摘要：我國社會經濟的不斷髮展，建築業也取得了很大的進步，隨着建築行業的日益繁榮，其市場的競爭也越來越激烈，建築企業只有提高施工質量，控制建築造價，才能給建築企業帶來更大的經濟收益。現今，許多建築企業不重視施工管理，導致建築造價的管控受到影響，因此，本文就建築造價中實施施工管理的作用進行探討，分析科學、有效的施工管理對建築造價的作用。
關鍵詞：工程造價論文；施工管理；作用；方法
建築企業在施工前，對整個項目的工程造價進行評估，以確保企業的經濟效益。建築企業都期望在項目施工過程中能夠高效利用資金，增加其收益，目前，我國的建築工程中，時常出現建築工程成本高、時間長、經濟效益不佳等問題，有的建築工程甚至以爲嚴重超出預算[1]，導致建築工程成爲爛尾樓，造成人力、建築材料的浪費。因此，科學、合理、高效的進行施工管理，把控建築造價在建築工程中至關重要。
一．建築造價中實施施工管理的作用
（一）工程造價和施工管理的關係建築造價指建築工程中所產生的所有費用，主要包括工程決策、設計、招投標、施工、決算階段的費用，其在建築工程中的每個階段都有涉及，在工程施工階段需要有效的管理施工[2]，才能控制建築造價，因此，工程造價與施工管理有密切關聯。在整個施工項目中，施工前就應對各個階段的建築造價進行把控，從工程設計到工程決算階段管理好各項工作，纔能有效地控制建築造價，從而提高建築企業經濟收益。（二）科學的施工管理能合理的確定、控制建築造價建築造價從本質上來講是屬於施工管理之內的，在工程項目施工之前如果沒有對工程進行建築造價，施工過程則無法順利開展，也不能進行施工管理。施工單位需在進行施工管理前，應先了解施工環境、人員、設備等問題，綜合施工的多方因素，制定施工管理計劃，安排好各項工作，保證施工項目順利開展，爲確定建築造價提供基礎，減少施工過程中材料浪費、人員分配不合理等情況的發生。施工管理應採取多種措施，科學的管理[3]，從而確定合理的建築造價。科學的施工管理，除了能夠保障施工項目保質保量的完成，很大程度上還影響了建築造價的控制，在施工過程中主要體現爲以下幾個方面：（1）施工人員的管理在施工過程中，合理的進行人員配給，將施工中的工作落實到部門、個人，明確責任制度，強化各施工項目間的銜接，減少重複作業，避免不必要的浪費，把控建築造價。（2）施工技術的管理積極使用、開發新的施工技術，根據不同的施工項目特點採用對於的施工技術，使施工技術的使用具有針對性，提高工作效率，從而減少建築造價。（3）機械設備的管理保障機械設備的正常運作，不對施工造成影響，定期對設備進行檢修，提高設備使用率，控制機械設備的相關費用。（4）建築材料的管理從材料的選購環節開始把好關，選用合格的建築材料，嚴格檢測材料，質量不達標的材料不能投入使用，避免影響施工質量，保障施工現場材料充足，不出現因物料不足而延誤工期的情況，控制建築造價的材料成本。在施工過程中有效的管理人員、施工技術、機械設備、建築材料等，能夠合理降低建築成本，更有利於建築造價的控制。
二．結合工程造價實施施工管理的方法
（一）建全工程造價管理制度，實施施工管理施工單位應建立、健全工程造價管理制度，依照工程項目的特點，設立工程造價部門，管理施工，加強各施工項目的配合，保質保量的完成施工。健全建築造價管理制度，需要各項目間的共同協作[4]，建築造價部門應對每天各項目的數據進行分析、跟進，協調各部門的管理、交接工作，整理施工期間的施工方案、施工物料、項目計劃等資料，對項目數據、資料進行整理，發現施工管理中存在的問題，及時解決問題。（二）結合施工技術，提高建築企業經濟效益合理的管理施工、工程造價，有利於提高建築工程的質量，是築企業經濟效益最大化，爲實現這以目標，建築企業應健全施工管理體制，監督工程項目施工質量。施工過程中建築企業不能過分的最求經濟利益的`最大化，而忽略施工質量、施工技術的提升，根據施工項目特點採用針對性的施工技術，提高工作效率，減少建築造價。（三）重視建築造價的數據統計，加強施工管理的監督控制建築造價的基礎在於，在項目施工對項目的相關數據進行性統計，比如項目特點、地質以及項目的環境進行統計分析，從而制定合理的建築造價。項目施工階段，造價人員需對工程的施工質量、進度、用料等情況進行記錄，達到監督的作用，從而降低建築的造價，實現建築造價理論與實際施工相結合，在施工過程中發現違規情況，應及時指出，避免不規範施工影響工程質量，延誤工期，給建築企業帶來不必要損失。
結束語
綜上所述，工程造價在整個工程中，貫穿始終，所涵蓋的比較廣泛，執行起來相對複雜，控制工程造價綜合性較強，需要對各個項目都有所瞭解，才能確定合理的工程造價，降低建築成本的同時，提升建築企業的經濟收益。從源頭開始把控工程造價，每個環節都應加強管理，使其規範化、制度化。在建築施工管理中，要把施工的質量放在第一位，在此基礎上相應的減少開支，降低建築成本，有效控制建築造價。制定建築造價管理制度，並且落實到施工項目中去，結合施工技術，提高建築企業經濟效益，重視建築造價的數據統計，加強施工管理的監督，保證施工質量，降低工程造價。
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