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水利工程施工質量管理提升措施

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在水利工程施工中,提高工程質 量是施工單位不斷追求的目標。結合水利工程施工的實際情況,首先探討分析了施工技術,然後提出了相應的質量管理措施,其中包括建立質量控制體系,完善質量 管理制度,加強施工現場質量管理等方面。下面是小編蒐集整理的相關內容的論文,歡迎大家閱讀參考。

水利工程施工質量管理提升措施

摘要:在我國經濟快速發展的過程中,水利工程項目施工規模越來越大,工程項目數量越來越多。因爲水利工程項目關係到我國的國計民生,所以工程項目的施工質量尤爲重要,一定要加強質量管理。由於水利工程的施工環境比較特殊,所以爲施工質量帶來了一定的難度,爲了提高質量管理水平,要建立完善的質量管理體系,健全各項規章管理制度,並且貫徹執行,切實保障水利工程的施工質量,爲我國國民經濟的發展奠定堅實的基礎。

關鍵詞:水利工程;質量管理;措施

1水利工程施工質量管理主要內容

1.1施工技術交底管理工作

施工技術較低是確保工程施工質量的重要依據,所以在水利工程項目施工之前,施工單位、甲方以及設計單位要針對項目的技術狀況進行深入的交底。由各單位的主要負責人以及技術人員參加會議商討,對於工程施工過程中的施工方法、質量要求標準、驗收標準以及需要注意的事項進行全面的交代,並且要讓施工單位明確設計單位的設計意圖,從而更好的執行設計施工圖。在技術交底的過程中,施工方可以對設計圖中不合理的地方提出疑問,從而進行協商,以便完善設計圖。施工單位只有明確掌握各項技術標準以及設計意圖,才能夠保證工程的施工質量,爲質量管理的順利進行提供良好的條件。

1.2進場材料的質量管理工作

施工材料是影響水利工程施工質量的關鍵要素,所以要加強對施工材料的質量管理,把好施工材料質量關。在質量管理制度中要明確材料管理的相關流程,從材料的採購開始就要嚴格控制質量。一定要按照設計圖紙中規定的型號、規格、數量採購材料,選擇實力強、信譽好的廠家進行長期合作,材料的`質量檢驗資料一定要齊全。在材料進場前,應該向工程項目的監理機構提交《建築材料報驗單》,並且將材料相關的各項資料遞交上去,在得到監理工程師同意後方可進場。在材料進場後,要做好存放保管,分類堆放,做好防潮防禦措施,避免材料在存放期間發生變質。

1.3混凝土澆築的質量管理工作

混凝土是水利工程施工中的主要材料,所以要嚴格控制混凝土的質量。因爲水利工程不同於其他建設工程,在工程投入運營後,有部分水工建築物需要長期處於水下,會受到各種應力的作用,由此會對其結構的穩定性造成很大的影響。所以對於混凝土有較高的要求,要具有較高的強度、穩定性、抗衝擊性、抗侵蝕性、抗滲性等等,以防止運營過程中出現裂縫、滲漏等現象,影響到整體結構的安全性。所以對於水利工程項目中使用的混凝土性能有較高的要求,一定要根據實際狀況,嚴格控制混凝土的配合比,經過試驗室與施工配合比的轉化,在經過調試後得出準確的參數,從而確保混凝土的性能。按照混凝土配合比中各種原材料的規定,控制好原材料的質量。在混凝土澆築的過程中,確保砂漿厚度符合標準,避免漏鋪。在振搗時,要保證均勻性,防止漏振。控制混凝土澆築溫度,並做好後期的養護管理。從混凝土的配合比、運輸、振搗、模板以及入倉等都要進行全程質量控制,確保水利工程質量管理工作的順利進行。

2水利工程施工質量管理具體措施

2.1嚴格執行水利建設程序

認真嚴格執行《水利工程建設程序管理暫行規定》和有關檔案,把好項目開工、竣工驗收等重要關口,任何項目上一階段工作未完成,不得批准進行下一階段的工作。堅決杜絕“三邊”工程。嚴格按照單元、分部、單位工程進行質量評定,任何工程未經驗收不得投入使用或進行下一階段施工,工程驗收時必須有質量監督機構的評價意見。

2.2健全責任制,確保工程質量

水利行政主管部門要高度重視水利工程施工質量管理工作,全面落實工程責任制,明確項目負責人、工程技術人員責任。第一、明確項目經理責任制。項目經理掌握工程項目的質量情況,嚴格執行質量獎罰制度。第二、明確項目總工程師崗位責任制。項目總工程師是項目施工過程中工程技術的最高管理者,直接領導工程施工和質量檢查工作,負責向班組作技術要求質量標準交底。因此,明確項目總工程師的職責非常重要。第三、明確其他人員崗位責任制。如:質檢員的職責是要認真貫徹執行各種技術規程、施工規範,負責項目工程質量的核定工作,並對其工作質量負責。參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查,做好工程項目質量總結和統計報表工作。

2.3正確處理進度和質量的關係

進度與質量是對立統一的,沒有質量就沒有進度。實施工程項目施工與管理過程中,必須正確處理質量和進度的關係。生產任務和進度任務完成後,必須檢驗質量是否合格。項目經理一定要擺正這個關係。堅持好中求快、好中求省,嚴格按標準、規範和設計要求組織、指導施工,絕不能因爲趕工期而忽視質量。

2.4完善監理制,提高監理工作水平

工程監理有效的質量控制措施,可以促進施工質量的改進與提高,有利於防範工程質量事故的發生。因此,要充分發揮監理職能,提高監理的工作質量和效益,實現工程質量、投資和工期控制的三大目標。在工程建設過程中,監理人員要嚴格履行職責,要採取現場旁站、巡視和平行檢驗等形式,認真負責地對工程質量、安全、進度和投資進行把關控制,有效地履行合同和資訊管理及現場協調等職責。監理人員要嚴格履行職責,遵守職業道德,廉潔從業、公正辦事,嚴禁以權謀利,認真執行監理規範,真正做到對項目質量、投資、進度全方位和全過程監理。

2.5記好施工日記和施工技術資料歸檔工作

在施工過程中,施工技術負責人必須認真做好施工日記,把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄,完好儲存、作爲竣工驗收和質量評定的依據;另外,爲了積累施工經驗、資料的需要,應從工程一開始就建立技術檔案,彙集整理有關資料,直到工程結束,所有資料必須儲存原始記錄,如實反映情況,並有技術負責人的正式審定意見,不可擅自修改、增補;工程施工過程中及時做好資料歸檔工作。

3結束語

爲確保水利工程的施工質量,質量管理工作非常重要,透過質量管理對工程質量進行全面的管理,施工現場的人員、材料、設備,各個施工單位之間的協調,各道工序之間的銜接等,都是質量管理的重要內容。質量管理的內容比較繁雜,所以應該制定完善的管理體系,在管理制度中明確各個崗位的工作職責,建立工程質量責任制,從而全面提升水利工程施工質量,爲我國的經濟發展創造有利的條件。

參考文獻

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