摘要:安全管理是企業可持續發展的必由之路。在新時代背景下，對我國煤礦企業的安全生產管理提出了更高的要求，煤礦企業實施安全管理，即要提高生產效率，又要確保生產安全，積極落實國家對新時期煤礦的發展理念，以此實現經濟新常態下的目標。
關鍵詞:煤礦生產;安全管理;改善措施
礦產資源的開發及利用對促進我國經濟發展起着關鍵性的作用，但是在主抓生產效率的同時，也要將安全工作作爲重點來抓，透過制定針對性的對策來減少安全事故發生的概率。
1安全管理概述
煤炭開採的產量是企業追求的主要目標，在這個行業裏由於多年遺留下來的粗放式的開採，導致了開採管理意識淡薄，制約了我國目前煤炭行業的轉型及持續化的發展。因此，加強煤炭行業開採的安全管理是有必要的，透過促進管理水平的提升，保障煤炭行業健康穩定發展。
2我國煤礦安全管理現狀分析
2．1煤礦管控體系複雜，監管難度較大
我國煤礦企業的管理現狀是，煤礦的管理存在多個部門參與，在管理上存在混亂跡象，通常主要體現在一個問題多人管，而多個問題出現無人管的現象，導致在安全管理上難以集中，無法就具體的問題做出有效的管理。這種混亂現象會給管理帶來失衡，造成管理的方向模糊，給監管部門造成難度。
2．2安全管理人才缺乏，管理水平較弱
對管理人才的不夠重視，導致現今多數煤礦都面臨安全管理型人才的匱乏，管理水平薄弱。此外，在煤礦用工的招聘上，被錄用的職工大多沒有責任意識，嚴重缺乏安全意識，對技術操作也不規範，導致即便煤礦企業開展煤礦安全生產及相關技術培訓教育，但在實際開展中也達不到較好效果，很難實現預期的管理目標。
2．3相關法制規範不完善，監管力度不夠
雖然近幾年國家對煤礦企業加大了整治力度，但目前還沒有一套完整的符合新時期煤礦管理的檢測標準，造成我國煤礦的管理都是在依靠經驗進行，煤礦的安全性無法得以保障。同時在煤礦的安全管理方面，沒有切實可行的獎懲措施，給國家和企業埋下了安全隱患。
3提高煤礦安全管理的措施
3．1加強煤礦安全管理創新，加快產業結構優化升級
煤礦企業要想實現新時期的轉型發展，首先就要轉變思想，優化現行產業結構，以謀取企業的進一步發展;其次，結合新時期對煤礦安全管理提出的新要求，加強管理方面的創新，加快產業結構優化升級，透過針對我國煤礦的整體性調整和優化，對煤礦資源的開採進行二次開發和利用，從根本上解決我國煤礦所存在的安全問題，將事故發生的風險降到最低，透過管理模式的創新，結合新型的管理辦法，實現煤礦安全管理的目的。
3．2完善煤礦安全管理立法，強化制度監管的作用
我國煤礦監管體系處於一個相對複雜的.狀況，無法實現一對一監管，這是管理的一大缺陷。要提高煤礦企業的安全管理水平，除了需要自身不斷的努力以外，在宏觀調控上也要出具一些相應法規政策，完善礦山安全管理的有關立法工作，起到強化制度管理的作用。透過煤礦企業與國家層面的內外監管，爲煤礦的穩定發展提供一個好的環境，實現煤礦企業的安全管理及安全生產。
3．3加強煤礦從業人員安全管理培訓工作，提升安全管理水平
加強對煤礦職工的安全管理知識培訓，透過招聘引進先進的專業技術型管理人才，是努力提高煤礦綜合管理水平的關鍵，同時也是保障安全生產的重點。要透過開展各種形式的活動，來體現安全知識的交流和學習，比如“安全生產心得交流會”、“企業安全文化展”等活動，再有就是透過不間斷的學習有關安全教育的法律法規，比如《安全生產法》、《煤礦操作規程》、《安全質量標準化》等，加強煤礦職工對安全意識的認知，增長他們的法制、法律意識，提高工作的整體積極性以及對個人職業素質、素養的提高。此外，爲了合理解決有關技術型高端人才的匱乏等問題，除進行內部培養選拔以外，還可以與相關專業的高校進行合作，可以採取以助學方式進行人才簽約，作爲人才的定向模式進行培養，爲煤礦企業不斷地進行人才的輸入，以此實現企業與學校的共贏。綜上所述，安全是企業立足的根基，煤礦企業職工要積極學習，透過自身安全思想意識的不斷提高，時刻銘記安全第一的生產原則，以此來保障煤礦企業安全、高效產出，爲企業創造更多的價值。
作者:李林貓 高航標 單位:陝西省崔家溝煤礦
參考文獻:
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