在當下社會，報告不再是罕見的東西，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編精心整理的領導述職報告8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
領導述職報告 篇1
本人自進入公司以來一直出任公司審計部經理，在任部門經理的這段時間內，我勤勤懇懇，任勞任怨，不遺餘力的努力熱情工作，這既是對公司負責，更是對自己負責，因爲只有這樣一個努力的過程才能發現自己的不足和長處，鍛鍊自己以更好的爲公司服務。現將這個努力的過程述職如下：
一、以提高自身專業能力爲出發點，在不斷的學習中掌握幹好審計工作的基本技能和知識
審計部雖然在房地產行業是個不陌生的部門，但對我們公司來說卻是個新興事物，所以我自進入公司以來就告戒自己要想公司領導能夠認可審計部的工作，就一定要不斷加強自己的專業知識，掌握好審計工作的基本技能，以向領導提供準確的資訊。回顧一年來的情況，爲了提高專業技能，我先系統的總結了從事工程造價管理這個專業以來的工作，把在施工單位、房產公司、諮詢公司工作期間積累的資料進行了認真分析，去僞存真。另外，爲了熟悉各種建築材料的造價資訊，我訂閱了《浙江省造價資訊》，《杭州市造價資訊》，並經常回原來的專業諮詢公司獲取目前市場的第一手資料。事實證明，這些努力沒有白費，不但使自己的專業能力得到了進一步提高，也爲公司及時提供了服務，這讓我感到很欣慰！
二、以提高自身綜合素質爲方向，在與領導和各部門的相處中提高作爲中層管理者的能力
自從當了公司的部門經理，我就經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身綜合素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，公司的發展不是以哪一個人爲核心的成就，她是整個團隊團結奮進的結果。雖然自己從事的工作容易得罪人，有些話必須要先說在前面，但儘量就事論事，不擴大事態，以平常心做事，工作之外與各部門多溝通取得諒解，並儘量取得領導的支援。雖然這樣做，仍然使極少部分同事產生了誤會和猜忌，但大多數同事和部門還是理解的，這也使我工作信心大增。
三、以提高工作業績爲根本，在堅持原則的基礎上從公司利益出發保證完成工作的標準和質量工作要出業績，否則就談不上稱職。我也這樣要求自己，每隔一段時間我就回顧一下自己都做了些什麼，工作做到了什麼程度，是否符合公司利益，經常問自己是不是可以更好些。譬如施工單位招標的時候，我認真分析各個標書，作出記錄，列出問題，儘量將施工中可能出現的問題提前約定詢標，事實上這樣做的確取得了不錯的效果，使我們以後的工作有很大的主動性。另外大都國際名苑決算審計，我要求部門堅持實事求是的原則，從公司利益出發來認真完成，雖然困難重重，但看到爲公司審覈下來那麼多工程款，從心底不免有一種成就感。
四、存在的問題及打算
回顧半年以來的工作，對照職責，認爲自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在着不足。首先，在工作中由於年齡較輕，憑一腔熱血，工作方法有點簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，雖然是從公司利益出發，但還是應該注意一些處應該理問題的技巧，從長計議。其次，在組織管理能力上還有待於進一步提高。再次，在綜合能力方面需要進一步提高，以適合更加複雜的環境。這些不足，有待於在下一步的工作中加以改進和克服，以後我要虛心向其它同事學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力加強業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己的綜合素質再有一個新的提高，另外要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，爲公司再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
領導述職報告 篇2
到平定掛職半年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，特別是領導和同志們的關心、支援、幫助下，尤其在學習實踐科學發展觀活動開展以來，我始終圍繞 “科學發展，富民強縣”這個主題，牢牢把握“黨員幹部受教育，科學發展上水平，人民羣衆得實惠”的具體要求，努力學習，深入調研，力爭做到用科學發展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
根據科學發展觀活動第二階段的具體要求，結合自身學習工作情況和羣衆所提意見，對照民主生活會的主題，現將我這段時間來的學習、工作情況剖析如下，懇請各位領導批評指正。
一、學習工作情況
學習方面。開展學習科學發展觀活動以來，始終嚴格按照縣學習實踐科學發展觀領導組的統一要求，採取集中學習與個人所學相結合，向上學習與向下學習相結合，理論學習與實踐學習相結合。邊學習，邊工作，參加了集中輔導、中心組集中學習，認真研讀了科學發展觀的相關論著、輔導材料，和分管部門及所包鄉鎮及聯繫單位幹部羣衆進行了交流談心，撰寫了學習筆記和調研報告，就自己工作中的一些感知記錄了掛職日記，還給省委組織部主辦的《三晉紅e》網《掛職交流》欄目報送了幾篇心得體會。
透過學習，對科學發展觀這一理論有了更深的認識，一是科學發展觀的實踐性。學習實踐活動要求的主題和載體，就是這一理論實踐性的直接體現。二是落實科學發展觀的標準。就是實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益。三是抓好落實。對我們每一個人特別是基層領導幹部來講，就是要把科學發展觀的深刻內涵和精神實質落實到具體工作當中，就是要把我縣的“四縣建設”目標落實到自已分管的工作當中。
工作方面。經常委會研究，我具體分管宣傳思想方面的工作，聯繫科教文衛、旅遊、招商。這塊工作基本和我縣“四縣”建設目標中“文化旅遊名縣”目標相對。近一個月來，我先後與宣傳、文聯、旅遊、招商部門的同志進行了座談交流，對廣電局、文化系統、刻花瓷有限公司、娘子關鎮進行了實地調研，按照主要領導的要求，會同有關部門對電視劇《平陽公主》的準備工作進行了研究，與製片人進行了初次接談，還安排完成了高速公路廣告牌的初步設計。
二、存在問題和原因
透過認真分析和深入思考，我初步認識到自己的學習和工作還存在以下：
一、學習不夠深入，理論知識不足
書到用時方恨少。縣作爲我國現行行政體制下完整的基礎單元，政治、經濟、文化、社會事務樣樣俱全。半年來，面對各種各樣的具體問題，我深深感到自己所學的知識太少太少，所缺的東西太多太多，對一些具體問題局泥於就事論事，不能從理論層面上加以釐清和定位，從宏觀的角度加以把握，從科學的方法論上找到突破。比如文化建設的規律性問題、旅遊經濟的一般理論、平定文化旅遊資源保護和開發的可行性研究。
二、調查研究不夠，認識水平有限
半年來，雖然跑了一些地方，也作了一些調研，但只是走馬觀花，蜻蜓點水，既不深入，也不全面。因而，對於全縣思想文化工作還沒有形成一個整體的認識，對於文化旅遊資源的現狀沒有一個科學的估價，對文化搭臺，旅遊招商唱戲沒有成熟的思路。
三、實踐經驗不足，缺乏創新思維
實踐經驗的不足，理論知識的匱乏，自然不能把理論和實踐有效結合起來，進而產生創新性思維和創新性的工作方法。比如，如何進行市場運作，解決資金問題，發展文化旅遊產業。
三、整改措施及努力方向
一是進一步加強學習，提高理論素養。
把堅持學習作爲提高素質、促進工作的根本途徑和生活常態。向書本學，向實踐學，向羣衆學，特別是向有豐富基層工作經驗的各級領導學習。除日常黨的路線方針政策和政治經濟形勢的學習以外，重點學習縣域經濟發展的一般理論、思想文化的一般知識、文化旅遊經濟的一般原理。
二是進一步開展調查研究，理清工作思路。
堅持以科學發展觀爲指導，深入一線調查研究。一是儘快摸清底數，從總體上掌握我縣的文化旅遊資源保護和開發現狀；二是研究探索宣傳文化旅遊的總體發展思路；三是突出重點，研究探索“三山兩關”開發的可行性模式，“三館合一”、電視演播廳等文化基礎設施工程的推進問題；四是非物質文化遺產的開發申報，以及刻花瓷、平定砂器的產業化促進問題。五是民間文化傳人和文化藝術人才的保護培養機制問題。
近期工作任務重點是：高速公路廣告牌的儘快上路；《平陽公主》電視劇的資金籌劃方案；可能的話，在省城搞一次平定書畫陶瓷藝術展。
三是進一步改進工作作風，做到勤政務實。
做爲一名省直機關幹部，又是基層領導，我將時刻牢記自己的身份和職責，把抓落實作爲工作的重中之重，下大力把問題分析得更深一些，透一些；把措施研究的更具體一些，實在一些，緊緊圍繞“四縣”建設這個核心，在推動“文化旅遊名縣”方面取得實效。同時，作爲一名黨員幹部，我將時刻注意自己的身份和言行，始終堅持講黨性，重品性、作表率，不搞特殊，不唱高調，自重自省，廉潔自律，真心交友，誠懇待人，樹立省直機關幹部的.良好形象。
領導述職報告 篇3
拆遷辦領導述職述法報告，由收集，希望有關於拆遷辦領導述職述法報告的這篇文章拆遷辦領導述職述法報告能對您有所幫助！
本人分管城市拆遷、規劃建設管理、國土資源管理等工作。一年來，在鎮黨委的統一領導下，本人帶領和團結條線及相關部門的一班人，圍繞黨委、政府的總體工作部署，對照年初確定的工作目標及本人的職責要求，恪盡職守，紮實工作，較好地完成了各項任務。本人將這一年來的履職情況彙報如下，請予評議。
一、恪盡職守，認真做事，盡心盡力工作
一年來，本人圍繞市委、市政府及鎮黨委確定的城市拆遷線的總體工作目標和部署要求，在市拆遷指揮部、鎮黨委的領導和條線全體同仁的大力支援下，面對工作任務特別重、矛盾特別多、難度特別大的工作環境和現實情況，持認真負責、力所能及的態度，積極履行職責，最大限度發揮自己的主觀能動作用，最大限度調動條線其他工作同志的積極性，有序穩妥地抓好各項工作的落實，就本人內心而言，基本上做到了盡心盡責。
一是攻堅克難，有難不畏難，難中求進，竭力推進城市拆遷工作。今年以來，市委、市政府爲了加快城市基礎設施建設和開發建設的進程，響亮地提出了“大拆遷、大發展、小拆遷、小發展、不拆遷、不發展、拆遷爲零、一切爲零”的口號。因而，下達給如城鎮的拆遷改造地塊較多，任務繁重，可謂之面廣量大。大家知道，城市拆遷工作是“天下第一難”，而且隨着整個拆遷用地形勢大背景的影響，因拆遷用地矛盾上訪人員不斷，工作的難度也越來越大。可以說，無論是我們如城鎮作爲拆遷實施主體責任單位所拆遷的地塊，還是下達給市建設局、市國土局作爲實施主體責任單位的拆遷地塊(不計算在如城的拆遷任務中)，每個地塊的拆遷都要我們參與研究制定工作計劃，都要我們深入街道、社區做基層羣衆過細的思想教育及拆遷推進工作，都要我們親臨一線協調解決方方面面的矛盾。一方面是上級政府的要求高、任務重，給我們如城的壓力也大；另一方面是羣衆工作的難度大、矛盾多、上訪不斷。我們既要強勢快速推進拆遷的進度，又要逐一面對面解決好拆遷戶提出的問題和矛盾。同時，還要注意做好維穩工作，用有的同志的話說，我們就好比“消防隊員”。比如：城市花園、汽車站、外國語學校、軟件園、綠陽路等項目，由於徵地手續、拆遷許可程序來能完善，拆遷、用地的矛盾更爲突擊，工作推進可以說是舉步維艱。爲此，本人與今年新分工到這條線工作的副鎮長張長健、薛濤、年底前調整過來的馬京武委員以及各相關街道、社區的同志一起謀劃攻堅克難的方案，提出難中求進、加快推進拆遷工作的思路，選準突破口，親臨一線參與組織協調指揮，及至面對面做關鍵戶、關鍵人一人一事的思想工作，苦口婆心，說服解釋，化解矛盾，促進交房，使一些地塊的拆遷局面得以扭轉，在艱難中有效向前推進。這裏需要特別指出的是，今年新分工到這條線的兩名政府副鎮長，在本人生病期間，他們付出了更多的努力，承擔了更多的責任。我本人爲有這樣的共同唱好一臺戲的搭檔而感到自豪。今年以來，我們如城鎮作爲實施主體責任單位的在中心城區的拆遷地塊(項目)11個，拆遷1662戶，拆遷面積33萬平方米。
二是統籌協調，事多不亂套，彈好鋼琴，有序抓好兩部門的工作。根據分工，本人分管國土所、規劃建設分局兩部門工作。雖然城市拆遷工作面廣量大，耗用精力較多，但爲了使國土管理、建設管理工作有序開展，本人注意統籌協調，抽時間到所屬兩部門檢查督促他們履職盡責，抓好相關業務工作。一方面注重協調開展好國土管理和服務工作。今年以來，國土所注重狠抓土地復墾，加大掛鉤週轉指標項目庫的推進力度，年內向上級爭取了兩個復墾項目庫：一個是掛鉤週轉指標項目庫，涉及14個村，新增農用地面積107.5畝；另一個是耕地佔補平衡項目庫：涉及7個村，新增耕地面積59.93畝。兩個項目庫均已透過南通市級及省級驗收。與此同時，積極想方設法爭取用地指標。雖然今年市政府只下達我鎮用地指標30畝，掛鉤週轉指標80畝。經過努力，全鎮全年實際報批1016.2畝，多爭取了906.2畝，爲神馬、九鼎、東部工業園區等項目解決了用地的燃眉之急。另一方面，注重強化規劃建設管理工作，圍繞“服務大局、服務發展、服務基層”的指導思想，督促規劃建設分局(建管站)認真履行職能。特別是今年以來，在控制點外建房，查處、拆除違法違章建設工作上，動真碰硬，扶正壓邪，起到了較好的震懾和遏制作用。一年來，局、城管中隊共查處點外違章建房近400處，組織拆違240餘起，拆除面積近3萬平方米。同時，在服務企業、服務項目過程中，主動積極協助、幫助企業項目落戶辦理選址及規劃許可手續，較好地服務全鎮重點項目的規劃建設工作。
二、獨善其身，誠實做人，乾乾淨淨從政
一年來，在做好工作的同時，本人能夠注意嚴以律己，用一個黨員幹部的標準規範要求自己，努力加強個人素質修養、注意自身廉政建設。無論是上班還是下班、公開還是私下、有人知曉還是無人知曉，都堅持自我控制、自我防範、廉潔自律，時常保持淡泊的心態，不貪求富貴、不攀比大款，做到不該要的不要，不該拿的不拿，在利益誘惑面前，眼不紅，手不伸。另外，能做到識大體，顧大局，工作和相處中堅持對上級是實事求是、有一說一，不阿諛奉承，不虛僞誇張；對下級是直來直去有話就說、不拐彎抹角、不背後動作；同志之間以誠相待、和諧相處、與人爲善、注重團結、不搞親疏、不爭名奪利。服從黨委領導，維護黨內團結。
領導述職報告 篇4
一年來，在縣委的正確領導下，在縣人大、縣政協的監督支援下，緊緊圍繞縣委工作思路，帶領縣政府一班人，盡職盡責，開拓創新，紮實工作，嚴於律己，圓滿完成了各項目標任務。
一、堅持發展第一要務，紮實推進經濟社會全面協調發展
全面分析當前經濟形勢，結合南溪具體實際，審時度勢，提出了全年經濟工作要“提速增效，加快發展”這一主題。在具體工作中，克服國家宏觀調控、軍工企業改制等嚴峻考驗，以狠抓工業發展壯大爲突破口，帶動農業、城鎮及社會事業全面發展，各項工作了取得了明顯成效。全年完成國內生產總值 億元，比上年增長 %。工業總產值完成 億元，增長 %;農林牧漁業總產值完成 億元，增長 %;固定資產投資增長 億元，增長 %;農民人均純收入 元，增加 元;人口自然增長率控制在 以內。國民經濟持續快速健康發展，社會事業全面進步，人民生活水平不斷提高。。
一是一心爲民。自擔任縣長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉於政，盡心竭力爲羣衆謀利益。特別是今年10月從上海學習回來，立即投入到工作中去，其間幾乎所有星期天都用於工作。認識到一切工作從人民羣衆的利益出發，用人民賦予的權力，不斷實現好、維護好、發展好人民羣衆的根本利益。今年以來，工作精力、思路、措施上更多地偏向於人民羣衆的根本利益，如以做強特色農業來增加農民收入、以壯大工業實力來解決人民就業、以改善城市配套設施建設來提高人民居住環境、以發展社會事業來豐富人民文化生活等等。高度重視社會保障工作，多次召開專題會議，研究解決社會保障資金、管理機制、自身建設等問題問題，就業再就業各項優惠政策進一步落實，城市居民最低生活保障制度進一步規範，逐步完善了社會保障體系，切實保障困難羣衆的基本生活。高度重視改革過程中涉及人民羣衆根本利益的問題，直接接待羣衆上訪達200餘人次，直接解決羣衆反映的問題70餘個，信訪總體形勢平穩。
二是善抓大事。突出農民收入大幅增長。繼續以農民增收爲出發點和落腳點，積極支援發展標準化生產，推動農業三大農業支柱由規模擴大逐步向品牌形成轉變。建成無公害蔬菜播種面積10.08萬畝;種草5.8萬畝，發展種鵝36.2萬隻;優質水果面積6.5萬畝，實施無公害甜橙示範基地建設1400 畝，產量2.7萬噸。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等農產品獲中國無公害農產品證書，農產品遠銷到香港、澳門等地。採取有力措施，大力扶持龍頭企業，富民白鵝、文龍藥業、大觀華徽食品等龍頭企業發展速度明顯加快，經濟效益明顯提高。其中，富民白鵝公司回收種蛋236.6萬枚，孵化鵝苗212.9萬羽，加工白條鵝 212萬隻。加強項目管理，採取多種形式投入農業基礎設施建設。嚴格要求有關部門和鄉鎮全面開展了退耕還林自查自糾工作和糧食直補工作。
突出工業實力不斷壯大。始終堅持124工作思路，突出優勢企業的引進和發展。以誠信的服務贏得了恆旭鋁塑落戶並投產、天藍公司二期工程完成投資準備、紅光濃硝酸項目取得實質進展，全縣共引進項目30個，累計協議引資2.70億元，實際到位資金1.63億元，同比增長142%。協調解決了天藍公司、文龍公司等企業困難和問題，切實爲企業營造良好的發展環境。宜賓天藍化工、四川文龍藥業、華徽食品等企業生產建設速度加快，企業規模和效益取得跨越式發展，南紅、九龍水泥、長興酒業等企業發展平穩。支援企業加大科技投入，四川文龍藥業公司gmp已透過認證，紅光化工鉚焊異地技改、紅光化工2b酸技改、龍光實業公司活性炭技改等一批技改項目正在抓緊實施。
突出固定投資調整優化。積極應對國家宏觀調控，努力改善投資結構，全縣固定資產投資仍然保持快速增長勢頭，完成固定資產投資5.81億元，同比增長39.7%。協調解決項目建設中土地、資金等問題，經常深入到施工現場進行督促檢查。土地開發及土地復墾、農業綜合開發、四川白鵝科技扶貧、優質無公害蔬菜基地建設、人飲工程二三期工程、護城溪綜合整治一期工程、南一中二期工程、宜南沿江路整治二期工程、留-和路、李-仙路等項目全面完成;護城溪綜合整治二期工程、濱江防護堤二期工程等項目業已啓動。
突出城市環境不斷改善。經常與建設、國土等部門實地調查研究，確立城市發展重點;加強資金的調度，確保城市建設有序推進。目前，縣域總體規劃已透過初審，北城控規和沙盤製作已完成，重要交通幹線和旅遊環線、場鎮規劃編制工作正組織實施。北城行政綜合樓主體工程已完工，700米道路和出城通道的配套設施建設、疾控中心建設正在進行。舊城改造不斷完善，交通街、東大街、外西街等街道的改造。一大批新型住宅小區相繼落成，城鎮市容和環境衛生管理不斷加強，縣城內綠化、亮化、美化、淨化工程檔次全面提高，進一步提升了城市形象。
突出社會事業全面發展。把社會事業放在更加突出位置，實現經濟社會協調發展。與川農大合作，啓動了四川白鵝資源品種保護、文龍藥業開發等科技項目，南溪“四川白鵝”資源保護與產業化開發列入國家重點星火科技項目。南溪一中高考奪取了上本科線人數等指標“六項全市第一”，成功舉辦“百年校慶”;南職中順利透過國家中等職業教育複覈評估;完成中小學危房改造1.74萬平方米。實施了食品安全“放心工程”，啓動省級文明縣城、國家級衛生縣城創建工作。
三是敢抓難事。一個難點是財政收入，責成財政部門認真調查，全面覈實，實施了新一輪鄉鎮財政體制改革。要求財稅部門克服困難，把目標任務落實到崗位、人頭、稅種，確保全年財稅目標任務的完成;提高城市經營水平，實現土地收益1400萬元;全年財稅目標任務已全面完成。二個難點是改革發展，積極推進南溪一中初中部按股份制形式改制，啓動並實施了糧食購銷企業、縣車隊、川劇團、絲綢公司改制，完成了鄉鎮衛生院的上劃管理，解決了南溪酒業、建陶總廠、鍋爐總廠等遺留問題，目前改制企事業單位職工總體比較滿意。三個難點是安全穩定，把穩定作爲第一責任，從經費上給予保障。以創建“平安南溪”爲主題，整合 “110”、“119”“122”等報警服務檯資源，建立健全公安刑偵工作機制，不斷完善整體聯動防範工程建設，有力維護了社會穩定。加大了安全生產投入，全縣未發生重特大安全事故，各項指標均控制在市上下達的限額以內。帶頭組織學習宣傳貫徹《行政許可法》工作。
領導述職報告 篇5
自今年5月任職以來，我恪守“老老實實做人，踏踏實實做事，清清白白做官”的信條，認真履行職能職責，團結帶領班子一班人和全系統幹部職工，創新理念，提升標杆，放膽實幹，爲圓滿完成全年的目標任務作出了積極貢獻。
現將任職情況作如下述職：
一、注重學習，勤于思考，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高自己的政策理論水平
正確的行動取決於先進思想的指導。調任建設局工作以來，我能儘快適應角色變化，在建設局這個倍受社會各界關注的崗位上，不斷深入學習“三個代表”重要思想，加強黨性鍛鍊，同時注重學習建設業的相關業務知識，努力提高自己的政策理論水平。
1、認真學習黨的十六大精神，積極踐行“三個代表”重要思想，內外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中，始終把“代表最廣大人民羣衆的根本利益”作爲一切工作的落腳點和出發點；始終把“創新、發展”作爲建設部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。一年來，全系統的改革穩步推進：在事業單位中成功推行了會計競爭上崗活動；建築設計院二次改制一舉成功；質量監督站與質量檢測中心實現了事企分離等等，有序規範了機關、事業、企業單位的運作。同時，大力推進公用事業企業的內部改革，透過企業內部三項制度的改革，按照“四定”的原則，定人、定崗、定標準、定收入，形成了內部競爭和激勵機制。
2、加強理想、信念和宗旨教育，黨員幹部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“三嚴”、“四自”的要求，以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什麼阻力，都能堅持原則，幹好本職；不管遇到什麼挫折，都能振作精神，投入到工作中去；不管遇到什麼困難，都能團結同志想方設法一起克服。一年來，我們班子成員幾乎沒有節假日，沒有休息日，特別是在重點工程建設上，我一有時間就到現場去幫助協調解決矛盾和困難，“盡心盡職，全力以赴”是我一貫的工作準則。因此，在我和局長室的帶動和影響下，全系統黨員幹部的崗位奉獻意識得到了進一步增強，不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統已蔚然成風。特別是在建設資金嚴重短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協力，圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。
3、加強自身建設，努力提高班子的整體效能。作爲領導班子中的班長，我始終注重加強領導班子自身建設，堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度，在繁忙的工作環境中始終結合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯繫點去調研一次，並做好詳細記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評，凡重大決策和選拔任用幹部等問題，始終堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內部始終保持着團結向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領導班子的戰鬥力和凝聚力。
二、創新思維，求真務實，在城市建設中發揮建設人的主力軍作用，城市基礎設施實現了新突破
經濟發展，環境先行。近年來，我市城區面積不斷擴大，城市功能不斷完善，城市化水平顯著提高。環境的改善爲全市經濟和各項社會事業的可持續發展打下了良好的基礎。
公用事業有序推進。今年以來，已完成供氣量44.5萬m3，供水量800萬m3。投資3300餘萬元新建的日處理污水能力1萬噸的沙家港
污水處理廠一期工程，元旦後將正式投入執行；投資260萬元的垃圾處理場二期工程已於今年6月底建成交付使用；11月份順利實現了對新壩地區的區域供水，全市的區域供水方案正按照有序推進的原則穩步實施。
三、強化監督，防微杜漸，自覺執行廉潔自律各項規定，全力推進黨風廉政建設
多年來的工作實踐使我深刻認識到，小到一個人、大到一個系統的黨風、政風正不正，關鍵看領導。保持良好的自身形象，做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求，我崇尚誠實守信，從不亂拉關係，不利用職權謀私利，不做違法亂紀的事，不居功，不自傲，從不張揚自己，始終如一地保持着艱苦奮鬥、踏實進取的工作作風。今年以來，我們在全系統開展了“打造建設品牌、爭創一流業績”、“深化三創一優、創建五型機關”主題活動，並透過政務公示欄、視窗服務指南、執法公示欄等形式向社會公開職能權限、辦事程序、收費項目、處罰標準等內容，還對羣衆感興趣的工程招投標結果、重點工程建設情況透過“揚中市建設工程資訊網”進行公示，全方位提高工作透明度，主動接受社會監督。同時，結合建設工作實際，先後出臺和完善了服務承諾制、首問負責制、失職追究制、崗位目標責任制等制度，立足長效管理，規範行政行爲，激發內部活力，全面提高機關整體效能，提升建設系統新形象。
一年來，我在各位副局長、各職能部門的配合支援下，在全系統幹部職工的共同努力下，圓滿完成了上級交辦的各項任務，取得了一定的成績，但還存在着明顯的不足，主要表現在：一是忙於事務性的工作，對全局性、前瞻性問題的思考得還不夠；二是深入基層、調查研究不夠，建築業外埠市場開拓力度不大；三是公用事業改革還沒有取得實質性進展；四是在幹部隊伍思想政治工作和業務能力培養上還需要再研究、再加強等等。在今後的工作，我將恪盡職守，率先垂範，努力克服自身存在的不足，團結和帶領全系統廣大幹部職工，銳意進取，開拓創新，爲早日把。。建設爲長江經濟帶上創業環境最優、人居環境最佳的現代化“水上花園城市”的宏偉目標作出新的更大的貢獻。
領導述職報告 篇6
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！今天在此向各位領導進行20xx年度述職，工作不足之處，請大家給予批評指正。
一、主要工作完成情況
截止**月30日，支行收入完成**68.37萬元，同比增長36.42%，完成年度預算的87.91%。其中儲蓄餘額3億元，比去年年終淨增46**萬元，同比增幅22.68%，銷售保險18**.44萬元，完成全年計劃252%，銷售理財2807萬元；商易通完成46部，全市排名第一；信用卡本年累計進件髮卡331張，累計激活333張，完成全年進件激活計劃58.94%；綠卡通卡全年累計髮卡1740張，完成全年計劃**.17%，卡均餘額3757元；實現公司存款時點餘額達1.96億元，完成計劃**0.94%，完成日均餘額1.58億，完成計劃**2.21%，公司網銀新增**戶，完成計劃**2.5%；發放小額貸款4844萬元，淨增546萬元，完成全年淨增計劃的23.74%；發放商務貸款434萬元，淨增551萬元，完成全年淨增計劃的30.59%；發放消費貸款337萬元，淨增274萬元，完成全年淨增計劃的22.8%；發放小企業貸款1920萬元，淨增**00萬元，完成全年淨增計劃的66.67%。在對不良貸款的管理上，實行一戶一策，和法院組成專班上門催收，既催債務人，又催保證人，催收效果比較明顯。截止**月9日，不良貸款69.87萬元，較去年下降6.06萬元。
二、個人述職述廉情況
回顧20xx年，作爲支行的副行長，個人述職述廉情況如下：
一是抓學習，提素質。支行的發展不僅需要高素質的班子隊伍，更需要高素質的全員隊伍，加強學習就是有力的法寶。今年，一方面，個人積極參加各種方式的學習活動，開拓視野，提高素養，提升能力，爲做好一把手的左膀右臂打下堅實的基礎；另一方面，抓好支行管理團隊和基層隊伍的素質建設，結合現有狀況，積極爲員工營造良好的學習氛圍（如：發動職工自學、組織集中學習等），提升員工的學習意識，團隊全員的素質均有大幅度提升。
二是抓工作，促實效。一年來，在工作中，我們深深的感觸到肩負的重任和壓力，在日常工作中，我們多措並舉，不斷促進存款提速的增長、積極發揮客戶經理的作用，做好客戶的拜訪工作，紮實做好實地建設數據庫的工作；以e路有禮活動爲契機，找準電子銀行發展目標，努力實現了五個百分百。同時認真學習並抓好分行資產質量問責細則，強化新規落實和責任追究力度，嚴把信貸管理關。此外，積極做好網點改善服務，不斷提高網點轉型工作，並注重管控好風險，對所有存在的問題督查到底，整改到位，確保能夠嚴格按照制度和業務流程操作。
三是抓管理，促服務。作爲金融服務行業，管理和服務兩項工作是基礎，近年，我們重點強化了管理和服務兩項工作，以管理促服務，以服務輔管理，具體而言，一是強化管理制度的完善性，對一些過去的管理制度，進行了相應的完善，使得制度更加科學，更加具有可操作性；二是加大服務力度，要求每位員工對於每位客戶都能夠認真細緻，認真細緻的做好每項服務，注重在服務過程中的細節性，把握住服務的細節，在細節之處提升服務的品質，用心服務，真心服務，努力塑造品牌。
四是抓內涵，增動力。結合支行的實際情況，適時開展一些文化組織活動，如：結合金融行業發展趨勢，開展“我該怎樣做？”主題演講活動，透過活動的開展，增強職員的積極性，同時，利用各種現有的資源，不斷強化宣傳陣地建設工作，在潛移默化之中，增強職員的知識文化素養，能夠更好的服務金融工作的開展。
三、個人存在的不足
1、學習的深度和獨立思考不足。在學習過程中，個人雖然能夠積極主動的參加各種學習活動，但常常是淺嘗輒止，尤其是對一些專業的法律法規學習的深度和獨立思考的能力還不夠不足。
2、2、與員工溝通交流的次數較少。與員工的交流和溝通的次數和時間較少，不能全面的掌握員工的真實想法，對員工在工作、生活、思想、職業發展等方面的關心和支援力度還需加大。
3、文體活動的質量需要提高。今年同比去年，支行自行組織開展的文體活動次數明顯加大，但活動的質量不高，精品文體活動較少，與總行的企業文化實踐要求相比尚存差距。
最後祝大家工作順利，闔家幸福！
謝謝大家！
領導述職報告 篇7
各位領導、各位評議代表、聽衆朋友們，大家早上好！
根據安排我代表市水務公司領導班子作述職述廉報告，請大家評議。
一、依法履行工作職責情況
（一）根據《水法》、《城市供水條例》等法律法規全面細緻的做好供水生產和服務工作，確保城市安全供水。
1至8月，公司完成供水量2441.6萬立方米，平均日供水10.17萬立方米。出廠水水質經檢驗全部達國家飲用水水質標準。市中心城區沒有發生一起大範圍、長時間的停水現象，最大限度地保障了廣大用戶的生產、生活用水。
（二）積極開展服務，加強供排水管網建設。
1、1—8月新裝用戶1286戶（其中一戶一表用戶1030戶，總表用戶256戶），安裝各類供水管道共計31920米。
2、今年以來克服重重困難，完成人民路西延伸段dn200供水管道安裝1840米，dn400供水管道安裝458米；完成白鶴路dn400供水管道安裝1128米；完成人民路東延伸段dn200供水管道安裝3200米，緊跟城市發展步伐拓展完善供水管網。
3、今年1—8月完成老城片區河道北側排污截流乾管施工1144米，完成鋼城大道西側污水明渠、荷城花園污水明渠、土橋酒廠污水溝、區府南路河道南北側污水截流管的修建安裝，完成師範學院至明湖橋河道內污水乾渠49個檢查井的整修完善。
4、完成監獄供水工程的可研報告和初步設計和工程預算，並報市發改委批覆，準備實施建設；完成鳳凰新區加壓供水系統工程的設計及上報市發改委審查後進行招投標，並開工建設；完成龍苑社區無負壓加壓供水的泵房設計;完成玉龍水廠—紅橋新區供水管道工程的方案設計和投資估算，透過方案比選後開始施工。
（三）重視服務質量，追求社會效益，推動公司精神文明建設和行風建設。
公司始終堅持把“安全供水讓政府放心，優質服務讓用戶滿意”，作爲供水管理工作的重要目標和宗旨。結合今年抓好機關作風建設的重點，認真貫徹落實上級有關檔案精神，把作風建設活動納入到日常業務工作中。
首先，加大制水工藝改造，確保供水水質安全。今年6月底，將玉龍水廠原均質濾料全部更換爲雙層濾料，保證了出廠水水質安全。
其二，以人爲本，狠抓隊伍建設，提高服務質量。公司始終把提高幹部職工的素質教育放在首位，爲進一步提高服務水平，從接聽電話、文明用語等服務規範入手，積極組織職工認真學習服務規範和標準，要求各部門嚴格按規範開展工作。
其三，突出重點，以認真積極的工作態度多形式開展供水服務。除日常工作外還利用“節約用水宣傳週”等活動組織人員上街開展宣傳，與羣衆面對面的交流，開展服務諮詢、用水知識宣傳等便民利民活動，並把用戶關注的開戶流程、水價等檔案依據、政策法規印刷成宣傳冊，發放給羣衆。
其四，抓好廠務公開，自覺接受羣衆監督。公司一貫重視行風建設和企務公開工作，並不斷創新工作方法。公司在中國涼都網站上公開了水費收費標準、服務承諾、業務辦理流程等方便用戶瞭解與查詢，並於每季度在《涼都晚報》、《新聞e時間》上及時公開水質檢測報告，自覺接受廣大羣衆的監督。在各個營業所收費處設立意見箱，發放調查表，徵求用戶意見建議，並針對用戶提出的意見和建議認真研究落實改進。保障了公衆的知情權、參與權和監督權。
（四）狠抓落實確保安全生產。
公司始終把安全生產工作作爲各項工作的第一要務，深入貫徹了“安全第一，預防爲主”的方針，加強安全意識，與各部門簽訂安全生產工作目標責任書，完成安全生產手冊、隱患排查制度、安全生產考覈制度、安全生產管理制度等的初稿，定期召開安全生產工作會議，及時總結安全生產工作經驗，切實做到有計劃、有目標、有落實，進一步提高了全體幹部職工的科學防範意識，截止目前無一起安全責任事故發生。
今年年初受強冷空氣的影響，我市遭遇大範圍凝凍災害，低溫、覆冰使許多供水管道、水錶、閘閥爆裂，給羣衆生產生活造成很大困難。災情發生後，公司認真貫徹上級應對災害的有關安排部署，講政治，顧大局，切實履行“抗凝凍，保供水”的社會職責，把確保城市供水作爲公司最緊迫的任務來抓，發揚吃苦耐勞和無私奉獻的精神，以勤奮紮實和超常規的工作，確保了羣衆在凝凍期間，特別是春節期間的正常用水。
在汛期到來之際，重點抓了以下工作：首先是建立健全組織，調整成立了防汛抗旱領導小組，汛期各位領導帶頭值班。保障指令暢通，組織有力。未雨綢繆，提前做好水庫等重要部門的防汛檢查維修工作。同時加強防汛物料儲備，保證應急之需。
（五）做好污水處理廠各項工作，處理後的污水達標排放。
一是加強工藝控制，確保出水水質達標排放。隨着排污管網工程的建設完善，現污水處理廠基本達到滿負荷執行。污水處理廠透過加大排泥量、加藥量、鼓風量，合理調整生化池污泥濃度、曝氣量等控制參數，提高了污水處理效果，保證了出廠水達標排放。
二是加強設備設施管理，保證生產平穩執行。1至8月底，共維護維修設備264件次，使設備基本保證生產正常執行，未因設備故障造成停產。
三是設備更新和改造得到重大改觀。污泥提升泵、吸沙泵得到更新，粗格柵已安裝新設備，迴流泵已備齊四臺新泵，出水泵房自動化改造順利完成，脫水機翻新已開始有序進行，污水廠的生產取得了突破性的進展，爲污水處理持續、穩定達標排放打下了良好的基礎。
二、認真抓好黨風廉政建設工作
（一）加強對黨員幹部的教育，提高廉潔從業意識
公司注重加強黨風廉政建設教育工作。組織黨員幹部學習《廉政準則》和《國有企業領導幹部廉潔從業若干規定》等黨風廉政建設方面的法規和制度，組織黨員幹部到黨風廉政教育基地接受教育，組織全體黨員重溫入黨誓詞，開展黨史知識、黨風廉政建設知識和法律法規等方面的知識競賽活動，增強了黨員幹部廉潔從業意識，提高了黨員幹部遵紀守法的自覺性。
（二）認真落實黨風廉政建設責任制
按照黨風廉政建設責任制的要求，認真履行“一崗雙責”，與中層管理人員簽訂了《市水務公司黨風廉政建設責任書》，實行“誰主管誰負責”，一級抓一級，層層落實黨風廉政建設責任制。
（三）認真開展“作風建設年”活動
在公司各營業網點設立首問服務視窗，推行首問負責制、限時辦結制，依法辦事，誠信經營，認真接待用戶諮詢和處理用戶反映的各種問題，努力提高服務水平和服務質量。
（四）認真執行黨的民主集中制原則
堅持重大問題（重大決策、重要物資採購、重大人事任免、大額資金使用等）由公司領導班子集體討論決定。公司工程建設和大宗物資材料採購實行公開招投標，公司紀委全過程進行監督。繼續開展崗位腐敗風險防控工作，從源頭上預防腐敗發生。
三、存在的問題
1、建設玉舍供水工程貸款還有1.4億元未還，以現在的經營狀況難以償還，債務負擔沉重。
2、近年來城市發展迅速，公司建設任務重，建設資金緊缺，籌措資金方式形式單一，主要是靠銀行貸款，而且有大量貸款還未歸還，繼續借貸難度大。
3、現行的市中心城區水價是8月市物價局下文執行的，水價低於供水成本，虧本執行難以保證企業的正常生產經營，更無法促進良性發展。
四、下一步工作重點
1、進一步完善制度，加強管理，強化服務意識，提高服務水平，切實做好供水生產和服務工作，保障廣大用戶正常用水。
2、繼續按照上級的要求，紮實開展行風建設，開展黨風廉政建設，以“三個建設年”活動、“創先爭優”和“機關效能建設”爲契機，把各項業務工作與開展的活動結合起來，切實轉變作風，切實提高廣大幹部職工思想政治認識和優質服務意識，促進公司各項工作的高效開展。
3、做好市中心城區供水管網二期工程收尾工作，儘早完成污水處理廠二期項目的立項審批、開工建設。完成好紅橋新區供水管道安裝。協調實施好排污工程的掃尾工作。完成今年一戶一表的改造任務。
4、進一步加強學習，全面提高員工的綜合素質。。
請大家對我們進行監督，並懇請大家多提寶貴意見和建議，以便改進我們的工作，爲廣大用戶提供更優質的服務！
領導述職報告 篇8
XX年,在區委,區政府的正確領導下,廣陵新城領導班子成員相互支援,緊密配合,認真貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞加快新城開發建設,攻堅克難,真抓實幹,較好地完成了各項工作.截止11月底,累計投入8.9億元,全年預計9.7億元,開發建設道路4條,完成拆遷18萬多平方米,竣工安置房6萬平方米,合同利用外資1550萬美元,民資註冊4.03億元.現就XX年度新城領導班子的述職述廉情況報告如下.
一,積極謀劃,突出重點,新城建設取得新進展.我們始終咬定目標,突出重點,創新思路,全力推進新城開發建設.
一是加快推進基礎設施.堅持把基礎設施建設作爲重中之重來抓,組織精幹力量全力推進.城市東入口慢車道,人行道改造結束,汽車東站西支路,北支路以及健民路東段建成通車,京杭路雨污管道鋪設1000米,路牀處理600米.完成文昌大橋橋東南北各600米,文昌東路兩側各25米,沙灣路兩側各20米以及產業基地周邊的環境整治,綠化景觀建設.
二是綜合提高規劃策劃.圍繞新城控制性詳規和泛cbd的城市設計,約請新加坡雅思柏公司和美國易道公司及相關設計單位多次來揚進行互動交流.聘請深圳世聯公司進行了地產策劃和經濟分析,科學確定廣陵新城範圍內的每塊地塊的產業,功能和規模,現已形成初步成果.同時全面推進新城綜合管網,交通系統,電力能源等專項規劃,不斷提高規劃策劃建設水平,目前綜合管網專項規劃已由深圳規劃院形成初步規劃成果,交通系統專項規劃設計已由省交通研究所拿出初步成果,電力能源專項規劃設計已與電力研究所達成初步意向,初步申報了新城新增一座11萬伏變電所的規劃定點,城建展覽館設計已完成初步方案評審,生態專項規劃正與世界排名第一的工程顧問奧爾納公司進一步洽談.
三是逐步完善產業基地.一方面,物態建設初現形象.面對要求高,任務重,時間緊的實際,千方百計搶時間,趕進度,加快產業用房建設.首發項目一期工程1-3號樓,主入口崗亭全面完工,並交付使用,5號樓休閒咖啡廳已投入試運營,4號樓正在進行內部配套安裝.舉行了新城資訊大廈和首發項目二期工程開工儀式,新城資訊大廈299根樁基基礎施工完畢,正在進行基礎開挖,力爭春節前完成5000m2地下室施工,首發項目二期工程10號樓基礎已完成,9號樓正在進行基礎開挖,春節前9號樓,10號樓封頂,7號樓,8號樓完成到一層以上.
另一方面,招商引資取得突破.先後派出專業小分隊赴北京,上海,廣州,西安,新加坡等地開展招商活動,成功舉辦了4·21"江蘇資訊服務產業基地暨揚州市服務業集聚區和服務業項目推介洽談會",9·24中國揚州資訊服務外包產業論壇和12·5-6首屆中國數字城鄉論壇暨技術產品展示交易會.
二,銳意創新,完善制度,內部管理得到新提升.新城建設是一個繁雜的系統工程,要求高,頭緒多,任務重.爲確保各項工作有序,正常運轉,我們立足於更新,更高的平臺完善內部管理.
一是加強團結協作,增強凝聚力.以事業爲紐帶,工作爲橋樑,高效溝通,坦誠交流,以誓幹一番大事業的激情,豪情與癡情,構建創造性,和諧性開展工作的氛圍.針對新城目前"2+1"協同運作的全新機制,聘請專業諮詢管理公司就實際運轉中的薄弱環節和存在問題等進行專業診斷,系統分析,充分認證,進一步完善和優化資源整合,提升管理水平和執行效率,發揮圍繞大目標政企合作優勢疊加的體制優勢.
二是加強制度建設,提升執行力.每週定期組織召開項目建設,規劃策劃,拆遷交地,招商引資,資金籌措,綜合事務等條線工作例會,指導,協調,督促各處室周工作計劃安排和周工作完成落實情況.嚴格執行任務交辦單制度,薪酬管理規定,車輛管理規定以及嚴肅工作紀律的有關規定等制度,做到有章可循,有章必依,用制度規範行爲,不斷提升工作效率和效果,並逐步完善激勵競爭用人機制,考覈約束分配機制,動態執行管理機制等三種創新的管理辦法.
三是加強能力培訓,提高戰鬥力.把員工能力培訓貫穿於廣陵新城空間營造,環境打造,產業集聚,功能項目建設的始終.結合新城實際,走出去取經請進來授藝,先後組織業務骨幹赴無錫,天津,西安,上海等地進行考察,多次邀請專家,學者上門就綜合管網,道路交通,景觀綠化,燈光照明,產業集聚等專業知識進行輔導,展開專題討論,研究,不斷提高隊伍整體素質與業務水平,並按照未來上市國有綜合開發企業的框架構建人才隊伍,培養,鍛煉出一批服從指揮,挑戰自我,創新方法,想幹事,會幹事,幹成事的新城項目職業經理人,不斷放大廣陵新城的品牌形象.