一、風險管理策略的重要性【熟悉】
在應對風險管理對各方面的挑戰時，企業需要採取有效的風險管理戰略和技術，以便風險管理過程的每個關鍵環節實現流程的自動化並控制成本。
由於不斷髮展的變化，識別最新的方法和風險管理中新出現的原則變得非常重要。因此，選用長期戰略並且不斷加入新的方法對於企業風險管理至關重要。
二、各種風險管理策略的特點【重點掌握】
(一)內部控制
內部控制也許是一種較有效的風險管理策略，同時，大部分企業也反映這是管理營運風險最重要的工具。
對於內部控制而言，適當分工或工作人員之間的'職責分工是一項重要的措施。
(二)人員報酬對風險管理的影響
對於財務人員，一個適當的報酬結構應該符合該企業的風險承受能力。業績獎金必須加以慎重考慮。工作人員應該知道對他們的期望，並且他們的報酬應反映這些期望。
(三)管理層的參與
管理層的監督和責任是極爲重要的。關鍵管理層的參與，以及內部和外部審計專業人員，也可以提供關於內部控制方面的指導。管理層必須對企業風險有適當的瞭解，以制定政策和可接受的戰略，並監督遵守情況。
(四)管理利益衝突
管理層應該注意到潛在的利益衝突。
對於實際和觀察到的利益衝突，都應加以考慮。例如，員工可能與某些金融機構進行交易，以爲自己或家庭成員換取優惠待遇。