在經濟飛速發展的今天，報告十分的重要，多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？下面是小編收集整理的年度述職報告7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度述職報告 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！
過去的一年，XX縣四公鄉九年制學校繼續保持縣示範學校榮譽，教育質量和辦學效益顯著提高，特別是在校園建設、辦學條件、職中送生、工會工作等方面成績突出，實現了校興人和、和諧發展的目標。這首先是上級的正確領導，是各級領導的關心愛護，是我校一班人的團結奉獻，也是我貫徹上級指示、愛崗敬業、努力工作的結果。下面就這一年的校長工作述職於後，不當之處，敬請領導和同事批評指正。
一、努力做有思想的校長
辦學首先要有思想。作爲校長，我全面貫徹黨的教育方針，虛心學習思考，在工作中逐步形成了自己的一些辦學思想。
1、教職工是學校的主人，要信任和依靠團隊。我尊重團隊中的每一個人,讓每一個人都感受到自己的不可或缺；我始終信任大家，堅信大家是熱愛學校和願意爲學校發展奉獻的,在決策、工作時,都用心去誠意交流；工作中我依靠大家,目標大家定,計劃大家寫,主意大家出,工作大家做,名利大家擁,責任大家當。
2、校長不是官，校長是服務員。作爲校長，我首先是教師，堅持上畢業班政治考試學科；我是服務員，應該爲大家提供優質服務，爲師生排解遇到的各種困難；我是普通人，但作爲校長是特殊的普通人，特殊之處就在於校長還要承擔起沉甸甸的責任，要嚴格履職，我常常叩問自己校長的良知——辜負組織沒有、讓老師失望沒有、誤人子弟沒有。當工作遇到困難時，我相信“一切問題的原因都因爲我”，自己便去學習、去反思、去改進，我便和大家在克服困難的道路上共同前進。
3、學習才能進步，發展才能解決問題。我千方百計營造學習的氛圍,積極爲學習型組織的建設構築起長效機制；因爲學習能讓思想觀念才能與時俱進,大大減少矛盾。發展是硬道理,大發展小問題,小發展大問題,不發展全是問題,學校的發展變化會讓大家看到未來成就歸屬感,個人的發展提高會讓他(她)心懷感恩熱愛集體，我把學校、教師、學生髮展當成大事來抓。
4、先進的辦學思想才能打造知名品牌學校。我堅持先進科學的辦學理念，以教學爲中心，抓隊伍建設和校風建設，提高管理效益，打造知名教育品牌，把學校辦成農村中學的示範學校作爲奮鬥目標。我追求高效的學校管理體制和新型的競爭激勵機制，實行校長負責制、推行層次管理。我把學校素質教育放在第一位，狠抓科學管理，狠抓校園建設，突出校園文化建設，着力提升學校品位。
二、嚴格履職，認真做事
學校工作千頭萬緒，校長工作需要因繁就簡。我主要做了六個方面的工作。
1、熱愛學習，努力學習，不斷地提高自身素質。校長好好學習，學校天天向上。我堅持自學，學習政策、管理學和教心學知識；堅持提高學習，參加了校長崗位培訓和研究生班學習；堅持走出去學習，主動向知名學校和優秀校長學習；堅持交流學習，努力做到學以致用。學習，讓我精神財富極大豐富找到了快樂，讓我校長職責更加明確找到了目標，讓我管理知識和水平不斷提高找到了方法。
2、努力打造核心價值觀，用團隊精神來統領大家。我校是一所中小學合併不久的學校，怎樣實現1 1>2，是我的重要工作。爲此，我把凝聚人心、打造團隊精神當成大事來抓。一是開展面對面交流活動，求同存異，達成思想的共識；二是開展“我爲學校出主意”活動，鼓勵大家對學校管理和發展提出建議和意見；三是實行大融合策略，只設文理科辦公室讓原中小學教師交叉辦公、原中小學教師交叉上課能上能下，打破了中小學教師的界限；四是建設書香校園，開展讀書活動，每年都要爲大家免費購書、免費刊物，有效的學習交流讓全體教職工逐步達成了“校興我榮”的共識，透過提煉、實踐、昇華形成了學校的工作總綱，用以指導學校和老師的各項工作。（工作總綱是——辦學理念：發展身心，知行合一。辦學目標：規範管理促和諧，質量立校建示範。辦學思路：以教學爲中心，抓隊伍抓校風抓德育。校訓：努力學習，認真做事。工作方法：校長負責，分層管理，分明獎懲。任用標準：一看人才，二看人品。鼓勵教師學習提高、勇創佳績爲校爭光、爭當名師，禁止窩裏鬥、杜絕違法、反對不思進齲工作原則：有心工作日事日畢[態度]；選馬不如賽馬[過程]；反覆把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡[習慣]）。
3、建立健全客觀公正的管理制度，實施規範管理。法治學校的建設離不開民主，學校必須走制度管理之路。我堅持規範管理，把制度管理、科學管理和情感管理相結合。根據工作需要大家共同討論和修訂制度，透過各種會議進行學習宣講，做到人人知曉，印製《員工手冊》經教職工代表大會透過後人手一冊。目前，我校的二十條常規制度人人遵守，執行制度人人平等，規範的制度管理深
入人心、事半功倍。我校實施的學月工作行政負責制簡化了管理程序，收到了事半功倍的效果，得到了領導和教師的好評。
4、突出工作重心，狠抓工作中心，管理效益大爲提高。
堅持教學中心地位不動搖，努力提高育人質量。質量是立校之本，是爲師之基，是學生之根。一是開展校本教研，促進教師專業發展，向教師要質量；二是健全和實施教學管理和質量考覈制度，教學指導和督查並重，向管理要質量；三是深化課堂教學和改革，向課堂要質量；四是實踐學校“質量四三制”，全面抓實班主任蹲班坐課、科任老師隨堂聽課和學月考試分析總結工作，向創新要質量。去年，畢業班一中硬上線二人，普高硬上線28人，職中送生35人，均創歷史記錄，受到四公鄉黨政的嘉獎，受到四公鄉人民載歌載舞的頌揚。
年度述職報告 篇2
20xx年是七五普法啓動之年，XX司法所按照局黨組的工作部署，緊緊圍繞七五普法啓動這個工作中心，牢牢把握化解社會矛盾這條主線，加強基礎工作，創新工作方法，積極發揮基層司法行政工作職能作用，較好地完成了全年的各項任務，爲維護地區穩定、促進社會和諧、推動地區經濟發展做出了積極貢獻。
一、全年工作回顧
(一)人民調解工作紮實有效開展
20xx年，全鎮共調解各類民事糾紛216件，調解成功205件，成功率96.7%。主要工作如下：
1.繼續強化人民調解委員會的組織建設
按照《人民調解法》的有關規定和調解六統一的工作要求，我們堅持每月召開調解工作例會，及時總結本月情況，部署下月重點任務。還透過專題講座，案例分析的方式對人民調解法進行了專門講解，並組織全體人民調解員對矛盾糾紛排查化解臺帳建立與調解協議書製作進行培訓，培訓時把裝訂規範的調解卷宗下發到每個調委會用以參考，以此提高我鎮人民調解工作規範化水平。全年對人民調解員開展4次專門培訓，共培訓148人次，參訓率達到100%。
2.落實人民調解三個第一，積極履行工作職責
懷北司法所堅持把羣衆的情緒作爲第一信號，保證各種矛盾糾紛在第一時間掌握，問題在第一時間解決，認真落實調解員糾紛分析排查例會制度，及時做好社會矛盾糾紛分析預測並提供相應對策建議，切實做到小事不出村，大事不出鎮。
3.進一步發揮xx鎮專項矛盾糾紛排查化解組作用
20xx年xx鎮專項矛盾糾紛排查化解組圍繞全鎮重點工作開展，及時召開矛盾糾紛排查工作會，部署各村開展矛盾排查工作，保平安迎兩會、保平安迎國慶等專項矛盾糾紛排查調處工作中共排查出糾紛37件。爲黨委政府及時掌握各村動向提供了重要資訊，爲正確、主動、有準備地處理好矛盾糾紛贏得了先機。
(二)突出重點，認真做好法制宣傳教育工作
20xx年xx司法所以七五普法啓動爲工作中心，緊緊抓住一條主線，做到三個突出，即以圍繞工作中心，服務發展大局爲主線，突出重點人羣、突出陣地建設、突出時效性。主要工作有：
1.以七五普法啓動之年爲契機，開展覆蓋全鎮，針對性強的普法宣傳活動，切實做到兩手抓，即：抓重點工作，抓重要時期。結合鎮黨委、政府查處土地違法建設，黨委、人大換屆選舉等重點工作的開展，積極做好法律輿論導向。我們採用廣播、櫥窗、橫幅、標語、致村民告知書、致選民一封信、入村講座等方式廣泛宣傳相關法律法規。在重要節假日和國家法律政策頒佈實施之際，積極組織元宵節法制宣傳、3.15消費者權益保護法宣傳、打擊違法建設專項法制宣傳、送法進校園、法律講座入農村、 12.4法律宣傳日等法制宣傳活動，參與單位和科室十餘個，發放宣傳材料10000餘份，接受教育羣衆6000餘人次，做到季季有重點，月月有高潮。
2.以鎮村(社區)幹部爲重點，開展學法、用法、提高廉政意識的法律宣傳活動。爲深入落實法律六進工作，xx司法所針對鎮村兩級幹部制定了詳細的學法計劃。透過開展懷北鎮法律知識大賽、機關幹部廉政法制演講、各村兩委班子法制培訓等活動很好完成了年初計劃，並取得良好效果。
3.以鞏固普法宣傳陣地建設爲手段，深入開展法制宣傳教育。爲強化普法陣地軟件建設，20xx年xx鎮聘請11名法制宣傳員和97名普法志願者，其中包含了村幹部、普通村民、大學生村官等羣體，使法制宣傳教育實現了家門口看法、田間地頭學法的宣傳模式，形成了橫向到邊、縱向到底的宣傳網絡。與此同時，在原有八個一(即一村、一街、一校、一園、一牆、一亭、一書、一窗)的法制宣傳硬件基礎上，今年我們又着手打造貫穿xx兩個村的xx鎮廉政法制一條街並且對xx普法公園進行了升級改造，更新了公園的宣傳內容，還完成了各村法制宣傳櫥窗標準化建設，真正做到法制宣傳有聲、有影、有形。
(三)強化基礎工作，加大幫扶力度，矯正幫教工作得到有效加強
20xx年我鎮共接收矯正對象6人，現在冊13人;接收幫教對象 15人，現在冊71人。主要工作如下：
1.加強管理，不斷提高工作的規範化水平。
我鎮嚴格遵守各項工作制度，認真落實《xx鎮社區服刑人員和刑釋解教人員管控方案 》，透過集中教育和個別教育做好兩類人員的思想轉化工作，以兩會安保****防控國慶安保等重點時期排查爲契機，對社區服刑人員和刑釋解教人員逐一進行了走訪，詳細掌握重點人情況，堅持每月與社區民警召開聯席會，研究重點人情況。今年年初，xx司法所聘請16名矯正志願者，參與到對社區服刑人員的幫扶管理中來併發揮了重要作用，透過強化管理和規範化建設，今年我鎮社區服刑人員無重新犯罪發生。
2.以人爲本，注重對兩類人員的幫扶。
安置好社區服刑人員和刑釋解教人員生產、生活是做好矯正幫教工作、防止重新違法犯罪的關鍵。今年我們堅持人性化幫教工作理念，採取各種有效措施，着力解決社區服刑人員和刑釋解教人員的實際生活困難。本年度，爲2名生活困難人員提供了臨時救濟;幫助1名矯正對象依法維權。截止目前我鎮沒有兩類人員發生脫管漏管和重新犯罪。
(四)積極發揮公益法律服務中心和各村法律服務室作用
(五)加強資訊報送工作
全年，我所共報送資訊58篇，被刊載20篇次，其中市級媒體刊登3篇。
二、20xx年工作計劃
20xx年xx司法所將緊緊圍繞局黨組的中心工作，着重抓好以下幾個方面的工作：
一抓基層調委會的規範化建設，以嶄新的形象和麪貌，實現全鎮調解組織的新跨越，調解案卷的數量和質量在今年的基礎上實現大的提高。
二抓重點時期深入開展普法宣傳教育活動，我們將以十八大召開爲契機，大力宣傳以憲法爲核心的各項基本法律，認真制定具體工作計劃，爲平安xx的建設創造良好的法治環境。
三抓重大疑難糾紛的調處工作，充分發揮鎮村兩級法律服務、法律援助和三調對接的作用，努力做到三個第一即第一時間發現、第一時間調解、第一時間解決。實現小事不出村，大事不出鎮。
四抓刑釋解教人員和社區矯正對象的分類管理，分層幫教和檔案規範管理工作，進一步推進幫教、矯正工作，預防和杜絕重新犯罪。
總之，在全所人員共同努力下，我所順利地完成了今年的各項工作任務，並取得了一定的工作成績。但是我們還存在着工作簡單，發揮作用不徹底，思維程式化，創新能力不強等諸多的不足和問題，需要在以後的工作中加以改進。我們相信，在局黨組正確領導下，在xx鎮黨委、政府的支援下，我們一定會以更高的熱情、更好的狀態，更加昂揚的鬥志，投入到明年的工作中去，爲實現本地區社會穩定做出我們新的、更大的貢獻!
年度述職報告 篇3
一、主要工作
行政人事部是一個承上啓下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝着既定目標前進的中心。行政工作事無鉅細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什麼，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括爲以下幾點：
1、做好檔案資料的管理工作；
2、協助起草酒店的部分文字性材料，如總結、檔案、會議紀要等；
3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作；
4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、週年慶晚會等；
5、員工事務工作及其他日常事務工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：真羨慕你們這麼輕鬆。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不願意白拿錢不做事，也不願意爲了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。爲此，我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作：負責稿件的初審以及網站版塊《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。
對於兄弟部門需協助的事宜，我也盡力而爲，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計；應前廳部請求利用業餘時間完成了大廳秋季氛圍的設計與佈置等。也許作品的專業性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
儘管如此，工作還是很輕鬆。
二、存在的問題
在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發現了自己的許多不足。
首先，缺乏系統的、專業的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營，酒店在崗位設定上發生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作爲行政人事部的一名主管，肩負草擬規章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業知識的結果。
其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。
20××年是我在第四年。個人認爲前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對於這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由於現實與個人期許上的落差，工作中時常出現焦躁的情緒。
三、目標
總結20××年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20××年，心裏有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規劃和表態，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。
年度述職報告 篇4
尊敬的領導：
20xx年我主要負責勞資和人力資源的工作。在領導的正確指導下，各部門同事的支援和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，爲做好各項工作打下了良好的基礎。現將我一年的思想、工作總結從以下四個方面做下彙報，請領導評議。
一、強化業務學習，不斷提高自身綜合素質
工作中堅持一邊工作一邊學習，記得孔子說過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”只有不斷的學習才能更好的提高自己。主要透過以下方式：
1、 透過書籍、網絡等方式加強對理論知識的學習。
2、 透過像經驗豐富的同事請教加強對業務知識的學習。
3、 參加了司組織的文祕、辦公室人員培訓班。
4、 參加了集團公司組織的專升本考試。
二、忠於職守，勤奮工作，努力推動各項工作
“愛崗、敬業、踏實、勤奮”這是我工作的原則，一年來用我的實際工作來詮釋這些詞彙的真正內涵。“不積跬步，無以致千里”， 要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在即將過去的一年中，由於工作經驗的欠缺，我在實踐中出現一些問題，雖然因此碰了壁，但相應地，我也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。哪怕只是幾處“微不足道”的細節，我都會滿腔熱情做好各項工作，腳踏實地，認真做好本職工作，不論是公司領導、有限公司部門交待的任務，還是同事辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，端正態度，積極想辦法，無論大事小事，都盡最大能力幫助。20xx年主要完成的工作：
辦公室工作： 工作不分份內份外，全力以赴。平時認真做好有限公司所需材料的撰寫、資訊上報和檔案歸檔工作
酬管理工作：做好上海兩項目所有職工工資表、節假日等福利待遇表格的編制以及薪酬發放工作。工資關係到每個職工的切身利益，對此項工作我比較慎重，每月末要督促綜合部及時報送考勤、按員工出勤情況把當月工資表做出來按時報給財務部，協助財務部完成工資發放工作。由於我們的工資體系較爲複雜、職工人數較多，所以每次做完工資表要進行認真複覈，減少了出錯率。對於工資發放後職工中出現的一些疑問，都能做到及時查詢，耐心解釋。今後我還要進一步努力，細緻地做好該項工作。
社保工作： 做好勞資報表的統計，按照規定時間編制後及時報送給有限公司勞資部。因我單位人員狀況複雜，存在着調出、調入、辭職、解除勞動合同、待崗等多種情況一一分門別類，報領導批准後予以辦理。按規定，爲符合條件的職工申報並交納養老保險、失業保險、工傷保險、醫療保險(大病保險、統籌醫療保險、補充醫療保險)、住房公積金、生育保險，並每個月編制各項保險臺賬並及時上報，根據各項目員工編制情況分好各項目應上交社保的金額，報給各項目財務部，督促財務部及時上交各項保險。在綜合辦和財務部同事的幫助和支援下，圓滿的完成了20xx年社保的收繳工作。
人力資源工作： 一是將我們公司職工花名冊、人員分佈情況實行了細化管理，做到了根據實際情況隨時增改變動，編制新的人員分佈情況表，對各項咳嗽北潿闋芎蟊ㄗ芫恚閿諏斕技笆閉莆樟私餿嗽弊純;二是按照上級單位及領導的要求，做好人員的調入、調出、工資變動，做到手續齊全、清晰明確;三是應有限公司要求，1月份在項目的統一安排下協助有限公司人力資源部對新任命的部門以上領導做考評等各項工作;四是協助有限公司人力資源部做好職工職稱考評、職業鑑定工作，對評審資料進行審覈把關後報至有限公司，20xx年我公司參評進階工程師2名，工程師7名，助理工程師3名，技術員1名，技師3名，進階工4人;五是協助各項目對20xx年新加入的30名學員簽訂師徒結對子合同，切實做好學員實習工作;六是經黨政主管審覈後，上報我公司20xx年部級以上需要擬任職務的人員名單、以及考覈資料等。
三、存在的問題
一年來我按職責範圍和領導的要求，做了一定的工作，特別是在一些時間要求比較緊的工作，經常加班加點，從沒有耽誤整體工作。但是隨着年齡的增長和各種工作經驗的`增多，我對我個人在勞資、人力資源管理工作中的要求也在不斷的提高。我認識到自身還存在着以下幾個問題：業務技能不高，專業不精，靈活性不強;工作不善於總結;工作態度不夠認真仔細等。距領導和同志們的要求還有很大差距。
在以後工作中，我將進一步加強學習，更好的充實自己，努力提高工作水平和自身素質。同時，在工作職責之內，開動腦筋，踏踏實實，創造性的完成工作，併爲領導提供合理化的建議，我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步，爭取更好的工作成績。
各位領導，我無論在工作水平上，還是工作經驗和工作方法上都存在很大的不足，更需要你們的幫助和支援，希望你們多提寶貴意見和建議，以便於我進一步改進和提高，更好的服務於公司。
年度述職報告 篇5
時光如水，點滴都是生命之痕。回首近一年來走過的路，還是留下了一些或深或淺的足跡，雖然其間有過忙碌，有過艱辛，有過困惑，但更多的是充實、是快樂、是收穫的幸福。現將我這一年的工作作如下彙報：
一、崇尚師德
在培養人才的活動中，教師擔負着特殊的使命。教師的言談舉止、精神面貌、治學態度、道德情操及思想作風等對學生都具有示範性、滲透性和權威性，起到言傳身教、春風化雨、潛移默化的作用。所以從踏上教師崗位的那一刻起，師德規範就始於心田，融於行動，嚴以律己，以身作則。
二、科學規劃
今年由於疫情的影響，學校延期開學。在延期開學初期，學校教務處在校長室的領導下，積極鼓勵學生在家如在校、休息不休學，幫助學生挑選國家、省、市網絡資源，指導學生有效開展在家在線自主學習。後期由於疫情學校遲遲不得開學，學校教務處又精心組織老師上網課。與此同時，爲了做好全體師生的防疫和心理疏導工作，教務處又制定了《湖塘橋初級中學返校教職工“一人一案”制度》、《學生晨午檢制度》 、《學生因病缺課登記》、《病因追蹤制度》、《傳染病病例復課證明查驗制度》、《健康教育制度》、《教師一日常規制度》等相關制度，正常開學以後，除了初一初二的各項常規工作，初三由於疫情落下的各項工作更是一項一項接踵而來，中考報名工作、學籍會審、安排人手組織初三學生體檢、初中英語聽力口語自動化考試、體育中考、自主招生報名，填報志願工作、中考考務工作等等。教務處人手又緊，要提高工作效率，必須科學規劃。
每週五下午第一節課召開教務處辦公室會議，總結本週工作，彌補遺漏，部署下週活動，任務分工到人，分頭落實，既分工又合作。教務處很多工作關係到學生家長老師的切身利益，我們不敢有絲毫的疏忽，爲了四星級高中自主招生工作的公平公正，前期金敏怡老師做了大量的工作，覈算了初三學生初二下半學期以來歷次成績總分的排名，學生填報以後，我連續兩天加班到凌晨一個一個成績覈對過去。又如，爲了做好初三學生能否享受分配名額這項工作，我仔仔細細地把初三學生三年以來的在讀情況進行排查。又如，爲了提高教學質量，開學以後組織老師開好三個會議，一是開好年級組長、教研組長、備課組長會議，統一思想，明確職責。明確以“夯實基礎，提高能力”爲宗旨，向課堂變革要質量的思想。爲了提高學生學習的積極性，又分別召開優秀學生和落後學生會議。在校長室的統一部署下，在政教處、總務處的協助下，本學期教務處的各項工作有序開展。在今年的自主招生考試中，我校有26位學生被四星級高中錄取，又一次創造了輝煌。
三、潛心教學
作爲老師，我深知我們老師身上承載着幾十個家庭孩子和家長的希望，因爲教務處工作繁瑣，白天往往沒有時間備課，我就只能晚上回去反覆鑽研教材，精心備課，力求讓第二天的課達到完美。衆人拾柴火焰高，平時一有時間我就會到語文辦公室與姐妹們一起分析學情，探討教法。尤其是網課階段，爲了更有效地提高上課效率，我更是查閱大量資料，精心備課。
四、推進科研
教育科研是教師成長的需要，也是教師成長過程的必須，更是提升教師價值的催化劑。我與同事們爲推進學校的省級課題《初中生髮展性學力評價策略與研究》的課題研究及結題做了許多工作，我所撰寫的論文《學科核心素養視域下初中語文閱讀教學優化策略探究》發表在《中學生導報》上。
回顧一學年來的工作，還有許多遺憾，工作中還存在問題，主要表現在理論學習上閒時想到忙時丟開的現象，理論與實踐結合得不緊密，工作中缺乏闖勁，工作中有急躁情緒，在今後我會加強學習，振奮精神，再接再厲，與時俱進，用實際行動爲學校的不斷髮展作出新貢獻。
年度述職報告 篇6
大家好！
今天我彙報的主題是：
分享成果 分擔責任
——做好一名少將士兵
年底的時候，我學習了一份關於it企業文化理念的資料，對其中描述的“少將士兵”的“企業員工精神”感觸很深——實際上，任何一位員工都是在一個平凡崗位，就應該踏實、勤奮的做好每一件事情，這就是士兵的心態，是以執行和服從爲天職，這個心態清晰而樸實；同時，在這個崗位上更要有一個深入的思維和嶄新的啓發，這就是將軍的境界，是以開創和勝利爲己任，這個境界高遠而執着。
**公司自開展業務以來，經歷了兩位核心創業者超過十年的奮鬥。從員工角度，無論是XX年、XX年還是此後進入公司的同事，我們從一開始就已經分享了企業最初創業的成果。那麼，面對已經擁有的新的局面，在今天以及將來，作爲企業的一員，就需要我們每一個人來分擔更多的責任。
企業平臺在爲員工提供一個職業、一份工作之外，更爲我們提供了一個深化專業、塑造學識的環境，給了我們更多的機會去嘗試新的事物。
首先，工作要從細節做起，願意從小事做起。
網上申報和網上認證是我公司兩個基礎項目。在用戶操作過程中，雖然有詳細規範的流程說明，但因爲涉及到十幾萬戶納稅企業中不同計算機操作水平的會計人員，所以需要更多的、反覆的具體指導。尤其在各區局大廳現場工作的同事，做的都是直接面對面的工作，面對的是不同性格、不同專業和不同態度的納稅人。要做好工作，不僅需要服務意識強、專業知識充實，更需要調和人際環境的能力；一直以來，在大廳現場服務的同事都不同程度的得到了局端稅務人員和用戶的好評。
另外，在完成企業用戶問題受理、徵期內突發問題解決的同時，也進行了新問題的共同研討、相關知識學習以及用戶培訓組織等。
這些過程都考驗了大家的耐心和堅持，每一個疑難點的集體討論，每一個環節的細心處理都歷練了自身的執業心態。把細節做好，才能更切身的體會到“企業運營無小事”的真諦。
第二，緊跟公司發展步伐，提高自身職業素養。
能夠加入到行業前列的企業，我深感榮幸。每一次內部培訓，新產品學習都能讓我掌握最新、最前沿的行業資訊。公司內刊的專業文章，更讓人眼前一亮。在這樣的條件下獲得這樣的資源，更有益於大家的職業規劃。
根據行業態勢，產品週期和市場進度，在總結《重點項目難點與問題解決》辦法以及提議《產品平臺化（產品組合推廣）運營》等方案的同時，逐步提高了自身職業素養。
獲取與回報永遠要成正比，提醒自己：從企業平臺學習、掌握了新知識之後，更要保持一個主動思考、敢於建議的活力和狀態。
第三，相信團隊，相信協作。
在企業界有一句流傳廣泛的諺語：“如果你想知道金礦的方向，就去問鞋子上灰塵最多的人”。
效率的提高、流程的簡化、增值效應的出現，依靠的都是團隊，依靠的是整體。一個新的產品或系統在由階段項目化轉爲常態流程化的時候，絕對不是單獨一個人能完成的。
比如網上認證項目的順利進行，就需要各個環節的配合：從銷售接單，到資訊採集、申請授權、開具祕鑰，再到上門安裝、調試，之後再與省局運維後臺完成確認。這期間就涉及了“多崗位的工作協同”。尤其在遇到了需要上門處理相對複雜的技術問題，或者遇到路途很遠，位置比較偏僻的企業用戶時，大家從不推脫。有的同事爲了妥善處理好用戶問題，工作到晚上7、8點鐘之後才離開客戶所在地，以真誠的服務獲得了客戶真誠的好評。當然，這樣的好評，也是給團隊中每一位成員的，因爲工作的完善彙集了各個崗位的整體能量。
“一條鐵鏈的強度，取決於它最薄弱的一環”，團隊中的每一位成員，可能都會有不足和欠缺，彌補不足、增強優勢也是工作的一部分。如果對某個專業問題有疑問，那就相信團隊，在這裏你絕對可以找到能夠指導自己的人。
第四，發揮自身潛能，敢於嘗試價值創新。
企業培養員工的意義不僅在於完成既定工作，更希望員工能夠創新增值。本着這一理念，以合理規避風險爲前提，不斷尋找機會，嘗試創造新的價值。根據公司多年積累的客戶資源特點，彙總提出了《中小企業以財稅爲核心的erp軟件應用需求》。
XX年工作內容充實，工作思路明確。
時間總會給人留下一份真實的感動，那今天也可以有一份表達：或者我們每個人都處在各自不同的人生階段，或者我們每個人都有着各自不同的未來規劃，但就在這個時間裏，就在這個空間裏，我們都在一起，只要在一個團體裏，那我們就相互鼓勵、相互認可、相互支援，心向一處。
生活和工作都將繼續保持一個快樂的節奏，將軍士兵輕裝前行。
分享成果，分擔責任。我們對企業有期待，我們對自己有要求。相信在企業取得更大成績的那一天，我們也有勇氣說出：自己有過擔當。
XX-11-25
年度述職報告 篇7
今年，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市旅遊局的關心支援下，我縣的旅遊工作按照“政府主導、整體規劃、全面保護、有序推進”的發展思路，抓緊完善旅遊發展規劃，加快旅遊基礎設施建設，着力打造核心景點，取得了顯著成效。
一、20xx年主要成績
1、產業規模不斷壯大
據不完全統計，預計20xx年全縣接待各類遊客120.5萬人次，同比增長16.9%，實現旅遊綜合收入6.13億元，同比增長17.5%，賓館酒店客房出租率70.6%，增長0.1個百分點，旅遊業創稅2700萬元，同比增長22%。
2、項目實施成效顯著
茶馬古道景區投資1600萬元，完成了川江峽漂流主幹線至起漂點的公路硬化、石拱橋、蓄水大壩、起漂點遊客換衣房、終點服務區用房及停車場、終漂點水塔、遊客通道等各項基礎設施建設工作，並於今年8月進行了試漂；修建了茶馬古道文化廣場；景區入口三通一平改造工程正在如火如荼地進行。梅山文化園投資800萬元，完成了梅山文化博物館和吊腳樓羣的室內裝修；正在實施停車場硬化及綠化工程；綜合接待樓已破土動工。百里畫廊景區完成投資200萬元，綠化率達90% 以上。中國黑茶博物館完成主體工程建設，黃沙坪古茶市、愛國主義教育基地、雲臺山茶旅文化園等項目穩步推進。
3、圍繞戰略規劃爲先
爲發揮我縣旅遊資源豐富和品位高的優勢，全力推進我縣旅遊業向前發展，縣政府投入200萬元，委託湖南司大規劃設計有限公司高起點編制《XX縣旅遊發展總體規劃》及茶馬古道等4個旅遊區的開發策劃書。規劃編制單位已先後三次深入安化基層進行資源普查和調研工作，目前總規大綱初稿和4個旅遊區開發策劃書初稿已經出臺，於9月下旬召開了總規大綱徵求意見會，廣泛徵求各級領導和各鄉鎮、縣直單位意見，規劃公司將綜合意見，十一月份出臺中期成果，年底出臺正式文字。 4個旅遊區開發策劃書於11月上旬召開徵求意見會，正式文字年底也將出臺。
4、宣傳促銷力度加大
一是加大了對“5.19”中國旅遊日和國慶黃金週《旅遊法》正式實施的宣傳工作，懸掛了橫幅、張貼了標語，使“中國旅遊日”和《旅遊法》更深入人心。二是努力對接省內知名旅行社，力爭在明年爲安化旅遊開闢旅遊專線。我縣景區建設有了一定基礎，但至今沒有一條完整的專線服務安化旅遊，制約了我縣旅遊突破發展。爲搶佔大長沙周邊遊市場份額，我辦邀請了新康輝等幾家省內知名旅行社，實地踩點考察，整合景點，開闢旅遊專線。按照目前實際條件，如要成功推出“神韻安化、黑茶之鄉”旅遊專線，需要宣傳、景區安全設施建設、旅行社工作費用等相關經費45萬元。
5、行業管理有序推進
一是強化食品安全監管，提高旅遊餐飲服務質量。爲進一步加強我縣旅遊景區餐飲服務食品安全工作，我辦與縣食品藥品監督管理局聯合制定《XX縣20xx年旅遊景區餐館服務食品安全專項整治工作方案》，對全縣旅遊餐飲企業的食品安全狀況進行集中整治。二是迎接省、市旅遊部門組織的旅遊星級飯店年度複覈和旅行社年檢工作，確保縣內星級飯店複覈達標和旅行社年審年檢合格。三是指導兩家黑茶廠家申報省級工業旅遊示範點。按照年初的申報計劃，建玲黑茶和利源隆茶廠在今年創建省級工業旅遊示範點。市旅遊局、市經信委已於10月底對2家茶廠進行了初評，省旅遊局將於本月底之前組織專家評審團進行最終評定。
二、存在的主要困難
1、關於人員及編制問題。一是目前旅遊事務管理辦公室爲臨時機構，機構性質、人員身份尚未明確；二是由於旅遊辦單列出來，各項工作都需要專人負責，領導班子尚未配齊，現有4名工作人員難以滿足工作需要，需儘快招聘工作人員，充實工作力量。
2、關於開辦經費問題。由於縣財政尚未解決開辦經費，我們一直在舉債執行，舉步維艱，開辦過程中電腦、攝像機、照相機、辦公桌椅等辦公設備購置，辦公場地裝修等多項經費都由單位借款或個人墊支，且交通工具、人頭經費、工作經費尚無着落。
3、旅遊人才引進難。一是高水平的經營管理人才、高素質的導遊人員嚴重不足。全縣三家旅行社，已營業的四個景區，持證導遊屈指可數。賓館酒店中，中層管理人員偏少。二是缺乏像葉文智那樣具有創意能力的旅遊人才。安化旅遊從步入正軌至今，已有十個年頭，還停留在“守景待客”的階段，沒有透過策劃創意活動來“招客吸人”。由於我縣社會環境、生活條件、工薪待遇還處於低級狀態，旅遊專業人才進入安化謀求發展的期望值偏低。
4、旅遊項目資金短缺。十多年來，我縣多方籌集資金，加大旅遊投入，全縣旅遊產業已初具規模。儘管如此，景區（點）開發仍相對滯後，基礎設施建設薄弱。由於在旅遊上的投入有限，一些急需建設的工程無法進行，嚴重製約着旅遊業快速發展和景點品位的提升，基礎設施跟不上發展需要，成爲制約我縣發展的主要瓶頸。
三、**年的工作安排
1、以重點景區爲突破口，深層次開發旅遊產品。全力打造“茶馬古道”、“雪峯湖”、“梅山古國”三塊品牌。
2、以招商引資爲契機，加大對旅遊業的資金投入。按照“誰投資、誰受益”的原則，積極開展網上招商、節會招商、以商招商活動，積極引進有實力、有經驗的旅遊投資商開發景區景點。同時，鼓勵各種經濟主體以多種形式參與旅遊業的開發建設和經營管理，加快我縣旅遊業投入多元化步伐。
3、以加強資源保護爲前提，堅持可持續發展。按照全縣旅遊總體規劃的統一佈局，資源開發和保護並舉，遵循“保護第一”和“可持續發展”的原則，切實保護好景區、景點的生態環境，保持景區、景點的風格和特色。
4、以強化宣傳促銷爲手段，全方位開拓客源市場。以旅遊景區爲依託，串點成線，組合推介旅遊線路。大力推介“神韻安化黑茶之鄉”等旅遊線路
5、以強化行業管理爲重點，高標準規範旅遊市場秩序。規範旅遊服務行業服務標準，旅遊住宿、餐飲實行定點接待，環境、衛生、服務設施、服務質量達不到標準的不能參與旅遊服務。