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關於石油企業安全文化論文

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1石油企業安全文化內容

關於石油企業安全文化論文

1.1安全精神文化

正確的安全觀、牢記和遵守安全信念和價值標準都稱爲安全精神文化。同樣安全最高目標、安全哲學思想和安全文化倫理道德也都屬於安全精神文化。

1.2安全物質文化

各類先進的安全設施設備配備到位,企業安全管理方法先進有效,這就形成了安全物質文化。安全物質文化處於安全文化體系的最外層,展示了是安全文化的外部形象。

1.3安全制度文化

建立健全安全規章制度就是安全制度文化的主要內容。其外在表現出了安全精神文化的具體內容。同時也表現出了改企業的安全管理水平。

1.4安全行爲文化

員工的行爲得到有效的安全規範,充分提高其安全操作技能和自我保護能力,這就是安全行爲文化的主要工作。這樣能夠減少人的不安全行爲,這是控制事故的有效途徑。

2石油企業安全文化建設工作過程中存在的主要問題

2.1企業領導的重視程度不足

企業安全生產關乎企業所有人員,同樣的,企業安全文化建設的過程也關乎所有職工尤其是關乎企業領導對安全文化建設的認知程度和重視程度。各種外在環境的複雜性和瞬變性使企業領導面臨極大的風險,導致部分領導思維跟不上節奏。企業領導對安全文化建設的認知程度不清以及重視程度的不夠都會對企業安全生產帶來阻礙。

2.2企業職工的安全意識素質薄弱

多數石油企業安全事故的發生與其職工的安全意識薄弱和安全技術素養不足具有直接的關係。企業職工若是具有的安全意識淡薄就不能形成保護意識。更甚者有的職工不顧自己的生命和他人的生命進行違章操作。這些都是安全意識薄弱引起的,都會對企業安全文化的建設形成阻礙。

2.3安全技術管理人員素質有待提高

企業必須設立專門的安全技術管理團隊。不過部分企業安全技術隊伍能力不過硬,專業素養不高。安全技術隊伍若是不能對安全隱患徹底查清並消除,不能充分預見事故的發生並採取有效措施,企業的安全文化建設就不能有效推進。

2.4安全教育不足

現如今企業安全教育過於形式化,很多的安全教育的活動都是停留在表面,職工並不能有效的學習到知識和技能,也就達不到實際的效果。隨着科學技術進步和時代的發展,許多先進的技術、最新的工藝和材料在石油生產中的應用。這對石油企業工作者的職業素質提出了更高的'要求,同時也是對企業安全教育培訓的更高挑戰。

3推進石油企業安全文化的建議

3.1構建核心理念

企業需要不斷確立並實現安全文化目標,用理念指導行動,用文化指導方向。企業建設安全文化,必須從全局上戰略把握,提出企業安全生產核心理念,構築安全生產精神層面防線。一是樹立“安全是企業的立根之本,安全是企業的最大效益,安全是職工的最大福利”的先進理念。企業安全生產才能促進企業快速發展,企業安全生產才能保障職工人身健康的根本利益。企業需將以上三者結合在一起,確立“安全第一”的重要思想。二是確立“安全工作每時每刻新起點”的安全管理觀念。這種安全管理的理念,就是不以過去的成績爲傲,牢記安全生產不以過去論成敗,不能放鬆一分一毫,時刻保持緊迫感。不斷學習吸收先進的安全管理經驗,爲建設安全型石油企業不懈努力。三是確立“安全源自於危機感和責任感”理念。企業在憂患中發展才能壯大。尤其是安全方面,不能大意,時刻謹記危機感和責任感。

3.2貫徹理念構建制度

安全理念發揮着企業生產經營的核心作用。企業安全文化體系的基礎就是擁有健全完備的安全制度。一是貫徹實行安全目標責任制。建立安全目標三級考覈制度。企業需要爲每個領導制定相應的安全目標責任,不管是企業經理和黨委書記,還是單位負責人、科室主管以及大小隊班組長,都應相應地肩負起各自的責任。構建成“全員、全面、責任到人”責任管理系統。二是生產管理制度嚴格執行。嚴格監督審查生產規程中各個環節,包括編制、審批、貫徹、執行在內的每一個環節都不能鬆懈。安全設施必須與改造、新建工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

3.3貫徹制度構建機制

一是構建安全理念傳遞機制。石油企業職工能否最大限度的接受安全理念,與安全理念傳遞機制的建立息息相關。石油企業可以開展各種活動用來傳遞安全理念。包括制定安全標語,安全警句和理念彙編成冊,定期不定期的對制動進行講解,並開展專題講座等交流活動,這些活動都能加深職工對安全理念的認識程度。二是構建安全教育培訓機制。安全培訓教育能夠有效的提高職工的安全素養和安全防護意識。石油企業工作者的安全素質得到有效的教育能夠爲企業的穩健發展提供堅實的動力。三是構建安全測評機制。安全測評機制則是檢驗職工學習成果的最好途徑。可以採用問卷和談話等形式,對企業職工進行測評;企業也可以成立專門的安全檢查組織,對企業日常執行規章制度進行監督檢查,發現問題,改正問題。四是構建安全投入保障機制。先進的安全措施與設備能夠有效阻礙安全事故的發生,推廣先進高效安全設施,淘汰落後低效安全設備,爲做好安全生產提供堅實物質保障。

3.4必須堅持的幾項原則

一是以人爲本。企業應時時刻刻把生命放在首要位置。安全文化落實的根本目的就是保障員工的生命安全、實現安全生產。二是嚴格要求。從安全生產工作管理到安全文化知識的學習等一切安全文化推進的活動,都要認真貫徹落實,嚴格要求。三是求真務實。形式主義必須得杜絕和禁止,安全文化建設必須做到求實務實,力求各項制度措施落到實處。四是持之以恆。安全文化建設過程中必須依靠堅持不懈的努力和奮鬥,做到持之以恆。五是全員參與。“大安全”的企業安全文化格局,必須依託企業全員的共同努力。

4結語

企業安全文化建設需要依據於企業的實際生產情況推進。企業安全文化建設的過程就是職工安全專業素養和安全技術技能不斷增長的過程。職工的安全文化素質對於企業的管理水平具有直接作用,也對保障企業的穩健發展具有重大意義。石油企業的安全文化建設不僅是一項基礎性的工程,也是控制事故發生的重要方法。石油企業作爲高危行業企業,有效地推進企業安全文化建設工程對於其穩健發展具有非常重要的意義,能夠爲企業更爲長遠發展保駕護航。