摘要:就施工管理在建築工程造價中的作用進行分析探討，闡述了施工管理與工程造價的關係，提出瞭如何做好施工管理與工程造價的有機結合。透過加強施工管理在建築造價中的作用，控制工程造價，提高工程質量與效益。
關鍵詞:施工管理，工程造價，建築工程
0引言
建築工程在施工前要對施工項目進行造價評估，從而有效保證施工企業的經濟效益最大化。在進行工程管理過程中，能夠將有效的資金進行高效、合理的利用，使企業收益最大化是每個建築工程企業所希望達成的目標。這就需要建築施工企業重視施工管理在其中的重要作用，正確理解施工管理與工程造價的概念，正視兩者之間存在的必然關係，並進行有機結合，使施工管理在建築工程造價中充分發揮有效作用。透過降低工程成本，提高工程質量與經濟效益，使建築行業在激烈的市場競爭中獲得核心競爭優勢，促進建築行業健康穩定的發展。
1施工管理的概念
施工管理從概念上講，有狹義與廣義之分。從狹義上講，建築企業中所提到的施工管理，從內容上大概包括三個方面，即施工質量、工程建造進度以及建築工程預算，而這三方面內容也是建築工程企業在進行施工過程中要完成的既定目標，建築工程企業在施工階段會利用以上三方面內容使企業獲得收益，當施工企業將三個目標逐一實現後，也就意味着完成了所有的施工管理任務。從廣義上講，施工管理所涉及的內容則更爲廣泛與複雜，其中包含了所有與工程項目相關的技術、管理等工作內容，如組織協調各個工程施工部門、歸納整理項目資訊、工程項目中有關成本的管理、工程施工階段所簽訂的所有合同管理等。換言之，就是建築企業在建設工程的各個項目中，所實施的所有管理與規劃行爲。即建築工程項目從準備階段開始直到工程全部結束的這段期間內，凡是與工程項目有關的人員都要參與到工程項目的建設與管理中，透過開展一系列的活動，規劃、管理工程項目的建造、建設方案。爲了達到建築工程項目既定的施工目標，採取全員參與整個工程項目施工過程的方法，從整體上進行規劃與管理工程項目。由此可見，廣義上的施工管理更能體現其在建築造價中的積極作用［1］。
2建築造價的概念
建築造價，指的是在整個建築工程項目施工過程中，所體現的全部投入費用。依據建築項目的性質，通常將建築造價分爲三部分，即項目總造價、施工企業工程造價以及單項項目造價。也可以根據工程中不同項目投入的資金對建築造價進行分類，即建築工程預備金、工程稅費、建造費、機械設備安裝費、材料採購費等。建築工程企業在施工過程中，運用科學、合理的方法，對工程造價進行規劃，使之能達到投入最少資金而獲得最大經濟收益的效果，同時保證工程的質量與施工安全。因此，建築工程企業在進行造價評估時，要認真、仔細、全面的分析與評估所承接的工程項目，對所需投入的每一項施工費用都進行嚴格系統的計算［2］。
3建築工程中的施工管理
3．1準備階段
在建築工程項目正式施工之前，作爲工程項目的管理者，要將每個工作崗位上的工作人員進行合理的安排。同時，要組織所有與工程項目有關的人員參加各種專業知識與技能培訓，使每個崗位的工作人員能夠明確自己的職責，並對相關的管理制度加強重視。對於工程項目的設計意圖，所有的施工人員都要詳細瞭解，並在施工前認真查閱施工圖紙，做好技術交底與圖紙審覈等工作。作爲現場施工技術人員，必須對施工現場進行實地考察，詳細瞭解與工程項目施工相關的各種材料。如果工程項目處於城市中，則必須對工程所在位置的周圍環境進行詳細勘察，瞭解供水、供電、交通、排水等多種因素對工程施工的影響，以便制定相應的解決措施，爲工程的順利進行打下良好的基礎［3］。
3．2施工階段
在建築工程項目施工中，施工階段屬於重要的階段，在整個工程項目管理過程中既是重點也是難點。其中所包含的內容既複雜又廣泛，需引起重視。1)在工程項目進行施工過程中，要運用到一些機械設備，工作人員要按照相關規定標準，對這些機械設備進行認真詳細的入場檢查、做好記錄，對與之相關的合格證書、報告等要認真核對，確認無誤後登記備案。如塔吊、電梯、物料分離機等。2)在工程項目施工中，需要應用到多種原材料，所以工作人員要對其進行詳細檢查和統計，並認真核對與之相關的質量報告，做詳細的登記備案。3)要認真審覈施工項目中每個環節所對應的設計方案。4)按照標準檢驗工程地基結構、基樁及主體結構。5)尤其要注重並做好工程安全方面的檢查，檢查施工中用電情況、腳手架的安裝、壓模工程、基坑支護工程等，確保施工安全［4］。
4施工管理與建築造價的關係
4．1合理科學的建築造價有利於施工管理
科學、合理的建築造價方案能將經濟與技術進行有機的'結合，形成科學、合理、詳細的施工管理方案。在施工管理過程中，建築造價與施工管理相互制約、相互滲透。從業主的角度考慮，如果要降低工程項目企業在施工中造成不必要的經濟投入，就要在施工現場的管理上加強力度，同時不斷完善和管理合同的內容。在此基礎上，使設計出的建築造價方案更加科學合理，這對於建築企業而言是一項非常重要的內容。
4．2建築造價在施工管理中是重要組成部分
有關專家認爲，要想解決建築工程管理中所存在的各種問題，就要在建築工程施工的前期階段，進行有效的監督與控制，一般可以採取限額設計的方法，使各種管理問題得到有效解決。確定建築造價方案，不只是經濟問題，也是影響工程項目施工進度的一個重要因素。建築工程項目企業的最終目的是使施工的建築更具有實用性，因此要將施工人員與設計人員的責任進行明確與區分，如此可以責任分明、責任到人，避免出現問題互相推諉，從而保證了工程的進度與質量，促進整體工程質量的提高［5］。
4．3施工管理能夠有效控制建築造價
建築工程項目所投入的資金比較有限，這就需要建築工程企業從多方面對建築造價進行有效的控制。比如，在施工過程中，在每個項目施工前都要認真核對施工設計圖與施工方案，然後再進行施工。當要進行費用支出時，要對該項目費用嚴格進行審覈。在施工技術上，要採用先進的技術措施，改善投資方式，儘量節約資金;在人員管理上，對於建築造價部門工作人員，要不斷加強提高專業素質，使其能夠行之有效地對建築造價進行控制。
5施工管理與建築造價的有機結合
5．1加強建築造價統計與收集
建築工程項目在前期準備階段，需要工作人員收集並統計與項目有關的數據、資訊，這也是建築工程項目造價中的基礎性工作。在正式施工前，工作人員還要對現場進行認真勘察，對該項目施工地的特點、周圍環境、地質條件等進行了解，並詳細做好統計。有關施工人員要詳細瞭解與該施工項目有關的施工合同內容與施工相關規定標準;與預算有關的負責人員不僅要收集相關資料，還要具備與之相關的預算知識與經驗;與施工有關的人員要與預算人員相互配合、通力合作，這樣才能爲工程項目施工管理奠定良好的基礎。
5．2建立健全造價管理體系，並加強監管
在施工中，建築企業要重視建築造價工作，並與實際相結合，建立完善的造價管理體系，設專人進行管理。造價管理部門的權限在設定上，應要求與其他部門通力配合。如進行施工建設方案、項目生產計劃安排、所需物品清單等管理工作中，兩個部門間要做好交接工作。造價管理部門每天要進行上報數據的總結、分析，如果發現問題需要馬上採取有效措施。在工程施工階段，工程造價人員要熟練掌握建築造價的基本內容，詳細記錄施工進度、施工質量、用料情況，將施工實際情況與建築造價理論相結合，實施建築施工全過程的監督與管理。
5．3施工管理與建築造價相結合
將施工管理與建築造價相結合，實質在一定程度上是將施工技術與經濟相融合。在建築工程項目施工過程中，能否將施工技術與經濟管理進行有機的結合，對整體建築工程項目質量是否能夠得到保證、建築工程企業的經濟效益及社會效益是否得以實現具有重要的意義。對於建築工程企業而言，需要藉助科學合理的管理體系實施對工程項目質量的有效監督與控制，在保證工程質量的同時節省了資金的投入，保證了企業的經濟效益。如果不重視經濟效益，則會使建築工程企業的經濟效益受到影響，同時也會影響到建築企業未來的發展。但如果過於重視經濟效益，則難免會影響到技術的應用，進而影響到施工的質量。如何實現兩者的有機結合，保持企業的平衡狀態，是所有建築企業應深入研究的問題。
6結語
施工管理在建築造價中具有重要作用，二者相輔相成，相互滲透。在工程項目施工中，建築造價是施工管理工作的前提，是建築企業獲得經濟利益的保障。作爲建築工程企業，要加倍重視施工管理工作，認真細緻的做好與施工管理有關的各項工作，以保證建築企業的社會效益與經濟效益，使建築行業在市場競爭中獲得更多優勢，促進建築行業健康穩定地發展。
參考文獻:
［1］袁辰雨．施工管理在建築造價中的作用分析［J］．科技展望，2016(9):25-26．
［2］漆長容．淺析施工管理在建築造價中的作用［J］．經營管理者，2015(6):232-233．
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［4］陳素丹，張士強．施工管理在建築造價中的作用分析［J］．建材與裝飾，2017(10):146-147．
［5］王軍．施工管理在建築造價中的作用研究［J］．建材與裝飾，2017(6):125-126．