現代物流業是技術和知識密集型產業，而構建創新體制對物流企業的可持續發展具有重要意義。本文對物流企業如何從技術創新、組織與制度創新、營銷創新、文化創新等方面進行研究。
一、我國物流企業的現狀
近年來，我國物流業得到長足發展。據統計。目前國內已有數萬家第三方物流企業，但一些物流企業設備陳舊、貨損率大、運輸效率低、運輸能力不足等題目嚴重製約物流業的發展。因此，把現代物流、供給鏈治理等理念貫徹到經營中，不斷進行創新，才能實現企業的存量資源整合與結構調整。
二、物流企業創新機制的構建
爲使我國物流企業快速、穩定、健康地發展，針對目前企業中存在的技術裝備水平不高、從業職員素質低、資訊化程度低、效率不高等題目，應構建企業創新機制。
(一)物流企業的制度創新。學習現代物流制度、改革企業制度是現代物流業發展的先決條件。物流企業要熟悉到所面臨的外部環境：物流企業間既存在競爭關係又存在合作關係，物流企業應把戰略同盟作爲指導思想，形成虛擬企業，才能上風互補。而供給鏈制度就是這種虛擬企業的外在表現形式，這種制度要求建立在合作基礎之上。當前，企業間的競爭從某種意義上說是基於供給鏈之間的競爭。物流企業必須和上下游企業建立戰略同盟，幫助供給鏈上的各同盟企業優化組織結構，實現企業流程再造，迅速加進供給鏈系統。物流企業應按現代企業制度的要求把自身改造成爲具有柔性的組織形式、先進的技術、完善治理職能的現代企業。而在這其中，制度創新是條件條件，制度創新在物流企業創新體系中處於重要地位。物流企業必須形成以顧客爲中心的流程導向型組織。要能跨越職能部分、分支機構或不同企業的既有邊界來有效地組織物流活動。同時，壓縮企業組織的治理層，縮短資訊溝通渠道，消除機構臃腫、反應遲鈍現象，實現物流組織由垂直化向扁平化的轉變，從而實現在物流本錢、質量、服務和速度方面的改善。建立健全新型物流治理體制，行使產前、產中、產後的物流治理職能，並實施具體的規劃設計和組織治理。
(二)物流企業的技術創新。技術創新對物流企業有巨大影響，不僅促進物流企業的發展，更改變了物流企業的組織形式和區位佈局，引導企業向智能運輸方向發展，走智能化、網絡化的道路是物流企業未來的'發展趨勢。
現代物流企業治理資訊系統分爲決策層、治理層和執行層三個層次。網絡和數據庫是各種應用系統執行和連接的基礎，所有的應用系統都直接或間接地透過網絡與本系統或其他系統交換資訊。近年來，在網絡技術快速發展的推動下，物流企業資訊系統正向上游的客戶、供給商和下游的顧客用戶兩端延伸，形成客戶關係治理、供給鏈治理和產品生命週期治理的軟件系統架構。
運輸時間的準時和運輸本錢的降低是物流企業追求的目標。企業要實現這一目標，必須有先進的資訊技術來實現資訊共享。電子商務是供給鏈集成的關鍵點，供給鏈的上下游企業將圍繞核心企業建立電子商務合作關係。如，將數字化治理系統、地理資訊系統、條碼技術、射頻技術、全球衛星定位系統、電子數據交換技術、電子訂貨系統、數據倉庫技術等資訊技術應用於物流企業的技術改造，可以最短的運輸路線、最準時的運輸時間、最低的運輸本錢爲企業提供物流增值服務。
透過技術創新可爲客戶提供新的服務，擴大市場份額。企業要依託各高校、科研院所，建立產學研相結合的技術創新體系。企業要加強同高等學校、科研院所之間的合作，加強產學研合作，實現上風互補，進步科技成果轉化爲生產力的速度。物流企業可創辦並運營物流電子商務網站，透過網站發佈各種資訊，擴大企業聲譽。