隨着我國的快速發展,國內企業 正全面進入轉型時期。合理運用工商管理,有助於提升企業的市場競爭力,實現成功轉型。下面是小編蒐集整理的工商管理髮展現狀及對策的論文範文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：隨着革新開放的逐漸深化，我國社會主義市場經濟體制不時完善，在市場展開中，企業也逐漸面臨着越來越猛烈的競爭。在此環境下，爲了使綜合競爭力失掉提高，保證企業顛簸&有序&耐久和安康展開，需求企業不時的完善自身樹立和科學管理水平。因此，做好企業工商管理義務，已經成爲企業展開的重要內容。本文根據企業工商管理義務的理論情況，重點分析了在義務中存在的主要成果，並提出了完善措施，僅供參考。
關鍵詞：工商管理;概述;現狀;對策
工商管理在現代企業的消費運營中發揚着重要的作用，關於企業的消費運營具有指點性意義，是企業運營內部協和諧控制的依據，是企業運營的組織和方案的主導。經過工商管理可以使企業規範化，可以更好的順應時代的展開。但是，目前我國企業的工商管理制度尚不完善，與其他國度相比，還存在着一定的差距，在理論運用中還存在着諸多的成果，制約了企業的展開。因此，必需進一步加強對工商管理方面的探求與研討，不時完善工商管理方式，提高工商管理的義務效率。
一、工商管理概述
企業工商管理主要指的是用現代化管理學的思想&技術和方法中止管理，使企業管理義務失掉有效維護。工商管理作爲一門綜合性管理學科，其包括了企業運營戰略的制定&企業綜合性研討&管理思想等等，是企業管理人員的?課。企業管理人員使用所學到的相關知識及管理方法，經過管理經濟的方式展開義務，其義務內容有戰略管理&資源管理&運作管理&項目管理&財務管理&技術管理等等。經過系統的分析管理數據，可以準確分析出企業的未來展開方向，確保企業可以在正確的展開軌道下行進。
二、工商管理存在的成果
2.1企業的管理方式滯後。現代企業管理缺少系統的實踐知識及管理閱歷，致使企業內部管理制度不完善，構成無法制定出企業未來的展開規劃及戰略方針。目前很多企業高層管理者缺乏專業的工商管理知識與想法，很多企業展開方式迥然不同，沒有自己共同的管理方法，只會模仿一些成功企業的管理方法和管理方式。隨着市場的不時展開與變化，而單純的模仿不利於企業的長遠展開，逐漸成爲企業展開的擔負。
2.2工商管理的體制還不夠健全。當前的工商管理體制是按照行政區劃來中止管理的，因此，在企業管理中普遍存在權責界定不夠明晰的現象。而構成權責不明晰的緣由，主要是不規範不合理的職權界定。這不只削弱了工商管理的力度，影響義務的正常推進，嚴重製約企業的順利展開。樹立健全工商管理體制，是加快社會主義市場經濟新體制樹立的重要舉措。
2.3企業缺乏明白的管理目的。隨着社會經濟的快速展開，經濟體制的轉變和工商管理的思想普及對企業的管理方式具有新的應戰。企業的生活之本是獲得高額的經濟效益。但是，假設企業只追求利潤，而不關注自身價值的所在，關於企業的長遠展開是非常不利的。企業應該轉變現有思想，在企業經濟效益提高的同時，還要承擔起相應的社會責任。但是，目前很多企業價值觀沒有明白的定位，無法按照既定的章程去指點員工的義務，不關注企業文明的宣傳。
2.4缺乏品牌看法。隨着市場經濟的不時深化，國度末尾添加對企業的約束，地域限制也不再成爲企業展開的.阻礙，企業應該對環境和理論展開情況中止分析，適時地調整企業的運營管理方式及產品結構，促使企業朝着品牌化的方向展開。但是，很多企業在理論展開的進程中，缺乏品牌看法，對品牌與維權沒有正確的理解與看法，因此，企業難以完成可持續展開。
三、工商管理展開對策分析
3.1提高工商管理的專業性。在企業管理進程中，要中止不時的實際與探求，將管理閱歷與實踐知識相結合，提高管理的專業性。同時，將管理閱歷運用於企業管理中，並總結出自身的管理特點，使企業文明樹立失掉進一步展開。企業特徵文明樹立可以強化企業的責恣認識，利於企業全局觀念的樹立，增強企業內部員工的凝聚力，是企業快速展開的重要保證，必需對此予以高度注重。
3.2樹立健全的工商管理制度。管理制度完成綜合化與規範化，明白劃分各部門的管理職能，提高企業的消費管理效率，讓企業的內部管理義務有法可依&有理可循。根據企業理論管理的情況爲基礎，有效制定和完善工商管理規章制度，經過規範的管理制度片面提升員工的積極性。以企業穩步展開和提升員工利益爲目的的理念，來貫串企業展開的目的，保證員工的有效配合制度。
3.3加強對管理人才培育。人才是企業展開必不可少的重要條件，應根據企業自身的情況注重人才的培育，管理人才可以協助企業正常運轉&規劃&營銷和管理，可以及時準確的分析出企業目前存在成果，並提出有效的處置方法和企業未來展開的前景分析。因此，企業應制定工商管理人才培育方案，培育一批精良的資質隊伍，進而帶動企業向片面展開。
3.4促進企業向國際化展開。國際商品市場日趨飽和，競爭猛烈，在全球化進程不時展開的今天，開拓世界市場是中國企業展開的肯定趨向。我國企業工商管理要完成國際化，首先創建屬於具有我國企業特徵的企業文明，並且要有廣大的國際看法和理念來實行企業管理與實際，在國際市場的競爭中推進我國企業的迅速展開。
3.5加強企業的誠信觀念。企業的價值表現不但要表如今運營效益方面，更應該注重企業誠信，經過樹立良好的企業籠統企業才幹順利運營展開。這理論上就是要求企業在取得運營利潤的同時還要擔負起一定的社會責任，在宣傳企業文明的進程的同時，也充分表現出企業的價值。良好的企業籠統才幹夠構建契合現代化條件的市場經濟體制，並不時向着可持續的方向展開，從而營建一個良好的經濟環境，使社會主義肉體文明在企業工商管理中失掉弘揚和展開。
四、結論
工商管理是企業展開的基礎，企業要想在當今社會經濟體系中取得長足展開，首先加強工商管理的研討力度，提高工商管理水平，制定科學完善的管理體制，培育專業的工商管理人才。同時對企業內部的組織結構中止調整，加強企業文明，樹立企業籠統，才幹順應市場經濟的改造和展開，跟上世界市場經濟的步伐。
參考文獻
王娜娜分析國際外工商管理現狀比較及展開建議。運營與管理
尹玉霞工商管理的熱點成果分析及展開趨向。運營與管理