當前位置:學問君>人在職場>述職報告>

年度述職報告範文集錦8篇

學問君 人氣:1.94W

在我們平凡的日常裏,報告與我們愈發關係密切,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發?以下是小編爲大家整理的年度述職報告8篇,歡迎大家分享。

年度述職報告範文集錦8篇

年度述職報告 篇1

各位領導、同志們:

現將我一年來的工作情況向大家簡單的作以彙報,不對之處請大家多提意見,批評指正。在上級部門的指導和總公司的領導下,在基層各單位的配合下和辦公室人員的共同努力下已完成了上級下達的人口目標,計劃生育率100%,晚婚、晚育率100%;綜合節育率100%;統計符合率100%;並達到了“三無”。具體工作如下:

一、認清形勢,統一思想,繼續提高各級領導對計劃生育工作重要性的認識

今年3月2日中共中央、國務院下發的8號檔案,即《關於加強人口與計劃生育工作穩定低生育水平的決定》。3月10日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳又聯合下發了8號檔案,即《關於轉發<中國計劃生育協會工作進展情況和今後工作意見的報告>的通知》。這兩個檔案是我們今後搞好計劃生育工作和計生協工作的綱領性檔案。今年針對計生工作存在的熱點、難點問題,及時向總公司領導彙報並召開專題會議,聽取基層計生工作彙報,分析計生工作形勢,並總結經驗教訓,查找工作中的薄弱環節,研究出了切實可行的整改措施。堅持實行計劃生育黨政一把手“親自抓,負總責”,堅持計劃生育“一票否決”不變的原則。

二、加大了宣傳力度,落實計生工作“三爲主”方針

爲了深入宣傳計劃生育知識及“流動人口計劃生育工作管理辦法,根據市、區的要求,全公司上下經過積極努力和精心準備,今年5月份參加了“流動人口計劃生育知識競賽”並取得了全市第一名和第二名的優異成績,爲總公司贏得了榮譽。今年爲紀念9.25《公開信》發表20週年,廣泛開展人口與計劃生育宣傳活動,推動中共中央、國務院《關於加強人口與計劃生育工作穩定低生育水平的決定》精神的貫徹落實,我公司9月20日舉行了慶祝20週年文藝演出,取得了成功,受到盛市、區領導的好評。

一、是充分發揮計生宣傳人員的能動性,開展優生諮詢,發放避孕藥具,搞好生殖保健等技術宣傳和服務。

二、是依靠廣大職工羣衆進行自我教育,用身邊的事蹟教育身邊的人,形成了多數人做少數人的工作局面。四是利用各種新聞媒體及時報導我公司的先進經驗,在5.29、9.5的宣傳中鄭州電視臺都進行了報導。

三、是堅持做好女工健康檢查制度,定時開展計劃生育集中服務活動。在女工健康檢查工作中切實做到“兩對照”、“三鑑定”,確保康檢質量。全公司孕檢對象掌握率達100%,計生辦和醫療部門集中服務活動,爲育齡女工診治各類婦科疾病,深受羣衆歡迎。

三、完成上級臨時佈置的任務

1、今年2月下旬,計生委抽調我公司數十人鄭州市城區計生統計改革調查摸底情況,對我單位的二十多幢樓的調查摸底工作。

2、參加了3月26日、4月29日及10月28日在綠城廣場的計劃生育宣傳,共出板報15塊;在柿園東家屬院宣傳晚婚、晚育新風進萬家活動中共出板報黑板16塊和一塊固定宣傳欄。

3、兼職第一支部的組織委員,能按時收交黨費,能與發展對象及培養對象談心。

四、不足:有急躁情緒,工作不細。

年度述職報告 篇2

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!現在,我向各位領導、老師們作20xx年述職報告,請予審議。

一年來,在縣教育局及鎮教育主管部門正確領導下,我校以提高教育教學質量爲中心,以規範管理爲主線,以規範化學校創建爲抓手,以促進教師專業發展爲着力點,以建設“綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園”爲目標,以“勤勤懇懇工作、認認真真學習、快快樂樂生活”爲基本追求,逐步實現學校管理規範化,教學管理規範化,辦學條件標準化,辦學特色多樣化。在學校全體教職工的共同努力下,我校順利透過市級規範化學校驗收,並在一些專項評比中獲得較好成績。

一、悉心學習,努力提高思想道德素養。

工作中我始終堅持“以人爲本,以誠待人”的原則,不斷提高自己的師德修養。嚴格要求自己,帶頭執行學校的各項規章制度,做到堅持原則,率先垂範,爲人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發展。

(一)德業雙修,提升自身水平。

1、以身作則,持之以恆。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。工作中,情理結合,秉公處事,積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。

2、學以致用,提升自我。

首先,堅持學習政治理論。認真學習黨和國家的政策和法規,提升政治素養。其次,堅持學習管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經驗,更好地爲管理學校提供新的養料。三是學習教學專業知識。瞭解最新的教學資訊,學習先進的教學理念,借鑑優秀的教學方法,以更好地推進學校高效課堂教學改革。

(二)以人爲本,改進管理方式。實行情感+制度的管理模式。力求管理能依於理、管於心,目標是每個人都能盡職、盡責、盡心。

1、實行人格管理:以誠謀事,共議學校發展大計,實行校務公開,恪守廉政操守;以禮待人,注意傾聽教師尤其班子成員意見;以理服人,把生硬的制度變成內心的制約;以身作則,但凡制度出臺,率先遵守、嚴於律己。

2、實行人文管理:所有制度建立均立足學校實際,廣泛徵求全體教師意見和建議,力求讓制度貼近教師,服務工作,成爲教師的心靈契約。

二、廉潔自律,不斷加強自身建設。

工作中認真領會國家大政方針,關心國家時事政治,不斷提高政治覺悟,努力增強法治觀念,注重內心修養,正視浮名虛利,正確行使管理職權,合理利用公共財物,盡力履行崗位職責,努力促進學校發展。全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律,根據學校實際情況,依法統籌規劃,合理劃撥教育經費。從嚴治理亂髮學習資料現象,採取教師自查,家長督查的方法,使學校無亂收費和亂印發資料現象。

在實踐中,不斷改進工作作風,始終告誡自己要堅持“平等、微笑、合作、讚賞”,杜絕“架子、臉色、說教、指責”。在生活上,熱情幫困,作好教職工的好幫手,堅持家訪制度,對教職工出現困難必訪,生病住院必訪,婚喪嫁娶必訪,以調動同志們的工作積極性,增強自身親和力。

三、求真務實,紮實有效做好學校各項教育工作。

(一)注重文化內涵,構建和美校園。

環境建設突出三點——綠、美、文。我們以創市級規範化學校爲契機,狠抓校園硬化、綠化、淨化、美化建設。自籌資金硬化了校園主路,粉刷了辦公樓內外牆壁,噴繪了文化長廊,建設了校門口主題牆,補栽了花草樹木,平整了操場,校容校貌煥然一新。在建設中,我們力爭每一項工程都成爲精品工程,如文化長廊項目,根據學生成長特點,分樓層設計了文明禮儀伴我行、放飛夢想、愛科學愛探索爲主題的噴繪。讓學生在感悟故事,閱讀文字的同時,融入自己的思考和感悟,達到快樂成長。

(二)建設書香校園,創建幸福班級。

多項舉措構建書香校園。努力讓學生在參與中學習,在體驗中成長。學校在開齊規定課程的基礎上,舉辦新生入學儀式、成童禮、運動會、文藝匯演等豐富多彩的活動;學校持續開展了快樂大閱讀、快樂大課間、“唱·讀·誦”經典主題文化活動;開展了快樂繩操、歡快秧歌、動感舞蹈,魅力空竹等社團活動;開設了《貝殼彩繪》,《剪紙》和《@@@@民間傳說》等校本課程,並均取得了一定成績。《@@@@》對貝殼彩繪和剪紙作了專題報道。兩位同學在@@@@市青少年講故事比賽中獲得第一名,演故事《@@@@》、誦讀經典《@@@@》獲得縣一等獎。

以學生爲本創建幸福班級。力求讓學生快樂學習健康成長。

1、推行個性化班級建設。

加強班主任隊伍建設,實行班主任、任課教師捆綁制考覈制度,發揮教師協作作用;加強班級文化建設,每月一次進行班級文化評比;建設溫馨快樂班級,增進師生感情和班級凝聚力。做法有:發送報喜單;特色教材發放;組織好班級社團活動;我愛班級演講等。

2、拓寬家校合作途徑,有效形成家校育人合力。

每學期開好一次家長會,設立家長委員會,實行家長特邀監場和聽評課制度;實行爲優秀家長頒獎制度;落實好“千名教師進萬戶”制度,做實做好學生家訪。

3、關注特殊羣體,關注留守兒童。

建立留守兒童成長檔案,針對性實行導師育人,對留守兒童實行“承包制”;成立留守兒童輔導班,義務爲留守兒童進行學習和作業輔導;針對留守兒童開展送溫暖活動,幫扶特困兒童。

(三)細化教育教學管理,努力提高師資隊伍水平和素質。

結合學校的實際情況,對學校的建設和發展進行了規劃和定位。對整體工作經行了細化和分解,確定了四個工作板塊:綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園。在此基礎上又進行了層層分解,做到了人人有事做,事事有人抓,分工到人,責任明確,充分調動了教職工的工作積極性。

隊伍建設重點抓了兩個方面:一是教師職業道德素質,二是教師業務水平和工作能力。我們堅持間週一次的集體政治學習,採取集中聽會、觀看錄像、收聽專題講座等方式。在師德建設方面重點採取了以下幾項措施:一是實行“三看”:看態度(工作態度),看錶現(日常表現),看實效(工作實效)。實行定量評估和定性評議相結合。二是倡樹三種精神強化三個意識增強三個觀念。即:團隊精神、敬業精神、奉獻精神;師表意識、品牌意識、革新意識;集體觀念、法制觀念、質量觀念。

在提高教師業務能力和水平方面,我們重點抓了業務學習、常規管理、課堂研討和小課題研究。集體業務學習間週一次,聽、看、評小組交流相結合。每天學生放學後教師加班一節課,用於集體備課、自主學習和輔導學困留守兒童。實行外出學習彙報制度,一人學習大家受益。每學期舉行一次全員聽評課活動,在此基礎上推選5~8名教師再上公開課和觀摩課。特別是抓好了評課環節,以此作爲開展教研活動的突破口,把教研活動推向深入。建立了教師專業成長檔案,注重教師的專業特長髮展。

“三環六步教學法”初見成效,我校4名教師在縣創新課、優質課和電教課評比中獲得一、二等獎;落實半天無課日教學研討,集體教研製度;藉助縣域內優秀教師交流,拓寬渠道,充分發揮優秀教師的帶動作用;利用優質網絡課件、視頻,進行學習,提高教師業務能力;鼓勵教師對教學實踐進行理性思考,積極將實踐活動上升到理論的高度,編纂校本教研資料《@@@@》、《@@@@》和《@@@@@》等十餘本。

(四)齊抓共管打造幸福平安校園。

把安全教育列爲學校德育工作的重要內容,實行“警鐘長鳴”。即:時刻重視、經常教育、天天提醒。對學生進行了系列安全教育,提高師生的安全意識,豐富師生的安全應急技能。

1、經常教育。利用班隊、活動課、學科滲透等途徑,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的安全教育。還利用黑板報、宣傳欄等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。

2、實行安全責任制和安全責任追究制,層層簽訂目標責任書,確保安全教育工作落到實處。

3、抓好特殊時段的安全防範。實行教師路隊包包責任制,實施路隊考察,設定安全監督員。在節假日,透過致學生家長的一封信,增強家長的安全意識。

(五)服務教學,努力改善教育教學條件。

1、辦公條件:裝修了教師辦公室,教室辦公室全部安裝了空調,所有教室安裝了班班通,給全體任課教師配備了電腦,實現辦公自動化。

2、學習條件:高標準建設了圖書室,新增閱覽室,新購圖書9000餘冊,更換了200餘套新學生課桌凳,每班都設定了圖書角。

四、下步打算:

1、加大課程開發力度,走學校內涵發展之路。開發校本課程,分德育類、藝術類、活動類、讀寫類。重點是搞好大閱讀活動。

2、深化課改,抓實教研,以模式實踐爲抓手以打造高效課堂爲重心提高教學質量。

3、突出校園文化建設,着力抓好環境文化、書香校園和個性化班級建設(幸福班級)。

4、在特色創辦方面,力爭在快樂大課間、閱讀和寫字、校本課程開發建設方面有所突破。

近階段的工作目標:在各級領導和社會各界的關愛下,羣策羣力,開拓創新,把我校建設成爲環境優美,文化濃郁,管理規範,形象良好,學生嚮往、教師樂業、社會滿意的.綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園!

年度述職報告 篇3

尊敬的領導、老師們:

下午好!

一年來,我校在科教科局的領導下,在鎮、村大力支援下,在全體教職工的共同努力下,我校的各項工作都有了明顯進步,現將一年來的工作向各位領導、老師們做彙報。不妥之處,請批評指正。

社城中心校管轄社城、西崖底、北翟管、頂村四個教學點。在校生248人,教職工47人,專任教師33人,臨時代教7人,炊宿管3人,保安4人。我校是全縣辦學條件最差的學校之一,針對此情況,我們制定了三年內涵發展目標,即住得舒心,乾的精心,學得開心。住的舒心(居住環境乾淨整潔,住的舒服;人與人和諧相處,幸福和諧),乾的精心(領導、教職工要精益求精,作好各自的本職工作),學得開心(學生快樂學習、快樂成長、快樂成才)。並制定了相應的措施:即學校管理常規化,教職工工作常規化,學生學習生活常規化。一年多來,我們緊緊圍繞“在常規中求規範,在規範中做常規”這一宗旨,基本做到了校園衛生日常化,唱歌點名日常化,紅領巾監督崗日常化,大課間活動日常化;週一升旗周態化,週一教師鋼筆、字粉筆字展示周態化,週二教研周態化,週三綜合活動周態化,安全教育周態化;大型活動每月化,教師精彩板書設計、手抄報評比學期化。

  一、重教研,促質量

一年來,我們緊緊抓住校本教研這根線,致力於教師素質提高和學生的全面發展,針對我校特崗教師居多,(佔到專任教師的387%),我們制定了新老教師結對方案,要求新教師每學年做一節彙報課,要求師徒每學期集體備課、互聽互評、共同提高,由於大家共同努力,我校不少新教師已成爲學校骨幹,特別是我校李帥傑老師,先後被南白中心校,雲竹中心校,邀請作課、做彙報,並在全縣特崗教師培訓會做了公開示範課。爲了從根本上提高教師專業素質,我們抓住六項技能這跟主線,要求教師按時、按量完成任務,每週一展示鋼筆、粉筆字。在上一年讀、寫技能比武的基礎上,今年4月進行了說的比武,把我校的六項技能訓練又推向一個高潮。爲了幫助教師進一步掌握新課標,熟悉教材,去年11月我校組織開展了期中質量分析,從分析中找不足、找差距、找措施,從根本上提高教師的業務能力。此外,利用週二教研活動和走出去的辦法,提高教師的學習積極性,提高教師處理教材、駕馭課堂的能力。

  二、重薰陶,促成長

學校對學生的教育是潛移默化的教育,是潤無聲的教育,學校對學生的教育關鍵是行習慣的養成教育。爲此,我們成立了紅領巾監督崗,對學生日常行爲進行監督管理,逐漸規範學生日常行爲。此外組織師生開展各項活動,促進師生健康發展,去年10月,我們組織師生秋遊,領略大自然的風光,體會大自然的魅力。今年5月份,我們又組織了第二屆親情在我心活動,讓學生感受親情、體驗親情、回報親情,此項活動,歷經兩屆,效果甚佳,深受學生家長喜愛。今年四月和五月,我們又先後組織了第二屆漢字書寫比賽和第三屆小學課文精彩片段朗誦比賽,讓學生領略祖國語言文字的優美,感受寫漢字讀美文的情趣,兩項活動,既調動了學生學習語文的積極性,又培養了學生愛國熱情,可謂一舉兩得,此外透過師生國旗下講話,教育學生如何做人,如何養成良好的習慣,對學生的教育也起到了潛移默化的影響。爲了培養學生的興趣愛好,我們組織開展了軍樂隊、口風琴隊、美術、書法等興趣小組活動,每週三下午定時活動,歷經一年,成績喜人,各小組在今年六一展演中得到了領導和羣衆的一致好評。

  三、重陽光,促健康

陽光體育是我校一道亮麗風景。20xx年我們率先把柔力球活動引進校園,實現了全體參與,每天活動,(除冬季長跑外),課間操除學生做操外,我們又組織全體教師做第七套廣播體操,實現師生同鍛鍊、健康共擁有的目的,爲了推動我校體育發展,今年四月我們組織了,中心校春季運動會,達到全體參與,共同競爭的效果,由於我們安排有方,組織有序,本屆運動會取得了圓滿的成功。更讓我們可喜的是我校體育代表隊,在縣中小學田徑運動會榮獲團體總分第七名,爲我校體育發展又添了一筆。

  四、重教育,保平安

安全教育常抓不懈,安全警鐘常響不停。首先我們建立健全各項規章制度,明確了各類人員工作崗位職責,學年初,我們和各類人員簽訂了安全目標責任書,明確了“誰主管,誰負責,誰承辦,誰負責”,保證了人人有責任,事事有保障的安全防範體系。其次加大了安全教育和演練,提高師生安全意識和防範技能,我們利用國旗下的講話、重大活動或利用安全事故,加大對師生的安全教育,樹立安全第一、生命至上的理念。在教育的基礎上加強安全演練,本學年,我們共同組織師生進行了防火、防震等多次演練,從一定程度上,提高了師生的安全防範能力。

  總之,一年來,成績是肯定的,但不足也是存在的。主要表現在常規工作粗糙化,學校辦學平淡化,下學年我們一定在原有的基礎上加大力度,夯實常規管理,規範常規工作,力爭常規工作精細化,學校辦學特色化,我相信有教科局的正確領導,有鎮、村兩級的大力支援,有全體師生員工的不懈努力,我們的目標一定會實現。

年度述職報告 篇4

酒店工程部是集酒店,物業房產綜合管理的一個部門,工作難度及工作量大是普通酒店沒法相比的,在2年執行下來各項管理.執行日趨成熟。20xx年度除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養工作之外,在保證所有系統正常執行的前提下,還用心完成改建項目,使設備設施能在狀態,具體如下。

一、設備執行

1市電;高壓櫃執行正常,五臺變壓器執行良好,無出現異常狀況,各出線櫃開關完好損壞,雙電源箱完好無損無故障現象。給排水:三組冷水泵執行正常,變頻器執行正常,熱水循環泵.回水泵正常,總體上能適應執行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生鏽不轉的狀況,平時巡查也在點動執行中,雨水管排水通暢無破損滲漏狀況。鍋爐房:三臺鍋爐執行基本正常,控制器上次廠家維修後也無出現大的故障,空調一號鍋爐有時會出現超溫現象,介質過熱停機。冷凍機組:今年開機前對螺桿機進行保養清洗,趨近值控制在2.0以內。爲本年度冷空調節能降耗打好基礎。

二、維修項目:

工程部本年度共完成各項維修任務15480多項。(該數字是根據電腦保修系統統計的,緊急維修不包括在內)。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多隻,更換各種燈泡燈管1200餘支。維修各種木製品和傢俬500多件,更換各種管件200多個。PPR熱熔管100多米,PVC管250多米。更換下水軟管50根。衛生間漏水40餘間,修補外圍花崗岩路面100多平方。

在通常狀況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞着一線營業部門的需求而定的。但是由於種種原因,一些突發事件還是時有發生。XXXX年共發生曝管8次,6月份把中區水管部分換銅管狀況有所好轉。針對系統存在的問題我們從10月份開始,對冷熱水系統管道進行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對中區水壓適當減壓.因此加強設備維修,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的執行方案,對保證工程部正常執行是十分重要的。

三、節能降耗;

***大樓總費用461.6萬元,減輕去不返租及外包區域144.57萬元,實際酒店費用317.03萬元。其中總用電量爲334.2萬度,空調用電量爲116.25萬度,外包區域用電49.79萬度,停車庫用電量爲5.32萬度,用水量總的爲7.35萬噸,其中不反租,外包區用水量28.6萬元,用氣量26.13萬立方。平均每個房間能耗費爲40.02元,最低平均每個房間能耗費爲18.73元。

四、人力資源;

本部門在編職工爲21,外聘人員1名(油漆工),其中電工4名,管道工4名,萬能工5名,網管4名.外派安徽項目1名,

雖然在2***的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養工作和領導佈置的各項任務,取得了必須的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現爲;

1員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少.

2技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作潛力、工作依靠性較強.

3工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節能意識需要加強。

酒店工程管理是一門藝術,除了具備對各種設備設施、各工種技術上的瞭解和精通外,還需要具備和上下級溝通協調的潛力,發揚團隊精神,加強愛崗敬業和職業道德的教育,努力提高管理水平。

現代酒店的競爭,已經從前臺比硬件、比銷售、比服務,發展到了後臺加強工程、採保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬於後勤部門,在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗,完善預防性維修保養制度,使設備始終處於高效的工作狀態,徹底降低能源消耗,使維修費用的增長速度減緩,延長設備的使用壽命,從而節省開支。工程部節約的每一分錢,都將成爲酒店的純利潤。把工程部建設成爲酒店一個新的創利潤部門,爲酒店創造更高的經濟效益,是我們爲之努力奮鬥的目標!使設備設施能在狀態執行。

年度述職報告 篇5

20xx年對於我和基建處來說是充滿挑戰的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創新,學習實踐和收穫經驗的一年。

20xx年是集團公司實現持續平穩健康發展的關鍵一年,是實現xx7xx工程跨越式發展的一年,是我熱電公司面臨基建任務最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領導的支援下,在各職能部門積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較圓滿的完成了公司交給的各項任務。

現將我個人全年工作總結如下:

一、堅持學習,努力提高自身綜合素質

堅持學習,在日常的工作生活中,堅持按照集團公司領導和分公司領導的工作佈署,精心組織,認真落實,有計劃、高質量地開展學習實踐活動,全處幹部職工在政治上、思想上與集團公司領導保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養,規範自身行爲,廉潔自律,無私奉獻,思想意識更加堅定,思想境界得到進一步的提高。

二、強化制度管理,不斷提高後勤管理水平

強化制度管理,基建處的工作,既要服務各車間的生產執行工作又要嚴格各項管理制度,既要做好後勤保障,又要提倡節約,是集管理和服務於一體的部門。在公司快速發展,規模不斷擴大,員工逐年增加,人員素質越來越高的情況下,基建處的管理和服務工作要求更加嚴格,工作標準越來越高。因此,在日常工作中,必須強化制度約束,一切按規章制度辦事,各科室人員嚴格執行國家、省、市和公司相關業務制度和嚴格遵守行業規定。

三、加強隊伍建設,不斷提高現場管理人員的專業水平。

加強隊伍建設,不斷提高現場管理人員的專業水平。現場管理人員的專業水平基建處始終把“團結、務實、高效、廉潔”的工作作風貫穿於整個管理工作過程中,積極組織和參加學習,經常召開碰頭會,互相交流溝通,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,起模範帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設同時,爲提高人員的業務素質,對現場施工管理人員專業技術知識欠缺,責任心不強,不能很好的糾正現場所出現的施工質量問題等方面問題,做出針對性的調整,併購買相關的書籍,組織現場管理人員認真學習。

四、加強對外聯繫,開拓工作新局面。

加強對外聯繫,開拓工作新局面。在本年度中,根據公司領導統一安排,我基建處下屬技術科又負責了整個熱電公司的招投標工作。面對公司跨越式的發展,基建任務繁重的情況,我們努力堅持開拓新局面,引進一些資質水平高,管理優良,施工質量好的建築企業進駐我公司建築領域,爲公司平穩健康快速的發展添磚添瓦,打下良好的基礎。

五、嚴格基本建設管理程序,提高工作效率和工作成果

嚴格基本建設管理程序,程序基建處嚴格基本建設管理程序,依法、依規辦事,公開、透明,責任明確,管理到位,嚴格施工現場質量監督管理;實行工程監理制度,嚴格工程質量,確保各項工作按時保質保量完成,對工程中發現的問題及時整改,絕不手軟;工程施工過程中所有設計變更單、技術聯繫單、工程簽證單等,涉及到工程造價增減的部分,必須嚴格進行審批後,纔可進行施工,方可作爲工程竣工決算的依據;主動邀請並誠懇接受公司經濟監察處監督,從招標資訊發佈、資格審查、招標檔案編制、招投標全程邀請公司經濟監察處現場監督檢查,從而使基建工作始終在公開透明的環境下進行,從源頭上遏制了違規事件的發生,保證了基建各項工作健康有序開展,既保護了同志,也避免了諸多外界的猜疑。

六、本年度完成的主要工作

1、魏橋二、三電:零星維修工程配合生產穩步進行。

2、魏橋一電:220KV開關站主體完工,具備安裝條件,廠區樁基施工完畢,簽訂完各工程施工合同,並做好開工前期準備工作。

3、鄒平一、二電:零星維修工程配合生產穩步進行。

4、鄒平三電二期:配合安裝完成5#、6#機組的投運工作,12月份達到竣工驗收條件。

5、鄒平四電:零星維修工程配合生產穩步進行。

6、鄒平五電:配合安裝完成1-4#機組投運工作,爭取完成5-8#機組主廠房封閉工作。

7、鄒平六電:完成1#-4#機組框架結構工程,1#、2#機組完成主廠房封閉工程,完成1#冷卻塔,輸煤系統完成90%。

8、長山電廠:12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎設施工程,1#冷卻塔施工至35.8米,2xx米煙囪封頂。

9、濱州公建電廠:配合完成一期工程的1#、2#機組的投運工作,完3成主廠房封閉,各輔助系統工程的竣工。二期工程樁基礎工程施工完畢,主廠房基礎完成,各輔助系統簽訂完成工程施工合同及前期準備工作。

xx、惠民胡集電廠:完成圍牆、指揮部、變電室、地磅房等工程,樁基礎施工完成50%,春節前樁基礎工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同並做好各工程開工前的準備工作。

xx、20xx年簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設計合同。

七、工作中存在的問題和不足

1、對於新開工的電廠前期調研不足、準備不充分、初步設計審查不嚴,造成設計進行到一定的程度再修改設計,即耽誤工期又造成一定的經濟損失。

2、部分施工管理人員責任心不強,技術水平低,適應不了自己的崗位,執行力度不夠,隨意性太強。一些具體工作只流於形式,吃苦耐勞傳統正逐漸消弱,還遠沒達到把工作當成自己的事去幹的境界。

3、施工管理不到位,老職工較少,新學員較多,技術水平和管理經驗欠缺,形成不了傳、幫、帶的良性局面,造成在工程質量管理上有漏洞、管理不到位的情況,達不到公司給予我們新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被動性。

4、現場安全文明施工管理需進一步提高,部分施工單位安全施工意識淡薄,投入力量不足,部分材料、設備還存在亂擺亂放的現象。

5、對監理的監管力度不夠,部分監理工程師業務能力和責任心不強,發揮不了應有的作用,對工程驗收流於形式。

在20xx年,我們將進一步總結經驗,改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到工作中去,力爭使基建工作再上一個新的臺階。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

年度述職報告 篇6

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在20xx年裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)在20xx年工程維修主要有:衛生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標職責制。

(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度20xx年下半年,行政部組織召開了20xx年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成狀況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作職責制,爲全面貫徹落實"預防爲主、防消結合"的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

年度述職報告 篇7

20xx年是七五普法啓動之年,XX司法所按照局黨組的工作部署,緊緊圍繞七五普法啓動這個工作中心,牢牢把握化解社會矛盾這條主線,加強基礎工作,創新工作方法,積極發揮基層司法行政工作職能作用,較好地完成了全年的各項任務,爲維護地區穩定、促進社會和諧、推動地區經濟發展做出了積極貢獻。

一、全年工作回顧

(一)人民調解工作紮實有效開展

20xx年,全鎮共調解各類民事糾紛216件,調解成功205件,成功率96.7%。主要工作如下:

1.繼續強化人民調解委員會的組織建設

按照《人民調解法》的有關規定和調解六統一的工作要求,我們堅持每月召開調解工作例會,及時總結本月情況,部署下月重點任務。還透過專題講座,案例分析的方式對人民調解法進行了專門講解,並組織全體人民調解員對矛盾糾紛排查化解臺帳建立與調解協議書製作進行培訓,培訓時把裝訂規範的調解卷宗下發到每個調委會用以參考,以此提高我鎮人民調解工作規範化水平。全年對人民調解員開展4次專門培訓,共培訓148人次,參訓率達到100%。

2.落實人民調解三個第一,積極履行工作職責

懷北司法所堅持把羣衆的情緒作爲第一信號,保證各種矛盾糾紛在第一時間掌握,問題在第一時間解決,認真落實調解員糾紛分析排查例會制度,及時做好社會矛盾糾紛分析預測並提供相應對策建議,切實做到小事不出村,大事不出鎮。

3.進一步發揮xx鎮專項矛盾糾紛排查化解組作用

20xx年xx鎮專項矛盾糾紛排查化解組圍繞全鎮重點工作開展,及時召開矛盾糾紛排查工作會,部署各村開展矛盾排查工作,保平安迎兩會、保平安迎國慶等專項矛盾糾紛排查調處工作中共排查出糾紛37件。爲黨委政府及時掌握各村動向提供了重要資訊,爲正確、主動、有準備地處理好矛盾糾紛贏得了先機。

(二)突出重點,認真做好法制宣傳教育工作

20xx年xx司法所以七五普法啓動爲工作中心,緊緊抓住一條主線,做到三個突出,即以圍繞工作中心,服務發展大局爲主線,突出重點人羣、突出陣地建設、突出時效性。主要工作有:

1.以七五普法啓動之年爲契機,開展覆蓋全鎮,針對性強的普法宣傳活動,切實做到兩手抓,即:抓重點工作,抓重要時期。結合鎮黨委、政府查處土地違法建設,黨委、人大換屆選舉等重點工作的開展,積極做好法律輿論導向。我們採用廣播、櫥窗、橫幅、標語、致村民告知書、致選民一封信、入村講座等方式廣泛宣傳相關法律法規。在重要節假日和國家法律政策頒佈實施之際,積極組織元宵節法制宣傳、3.15消費者權益保護法宣傳、打擊違法建設專項法制宣傳、送法進校園、法律講座入農村、 12.4法律宣傳日等法制宣傳活動,參與單位和科室十餘個,發放宣傳材料10000餘份,接受教育羣衆6000餘人次,做到季季有重點,月月有高潮。

2.以鎮村(社區)幹部爲重點,開展學法、用法、提高廉政意識的法律宣傳活動。爲深入落實法律六進工作,xx司法所針對鎮村兩級幹部制定了詳細的學法計劃。透過開展懷北鎮法律知識大賽、機關幹部廉政法制演講、各村兩委班子法制培訓等活動很好完成了年初計劃,並取得良好效果。

3.以鞏固普法宣傳陣地建設爲手段,深入開展法制宣傳教育。爲強化普法陣地軟件建設,20xx年xx鎮聘請11名法制宣傳員和97名普法志願者,其中包含了村幹部、普通村民、大學生村官等羣體,使法制宣傳教育實現了家門口看法、田間地頭學法的宣傳模式,形成了橫向到邊、縱向到底的宣傳網絡。與此同時,在原有八個一(即一村、一街、一校、一園、一牆、一亭、一書、一窗)的法制宣傳硬件基礎上,今年我們又着手打造貫穿xx兩個村的xx鎮廉政法制一條街並且對xx普法公園進行了升級改造,更新了公園的宣傳內容,還完成了各村法制宣傳櫥窗標準化建設,真正做到法制宣傳有聲、有影、有形。

(三)強化基礎工作,加大幫扶力度,矯正幫教工作得到有效加強

20xx年我鎮共接收矯正對象6人,現在冊13人;接收幫教對象 15人,現在冊71人。主要工作如下:

1.加強管理,不斷提高工作的規範化水平。

我鎮嚴格遵守各項工作制度,認真落實《xx鎮社區服刑人員和刑釋解教人員管控方案 》,透過集中教育和個別教育做好兩類人員的思想轉化工作,以兩會安保****防控國慶安保等重點時期排查爲契機,對社區服刑人員和刑釋解教人員逐一進行了走訪,詳細掌握重點人情況,堅持每月與社區民警召開聯席會,研究重點人情況。今年年初,xx司法所聘請16名矯正志願者,參與到對社區服刑人員的幫扶管理中來併發揮了重要作用,透過強化管理和規範化建設,今年我鎮社區服刑人員無重新犯罪發生。

2.以人爲本,注重對兩類人員的幫扶。

安置好社區服刑人員和刑釋解教人員生產、生活是做好矯正幫教工作、防止重新違法犯罪的關鍵。今年我們堅持人性化幫教工作理念,採取各種有效措施,着力解決社區服刑人員和刑釋解教人員的實際生活困難。本年度,爲2名生活困難人員提供了臨時救濟;幫助1名矯正對象依法維權。截止目前我鎮沒有兩類人員發生脫管漏管和重新犯罪。

(四)積極發揮公益法律服務中心和各村法律服務室作用

(五)加強資訊報送工作

全年,我所共報送資訊58篇,被刊載20篇次,其中市級媒體刊登3篇。

二、20xx年工作計劃

20xx年xx司法所將緊緊圍繞局黨組的中心工作,着重抓好以下幾個方面的工作:

一抓基層調委會的規範化建設,以嶄新的形象和麪貌,實現全鎮調解組織的新跨越,調解案卷的數量和質量在今年的基礎上實現大的提高。

二抓重點時期深入開展普法宣傳教育活動,我們將以十八大召開爲契機,大力宣傳以憲法爲核心的各項基本法律,認真制定具體工作計劃,爲平安xx的建設創造良好的法治環境。

三抓重大疑難糾紛的調處工作,充分發揮鎮村兩級法律服務、法律援助和三調對接的作用,努力做到三個第一即第一時間發現、第一時間調解、第一時間解決。實現小事不出村,大事不出鎮。

四抓刑釋解教人員和社區矯正對象的分類管理,分層幫教和檔案規範管理工作,進一步推進幫教、矯正工作,預防和杜絕重新犯罪。

總之,在全所人員共同努力下,我所順利地完成了今年的各項工作任務,並取得了一定的工作成績。但是我們還存在着工作簡單,發揮作用不徹底,思維程式化,創新能力不強等諸多的不足和問題,需要在以後的工作中加以改進。我們相信,在局黨組正確領導下,在xx鎮黨委、政府的支援下,我們一定會以更高的熱情、更好的狀態,更加昂揚的鬥志,投入到明年的工作中去,爲實現本地區社會穩定做出我們新的、更大的貢獻!

年度述職報告 篇8

時光如水,點滴都是生命之痕。回首近一年來走過的路,還是留下了一些或深或淺的足跡,雖然其間有過忙碌,有過艱辛,有過困惑,但更多的是充實、是快樂、是收穫的幸福。現將我這一年的工作作如下彙報:

一、崇尚師德

在培養人才的活動中,教師擔負着特殊的使命。教師的言談舉止、精神面貌、治學態度、道德情操及思想作風等對學生都具有示範性、滲透性和權威性,起到言傳身教、春風化雨、潛移默化的作用。所以從踏上教師崗位的那一刻起,師德規範就始於心田,融於行動,嚴以律己,以身作則。

二、科學規劃

今年由於疫情的影響,學校延期開學。在延期開學初期,學校教務處在校長室的領導下,積極鼓勵學生在家如在校、休息不休學,幫助學生挑選國家、省、市網絡資源,指導學生有效開展在家在線自主學習。後期由於疫情學校遲遲不得開學,學校教務處又精心組織老師上網課。與此同時,爲了做好全體師生的防疫和心理疏導工作,教務處又制定了《湖塘橋初級中學返校教職工“一人一案”制度》、《學生晨午檢制度》 、《學生因病缺課登記》、《病因追蹤制度》、《傳染病病例復課證明查驗制度》、《健康教育制度》、《教師一日常規制度》等相關制度,正常開學以後,除了初一初二的各項常規工作,初三由於疫情落下的各項工作更是一項一項接踵而來,中考報名工作、學籍會審、安排人手組織初三學生體檢、初中英語聽力口語自動化考試、體育中考、自主招生報名,填報志願工作、中考考務工作等等。教務處人手又緊,要提高工作效率,必須科學規劃。

每週五下午第一節課召開教務處辦公室會議,總結本週工作,彌補遺漏,部署下週活動,任務分工到人,分頭落實,既分工又合作。教務處很多工作關係到學生家長老師的切身利益,我們不敢有絲毫的疏忽,爲了四星級高中自主招生工作的公平公正,前期金敏怡老師做了大量的工作,覈算了初三學生初二下半學期以來歷次成績總分的排名,學生填報以後,我連續兩天加班到凌晨一個一個成績覈對過去。又如,爲了做好初三學生能否享受分配名額這項工作,我仔仔細細地把初三學生三年以來的在讀情況進行排查。又如,爲了提高教學質量,開學以後組織老師開好三個會議,一是開好年級組長、教研組長、備課組長會議,統一思想,明確職責。明確以“夯實基礎,提高能力”爲宗旨,向課堂變革要質量的思想。爲了提高學生學習的積極性,又分別召開優秀學生和落後學生會議。在校長室的統一部署下,在政教處、總務處的協助下,本學期教務處的各項工作有序開展。在今年的自主招生考試中,我校有26位學生被四星級高中錄取,又一次創造了輝煌。

三、潛心教學

作爲老師,我深知我們老師身上承載着幾十個家庭孩子和家長的希望,因爲教務處工作繁瑣,白天往往沒有時間備課,我就只能晚上回去反覆鑽研教材,精心備課,力求讓第二天的課達到完美。衆人拾柴火焰高,平時一有時間我就會到語文辦公室與姐妹們一起分析學情,探討教法。尤其是網課階段,爲了更有效地提高上課效率,我更是查閱大量資料,精心備課。

四、推進科研

教育科研是教師成長的需要,也是教師成長過程的必須,更是提升教師價值的催化劑。我與同事們爲推進學校的省級課題《初中生髮展性學力評價策略與研究》的課題研究及結題做了許多工作,我所撰寫的論文《學科核心素養視域下初中語文閱讀教學優化策略探究》發表在《中學生導報》上。

回顧一學年來的工作,還有許多遺憾,工作中還存在問題,主要表現在理論學習上閒時想到忙時丟開的現象,理論與實踐結合得不緊密,工作中缺乏闖勁,工作中有急躁情緒,在今後我會加強學習,振奮精神,再接再厲,與時俱進,用實際行動爲學校的不斷髮展作出新貢獻。