【關鍵詞】內部審計； 質量； 控制
隨着我國市場經濟體制的建立和企業改革的不斷深化，審計工作在經濟生活中的地位越來越重要，社會對審計工作的質量提出了更高的要求。審計工作面臨着更多、更新的挑戰。審計質量是審計工作的生命線，審計質量的優劣會影響到審計工作的聲譽，也會影響審計機關的權威和形象，影響到審計主體能否健康發展、能否真正發揮監督和評價的作用，承擔起歷史賦予的重任。要切實提升審計工作質量，降低審計風險，必須加強以下環節的管理。
一、審計項目安排
審計工作具有一定的計劃性。每年年初，審計部門都要圍繞所在單位的中心工作，從本單位實際出發事先確定一定數量的審計項目。如果審計項目安排不夠得體，考慮不夠充分，就會影響到審計工作質量。因此，在審計項目安排時要考慮以下五個方面：第一，在項目安排時圍繞本單位中心工作，選準領導重視、羣衆關心的熱點。第二，安排選擇審計項目時，一定要考慮審計人員的精力、知識結構，充分考慮審計項目數量及審計範圍，以保證審計工作質量，從而使審計出精品，出成效，造影響，求效果。第三，在安排項目選題時，要確定審計目標、審計重點，制定切實可行的審計實施方案。第四，把好審計實施關，善於跳出方案查問題。第五，把好延伸審計關，善於跳出行業搞審計。
二、推行審計責任追究制度
所謂審計責任追究，就是審計人員所負責的審計事項按一般理解應該能夠發現的問題，由於審計人員責任心不強而沒能發現，或發現了由於害怕得罪人而不予披露，或發生其他重大審計失誤的時候，而給予審計當事人的處分。實行審計責任追究制度，有利於審計人員增強責任感、危機感，樹立責任意識，從而保證審計工作質量。實行審計責任追究，就要建立工作底稿複覈制度，制定具體的質量考覈評價體系，給審計工作質量的優劣予以量化。實行審計責任追究制的同時，要進行優秀審計項目評選制度，鼓勵審計人員出“精品”。對產生良好經濟效益的項目，要給予審計人員一定的物質和精神獎勵。
三、加強報告環節的質量控制
審計報告是審計工作的“產品”，審計工作的優劣都會體現在審計報告之中。審計現場工作結束後，主審人員應根據查出的問題作出初步意見，交審計小組討論，再由主審根據討論結果進行綜合分析、彙總整理，並充分徵求被審計單位意見，交換看法，然後決定審計結論和處理決定。儘管審計報告的內容是由審計實施過程中收集的審計證據決定的，但上報的、領導所閱的只能是審計報告而不可能是審計形成的全部資料，所以審計報告的重要性是不言而喻的。審計報告的質量控制要注意以下三點：第一，審計報告由主審起草撰寫，起草前後都應充分聽取審計小組成員的意見並交審計機構負責人審定。第二，審計報告要抓住關鍵的、有影響的、能決定性質的問題，並且報告中所列出的問題要有足夠的審計證據予以佐證。第三，審計措辭要嚴謹，定性要準確，不能使用模棱兩可的字樣和語氣，要使報告使用人在閱讀報告時感到此次審計工作有力度、有成果。 四、強化內部審計質量控制
（一）審計程序質量控制
審計程序質量控制是指對內部審計業務過程進行質量控制，促使各項內部審計活動都按照規定的質量標準進行操作，並對發生的質量偏差及時糾正。這種方法的實施體現在四個階段。一是制定計劃階段。這一階段的主要任務是，對內部審計工作質量的.現狀進行調查，找出所存在的問題，並分析其造成的原因，以便在此基礎上制定內部審計質量控制的措施和實施計劃。二是執行計劃階段。在這一階段，需要落實第一階段所制定的計劃。落實計劃要有高素質的內部審計人員作保證，由其嚴格按照所制定的內部審計質量控制的措施與實施計劃進行。三是檢查計劃執行階段。在這一階段，需要對內部審計質量控制計劃的執行情況進行檢查，以瞭解其有無未執行或未很好執行計劃的問題或情況，並找出造成問題的原因。四是處理問題階段。在這一階段，應根據以前幾個階段所發現或存在的問題及其造成的原因，提出處理問題以及消除問題原因的措施，並保證措施的落實或執行。