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淺議客戶關係管理在企業管理中的實施論文1500字

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一、客戶關係管理的內涵與意義

淺議客戶關係管理在企業管理中的實施論文1500字

在企業實際的運營管理中,常遇到如何下問題:如何把分散的客戶資源進行統一管理,從而使得客戶變成企業的資源。企業客戶關係管理正是以客戶爲中心,充分利用企業內部和外部的資源來滿足客戶需求,建立新客戶、發展老客戶,以此提升客戶滿意度和忠誠度,建立密切的客戶關係。

客戶關係管理是一種經營理念,它在客戶關係管理軟件和客戶關係管理系統的支援下得以實現。透過客戶關係管理,首先能夠爲客戶提供個性化需求的滿足,提高客戶滿意度;其次能夠主動地確定客戶的問題並溝通解決辦法,明確企業營銷方向,與客戶建立相互信任、互利共贏的關係;同時戰略性地管理企業大客戶,集中精力維繫穩固的忠誠客戶關係。

二、爲促進客戶關係管理在企業施行提出的幾點建議

1、提高企業客戶關係管理能力

一般來說,企業的資源、品牌、技術、商業模式等使得企業獨具競爭優勢,那麼隱藏在企業資源背後的企業能力,則是企業競爭優勢的深層來源。而客戶關係管理能力便是企業能力的核心能力之一。

在企業實施客戶關係管理時,需要透過充分調動企業內外的各種資源來滿足顧客需求,提升客戶關係,企業應採取相關措施來提升客戶關係管理能力。一方面,透過構築企業文化,創建以客戶爲中心的價值觀,促使企業更加關注客戶的個性化需求,瞭解客戶對企業的利潤價值,使企業上下更加重視客戶的利益。另一方面,透過建立有效的客戶服務系統,戰略性地管理企業大客戶,主動地確定客戶的問題並溝通解決辦法。同時,企業還可以吸引、培養並保留最優秀的銷售人員,這樣在面向顧客時能夠準確地傳遞產品價值,使品牌、廣告和促銷戰略實施地更加有效。

2、客戶關係管理不能流於表面

客戶關係管理的理念之一是透過客戶關係維護來提升客戶滿意度,進而提升企業效率和利潤水平,這就需要企業有效地利用在服務中獲得的客戶資訊,創造機會與客戶進行積極深入的溝通交流,不浮於表面地進行客戶關係管理工作。

知名的大企業大都建立有專門的客戶管理數據庫,並將日常服務獲得客戶資訊實時添加進去。但是大多數企業並沒有有效地利用客戶資訊來進行客戶關係管理,而只是簡單地進行客戶關係維護,比如在客戶生日時發送祝福短信,在客戶購買時提供積分累計服務等。這樣的客戶關係維護過於簡單,也很容易效仿,並不能達到真正的客戶關係管理目的。

相反,如果能相對於其他企業將客戶關係管理做得更加深入、更加細緻,比如定期對客戶進行電話交流或者上門回訪,記錄與客戶溝通時發現的問題並及時解決,或是在公司發佈新產品時主動爲客戶提供試用機會和價格優惠,汲取客戶的意見或建議,這樣既可以與客戶保持情感交流,提升了顧客忠誠度,又能從中找到新產品研發的方向,輔助了企業的`產品銷售,一舉兩得。

3、重視客戶的開發和分析,提升客戶滿意度

正所謂良好的開始是成功的一半,客戶的開發和分析在企業開拓市場初期就顯得尤爲重要,企業要主動尋求客戶資訊併爲客戶提供企業的資訊,提前進行充足的準備。

首先我們不能盲目開發客戶,而應對客戶所在的行業進行分析,瞭解客戶的需求、營業業績,有選擇地進行開發。同時確定重要的客戶是哪些,戰略性地管理企業大客戶,用80%的精力關注20%的客戶;其次要提升客戶滿意度,就要全方位、多媒介接觸客戶,面對面拜訪進行溝通是最有效的,可以透過電話聯繫,約見面談的方式增加顧客對公司和產品的瞭解,提高客戶對公司的滿意度。還可以對客戶進行用戶體驗,邀請客戶經理們參加展會和產品研討會,建立信任度、尋找需求點,先服務再銷售,培養滿意忠誠客戶羣。

4、把握客戶生命週期走向,及時維護客戶關係

就如同企業的產品有生命週期一樣,客戶同樣也是有生命週期的。客戶的保持週期越長久,企業的相對投資回報就越高,從而給企業帶來的利潤就會越大。客戶關係一般會經歷潛在客戶、目標客戶、考察期客戶、形成期客戶、穩定期客戶和衰退期客戶六個階段。每個階段的客戶關係都需要企業進行維護,以此達到客戶關係的鞏固和進展。在客戶所處的不同階段,需要企業對客戶採取不同的策略組合,以長期保持和穩固客戶關係。

在潛在客戶期,企業要主動尋求客戶資訊併爲客戶提供企業的資訊,保證資訊渠道的暢通。企業要對客戶羣體特徵分析,主動聯繫客戶來發掘可能建立關係的潛在客戶。

在考察期和形成期,企業要提高服務質量,透過主動上門拜訪、召開展會和產品研討會方式發展客戶關係,發掘有價值客戶,從而避免了盲目施行市場推廣和銷售策略,實現價值觀相互認同,以此提升客戶對企業和產品的滿意度。

在穩定期,企業可以透過戰略關注重點客戶、資訊與資源共享、客戶參與價值創新等策略來保持關係長期穩定,維繫客戶與企業間情感,全面提升客戶對企業和產品的忠誠度。爲客戶創造機會選擇喜歡的方式,同企業進行交流,方便地獲取資訊,得到更好的服務。客戶的滿意度和忠誠度得到提高,可幫助企業保留更多的老客戶,並更好的吸引新客戶。

在衰退期,企業可以對客戶關係衰退趨勢進行判定、有針對性地重塑商務模式來及時發現衰退跡象,盡力維繫客戶關係,保持客戶滿意度。

三、結語

在激烈的市場競爭中,若能夠將客戶關係管理做精、作細、做到點子上,爲客戶帶來如沐春風、溫馨備至的感受,這將成爲企業全面提升自身競爭優勢,並在激烈競爭環境中無人能敵、無人能擋的一把利器。