摘要:隨着我國“可持續發展”戰略的提出，人們在日常的生產和生活過程中越來越注重低碳與環保。由於我國的水利發電具有優良的地理條件，同時水利發電還是一種清潔無污染的發電方式，深受社會各界的好評，從而促進了我國水利水電工程建設的更好發展。在水利水電工程的建設過程中，項目造價管理作爲其重要的組成部分，貫穿於整個工程建設的全過程，其造價管理的好壞不僅直接影響着整個工程項目的經濟效益，同時還會對整個水利水電工程建設的質量造成較大的影響。因此，採取有效的措施做好水利水電工程建設項目造價管理工作意義重大。本文就此進行了分析研究，以供相關人士參考借鑑。
關鍵詞:水利水電;工程建設;造價管理
在對水利水電工程進行建設的過程中，由於其施工週期較長、施工規模較大，並且相應的施工成本較高，如果不能做好其相應的造價管理工作，不僅會造成大量的資金浪費，同時還會嚴重影響整個水利水電工程建設的施工進度與質量。因此，作爲相關人員，需要採取有效的措施來確保水利水電工程項目造價管理的科學性與合理性，對於項目造價管理過程中所存在的問題，採取有針對性的.措施加以解決，從而確保我國的水利水電工程項目造價管理工作做得更好，最終促進我國水電行業的更好發展。
一、目前水利水電工程建設項目造價管理的問題
(一)定額調整不夠完善
在對水利工程進行建設的過程中，由於其建設規模較大、涉及到的專業較多，這就使得了在實際的建設過程中需要使用較多種類的原材料。然而市場上這些原材料的價格不是一成不變的，而是會隨着市場的變化出現相應的價格浮動，爲了確保水利水電工程的經濟效益實現最大化，就需要根據市場上原材料價格的變化及時地進行定額挑整。然而在實際的造價管理過程中，對於定額調整還不夠完善，從而影響到了造價管理的質量。
(二)缺乏完善的管理機制
現階段，雖然我國工程建築行業的市場機制不斷完善，但在實際的建設施工過程中，還存在着很多地方需要進一步加強改進和完善。特別是對於項目造價管理，缺乏完善的管理機制，會使得業主方不履行相應的職責和義務，進而導致施工企業處於被動的局面，這不利於造價管理工作的更好實施與開展。
二、水利水電工程建設項目造價管理策略
(一)加強對工程設計的管理
爲了確保將水利水電工程的項目造價管理工作做得更好，首先就需要做好工程設計階段的造價管理。主要從以下兩個方面着手:(1)對於水利水電工程的設計，需要設計單位與業主簽訂限額合同，在合同中對於各項獎懲條例需要做出明確地規定，這樣不僅能夠將設計人員的功能工作熱情充分調動起來，同時還能防止因工程變更發生扯皮拉筋的現象，這樣能夠爲水利水電工程項目造價管理工作的有效開展打下堅實的基礎。(2)對於水利水電工程的整個施工過程，需要加強監督和管理工作，從而能夠及時地發現施工過程中所存在的問題，進而幫助相關人員能夠採取有針對性的措施加以解決，以減少不必要的工程變更，最終將整個工程項目的造價控制在合理地範圍之內。
(二)加強單位之間的溝通聯繫
作爲業主單位，不僅需要承擔水利水電工程建設階段的經濟責任，同時還需要肩負其竣工階段以及後期生產運營階段的經濟責任。因此，在保證水利水電工程建設質量的基礎上，業主單位會盡可能的縮短施工工期，並且儘可能的減少工程量，以保證整個水利水電工程的經濟效益實現最大化。不過要想實現上述目標，需要業主單位能夠有效加強與各單位之間的溝通與聯繫，從而確保各單位能夠充分掌握和了解業主單位的建設目標，以促進水利水電工程項目建設的更好進行。比如:在工程設計階段，業主單位透過與設計單位地有效溝通與交流，能夠使得設計單位更好地按照業主單位的需求來進行工程設計，並且能夠使得業主單位更好熟悉工程的進展，最終將工程項目的造價管理做得更好。
(三)投資的控制和管理要不斷加強
(1)工程建設項目在實施過程中，需要對投標單位的資質和能力進行充分地掌握和了解，以確保投標單位有足夠的實力來完成工程項目的建設。同時，對於規模較大的水利水電工程項目建設，可以採用招投標的方式來選擇技能水平和管理能力較高、報價合理的單位來承包。(2)在水利水電工程施工建設的過程中，施工監理所起到的重要作用不言而喻。施工監理工作的好壞不僅影響着整個工程項目的建設進度與質量，同時對於整個工程項目的造價管理還會造成極其嚴重的影響。因此，在對施工監理單位進行選擇時，需要選擇經驗豐富而且具有較好口碑的監理單位，這樣能夠確保施工監理的作用充分發揮出來，從而有助於進一步提高水利水電工程項目造價管理的質量與水平。(3)由於水利水電工程項目的建設週期較長，並且在施工的過程中所受到的影響因素衆多，以至於在實際的施工過程中可能出現一定的工程變更，而一旦出現工程變更，將會嚴重影響到整個工程項目的造價。因此，對於施工過程中所出現的工程變更，相關部門需要進行妥善處理，對於施工過程中的各種資源進行科學、合理地配置，在進一步提高資源利用效率的同時，有效避免工程建設過程中出現資金緊張的情況。
三、結語
總而言之，在水利水電工程的建設過程中，項目造價管理始終貫穿其中。做好了水利水電工程的項目造價管理，不僅有利於提高工程資金的使用效率，使施工單位獲得更大的效益，同時還能有效保障水利水電工程的施工週期和建設質量，從而使得水利水電工程更好地爲社會服務。因此，作爲相關人員，在進行項目造價管理的過程中，需要嚴格遵循相應的規範和標準，在做好自身本職工作的同時，不斷學習和進步，從而進一步提升自身的綜合能力和造價管理水平，以確保在今後的工作過程中能夠將水利水單工程的項目造價管理工作做得更好，最終實現工程施工效率與經濟效益的有效提升。
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作者:孫劍 單位:吉林省水利水電勘測設計研究院