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金融機構營銷戰略的演進與障礙分析

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論文關鍵詞:金融機構 營銷戰略 發展障礙

金融機構營銷戰略的演進與障礙分析

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    論文摘要:現代金融機構營銷戰略的演進過程大致包括了20世紀50年代以前的營銷導人期、60-70年代的營銷傳播期、80年代的營銷創新期、90年代的營銷拓展期。我國金融機構營銷存在市場體系不完善、受外部環境因素影響較大、地區發展不平衡等障礙,應從體制機制變革、營銷策略調整、產品研發與組合創新三個關鍵環節人手,創造一流的營銷業績。

    一、現代金融機構營銷戰略的演進過程

    (一)20世紀50年代以前的營銷匯入時期。20世紀50年代以前,銀行完全處於賣方市場,雖然市場上有許多的金融機構,但服務內容大多一樣,很難形成產品差異化,營悄對於銀行而言相當陌生。後來,商業銀行的市場優勢地位發生了動搖,由於其它銀行與非銀行金融機構在儲蓄業務領域展開了激勵競爭,改變了原有銀行業壟斷格局。一些有遠見的銀行逐漸意識到銀行提供給客戶的金融產品具有規模經濟性,同時也意識到金融業的服務是在與消費者高度的接觸中進行的,服務方式、服務程序、服務標準、服務環境、服務人員、服務質量對消費者的體驗有很大的影響,而且還意識到金融產品提供與消費的不可分性。許多銀行便開始借鑑工商企業的做法,使用廣告和促銷手段,可競爭對手也緊隨其後,紛紛仿效。1958年,全美銀行協會會議第一次公開提出了金融業應該樹立市場營梢觀念,對當時的銀行經營進行了客觀分析,扭轉了金融從業人員對營銷觀念的排斤態度,銀行營銷管理時代正式到來。

    (二)20世紀60-70年代的營銷傳播時期。20世紀60年代,西方銀行零售業務競爭不斷加劇,一些銀行進一步認識到金融產品的時效性,如果金融產品服務推廣不夠及時,就可能引起顧客的厭煩甚至對該產品的質量產生懷疑,爲此開始注重提高服務質量,注重對金融服務需求迴應的即時性,試圖把公關活動變爲營梢管理,以促進金融產品的梢售。金融從業人員的職業培訓獲得加強,營梢管理作爲銀行領域的一個新概念受到前所未有的重視。1973年,一些英聯邦銀行均設立營稍部,從事營梢研究和統計活動。從此,研究市場營銷,建立營梢機構,開展營銷活動等成爲精明的銀行十分重要的戰略組成部分。