企業的發展體現在管理和執行兩個方面，作爲企業的決策部門和管理部門，企業的辦公室管理工作在企業發展中佔有非常重要的地位，尤其是在煤礦企業的辦公室管理的工作中，面對着企業轉型改革的重要時期，各項決策的正確與否都會影響代企業的辦公效率，對於企業的發展方向也會有重要的影響。煤礦企業辦公室管理中，受到行業特點的影響，其工作的內容和工作的特點都顯示出不同的社會特點，煤礦企業的發展關係到人們的日常生活，推進煤礦企業的改革有着更重要的現實價值。從企業的長遠發展規劃出發，企業的發展能夠帶來更多的經濟效益，改善企業的辦公室工作狀況，對於煤礦企業的長遠發展有更重要的社會意義。
1.煤礦企業辦公室管理工作存在的問題
1.1煤礦企業辦公室管理工作的具體內容
煤礦企業不同於其他行業，在辦公室管理工作中有着自身的特點，作爲一個樞紐機構，辦公室實現企業各部門的溝通、負責企業資訊傳達、資訊整理的工作。對於辦公室工作的要求非常的嚴格，在文案的起草上，在重大事件的處理上如果稍有疏忽都會造成企業重大的損失，甚至對人們的生活造成一定的影響。辦公室工作體現的是輔助的作用，辦公室人員在決策的規劃和執行的過程中應該體現主動性的特點，對煤礦企業的發展提出更多建設性的建議，對企業的發展帶來更有價值的資訊，積極的協調各部門之間的關係，配合各部門的工作，提升煤礦企業發展的能力。
1.2煤礦企業辦公室管理工作存在的缺陷
煤礦企業辦公室管理工作有着非常重要的地位，隨着社會主義市場經濟體制的不斷健全和完善，煤礦企業的發展也應該體現改革和深化的特點，隨着企業的經營規模的不斷擴大，資訊技術手段的廣泛應用爲煤礦企業辦公室工作的發展帶來了更多的挑戰，辦公室的工作難度加大了，管理上的存在的欠缺和不足需要及時的改善。在管理的體制上，需要明確各個部分之間的責任分工，保證消息的有效傳達，提升企業的工作效率，實現資源的合理配置。在工作方法上，煤礦企業辦公室工作還停留在傳統的工作模式上，沒有順應企業發展的狀況而不斷的創新發展，缺乏專業性的辦公手段會造成辦公效率的低下。在溝通和交流過程中，煤礦企業的辦公室的交流方式應該得到改進，正確的領會上級的決策對於資訊的傳達有着至關重要的作用。
1.3煤礦企業辦公室管理工作問題存在的原因
針對煤礦企業辦公室管理髮展的現狀來看，煤礦企業辦公室管理工作之所以發展受到限制，這與管理的手段，企業對工作的認知都有很大的關係。辦公室工作複雜繁多，但是卻佔有重要的位置，如果沒有正確的認識到辦公室工作的重要性就行造成辦公室工作的管理問題。對於辦公室工作人員而言，有效的體制是其工作的重要保障，在此基礎上員工們進行積極主動的學習和經驗總結，認識到辦公室在企業當中的重要性，透過科學的實踐方式提升工作的效率，實現主動的創新實踐。完善企業的管理手段，提升企業的發展空間，爲企業的發展帶來無限的可能。
2.提升煤礦企業辦公室管理工作的對策
2.1完善煤礦企業辦公室管理機制
要推進煤礦企業辦公室工作的有效實踐，就必須不斷的優化辦公室工作管理能力，在內部建立健全的長效機制，透過制度的規範和引導推進現代辦公體制的建立。明確辦公室工作的責任分工，透過有效的獎懲機制實現對員工的有效促進，將辦公室的基本工作和企業的業績掛鉤，提升企業員工的參與程度，降低工作的失誤率，提升煤礦企業辦公室工作的效率。注重資訊化手段的運用，透過合理的部署和規劃提升資訊處理的能力，在最短的時間內傳達有效的企業資訊，實現對企業發展的有效管理。完善煤礦企業辦公室管理基礎是一切工作開展的基礎，必須對辦公室工作予以極大的重視程度，發現企業發展的弊端，從根源上解決機制存在的.問題。
2.2推進煤礦企業辦公室工作的創新實踐
創新是發展的動力，也是煤礦企業得以長遠發展的最大保障。社會主義市場經濟發展存在着很多的變化，如果煤礦企業還停留在原有的發展水平上是無法在市場競爭中長久的生存下來的，所以對於煤礦企業的辦公室而言，在技術手段，管理水平和溝通協調等方面進行積極的創新是必要的，企業應該爲員工的發展創造更多的機會，透過組織培訓和實踐，提升辦公能力，樹立創新的意識，加深企業員工對企業的瞭解，透過科學的辦公模式實現工作的有效實踐，對辦公室工作提出更多的建議，不斷的提升辦公的效率和辦公的能力。
2,3營造煤礦企業辦公室工作的和諧氛圍
煤礦企業的辦公室工作是實現企業和員工之間的良好紐帶，也影響着企業的工作氛圍。在煤礦企業的辦公室工作過程中，透過掌握先進的工作手段，很好的傳達上級的工作指示，從大局出發對煤礦企業的工作進行積極有效的部署，理智的進行科學的判斷，對於突發性的發展問題作出及時有效的處理，在企業範圍內營造和諧的氛圍，推動企業發展的不斷深入，積極的推進企業文化的建設，實現企業的長遠發展。
3.結論
綜上所述，煤礦企業的辦公室管理工作面臨着衆多的挑戰，透過實踐的不斷摸索，在工作中總結髮展的經驗，運用科學的手段和方法，提升辦公室管理工作的工作效率，從細節出發，有計劃的、有步驟的進行各項工作，促進煤礦企業辦公室工作的深入推進，實現煤礦企業的長遠發展。