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怎樣提高內部審計在電力企業內部控制價值論文

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爲了加強和規範公司內部控制,提高經營管理水平和風險防範能力,促進企業可持續發展,維護社會主義市場經濟秩序和社會公衆利益,國家有關部門聯合制定頒佈了相關的規範制度

怎樣提高內部審計在電力企業內部控制價值論文

一、電力企業內部控制和內部審計的基本情況

我國電力企業內部控制工作的開展不僅有利於完善電力企業內部經營體制,所以建立完善的內部控制機制是當前電力企業發展的重中之重。

內部審計,是建立於組織內部、服務於管理部門的一種獨立的檢查、監督和評價活動,對企業自身經營業績、經營合規性進行檢查、監督和評價。內部審計不僅僅能夠對各種類型企業內部經營與管理進行有效的監察和評測,還能夠保證企業內部財務管理工作和會計資訊的有效性,確保企業資產的完整性與安全性。因此,內部審計在電力企業內部控制中佔據重要地位,決定了電力企業內部控制工作的質量。

二、電力企業內部控制工作中存在的主要問題

1.電力企業內部控制職責不夠明確

因爲目前我們國家電力企業內部控制的相關制度不夠完善,在內部控制方面的體制尚不健全。這就導致電力企業在內部控制工作中相關的責任範圍不完全明確,使得許多內部控制人員在進行控制工作的時候缺乏科學、合理的依據做指導。不僅如此,電力企業在經營管理過程中的內部控制主體人員界限相對較爲模糊,這就導致各項基本控制工作的開展過分注重決策者的意見和建議,削弱了內部控制的作用。在這種情況下,內部控制在電力企業中的價值相對弱化,其功能發揮不夠齊全。

2.電力企業自身建立的企業文化同內部控制之間的融合度較低

長期以來,我國企業形成了重人情、重過程、多變通的管理文化,使主要依靠制度、程序、記錄和標準化的內部控制難以充分發揮作用。目前我們國家內部的國有企業、民營企業以及其他類型的企業在經營管理過程中都難以發揮內部控制的實際價值,這不僅僅是當前社會經濟環境決定的,同時也是社會主義市場經濟競爭氛圍導致的,因此大大降低了內部控制的`價值。內部控制一般都是需要相關的制度、原則、標準和條例來限制企業經營行爲和員工的個人行爲等,這就使得企業和員工的積極性較低,在內部控制方面的融合度相對較小。

3.不遵從內部控制的情況仍然存在

電力企業歸屬於國有企業,國有企業在經營管理過程中存有違反控制的情況,這種現象在電力企業中也仍然存在,它不僅僅影響了電力企業在國民經濟中的地位,同時也降低了電力企業的經營管理質量。這種現象主要是因爲產權關係不明晰,一些中層部屬和下屬單位負責人通常會出現一些行爲,這些行爲的存在在某種程度上影響了電力企業內部控制的完整性和有效性,使得許多控制工作質量相對較低。典型的是某些工作人員利用職務之便鑽空子,亦或者是熟知工作漏洞私自做出一些違背內部控制的行爲等等。

三、提高內部審計在企業控制中價值的措施

內部審計是提高電力企業內部控制質量的重要手段,同時也是提升內部審計價值的重要方法,因此必須加以重視,不斷完善相關方面的措施。

1.構建比較全面的內部審計控制制度

內部審計工作質量的高低影響了電力企業內部控制的強弱,所以相關方面的審計制度是保證各項審計工作正常執行的重要前提。內部審計制度主要是評價審計人員和企業行爲的質量,確保企業在經營過程中和審計過程中的各項資訊和數據真實、有效,這不僅僅能夠爲電力企業經營決策提供強有力的依據,還能夠完善電力企業內部控制的各項環節。

2.逐漸完善電力企業內部控制和內部審計的監督管理體系

內部審計質量監控體系的建立是提高內部審計質量的保證,透過對內部審計過程的檢測和調控直接影響內部審計質量的提高。電力企業的內部審計工作範圍比較廣泛,應當涉及到電力企業經營管理的各個方面,這樣才能夠極大的提高企業經營質量,使得內部審計工作符合社會發展需要,符合企業經營需要。不僅如此,還應當加強對相關人員的培訓工作,這樣才能夠更好的提高內部審計工作質量,爲電力企業創造更多的經濟效益和社會效益奠定基礎。

結論

在目前社會經濟環境下,企業數量也在逐漸的增多,這不僅僅爲我國社會主義市場經濟水平的增長提供了良好的條件,同時也促進了就業工作的發展。電力企業在自身的發展情形下根據國家制定的內部控制規則擬定了符合電力企業發展的內部控制制度,並且國家和企業也注入了更加豐厚的人力資源、財力資源和物力資源於內部審計工作中,這就極大的促進了電力企業內部審計工作的發展。雖然電力企業的內部審計工作取得了相當的成就,但是在內部控制中的價值並沒有得到充分發揮,因此必須加以改進,提高內部審計工作的實用價值。