摘要:會計管理對於建築施工企業各項工作的順利開展有着極其重要的作用，它不僅可以及時的向施工企業的管理者提供全面的財務資訊，同時還能反映施工企業最新的經營狀況。本文先對建築施工企業會計管理的重要性以及會計管理存在的問題進行探討，並進一步研究提升施工企業會計管理的有效措施。
關鍵詞:建築施工企業;會計管理;有效措施
引言
作爲一種重要的量化管理方式，會計管理透過貨幣計量的方式，把建築施工企業的經營狀況以及投資、融資等相關重要的經營活動最新資訊進行一個全面的、綜合的量化反映。同時，透過應用運用財務的手段，把施工企業運營過程中的資產使用狀況以及現金流量等情況透過財務指標進行全面的展現，這對於提升利益各方的決策質量有着重要的意義。近幾年來，伴隨着國內建築行業的快速發展，施工企業之間的競爭壓力越來越大，因而施工企業的會計管理工作就顯得越來越重要。
一、建築施工企業會計管理工作的重要性
一方面，加強建築施工企業的會計管理工作是提升企業經濟效益的一個必然要求。施工企業內部透過加強會計管理，可以對施工人員的行爲進行有效的規範，並促使施工企業朝着健康、和諧的方向去發展。這樣一來，不僅可以確保施工企業實現高效益的目標，同時還能提升企業的經濟效益，確保建築施工企業的健康、長遠發展。另一方面，透過提升建築施工企業的會計管理，可以確保施工企業內部管理結構的平衡、健康發展。透過加強優化建築企業的內部管理結構，可以爲每一位施工人員創造一個良好、合理的施工環境，進而保證施工企業各項工作的順利進行。同時，透過完善管理結構，還可以提升施工企業各類資訊的完整性、準確性。另外，做好建築施工企業的`會計管理可以提升企業的競爭力。現階段，隨着建築行業施工單位競爭壓力的不斷增大，施工企業要想在競爭的市場環境中立於不敗之地，就要做好建築施工企業的內部會計管理。
二、建築施工企業會計管理存在的問題
(一)會計管理意識不強
對於大多的建築施工企業領導來說，他們重視的是企業的生產進度以及施工質量，經常會忽視掉會計管理工作的質量。長此以往，將造成施工企業的賬目混亂，並且會計工作中會出現弄虛作假等問題。另外，由於對會計管理沒有引起足夠的重視，因而企業經常存在存在嚴重的偷稅漏稅等違規問題。此外，由於建築施工企業不同職能部門之間缺乏有效的溝通交流，因而指令的變更不能及時的下達到相關職能部門，這樣一來就會導致會計管理工作失去應有的意義。
(二)會計管理體制有待完善
由於施工單位對於會計管理不夠重視，同時對於會計管理的監管不夠，導致了施工企業缺乏科學、合理的會計管理體系，這會對施工企業的日常生產經營活動的資金管理造成影響。另外，施工企業不注重會計管理工作中先進設施的引進，並且相關的會計人員綜合素質不高，很難適應現代化的建築企業發展要求。對於管理會計來說，它需要的是複合型的人才，相關人員不僅需要具備一定的財務知識，同時對於工程領域的相關統計、管理知識也要有一定的涉獵。但是，從目前施工企業的會計人員來說，大多不具備這些要求，並且一些會計人員的知識結構單一、欠缺，這對於建築施工企業會計管理工作的開展極爲不利。
(三)會計管理流程不夠規範
對於施工企業會計管理流程不規範問題來說，主要體現在以下幾個方面:首先，對於原始單據的經濟用途標註不夠明確，並且不同項目之間出現了亂擠成本的問題;其次，還有一些已經施工完成多年的建築項目，實際上並沒有完成尾款結算工作。對於這些壞賬的累計來說，將會對建築施工企業的會計管理造成嚴重的影響。
(四)對於會計成本控制以及覈算工作不夠重視
一些施工企業對於會計成本控制工作不夠重視，並且在會計成本控制制度的完善不夠重視，這主要是企業管理層沒有對這一工作引起重視。另外，管理層對於成本覈算工作的重要性沒有引起足夠的重視，並且施工企業始終將重點放在資金的運轉方面，這樣一來就導致資金的利用率下降，不利於施工企業的長遠發展。
三、提高建築施工企業會計管理質量的有效措施
(一)注重施工企業會計隊伍的建設
對於建築施工企業來說，要加強內部良好的職業道德建設，不斷提升施工會計人員的綜合素質。這樣一來，對於施工企業經營效率以及經濟效益的提升有着重要的意義。一方面，企業要注重會計法律法規知識的宣傳，提升會計人員的法律意識以及法律震懾效果。另一方面，對於對於施工企業會計人員來說，要充分明確自身工作的重要性，並且在日常工作中嚴格遵守企業的紀律與財經紀律，積極維護國家財政秩序與企業財產的經濟秩序。另外，企業要重視會計隊伍的培訓與建設。施工企業要定期進行會計知識與技能的培訓工作，積極邀請專業、權威人士進行會計隊伍的培訓，使每一位會計人員充分掌握建築行業相關的法規與制度。施工企業可以建立相應的考覈機制，將會計人員日常工作與年終績效掛鉤，以此來提升會計人員的積極性與責任感。
(二)不斷創新會計管理的模式
現階段，不少建築施工企業的會計管理工作仍然採用的是傳統思維與視角，並且會計管理效果不好。因而，施工企業要提升會計人員實際問題的解決能力，不斷進行思維模式的創新。在進行會計模式創新時，不僅要着眼於管理模式的創新，同時還要注重組織形式、管理極限的創新工作，進而充分發揮會計人員的會計預測與會計分析職能。一方面，施工企業的領導者要具有長遠的眼光，不能將管理重點放在自身利益以及眼前利益方面，企業要積極擺正自身的位置，從觀念上對會計管理工作引起重視。管理人員要多學習相關的會計管理知識，提升財務決策的質量。另一方面，建築施工企業要切實推行“以會計管理爲中心”的集約化經營模式以及內部管理模式，不斷完善現代施工企業的管理制度。
(三)積極完善施工企業會計管理制度
要確保建築施工企業會計管理工作的順利進行，就要不斷進行會計內控管理制度的完善。只有施工企業建立起完善的會計管理制度，才能確保企業各項內部會計管理有法可依、有章可循，這對於提升企業的會計內控工作有着重要的意義。一方面，近幾年新會計準則不斷推出，施工企業也要加快會計管理制度的完善，確保管理制度更好的爲企業發展服務。這一過程中，要不斷提升會計管理制度的時效性。在制度中。要對會計管理辦法進行明確的說明，對於相關條款要進行細化，尤其是企業內部不同經濟環節中的財務處理以及資產處理問題，要做出明確的規定。另一方面，要將會計管理制度的重點放在會計人員的管理上，建立健全會計人員的考覈、監督與評比機制，規範會計管理人員的各項行爲。施工企業可以建立相應的審計部門，並確保審計部門的獨立性，減少企業高層人員對於審計部門的干預。對於審計部門來說，要對企業各項會計管理進行評估。
(四)夯實會計基礎、提升資訊質量
建築施工企業要不斷提高會計資訊質量，不斷夯實會計基礎。一方面，對於基層管理工作人員來說，他們所提供的相關會計資訊以及非財務資訊，是整個管理會計體系的重點與源頭，因而要充分把握好第一手資料的及時性、完整性與準確性。要對基層會計管理人員的工作進行考覈，並且施工企業要建立持證上崗制度，挑選合適的員工進行該崗位的管理與監督工作。另一方面，施工企業要建立起科學化的資訊管理平臺。施工企業內部可以設立一個資訊管理平臺，進而對施工企業日常的財務資訊狀況以及非財務資訊進行全面的統計與整理、分析等工作。這樣一來，可以使相關資訊更具有透明性、真實性，同時還能實現施工企業內部資源的共享。
四、結束語
做好會計管理工作，可以提升建築施工企業的核心競爭力，確保施工企業的健康長遠發展。因而，要不斷提升會計管理人員的綜合素養，建立健全會計管理機制，夯實會計基礎、提升資訊質量，做好會計管理模式的創新，提升施工企業會計管理工作的質量。
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