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後金融危機時期基金營銷創新與營銷風險管理

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摘要:在後金融危機的背景下,傳統的基金營銷模式已經無法滿足當代社會的發展需求,且促使基金業務市場規模在不斷擴大的過程中逐漸呈現出相應的風險問題,爲此,要求當前基金公司在發展的過程中爲了穩固自身在市場競爭中的地位必須採取相應措施實現基金營銷及風險管理模式的創新,以此來爲自身發展贏得更大的經濟效益。本文從基金營銷中存在的問題分析入手,並詳細闡述了營銷風險管理的具體措施。

關鍵詞:金融危機;營銷創新;營銷風險管理

前言:

後金融危機推動了基金市場制度的創新與改變,因而爲了更好的順應基金市場發展熱潮,要求當代基金公司在發展的過程中應結合自身基金營銷中存在的問題不斷完善自身營銷模式及風險管理方法,以便在此環境下能達到最佳的營銷效果。以下就是對後金融危機時期基金營銷創新與營銷風險管理的詳細闡述,望其能爲當前基金公司的快速發展與創新提供有利的文字參考,且帶動其不斷完善自身基金營銷機制,達到最佳的營銷成效。

一、基金營銷中存在的問題

就當前的現狀來看,基金營銷中存在的問題主要包括以下幾個方面:第一,當前的基金營銷理念較爲單一,其主要表現在基金公司的規模迅速擴大的背景下仍然採用粗放的模式,從而導致其在業務發展的過程中逐漸呈現出基金營銷理念較爲單一的問題。此外,部分基金公司的營銷理念呈現出缺乏個性化及市場認知的問題,最終也在一定程度上影響到了總體營銷成效;第二,基金營銷中存在的問題還表現在對傳統的銷售渠道較爲依賴的層面上,即從大量的實踐調查活動中統計出當前基金公司在全國各類金融機構的總營銷中只佔了23%,導致此現象的原因主要歸咎於基金公司在實際營銷活動開展過程中始終秉承着傳統的營銷渠道,導致其營銷收入所佔比呈現出低下的問題[1]。

二、後金融危機時期基金營銷的創新

(一)營銷模式的'創新

後金融危機時期基金營銷模式的創新首先要求基金公司經營者在業務開展過程中應採用新媒體手段等對營銷模式創新的重要性進行宣傳,以便促使基金公司相關工作人員在實際工作開展過程中能秉承着營銷模式創新理念,最終爲其創新目標的實現打下良好基礎。其次,基金公司在對金融產品進行營銷的過程中應摒棄傳統的營銷理念,將服務爲導向的營銷模式化爲自身創新方向,以此來爲客戶提供更爲優質的服務項目,滿足其具體需求。再次,在後金融危機時期,爲了達到營銷模式創新的目的,要求基金公司在發展的過程中應反思金融危機對自身定位的影響,進而透過對反思結果的分析來構建符合公司發展特點的新型營銷模式。

(二)營銷策略的創新

後金融危機時期基金營銷策略的創新首先要求基金公司應透過網絡數據調查的方式全面掌控客戶投資方案的轉變,以此來依據轉變的特點來實現產品的創新,最終滿足客戶的需求,達成驅動基金市場的目的。此外,基金產品的創新可激發市場潛在需求,因而在此背景下,基金公司在發展的過程中必須給予此問題高度的重視,並應採取相應措施拓展產品的影響力,達到營銷策略創新的目的。其次,營銷策略的創新要求基金公司應根據當前基金市場的具體發展狀況來調整基金價格,此外,應在基金運作的過程中對其投資者、託管人及管理人的利益進行分配,以期達到合理化的基金設計費率結構。再次,在營銷策略創新中渠道的創新也是非常重要的,爲此在基金公司銷售網絡構建的基礎上,要求其應依據自身的營銷主體特徵來形成專業基金服務商營銷渠道,滿足現代基金公司發展需求[2]。

三、營銷風險管理措施分析

(一)營銷人才風險

營銷人才風險管理是基金公司風險管理中的重點,爲此要求基金公司經營者應安排基金業進階營銷管理人員參加相應的培訓,使其在培訓過程中能提高自身專業化管理水平,並將其應用於實踐管理工作中,提高基金公司整體營銷風險管理質量。其次,要求基金公司經營者應依據自身風險管理中存在的問題構建相應的績效考覈體制,以便促使基金公司的營銷人才在規範化體制的帶動下能調動自身工作的積極性,並全身心投入到工作環境中,避免營銷中風險的產生。此外,基金公司在發展的過程中也應透過構建激勵機制的方式來爲營銷人才營造一個良好的工作環境,且促使其在此環境中發揮自身潛藏能力。另外,激勵機制的構建也可有效避免基金公司在發展的過程中頻繁出現人員流失的現象。

(二)網絡營銷風險

在現代化科學技術不斷髮展的背景下,基金公司在後金融危機時期也逐漸將網絡等先進的科學技術應用於基金營銷過程中,爲此,營銷過程中網絡安全的問題逐漸引起了人們的關注。2009年申銀萬國證券兩次技術故障問題的出現導致其經營過程中的經濟效益受到了嚴重影響,並致使客戶的正常交易遭到了嚴重的阻礙。因而在此基礎上,爲了避免網絡安全問題的頻繁發生,要求基金公司在發展的過程中應透過完善網上基金銷售風險控制管理體系的方式來維護網絡營銷途徑,進一步推動新型基金營銷策略的有效實施。另外,在網絡銷售過程中爲了提高銷售數量,要求基金公司應根據自身發展現狀設定相應的網絡營銷方式,以此來爲自身發展贏得更大的經濟效益。

(三)市場風險管理

市場風險管理目標的達成要求基金公司的相關工作人員在實際工作開展過程中應深入到基金市場中認真分析與調查市場發展狀況及其發展中存在的潛藏風險,從而透過對調查結果的整合來構建相應的應對措施,以此來避免市場風險的發生影響到基金公司的整體經濟效益。此外,基金公司管理人員也應採取相應措施對未來一段時間市場景氣情況進行預測,以此來選擇最佳的市場時機來開展自身產品銷售,達到最佳的市場銷售成效。另外,基金公司在開展市場銷售的過程中也應提高對外匯風險問題的關注,最終避免其風險的產生影響到營銷活動的順利開展[3]。

結論:

綜上可知,近年來,國內外專家學者逐漸強化了對後金融危機時期基金營銷創新及營銷風險管理的研究,且初步形成了系統的理論與方法體系,此外,其在研究中表明瞭當前部分基金公司在發展的過程中仍然存在着營銷理念單一等問題,因而在此背景下,爲了確保營銷模式的規範性,要求基金公司在發展的過程中應透過優化營銷模式、創新營銷策略等方式來提高自身營銷水平,且避免營銷中風險的產生。

參考文獻:

[1]張東雲.後危機時期基金業營銷創新研究[J].河南師範大學學報(哲學社會科學版),2011,14(04):75-78.

[2]何曉夏.“後危機”時代我國保險創新的路徑選擇:保險企業再造[J].上海保險,2012,24(09):16-18.

[3]孫貝爾.我國民族企業跨文化營銷模式選擇研究[J].西安財經學院學報,2013,24(01):52-55.