銀行員工政治思想工作現已成爲銀行重要的發展戰略之一。就當前情況來看, 政治思想工作取得了一定的成效, 但是一些深埋在底層, 諸如管理者不注重政治思想工作、管理部門與員工聯繫不夠密切等問題也逐漸浮出水面, 滯後了銀行的發展進程。因此, 現階段的銀行管理者就要注重激發出員工對所處崗位的責任感、使命感, 爲實現銀行自身管理制度與經濟發展模式的改革奠定堅實的基礎。
一、銀行員工政治思想工作的現狀分析
就目前銀行員工政治思想工作開展的現狀來看, 爲數不少的管理部門缺乏對政治思想工作重要性的認知, 導致銀行工作的質量與效率很難從根本上提升[1]。不僅如此, 由於基層員工的政治思想水平較爲薄弱, 因此在日常工作中無法形成主觀能動性的工作意識, 致使銀行內部整體缺少凝聚力與向心力, 嚴重滯後了銀行的縱向發展。
不僅如此, 由於銀行較之其他事業單位有所不同, 更需耗費基層員工的時間與精力, 因此在員工中缺乏政治思想教育與引導工作, 就極有可能讓員工產生消極怠工的心理, 並對政治思想的學習也抱有得過且過的態度, 與政治思想工作的真正價值背道而馳。
二、銀行員工政治思想工作的路徑探索
(一) 建立健全科學的管理體制
在大力開展銀行員工政治思想工作的過程中, 銀行必須結合時代背景與當地綜合環境, 建立健全一套具備科學化與系統化的'管理體制。不僅如此, 爲從根本上調動起員工的工作積極性, 將銀行員工政治思想教育深入貫徹落實到銀行日常工作中時, 管理部門也應以銀行工作爲重要落腳點, 強化員工的業務技能及服務意識, 使政治思想教育工作充分發揮出自身的主觀能動性。
(二) 優化銀行內部的人力資源配置
在提升銀行員工的綜合素質時, 銀行管理者要嚴把員工篩選的關口, 既注重員工的專業技能, 又要保障員工自身擁有高尚的職業操守, 於此同時, 銀行還需定期對員工工作進行考覈, 活躍銀行內部的學習氛圍, 爲切實推進銀行員工政治思想的建設奠定堅實的基礎[2]。同時這也需要銀行管理部門能夠從自身角度出發, 充分發揮出自身的領導帶頭作用, 保證黨的基本方針能夠更好的貫徹落實在銀行之中。因此從一定角度上來說, 提升管理人員自身的業務水平, 是實現政治思想工作與經濟工作有機融合的重要基石。
(三) 增強銀行員工政治思想工作執行力度
在銀行員工政治思想工作開展期間, 銀行管理者還需強化各工作崗位的協同合作性, 利用不斷髮展的網絡技術, 建立起以銀行爲單位的網絡資訊交流平臺, 爭取將銀行員工政治思想工作以更加公開化、透明化的形式呈現出來, 爲增強政治思想工作自身的執行力度奠定堅實的基礎。
同時這也需要銀行管理部門能夠將業績以及幹部的晉升與政治思想工作緊密的聯繫在一起, 結合銀行自身發展需求, 細化量化銀行員工的業績考覈標準, 從根本上提升管理部門對銀行員工政治思想工作的重視度。不僅如此, 在增強銀行員工政治思想工作執行力的過程中, 採用崗位輪換交流制, 結合政工崗位與業務崗位的交流, 提升員工對政治思想工作必要性的認知。
(四) 銀行員工政治思想工作的創新
在銀行員工政治思想工作創新過程中, 相關管理人員應從以下幾個方面入手:第一, 豐富銀行員工政治思想工作內涵。由於政治思想工作主要的實施對象是銀行基層員工, 因此其工作內容也應立足於員工的實際需求上, 堅持政治思想工作的羣衆性及大衆化, 保證銀行人員能夠在政治思想工作中總結並領悟到金融工作的要領[2]。不僅如此, 隨着社會金融體系的不斷改革, 在銀行員工政治思想工作中也應將重點放置在增加員工大局意識以及誠實守規等教育上, 依據銀行實際發展情況, 對政治思想教育內容進行的動態的管理及調整。
第二, 創新銀行員工政治思想工作方式, 將理論知識與實際銀行業務相結合, 始終堅持以人民羣衆爲主, 提升政治思想工作的可行性, 促使銀行整體趨向於良性發展。
第三, 創新銀行員工政治思想工作目標, 提升員工對銀行實際發展的參與度, 從根本上激發出員工主觀能動性的工作意識。同時促進銀行員工政治思想工作的民主化, 在經營戰略方案的修訂以及重大事項決策時收集並聽取銀行員工的建議, 增強銀行凝聚力, 從根本上提升銀行的綜合實力。同時爲高度繼承我黨政治思想教育工作優良傳統, 在銀行實際開展政治思想教育的過程中, 還應的結合不同的時代要求, 探索出銀行員工政治思想工作新思路、新方式。
三、總結
總而言之, 在銀行員工政治思想工作中, 管理者不僅要切實提升銀行的服務水平, 滿足用戶的服務需求, 又要以實現自身經濟利益最大化爲主要的發展目標, 增強銀行員工的專業技能與職業素養, 從根源上保障銀行員工政治思想工作的順利開展。不僅如此, 銀行管理者還要從提升各工作崗位員工對政治思想工作重要性的認知與服務他人的意識入手, 進一步推動銀行可持續的發展進程。
參考文獻:
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