在我國社會主義現代化建設的關鍵時期，會計工作成爲事業單位內部控制以及外部發展的一種關鍵環節，其工作的主要內容巴庫對單位內部的一切財物資訊進行統計、整理、蒐集、覈算，來實現對事業單位財務的有效管理和監督，實現事業單位經濟活動的科學性、規範性。縱觀事業單位整個財務管理體系中，會計工作是最爲關鍵的節點只有，所以，只有透過對會計工作進行有效的管理，提高會計工作質量，才能不斷推進會計工作的規範化、科學化，來確保事業單位財務資訊的透明、準確、健康，使事業單位更好的履行好所承擔的各項社會職能。該文透過對現階段事業單位會計管理工作的研究，分析了現階段我國事業單位會計管理工作中存在的問題，並結合自身多年從事會計管理工作的經驗提出了幾點提高事業單位會計管理工作質量的有效措施。
1現階段事業單位會計管理工作存在的問題
1.1內控制度有待健全
當前，我國很多事業單位在內部控制制度的建設上都還存在着不少漏洞，或是在實施與管理上不得力。比如，與財務活動相關的印章由會計人員在進行保管，在印章的使用上嚴重的缺乏監管與審批管理；還有就是對固定資產以及現金沒有進行定期的盤點要求，這在很大程度上降低了內部控制的有效性。
1.2對專項資金管理不得力
在一些事業單位出現了資金緊張的情況下，會“借用”專項資金來緩解資金壓力，過後再對專項資金進行填補，這就是對專項資金管理不得力的一大表現。這會帶來非常不良的後果：一是會對專項資金的撥款力度造成影響；二是會導致事業單位內部的賬目混亂，可能會導致更大的風險隱患。
1.3往來款管理不足
對於往來款項的管理不足，會造成事業單位內部出現資金緊張的情況。從相關的數據統計情況來看，當前我國部分事業單位的往來款項賬面餘額能夠佔到流動資產的50%以上，而且其中存在着不少的壞賬與呆賬，這極大地降低了事業單位內部的資金迴流速度，對其經營效益有着很大的負面影響。
2提高事業單位會計管理工作質量的有效措施
加大力度完善內部控制制度，增強實踐執行力要提高事業單位內部會計管理工作的質量，首先，要完善內部控制制度，要構建一種各個崗位之間相互監督、相互約束的管理機制。不論是出納、會計還是相關負責人與領導，都必須在這個管理機制與體系中存在，併發揮出實際的相互控制作用，使每一項重大財務決策都必須經過多人之手，防止一人身兼多職，或是由一人制定、執行重大財務決策的情況出現。考慮到經濟活動的效率問題，可以實行限額授權制度，即對於在一定金額內的小額業務，可適當的簡化程序，具體的經濟數額可根據單位的業務情況而定，以保證執行效率。如果業務涉及的經濟數額超過了限額授權的規定，就應當一步一步的根據審批程序進行審批。其次，有了較爲完善的內部控制制度後，還需要增強實踐執行力，防止內控制度成爲花瓶與擺設。
提高財務預算編制的準確性。在很多時候事業單位出現資金方面的問題時，都是由於預算不全面所造成的，這會直接導致在實際的財務支出過程當中，發生超預算的情況，使實際得支出與預算出現較大的.差異，最終使資金出現緊張，而打起專項資金的主意。應對單位財務支出所涉及到的項目應進行全面的財務預算，確定相關的預算支出是否真實、合理，加強對預算的分析和實際財務支出後的資訊反饋，以及定期檢查預算資金的使用情況，最終進行相應的決算、審計工作，保證財務資金的合理支出。如果因外部出現不可預測的客觀情況，可在經過上級批准後適當增加預算，批准相關的財務支出，但是如果在項目有序進行的情況下突然要增加超出預算的財務支出，必須要對相關責任人進行細緻的詢問調查，防止財務資金流失，防止動用專項資金。
加強培訓教育，提高財會人員綜合素質。要規範會計工作，關鍵是要提高財會人員的綜合素質。要不斷加強會計人員職業道德教育，樹立會計人員的使命感和責任心，樹立愛崗敬業、依法按章辦事、客觀公正的形象，讓其自覺遵守法律法規和會計職業道德，既要運用法律法規對其行爲進行約束和監管，又要運用道德規範對其思想行爲進行引導和啓迪。同時，還要不斷加強財會人員的專業理論學習，注重其職繼續教育，有計劃、有組織的分期分批輪訓在崗的財會人員，不斷提高會計隊伍業務素質。堅持財務人員持證上崗制度。會計工作是否規範，與會計人員專業知識密切相關，因此，必須堅持會計人員持證上崗，杜絕無證上崗。
制定有效的激勵機制，實行崗位輪換。透過制定有效的激勵機制，可以有效彌補內控制度在執行過程當中的缺漏與力度不足等問題，從事業單位內部人員的主觀角度上，激發他們配合會計管理工作的思想與動力。例如，可以將內控制度的執行審查情況與相關工作人員工資掛鉤，建立、實行內控績效工資制度，對於內控制度執行力度到位，且作用效果明顯的工作人員予以獎勵，對於內控制度執行力低下的人員，處以相應的扣罰，以保證所有人員都能夠自覺自願的執行內控制度。同時，還應當大力推行崗位輪換制，對於財會相關工作崗位上的人員，每隔一段時間就要進行一次崗位輪換，這可以非常有效的防止財務工作人員做出違法行爲。當然，在實際的崗位輪換過程當中，工作人員在先期可能會出現崗位不適應的情況，這就需要提前進行相關的培訓。例如，爲了保證在崗位輪換的初期，所有人員都能夠立即的投入到工作中，保證事業單位財務會計工作效率，可以提前安排他們進行帶薪培訓，讓他們提前對各個工作崗位的只能與內容進行了解，並掌握相關的業務技能，在完成了培訓之後，再進行崗位輪換。
3結語
綜上所述，財務資金是事業單位履行好各項社會職能的命脈所在，所以，不斷提高事業單位會計管理工作質量，對於事業單位服務工作效率的提高、國民經濟社會的可持續發展意義重大。