在當下社會，接觸並使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的個人述職報告7篇，歡迎大家分享。
個人述職報告 篇1
20xx年度，我公司在三環總公司新班子的正確領導下，始終把安全生產放在工作的首要位置，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，透過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防”安全重點防範，收到了很好的效果，公司全年沒有發生任何不安全現象，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經營工作的順利開展，以下是我的述職報告。
一、學習方面：
能夠積極參加總公司召開的安全生產例會和其他安全生產分析會，認真記錄會議內容，及時傳達和落實上級安全會議精神；自學交通安全法規和電力安全規程等有關內容，學習經營管理知識，提高管理水平；學習有關法律法規，爲安全經營打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經驗教訓，結合公司實際，教育員工注重安全基礎，形成人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面：
加強安全生產組織建設，成立了以我爲組長，分管經理、安全員、各部門負責人等爲成員的安全網絡。在公司所轄區域劃分安全責任區，落實防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產責任制，在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面：
加強安全經費的投入，爲安全提供硬件上的保障。爲保障消防安全，我根據公司安全要求，安排佈置公司安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次，增加監控攝像頭3個，增加漏電開關一組，同時配備安全協管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓方面：
加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員，根據崗位性質的不同，對安全重點進行培訓，如在店面營業的人員，重點培訓防火防盜方面的知識，維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問題。
五、監督方面：
強化檢查監督，整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環節進行了全方位、全過程檢查，及時發現和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患於未然。同時加大監督力度，提高安全管理的有效性和閉環性，在監管上保證安全不出問題。
六、重點工作方面：
突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作爲公司安全工作的重中之重。並對每一項安全重點做了認真部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。
1、防止火災事故。
商貿公司是一個主要面向外部市場經營的企業，經營品種多樣化，有空調，電腦，圖書等產品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認真部署，設定了專職消防人員，制定消防預案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。
爲了確保公司財產的安全，防止被盜事故的發生，根據阜陽市目前的治安狀況，結合公司自身的特點，我召開公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施，採取了一些行之有效的方法。在空調專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯網的非法入侵報警系統，並在圖書城容易出現問題的地方加設了實時監控系統，有效地防止了盜竊事件的發生，確保了公司財產的安全。
3、防止。
是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。爲了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上採取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等；二是加強車輛的保養和日常維護，結合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恆利公司進行檢查，及時發現和排除了一些隱患；三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，註明出車時間、任務，經理簽字後方可出車。
4、防止高空墜落事故。
由於商貿公司的經營項目之一是空調器的銷售安裝，存在高空作業的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環節。首先，我對售後安裝維修人員嚴格要求，加強高空作業方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協議書，要求售後主任每次派工之前都要針對現場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質量要合格，檢查要定期，使用要規範，做到每一個環節上都不出問題。爲了確保空調安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環總公司批准後，從xxxx年，把公司空調安裝維修服務業務實行了外部承包，即委託具有安裝服務能力的法人企業代替我公司進行售後服務，從而解除了空調高空作業等一系列的安全問題。
透過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，爲公司的正常經營提供了穩定的環境。xxxx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更紮實，更穩固，做到不放鬆警惕、不馬虎大意、不存僥倖心裏，使公司的安全工作更上一個臺階。
個人述職報告 篇2
本學期，幹訓部在各級領導的關懷和支援下，認真落實上級的檔案精神，紮實開展各項培訓工作，在總結“十五”期間工作的基礎上，探索“十一五”校長培訓工作的新思路。現將我個人在這學期的工作情況彙報如下：
一、培訓工作
本學期幹訓部共舉辦三個不同層次的培訓班，即道里區中學副校長教學職能培訓班、區級骨幹校長培訓班和村級教導主任培訓班，培訓學員94人，其中我擔任兩個培訓班的班主任工作。爲了確保培訓的針對性和實效性，我們深入基層，透過調查和訪談，瞭解培訓需求，制定培訓計劃，切實解決基層的實際問題。，道里區中學副校長教學職能培訓班已經集中學習兩次，完成40學時培訓任務，區級骨幹校長培訓班完成了市裏的統一培訓任務後，在區內又開展了各項特色活動。在培訓過程中，我能夠認真履行班主任的管理職責，嚴格考勤和培訓紀律，加強培訓檔案的建設和管理，精心制定培訓計劃和安排培訓課程。
二、課題研究
由幹訓部承擔的“十五”期間省級重點課題《專家型校長的必備素質和培訓模式的探索與研究》（於20xx年4月開題）經過四年的研究工作即將申請結題。在研究過程中，我能夠根據課題的要求和需要，編寫一系列課題的相關材料，同時受幹訓部的委託負責撰寫課題研究報告的第二部分，透過問卷調查、專家訪談、查閱文獻等形式，聯繫培訓工作的實際，形成了15000字的研究報告。同時，我們將研究成果彙編成集，出版了《道里區教育科研成果論文集》，全書收集92篇文章，54萬字，這是全區校長管理工作的結晶，也是幹訓部全體同志的研究成果。
三、網絡工作
幹訓部非常重視網絡資源環境建設。幹訓主頁經過多次改版，以功能強大，方便快捷等特點對各項工作起着深刻的影響。在培訓工作中，我們充分利用幹訓部的網絡資源優勢，積極開展網上論壇和學術研究，及時回覆校長來帖，與學員探討與學科及培訓有關的問題，實現了培訓者與被培訓者之間的互動。
四、調查研究
爲了進一步總結“十五”期間的培訓經驗，探索“十一五”的培訓思路，我設計了題爲“哈爾濱市中小學校長素質現狀調查問卷”，分別在道里區、南崗區、動力區、平房區、道外區等五個區的校長中做了問卷調查，發放問卷500份，回收400份，其中有效問卷300份，透過對數據的分析整理和運用軟件分析系統SPSS10、0的統計分析得出研究結果，並形成4萬字的研究報告。此項調查爲“十一五”校長培訓工作提供了有利依據。
五、協助市、區工作
1、帶領道里區校長在船舶學院參加省、市骨幹校長培訓
2、帶領校長在市教育研究院參加區級骨幹校長培訓
3、幹訓部召開了“中學校長赴華東師大學習歸來彙報會”
4、帶領區骨幹校長到愛國小學參觀
5、帶隊參加在市工人文化宮舉辦的市校長論壇
6、配合組織部到楊楚珊中學考覈楊楠校長
個人述職報告 篇3
XX年是我擔任xx鎮鎮長的第三個年頭，鎮長述職述廉報告。是經濟社會穩步發展，有亮點、有特色、有進步的一年，是鎮村幹部保增長、保民生、保穩定，各項工作齊頭並進的一年，是在困難中經受考驗，危機中共克時艱，團結一致謀發展的一年，是極不平凡、極不平靜的一年。一年來，從護林防火到重點企業車輛保暢通，從動員羣衆新建移動大棚到蔬菜上市和銷售，從財稅增長到重點企業、重點行業安全生產，從國慶安保到全年的信訪穩控，忙忙碌碌，緊緊張張。面對壓力，面對困難，在鎮黨委的領導下，我始終團結黨政一班人，始終團結全體鎮村幹部，以保增長爲主線，以保民生爲切入，以保穩定爲重點，盡心盡責，盡力盡爲。基本完成了縣委、縣政府XX年下達的各項目標任務。下面，就一年來的工作，向各位領導和同志們報告如下：
一、以保增長爲主線，鎮域經濟發展後勁進一步增強。
保增長是工作主線，我們把保增長的重點放在xx鋼鐵、xx路橋兩個重點企業上，把保增長的效益體現在財政稅收的有效增加上。鎮財政稅收XX年繼續保持強勁增長勢頭，全年完成2620萬元。較上年增加600萬元，爲全縣財政收入做出積極貢獻。兩個重點企業在各自領域內均有新的建樹，創出新的特色。xx鐵合金克服年初金融危機帶來的不利影響，樹立與投資方長久發展，合作雙贏的發展意識，依託太鋼，謀劃升級，設施技改，擴大產能，在去年投資200萬元進行技術改造的基礎上，XX年繼續投入500萬元進行技改，全年僅稅收一項完成2400萬元。xx公司承攬市縣多項重點工程，特別是在108國道縣城段改造中，顧大局，講奉獻，承擔的108國道xx段改造工程，鎮政府指定專人協調配合，圓滿完成了任務。公司業務已邁出國門，羣衆務工到了非洲。這兩個重點企業，已成爲xx鎮羣衆務工增收的主要渠道，成爲帶動xx鎮經濟社會發展的主要亮點，成爲全縣的骨幹企業。與此同時，我們積極抓好項目的引進落地，積極促成xx水泥兼併xx水泥，積極推動廣匯石材租賃糧站場房投資辦廠。這兩個企業，將成爲我鎮新的經濟增長點。
二、以保民生爲切入，“民生保障年” 活動取得一定成效。
一年來，我們始終把保民生作爲一切工作的切入點，始終把保民生作爲經濟增長、社會穩定的切入點，注重從水、路、校、醫等方面着手，注重在新農村建設、社會扶貧、農業綜合開發等方面用功，注重在羣衆關心，幹部關注，今後發展關連的實事上出力，述職報告《鎮長述職述廉報告》。一是水、路、校、醫等方面取得長足發展。投資30萬元，完成xx村飲水安全工程，投資23萬元完善xx村飲水安全工程，共計鋪設管道 7300 米，改造農戶水錶、水井、入戶管道392戶，新建水塔1個，改造維修水塔1個。投資5萬元，改建中乾渠xx橋,投資8萬元，清淤中乾渠500米,投資10萬元，完成大運高速鄰xx小學附近排洪工程。XX年是我鎮交通基礎建設投資最大、成效最明顯的一年，在縣交通局的大力支援下，總投資近500萬元，相繼完成xx到三道環村路工程，xx村主街道硬化工程，xx村進村路硬化工程，xx村進村路硬化工程，xx到三畛鄉村路硬化工程，xx莊到xx鄉村路硬化工程，明年還將完成xx到xx水泥路硬化工程。至此，xx鎮初步形成環形路網結構，羣衆出行得到極大的改善，交通基礎面貌得到極大改觀。在省、市、縣教育、發改部門的支援下，xx中學擴建工程繼XX年完成宿舍樓、餐廳、鍋爐房工程的基礎上，XX年啓動綜合樓工程建設，xx中學擴建工程總投資將達900萬元。同時，投資30萬元改擴建xx小學，投資10萬元，改造鎮衛生院，投資8萬元，改造xx、xx兩個村級衛生所，全鎮羣衆上學、就醫環境逐步好轉。二是農業基礎逐步夯實，結構調整邁出新的步伐。從XX年開始，省級農業綜合開發項目相繼在我鎮xx、xx、xx等村實施，今年總投資 310萬元，在三畛、xx莊新打深井二眼，鋪設灌溉管道1500 m，整修田間路3㎞，栽植田間林XX株，三年農業綜合開發已在我鎮投入近千萬元。抓住農業開發機遇，圍繞已形成的基礎優勢，在縣蔬菜辦的大力協助下，積極謀化結構調整，着力推動產業轉型，多次組織羣衆到長子等地參觀，多次組織鎮村幹部研討交流，採取合作社引導，鎮村幹部帶頭的辦法，發動鎮村幹部集資11萬元，租賃xx農戶耕地 50畝，建設移動大棚 20畝反租給農戶經營，聯絡農口5個單位建設移動大棚30畝反租給農戶經營，聯繫德米特有機蔬菜合作社租資農戶耕地130畝，建設大棚30畝，透過這三個方面的帶動，羣衆發展移動大棚80畝，XX年有望得到進一步發展和擴張。三是以社會幫扶爲帶動，新農村建設取得長足發展。我鎮的社會幫扶體現爲三個亮點。第一個亮點是在xx公司的帶動下，xx生態xx起步入軌，進展順利。XX年，xx公司承包xx村東荒灘地80餘畝開始xx規劃，XX年開始啓動建設。xx生態xx圍繞移動xx、xx舊村、富士康敬老院一體發展的工作思路，引入社會資金啓動建設，爭取上級支援推動建設，爭取羣衆參與共同建設，xx公司董事長劉躍不計名利，不說得失，不講回報，先期已投入資金950萬元，平整場地，完成環村路、xx主幹道3㎞，修整東干渠1000m，栽植村木3000株，完成移民用房2500㎡。XX年12月31日晚，xx村在富士康敬老院召開總結表彰大會，xx公司出資，演電影，放禮花，表彰勞動模範、五好家庭、拆遷模範，慰問困難戶。第二個亮點是在市扶貧基金會的幫扶下，xx村新建學校，改造衛生所，發展蔬菜大棚，推進規模養殖，XX年完成環村路工程，小雜糧加工廠投產啓動。第三個亮點是市老區促進會大力支援xx村發展，投資30萬元新建文化大院，投資20萬元新建養殖場，同時還綠化主街道，栽植棗樹林。以社會幫扶爲帶動，xx村投資30萬元，硬化主街道，改造排水渠，xx莊村投資5萬元，硬化街道，維修學校，全鎮新農村建設取得一定成績。
個人述職報告 篇4
回顧過去的半年，在化驗室同事的大力幫助與支援下，利用自己所掌握的知識，鑽研業務，高標準嚴要求自己，在自己的崗位上，盡職盡責，較好地完成了本職工作。現將本人本年度的工作從以下幾個方面做一總結
一、重新學習,不斷完善自我
自20xx的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，客戶在產品指標上的各項要求與我們化驗室人員的現有知識的衝突已無形中爲化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了!爲能保質保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重
學習，加深認識。使之更加系統化，從而融會貫通，使化驗專業水平提高到了一個新的起點。有了新起點，下一步就是怎樣在實踐中具體發輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環節的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查覈對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”機遇永遠屬於那些有所準備的人。正是因爲這半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領導、老師及同志們的培養、支援和鼓勵是分不開的，在此向你們表示衷心的感謝!
金無足赤，人無完人。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：由於我所學專業與所從事行業的不同,在產品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了,不過我有信心，並相信勤能補拙，憑着我的年輕，憑着我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今後工作中在同志們的幫助和關懷下我會克服不足，把工作做得更好。
二、加強安全教育，提高安全意識
常言道：安全高於生命，責任重於泰山。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環境條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。
三、擺正位置，做好配角、當好參謀
首先對本室裏的工作，要盡職盡責，向領導提供合理建議和主張，幫助領導正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意願。當領導外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務工作，能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
四、團結同志，虛心學習，協作發展
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協助領導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地爲同志着想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則闇，做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。五、充分利用計算機優勢，勇於進取，開拓創新
社會在進步，科技在發展。由於我具有一定計算機先進理論，可以利用計算機進行技術資料的搜尋和同行業之間的技術交流。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當新的工作新的挑戰來到我面前時，我只想說，來吧，我已從工作中長大!
個人述職報告 篇5
一、認認真真，吃苦耐勞，做好本職工作。
一是遵從倉庫崗位職責，堅持做好出貨工作，保證發貨的準確無誤，儘量完善工作以保證零投訴；
二是做好入庫接受，保證庫存數據的準確，確保庫存數據達到實實在在的百分百；
三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見。及時與業務和生產部溝通聯繫，保證物流系統正常有序的進行。記得去年7。8月由於倉儲飽和，大批量的成品堆積在了籃球場，用彩條布蓋着作爲臨時貯存，給發貨帶來極大的不便。天氣熱，找貨難，費時間，對我們來講無非是嚴酷的考驗。後來由於彩條佈會滲水進去淋溼產品，我們毫無怨言，便蓋上了兩層篷布，因爲我們知道我們守護的是整個公司的勞動果實，肩上揹負着舉足輕重的責任，所以儘管來來往往倉庫的工作者甚多，儘管工作條件再怎麼惡劣，我都選擇留下，留在這裏做這份讓我覺得自豪的工作。經過我們持之以恆的整頓，現在的工作環境已經大大的改善了，但我們吃苦耐勞的精神永遠是我們工作的支柱。
二、嚴於律已，自覺遵守各項制度
嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批評並付諸於實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導彙報的仔細檢查，日常工作要記錄並及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩遊戲、不閒聊、不做與工作內容無關的事情。一直相信倉庫是個對人要求高的地方，所以更嚴格要求自己要認真的對待工作中的每件事。由於始終抱着學習的心，取長補短，不斷改善自己的不足，才能換來今日發貨零投訴庫存準確率百分百的基本要求。
三、未來的工作方向與志向
1.一如既往抓發貨。要更細化的，更明朗的理清發貨流程。要不斷總結提高，完善。
2，要不斷提高修養，樹立良好的企業形象，要提高自己的服務意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標。
3，對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。
例如倉庫倉儲飽和問題，發貨流程，成品倉貯存重新規劃問題都是後續在工作中應該好好深思探討並付諸實際行動的。
透過一年多的努力，我看到了倉庫各個方面都有較大的改善，也更有信心更有幹勁跟隨二位領班把倉庫的各項工作做得更完美！
個人述職報告 篇6
20xx年即將過去，回顧一年的工作，有很多感概，20xx是我全面主持投資公司總經辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經驗與能力方面得到提升的一年。我主要的職責是透過計劃、組織、控制與領導來實現對公司行政事務、總務後勤的全面管理與監控。這一年的工作中，感受到在公司領導的幫助、同事們的支援下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對衆多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。下面我主要從以下四個方面進行述職述職，請公司領導及各位同事給予指正。
一、20xx年所做的`工作
（一）確定思路，明確目標
年初，根據公司領導整體要求，我制定了總經辦20xx年度工作計劃並在20xx年對總經辦提出“三服務、四標準化”的基礎上確定了20xx年的工作重點即以“規範化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”建設爲目標，全面提高“三服務”水平，做到管理、事務、服務一體化的整體目標。實現管理、事務、服務的一體化我認爲是總經辦工作的重要目標，管理弱，水平上不去，事務弱，效率上不去，服務弱，形象上不去。只有用強化管理帶動整體工作，用搞好事務推動整體工作，用規範服務貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項決策的貫徹實施。在確定了總目標後，按月進行了跟進、分解、落實。
（二）以CI爲平臺，規範公司行政事務管理
爲進一步昇華公司的經營理念，創造和形成統一的公司形象，以CI規範管理爲平臺，積極推進公司規範化管理包括：
1、統一規範公司行文格式，制定模板，大力推廣，統一形象。
對公司常用文書如通知、報告、上下行文統一格式，製作成電子版模板，全面推廣，使公司機關公文質量有了明顯提高。各事業部分公司在公文的規範化意識上也明顯進步。
2、統一辦公事務用品製作
對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺籤紙、等按CI手冊進行了統一要求和製作。
3、以招標爲手段，降低各項行政管理費用
在去年對辦公事務用品招標的基礎上，今年又要求對車輛維修、計算機、網絡設備、外設及耗材統購方面、綠化美化等有關大額費用支出方面進行了招標。透過招標比價，不但費用有了明顯降低，而且提高了服務的頻次與質量。
4、我們根據公司整體要求，對行政制度進行了全面、系統的修訂，同時下發了8個檔案模板、84種表格，從形式上對全公司的行政工作進行規範，有效地提高了公司機關及各事業部行政工作的水平與質量，提高了工作效率。
（三）發揮部門整體優勢，認真對待每一項工作
總務後勤工作是總經辦管理的組成部分之一，他們擔負着公司大量的事務性工作，因其工作的繁雜性、重複性的特點使得其工作人員容易產生懈怠。而如果他們的工作出現問題勢必會影響到公司的整體形象，因此，加強對服務人員、保衛人員的管理、及平常工作的關心，健全崗位責任制、明確職責範圍，使得各項工作規範化、制度化，才能造就一支作風硬、高水平的後勤服務人員。
1、大樓3名服務人員承擔着大樓樓道、12個衛生間、4個會議室、投資公司及各事業部9名領導辦公室的衛生清掃工作。爲保證工作按時按質完成，要求服務人員每天9：10分上班，週六輪流加班。服務人員不僅承擔着衛生清掃工作，還承擔着公司接待任務。今年因優化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一個電話、一張接待通知單，服務人員就會從歡迎牌到會議室的佈置全面完成。另外對會議室的使用、會議室費用的消耗服務人員都進行了認真的登記覈算分解。一年下來，各事業部、各部門會議費用使用情況一目瞭然。爲促進員工技能的多樣化，在一定程度上減少其工作單調和枯燥的感覺，今年對大樓和餐廳服務人員採取了職務輪崗的辦法。對門衛保衛班長實行了競聘的辦法。透過競聘，激發了他們高度的工作熱情，公司亂停放車位的情況有人制止了，人員進出認真登記如有遺漏嚴格考覈了。尤其在今年非典期間，服務人員保衛人員體現出了對工作高度的責任心，認真登記進出人員，每週一會，每週一訓，每月一考工作井然有序，保證了公司生產經營的順利進行。
（四）加大檢查指導職能，搭建行政管理平臺
根據公司整體要求，我認爲總經辦在做好投資公司行政業務的同時，重要一個職能是制定政策、制定規章制度並保證整個公司行政辦公系統順暢有序、保障公司生產經營順利進行。做爲投資公司總經辦必須縱向深入各事業部及分公司，監督檢查指導其各項行政工作能否按公司制度要求規範運作，是否爲生產經營搭建好了管理平臺、服務平臺、資訊平臺。今年三次到9個分公司對行政工作進行了檢查。一方面對行政業務工作進行了檢查，更重要加強對行政人員的業務工作的指導及對公司工作理念的宣傳。作爲一名合格的行政人員我認爲品質比能力更重要，熱情比經驗更重要，。
（五）提升業務素質，營造學習型團隊
行政工作繁瑣、事務性工作較多，做爲行政管理人員，有時容易陷入事務堆裏而得不到提升，而部門整體水平的高低取決於部門每位員工的的工作水平，提高部門人員的工作能力尤爲重要。今年在建立部門學習型團隊和倡導快樂的工作方面做了一些努力。希望每個人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升。如我在部門內部組織了《把信交給加細亞》《做一個合格的屯河人》等的討論和演講活動。對部門人員都安排參加了本專業的培訓。並堅持召開周例會，透過相互交流學習得到共同進步。
平時注重給大家創造學習的機會，並努力發揮每個人的長處，如部門原臨時工電工王軍，因其本人比較愛學習，在工作中多壓重擔，多給機會鍛鍊，8月份，在番茄事業部的招聘中，被優先聘用。今年部門人員新增管理人員四名，在工作中一方面注重對他們的培訓，一方面多加授權，
本人在平時工作中，比較注重業務學習，結合專業學習了《企業行政辦公國際化管理》，並對自己所學內容製成幻燈片與大家共同分享，透過學習找到了自己在工作中的差距和不足，。
（六）維護制度的權威，保證制度有效執行
今年年初，公司領導提出創建制度文化，在公司內部重點組織了制度建設和流程重組。企業的制度文明不但體現在有良好的制度建構上，做爲
總經辦一項重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執行，如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領用的制度等，在制度執行的過程中，往往伴隨着人情關係和特殊情況，我們一方面要求嚴格按制度辦事，但也爲公司制度如何更好的適應公司的發展、如何更人性化的管理帶來的思索。
二、工作創新意識
我認爲，工作創新並不是執意的一種創造，更重要的是體現的一種工作激情，一種激發自我潛能、提高工作價值的熱情，今年在工作中，我在此方面做了一些努力，也希望對行政管理工作中能有一些新的突破。
（一）在公司領導的授權下，對進出口公司用車制度進行了改革，制定了車改方案，並認真貫徹實施。
（二）以問卷調查的形式，瞭解員工的滿意度指數
今年我們對番茄事業部、糖事業部、果業事業部共11個公司300多名員工進行了滿意度問卷調查，做這次問卷基於兩種考慮。一是當好使參謀助手作用。及時掌握動態，能向領導提供準確、全面的資訊。第二，問卷調查的內容大都是關係到員工切身利益如心情是否舒暢、工作環境是否舒適的小問題，看似小問題，是否處理得當會影響到公司的整體形象，影響到員工的整體士氣。想透過問卷，既找到公司在管理方面存的優勢，更發現工作中的劣勢，並達到最終改進的目的。如在問卷中，我們瞭解到大家對加班、調休的問題比較關注，在今年制度重新修訂過程中，我們重新做了調整，不做一刀切的規定，由各事業部根據產業實際情況自行制定。
（三）組織對各事業部、分公司行政管理人員的業務技能培訓
因公司組織機構的變化，各事業部及分公司行政人員大都是新手，工作中達不到高質量的工作標準，制度理解的不統一，造成工作質量、服務質量不到位。因此只有提高行政管理人員的業務素質和理論修養，才能保證爲公司更好的發展提供基礎服務平臺。11月，對各事業部的48名行政人員第一次組織了爲期3天的業務技能培訓班，透過培訓，提高了行政人員的專業技能，建立了行政管理系統溝通交流的平臺。
三、工作中的感受
1、作爲一名合格的行政人員我認爲熱情比經驗更重要，品質比能力更重要。平凡的行政工作有時需要更加投入一種工作熱情。
2、總經辦主任處於雙重角色，一是“總管家”和“不管部”的雙重角色
一是“領導”和“被領導”的角色，善於當好領導，當好服務員，。把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不鉅細，參謀不決斷，不攬權，不越權。
個人述職報告 篇7
尊敬的各位沾總、花總、惹總、草總同學及諸位同窗靚女：
歲月不饒人，板凳還沒坐熱又走出了川大的校門，班政府述職報告。今吾有幸借“畢業紀念冊”1p，代表本屆班政府向各位同學做述職報告，不甚榮幸！若本報告對你口味，就把它當做開味菜多品一品；若對本報告存有不滿，就把意見弄上“學友在線”。
兩年來，在校、院、系正確領導下，本屆班政府內閣帶動全班成功帥男、精英靚女，認真學習，努力實踐。比、學、趕、幫、超在全班蔚然成風，諸學友學院內均以優異成績彈戴相慶。學院外，各自事業蒸蒸日上，如日中天。
本屆班政府組建後，大打“品牌”戰略，以其出色的策劃和操作，順利保證了同窗學友愉快而充實地渡過了兩年寒窗的研修。
一、組建班政府內閣 健全完善班子職能
本屆班政府接手全班管理工作後，積極組建內閣，健全機構，完善管理職能。本人有幸被推選爲班政府內閣總理，在學院老師及同學們的大力幫助下，推選出副總理4人，各部部長8名以及各科相關委員長若干。執政機構的順利建立，爲全班同學二年學習工作順利地前進和發展打下了堅實的基礎，提供了政權上強有力的保障。
二、成功策劃美女品牌 把握男士君子之心
古人云：“關關雎鳩，君子好逑。”本屆MBA 班，雖精英羣聚，大牌雲集，古人之真言，也概莫能外。本屆班政府爲了在最短時間內讓同學們相識相好。爲了在學習上、工作上、生活上更好地關心、愛護同學，做爲班政府首腦，我首先帶頭團結了全班一批優秀的美女，透過“美女品牌”的成功運作，團結起全班更多的優秀男士，真可謂：“美女如此多驕，引無數帥哥競折腰。”
在此基礎上，本人積極開展社交活動，小組聚會，專題聚會在本班蔚然成風，述職報告《班政府述職報告》。本班內部，三人以上外事社交活動不計其數，三人以下外事社會活動無法計數，真可謂：週週有酒醉，天天有飯局，“葡萄美酒夜光杯，琵琶美女天天陪。”mba春光無限美，本班風景數全校之最。
三、平息“政變”風波 穩固本屆政府權力
第一學期，由於同學來自五湖四海，加上本班美女衆多。作爲一班之首腦，我在政府執政方針上犯了機會主義的錯誤，致使部分班公民對本屆政府產生了信任危機，提出“推翻本屆政府”的口號。本班班主任揭筱文洞中觀火，秋毫明察，及時指出本屆政府執政上的失誤，在子云亭召開**對話會，一舉平息了“政變風波”。
四、積極開展全方位外交，創造良好的外部環境
本屆政府上任後，積極開展全方位外交活動，爲同學們的學習創造了一個良好的外部環境：
1、在棠湖賓館成功舉辦了全班首次聯誼會——學友情深，本次聯誼會得到棠湖集團董事長嚴統明同學的大力支援。聯誼會節目全由本班同學自編自導自演，活動得到校領導、老師及兄弟班級學友的一致好評，認爲是mba開班以來水準最高，規模最大的一次聯誼活動。本人與同班同學高北京填詞譜曲的晚會主題曲《攜手》，已被川大mba研修班同學會確定爲會歌。
2、在“花水灣”成功舉辦“學友情真”聯誼會。由一、三組聯合承辦的這次聯誼會輕鬆、歡快，參會各同學自娛自樂，參與性強，大家在“花水灣”一夜溫泉，不亦樂乎！
3、20xx年10月承辦了川大工商管理研修班歷屆同學大聚會----“世紀學緣”，參加者近千名。時值新舊千年相交，新老同學相聚，盛況空前。
以此幾個大型外交活動爲主線，本屆班政府還策劃組織了多次成都同學赴外地考察學習，與自貢、綿陽、雅安等地同學就“企業管理”等深層次問題展開交流，本屆政府還成功舉辦了“支援北京申奧，千人大簽名”活動，本班同學四川大行宏業董事長董利川最終以2萬1千8百元的高價競買到此簽名布標。正所謂：“時裝配美女，寶物贈英雄。”