利用內部審計創造價值

對現有的`職能進行改革和完善並非易事，企業的內部審計系統也不例外。從傳統意義上講，內部審計的職責僅限於在治理及規章制度方面的監視。因此，很多內部審計團隊在風險治理方面經驗嚴重不足，同時無法在改革工作程序、推廣優秀經驗方面向企業提出有價值的建議。