前言
伴隨着中國城市化進程，建築行業得以迅速崛起，土木工程專業也得到了廣泛的應用。可在如此快速的發展中，必然會存在一些技術層面問題，土木工程本身就是一門複雜的建築學理論，其涉及到的理論實際關係錯綜複雜，專業性要求極強。另外在施工的過程中，一個項目涉及到多家企業共同合作，企業之間各個方面存在一定差異。因此，土木工程管理施工過程中的管理顯得極爲重要，可直接影響建築質量的好壞。
1、土木工程管理施工過程質量控制的重要性
在土木工程中，管理施工過程是建築項目中重要的一部分，它是整個建築成型的基礎，也對建築質量是否達標起着決定性因素。當然，在建築項目整體的施工中，影響建築質量的因素有很多，施工中更有很多複雜的程序，企業與企業之間技術上也有一定的差異，這都加大了土木工程中管理的困難。在建築項目施工的過程中，一般都是透過一個參考目標設定質量控制方案，由專業人員對目標進行把控分析。在這個過程中，工作人員也要根據施工項目的實際情況，對相應的質量控制進行一系列調整，這樣才能在複雜的項目和實際情況在影響因素之下，確保工程質量，避免出現因爲質量問題而出現的返工或工期延長等一系列問題[1]。
2、土木工程管理施工過程質量控制中存在的實際問題
2.1專業人員的技術水平問題
由於我國建築行業佔有較高市場份額，越來越多的企業都加入建築行業的競爭當中，而土木工程在各企業中是必不可少的技術理論，但隨着土木工程應用的普遍化，對其自身領域專業人員的專業素質要求也越來越高。但是企業在選拔人才中，存在各種各樣的問題，有的只重視學歷，有的在意人員的數量，還有的在意工作經驗，並沒有幾家企業重視人才的發展和培養。雖然當前高校大學生對土木工程的理論有所掌握，拿到一個實際中複雜的項目工程中必然會存在一頭霧水的情況，這最終導致了企業在技術力量方面沒有足夠優勢，對土木工程管理施工過程質量控制影響嚴重。
2.2施工方案的頻繁變更
在一個建築施工項目中，不專業的施工方案設計是土木工程施工管理最大的影響因素。施工方案不僅要保證與建築項目所處的實際情況相結合，還要考慮各方面對建築工程的影響，一旦出現重大失誤，施工方案必須更換，這樣不僅導致工期大幅度延誤，還會對建築質量的把控情況增加困難。爲此，企業一定要對施工方案提高重視，由於施工方案的偏差，造成影響也是巨大的，不僅存在於技術方面，也對企業的信譽產生不利影響[2]。
2.3沒有確定的管理制度
一切羣體想要平穩高效的`發展，就必須存在一種管理制度，在土木工程施工管理中具有同樣的道理。想要對施工項目有良好的質量保證，也得依靠於一個可實施的管理制度。目前國內很多的建築工程項目事故頻出，基本都是由於內部的施工管理制度不符合施工中的實際情況，還有的企業沒有嚴格實施管理制度，從而發生各種各樣的質量問題。
3、土木工程管理施工過程中，提高質量控制的有效措施
3.1質量保障機制的完善
在土木工程中的施工質量問題中，沒有好的保障機制就不容易有好的建築質量。所以，企業要在工程的實際角度出發，建立一個好的保障機制，才能讓施工管理有效進行。而且在整個施工質量系統的進行中，質量保障機制都有很大的體現，比如說施工方案的設定，質量監督等[3]。
3.2把握好各個施工環節
想要對施工過程中的施工質量有一個好的把控，細化施工環節也是很重要的，可以讓質量問題及時暴露出來，並可以及時進行處理。而想要保證各個施工細節儘可能少的出現問題，就必須對施工圖紙進行把控。這就需要相關工作人員對工程有詳細的瞭解，並根據實際情況進行準確判斷，保證施工圖紙的準確性，從而保證每一個細節中的質量把控。
3.3提高施工技術
一個質量是否達標，也可以看出施工技術的好與壞。在如今的建築項目技術當中，創新科技的加入爲技術提供了巨大支援，促使工程項目完成後達到了預期目標。對於21世紀的中國來說，發展還在持續，新技術依然會層出不窮，這就要求相關管理者們積極引進更先進的技術，好的技術能使工程的質量管理更加簡潔，更能提高羣衆的滿意程度[4]。
3.4有充足的建設資金
一個建築項目各個環節是否能夠順利進行，資金起着強大的支援作用，如果想要更好的保證工程質量，就必須有充足的資金支援，還有對資金有效進行管理和利用。另外，建築工人的工資也要及時發放，一旦出現拖欠現象，會導致工人工作沒有積極性，這對質量也存在一定影響。還要確保項目資金沒有浪費現象，在這方面可以提高企業的利潤價值。
4、結語
綜上所述，我們可以確定在土木工程管理施工過程中，質量把控佔據很重要的地位，對於任何一個建築而言，外表以及各環節設計都是不可缺少的，但質量是一座建築屹立於世的最重要因素，這不僅是對羣衆生命財產有良好的保障作用，也是凝聚中國精神的根本體現。