在學習、工作生活中，報告十分的重要，報告根據用途的不同也有着不同的類型。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的個人述職報告6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
個人述職報告篇1
各位領導、老師們，上午好：
本着一顆熱情與充滿自信的心，我來到白旄中學。從任職的那一天起，我就以“天道酬勤”自勵，立足紮實的基礎，在工作中不斷進取創新，不斷總結經驗，不斷地進行自身建設和自我完善，儘可能地與廣大教師達成一片，與各處室搞好協作。由於學校的需要，除了完成上級佈置的工作外，值班、代班、查堂中自然遇到了許多問題，但是我沒有氣餒，而是虛心向領導和老師們請教，認真鑽研《中小學安全管理辦法》及《中小學安全管理指導綱要》，精心制訂各種應急預案和實施方案，並積極參加市，縣舉辦的相關知識培訓，以便在安全管理過程中及時瞭解各種安全隱患的動態和資訊，努力提高從師任教素質，掌握安全管理的必備基本技能，並使自己從思想上進一步認識到所肩負的使命。
在學校安全工作中， 20xx年安全辦從無到有，建章立制、每次大型活動都制定了應急預案、每次活動都有實施方案。任職期間無論上級哪個層面的安全檢查均取得可喜成績，衆所周知，學校連續兩年皆被縣教育局授予“安全工作先進單位”，當然，榮譽的獲得是全體教幹教師共同努力的結晶。
對於安全工作，要勝任它，我就必須花更多的時間和精力，從各個環節入手，熟悉環境，仔細分析在安全管理過程中可能遇到的問題，並一一解決。在管理上，我也竭盡所能，儘量爲廣大師生們營造一個輕鬆、愉快的學習和生活氛圍，在確保安全穩定的同時，我也不失時機的對學生進行安全教育。在這片新的領域裏，我取得了一定的成績，20xx年獲縣教育局安全工作先進個人，兩年的安全管理，雖嚐盡了酸、甜、苦、辣，卻體會到它的艱辛，也體會到它的樂趣。
我在完成上級安排任務的同時，也能夠認真完成學校佈置的各項工作任務，同時，注重自己專業素質的提高和各方面的業務學習，雖然取得一些小小的成績，雖然我的實踐經驗還不夠，但我有一顆上進的心，我不會因爲所取得的成績而驕傲，也不會因爲自己的不足而氣餒。
謝謝大家。
述職人：xx
20xx年xx月xx日
個人述職報告篇2
尊敬的各位領導、各位家人：
大家好!我xx年13月加入我們味美公司團隊，擔任生產經理，我主要負責生產計劃的定製工作及生產控制體系的建立與完善，組織安全、禮貌、均衡生產;建立、實施和持續質量體系有效實施質量管理;組織新設備的調試、維修、和技改項目方案的制定;本部門《規章制度》的制訂、執行和檢查等工作。
回顧xx年的工作，在各位家人的大力支援下，在生產系統全體員工努力下，按照公司領導的工作安排、目標任務、努力工作、拼搏向上。我始終將“職責、誠實、激情”作爲自己的從業準則，時刻圍繞質量、衛生、安全、效率來規劃工作資料，設定工作標準，用心學習、實踐，採用先進的、實用有效管理方法(管理系統：制度+流程+標準+工具+檢查)來推動生產部的各項工作。現將xx年的各項工作向公司各位家人彙報如下：
一、捍衛和落實企業文化方面(認真、快、保證完成任務、絕不找藉口)
1、生產方面。
在公司領導的幫忙和各部門的支援協調下，生產廠的全體員工用心努力，調配各種生產資源，提高生產效率，年加工完成429.330噸，完成年初計劃(xx年年初計劃年完成450噸)的95.4%。
2.準時交貨率。
不管天氣、設備等客觀原因，我們都克服困難，使準時交貨率到達98%，很好的保障了公司的及時出貨，進一步的提升了客戶價值。
3、生產安全與質量安全
xx年經過全體員工的努力，在全年的工作中，未發生重大食品安全和質量事故，食品安全和產品質量有了更好的保證，出廠檢驗合格率到達130%，國家相關職能部門抽檢合格率爲130%，xx年生產安全與食品安全事故爲零。
二、主要工作
1、根據生產任務，合理安排生產計劃，力求保障產量的完成。
xx年對生產部來講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公司在年初下達了生產指標同時還有其他對公司發展有重要幫忙的其他指標。所謂有序是指在任務下達以後，從生產廠現有的資源，如設備、人員等方面入手，對生產廠的年均產能、客戶定單狀況、進行綜合評估，得出最直觀的數據，用於指導制定出了《xx年生產部工作計劃》。工作計劃以在保證質量的基礎上，進行生產成本的管理與控制，進一步提高生產的效率和產量爲指導思想，包含了：月度產量計劃;自動化設備投入計劃;設備設施檢修、技改計劃;銷售淡季庫存計劃等確保產量、質量、的各項管理措施。相對嚴謹科學的工作計劃很好的指導了生產部的主要工作，使生產廠的工作能夠正常、有序進行。xx年生產模式訂單劃加爲計生產模式。整合訂單資訊，減少了生產的盲目性，將不同訂單的同類產品儘可能一齊生產，以減少頻繁換產品、清洗等的時間，提高單位時間內的產量。個性是在年底，由於天氣及原料等原因，將部分產品改爲計劃生產，專線生產，極大地減少了更換品種等無效的工作，提高了生產效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發貨的任務，並且保證了充足的備貨。13月份透過合理的計劃庫存，將未來幾個月銷售的生產任務前提，也使整個生產更加有序均衡，員工收入基本
平穩，同時引進自動化設備，緩解生產壓力，購進1套自動灌裝設備，改造輸送帶，使之快速發揮作用，將調味油包裝產能由日均2噸增加到13噸。後期隨着市場狀況，均衡生產配合銷售緩解庫存壓力。
2、組織安全生產
1)現場管理
工作環境會影響到一個人的情緒，而情緒會影響到工作效率，清潔有序的工作環境才能保證員工作業的高效率。xx年，生產車間以“於細微之處着手，塑造味美新形象”爲指導思想，加強推行5S管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養融入生產車間的日常管理。以實現創造清潔有序的生產環境，從而提高企業形象;提高生產效率;提高準時交貨率;減少故障，保障品質;加強安全，減少安全隱患;養成節約的習慣，降低生產成本;縮短作業週期，保證交期;改善企業精神面貌，構成良好企業文化。
2)強化現場質量管理
xx年設立了現場品管崗位，並有專業的品管員在生產過程中，認真實施推進質量管理體系，完善規範了7份生產部的設備操作標準(提升機操作程序、粉碎機操作程序、包裝機操作程序、離心機操作程序、噴碼機操作程序、膠囊機操作程序、壓蓋機操作程序)2份管理標準(員工崗位技能考覈辦法、車間員工績效考覈細則)和3份生產技術標準(冷提工藝產品作業指導書、熱提工藝產品作業指導書、油炸工藝產品作業指導書)，使生產部各環節人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產系統的正常有序工作和產品質量的穩定提高。
3)提高設備及人員綜合利用率
在生產過程中，組織生產車間推行設備管理點檢活動模式，結合方生產廠的實際狀況制定並完善了實施方案。該方案以搞好機械設備維護管理，促進機械設備管理制度化、規範化、科學化爲方針，透過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平，最終使機械設備維護管理水平走向良性循環軌道。制定全面設備維護計劃，確定與本單位實際狀況相符的有效執行的措施和準備具體實施辦法，主要包括組織員工進行點檢培訓，成立全面生產維護小組，制定全面生產維護目標和政策，自主維修方案，視具體狀況爲維修和操作人員帶給補充培訓，以構成設備的初期管理體制，堅持全面生產維護並對計劃加以完善以求持續改善，完善實施工作，提高全面生產維護水平。在整個維護過程中，全程監督檢查，並及時整改。
4)設備維護控制方面
爲了確保生產和設備的安全、穩定、正常執行，保證訂單的按時、按質完成，提高生產車間的綜合產能，提升生產車間的整體自動化設備。xx年，我組織對生產車間的各項設備的執行狀態進行統計，針對執行不良的設備，堅持以預防爲主，日常保養和、定期維護、消除隱患、執行良好爲主的方針，進行一級、二級維修項目的分類，根據分類狀況，制定維修、改造方案。
xx年，根據實際需要對原有的灌裝設備進行更換，使我們的產能大大提高的同時效率也大大提高
5)新設備引進
爲了提高生產效率，順應企業發展的大趨勢，同時也爲了解放更多的勞動力投入其他重點產品的生產，提高生產效率，保證預期產量的完成，在公司領導的大力支援和帶領下，5月份，投入使用1套自動灌裝設備;自動化設備的投入使用，大大提高了我方便麪車間的生產效率，加快了公司發展的步伐。同時公司生產廠還新增加2條生產線(感恩禮品生產線和腸健康產品生產線)爲公司以“穩中求進”中的進做好了一片拼圖。
3、安全管理
xx年，在公司領導的大力支援下，在有公司個部門配合支援下，在重點實施安全生產工作的基礎上，我結合年初簽訂的安全生產目標職責書和單位實際，堅持"學習、創新"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，落實了生產部的安全生產職責制，強化對一線作業人員安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了各項工作的順利開展。
1)總體安排，明確安全生產職責
在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對xx年安全生產工作進行了安排。生產部成立了安全生產領導小組，各個班長簽訂了安全生產職責書，明確了各班的安全生產職責及安全生產任務，把安全生產職責透過職責書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。
2)加強安全生產教育培訓
根據公司要求，結合生產廠實際狀況，對員工分批進行了生產操作技能及安全生產培訓，提高了員工的生產操作技能及安全生產意識，並時常進行安全、設備現場管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，到達安全生產目的。透過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。每週二、週五進行安全衛生檢查，排除安全隱患，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態。
透過一年的不懈努力，xx年全年安全事故爲零。4、數字化管理
加快精細化管理進程，根據調味油生產工藝流程，在調味油生產的整個週期內從細節上進行成本管控，針對原材料和損耗制定量化標準，制定並逐步完善了更科學有效的管理制度，對成本進行數字化管理。以到達節能降耗的目的。實行全員成本管理方法。將成本目標分解到個人。構成人人蔘與，人人有責的成本覈算網。
定期開展全面或專題工藝、成本、設備分析會，公佈成本數據，搞好生產分析、指標分析、投入產出分析。分析會採用多種形式：按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等。總結經驗，找出教訓，並提出改善的具體措施。每個班組長作爲一線的成本覈算員，要求認真學習業務知識，堅持原則，工作認真負責，對本班發生的各項費用進行審覈、考覈。
實施並完善生產車間各種物料工藝使用。透過制定合理的生產計劃和物料需求計劃，加強物料控制，改變以前不合理的領料方式，提高生產效率，持續降低生產成本，在投原料相同的狀況下，生產週期相較xx年用時更短，足以說明生產效率得到了提升，生產成本有必須程度的下降。
配合採購部提高物料的及時配套率，加強高質量物料的採購率。透過制訂合理的物料請購計劃、重點跟進不易採購的及易延誤交期的物料、及時推動相關部門改善物料及時供應問題等措施，外購物料的及時到貨率均有較大的提高。從而使生產廠能更合理地安排生產，減少因爲原料和輔料不適宜、質量不好造成的損耗，有效的控制了生產成本。
5、幫忙員工成長方面
1)培訓
爲了團隊的績效提升，制定年度培訓計劃，針對車間一線員工;從理論知識、實際技能、工作態度三個方面進行質量、安全、衛生的培訓，每一天晨會安排生產任務的同時做簡單的培訓，每週組織一到兩次業務學習教育，透過講授和現場實操演練，相互交流，研究和學習改善業務技能;及時對培訓效果進行評估。共計集中培訓39次，受訓人員到達720人次，使員工掌握了各項規章制度、崗位職責、工作要領，改善了工作態度，提高了員工的工作熱情，培養了團隊精神，提高了員工的素質，提升了員工履行工作職責的潛力，改善了工作績效。
2)激勵
一個企業的發展只靠優良的設備是遠遠不夠的，只有激發員工的內在動力，使員工的個人發展與企業的可持續發展得到最佳結合，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。xx年，同人力資源部密切合作，針對不同工作崗位制定相應的績效考覈方案。將產量、質量、衛生、安全等因素都加入考覈項目，實行績效工資。同時設立安全獎、學習成長標兵、操作標兵等制定考評細則，對員工進行物質和精神激勵。營造了用心向上，銳意進取的工作氛圍，極大的調動了員工的用心性，增強了工作動力和職責感，努力投入工作，使各項工作績效得到提高。
3)團隊建設
xx年，針對生產廠團隊人員的崗位有針對性的進行個人學習輔導，透過必須的規章制度、舉行競爭上崗、技能培訓、打造一支業務精、人品好管理隊伍，確保調味油生產及質量持續穩定。
三、工作中存在的不足及改善
不足：1.隨着企業的發展，在工作中管理水平還不夠，個性是在團隊建設方面感到自己需要不斷充實自己，2.在理解新的管理理念的時候還不夠用心主動，3.不能很好的控制自己的衝動脾氣，人說衝動是魔鬼，這一點我需要立刻糾正。
改善：xx年工作將從以下幾個方面去努力：
1.在生產安全方面和質量安全方面：採取相應的措施，保證在xx年生產安全事故、質量安全事故爲零(已經對整個生產廠區進行區域劃分，每個區域有職責負責人，對每個區域的安全等級進行劃分，準備與公司商量對每個等級有相應的獎勵與處罰措施，區域負責人有權對違反操作規範的人員進行教育處罰)
2.努力學習，勇於實踐，理論結合實際，提高綜合素質和業務潛力，爲創造客戶價值和增加客戶價值做出自己最大的貢獻和努力。
3.強化安全意識，加強安全管理：做到人員落實，制度落實，機構落實，職責落實，以確保現場安全生產管理。
4.團結團隊成員，構成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改善工作，促進發展我有信心和班子成員一道，廣泛採納大家好的推薦，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，求真務實、開拓創新、奮發進取。
5.鼓勵創新，讓創新構成文化，深入人心(1.制定獎勵制度、不管是什麼樣的創新形式都務必予以創新肯定，2.構成制度，每人每月務必有3條以上的創新或者改善推薦，與績效掛鉤，3.透過不斷的培訓學習，讓員工明白創新的好處及重要性)，創新越多，錢越多，員工的幸福感也會增加。
6.適當的增加工廠員工的文化體育活動，使員工得到勞逸結合的同時得到知識文化水平上的提高(開展與公司產品、生產有關的知識競賽，開展體育競賽等等這些來提高員工的幸福指數)
我想，xx年透過我們大家的共同努力，味美的事業將會飛躍式的前進，我們在味美會越來越有家的溫暖，同時實現我們自己的夢想，我的述職完畢，謝謝大家。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
個人述職報告篇3
尊敬的領導、各位同志們：
大家好！本人於20xx年x月底來到行政事務部辦公室崗位，擔任行政主管一職，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支援下，透過不斷地實踐和積累，自身素質和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現將一年來工作情況彙報如下：
一、立足本職，完成各項工作
作爲一名行政主管，我能夠充分發揮承上啓下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用，從資訊調研、檔案起草、綜合協調的文祕工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一髮而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管後，迅速投入到各項工作中，完成了各類檔案起草、會議安排、資訊上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行，避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。
1、注重學習，努力提升工作能力
堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業務知識，透過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閒時間學習了《xxx》、《xxx》和各種行業報刊雜誌，以此提高自身素質和能力。
2、立足本職，完成各項文書工作
完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類檔案共198份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時、準確、規範，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。
3、熱情細心，完成接聽接待工作
耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業務諮詢、反映問題、投訴電話2860餘個，收發傳真材料500餘份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80餘個，都能夠及時、耐心的爲用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平臺，市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案，累計40餘份。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪53次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準，嚴格做好登記、領用、報銷工作。
4、積極主動，做好城市綜合整治工作
根據上級工作部署，制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案，分別於20xx年x月、x月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節假日不間斷，及時將整治情況上報市建委。
5、認真負責，加強行風建設工作
編寫、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設彙報材料、20xx滿足用戶的用水需求，爲用戶提供方便快捷的服務。由於工作紮實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分。
6、多方聯繫，做好水價調整工作
積極配合公司做好水價調整相關工作，多次同省內各地市水司聯繫，瞭解相關資訊，掌握最新水價動態。
7、積極投稿，多方面宣傳供水工作
及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章52篇，其中在《xxx》、《xxx》、《xxx》等報紙網站發表文章40篇，《xxx》報發表稿件12篇。
8、加強培訓，提高員工整體素質
加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。透過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質。
9、參加活動，樹立公司良好形象
積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉市基礎產業工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名；參加了公司慶建國六十週年籃球比賽，獲得亞軍；參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難羣衆、職工獻出一片愛心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的學習抓的還不夠緊，業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待於進一步提高。
2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠，還需進一步加強交流。
在新的一年裏，加強專業知識的學習，努力提高業務素質，透過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯繫溝通，提高工作效率。
取得的成績離不開我們辦公室團隊的支援，我們人員雖少，但個個優秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們，我爲有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協作，用優質的服務和業績來推動公司的發展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接xx輝煌時刻的到來。
個人述職報告篇4
尊敬的各位領導，政風行風監督員、服務對象代表，同志們：
大家好！今天，我代表人力資源和社會保障系統作政風行風建設工作述職報告，請予評議。
在區糾風辦和上級單位的正確領導下，我局按照XX市委《“三直接”十大環節操作規範》相關要求，深入落實“三公開三報告”工作，成立領導小組，細化工作方案，透過動員大會、江都電視臺、《江都快報》、電臺、網站、簡報等方式，在全系統營造出人人知曉、個個參與的濃厚氛圍。
評議期間，各科室、各單位主動積極，進村入企，走街到戶，訪貧問苦，召開48場座談會，發放調查問卷6800份，徵集意見、建議93條，歸納爲四類：一是一些工作流程過於繁瑣；二是部分工作人員服務態度有待改善；三是深入基層不夠；四是希望能出臺更多的惠民政策。
羣衆的意見和建議是我們政風行風建設的主攻方向和整改重點，爲此，我們深入自查自糾，剖析原因，制定整改措施，主要做到了“四下四變”：
一、放下面子，大廳管理舊貌變新顏。我局職介和社保分中心建於20xx年，50多名工作人員直接服務於全區70多萬勞動者、退休職工、老年居民等各類人員，加之政策更新不斷，形成了很大的工作壓力，造成了一些疏忽。爲此，我們請禮儀專家對視窗人員進行禮儀、行爲規範培訓；更換桌椅，修繕牆面，引進指紋機考勤；下發了《關於印發職介、社保分中心管理制度的通知》，內含十七項管理制度，同時下發了《關於改進工作作風的規定》。兩個大廳每天都有主任值班，負責諮詢和監管，如有職工與羣衆吵架，發現一次，當月考覈不合格；發現兩次，直接下崗。新規定實施以來，抱怨少了，滿意多了，三季度社保大廳在行政服務中心的羣衆暗訪評比中成爲先進，這是對我們的肯定，也是我們進一步強化服務的動力與信心。
二、撲下身子，基層服務模式變好評。貼近基層、貼近百姓是我們一直以來的目標與方向。8月份起，我局領導班子分片負責，利用週末時間，開展了“送崗位、送培訓、送維權、送服務、送政策”赴鎮宣傳服務活動，向羣衆發放資料，提供政策諮詢，舉辦鄉鎮招聘會，辦理保險手續，受理維權投訴。兩個月的 “五送”活動，製作宣傳戧牌11塊，宣傳資料2萬多份，環保宣傳袋4000多份，每週在電視臺播放流動字幕，每到一處，都受到了羣衆的歡迎和參與，都成爲媒體宣傳的重點。下一步，我們將深入基層服務常態化，不走過場，不流於形式，真正爲鄉鎮百姓上門服務。
三、沉下心態，優化流程細節變效率。針對羣衆訴求，出臺了《關於進一步優化職介、社保分中心辦事流程和辦事事項的通知》，對10個涉及民生服務的科、處，按照“能優則優，能放則放，能簡則簡”的原則，梳理辦事流程65個，優化辦事項目38個，下移辦事事項6個，減去審批手續18項。比如辦退休，將有檔案的人員提前一個月審覈，將靈活就業人員的辦理，由原來3個視窗改爲1個視窗集中辦理，並將辦理時間向前延伸一個星期。透過流程再造，增加了內部環節流轉，達到了“讓羣衆少跑路、少踏門檻、少走程序”的'目的。
四、低下姿態，惠民工程舊規變新政。人社部門是政府保障和關注民生的重要環節，我們抓了幾項重點。一是勞動者充分就業。區委、區政府多次將就業工作列爲政府爲民辦實事、民生幸福工程等，我們今年已採集就業崗位1.7萬個，推薦就業8700人，城鎮登記失業率2.2%。二是社會保障體系建設。目前基本養老保險參保22萬人，保持全省最好執行質態，其它保險也都走在揚州前列，在武警醫院等4家揚州醫院開通了醫保實時結算系統，與揚州繳費基數同步調整。下一步，將根據基金積存情況，不斷提升待遇水平。三是被徵地農民生活保障。這是20xx年的工作任務，但我們積極主動，已經完成了宣傳培訓、試點推廣工作，年底完成區政府下達的任務，保障被徵地農民基本生活。各位評議代表，人社工作與人民羣衆的切身利益密切相關，服務對象的滿意是我們不懈的努力和追求，行風行風評議工作是人社事業發展永恆的航標和抓手，我們將全心全意，繼續努力，繼續探索，更好地服務於民，更好地爲江都經濟發展做貢獻！
個人述職報告篇5
20xx年，我社區在鄉黨委、政府的正確領導下，以求真務實的精神，嚴格按照基層責任制目標要求開展工作。現將相關工作情況彙報如下：
一、20xx年7月1日—20xx年6月30日黨建工作方面
（一）、強化責任意識，努力促進黨組織和黨建工作的有序發展，進一步明確黨建工作分工責任制，對出現問題及任務完成不及時的黨員幹部，及時進行交流。
（二）、紮實抓好以“爲民、務實、清廉”爲主要內容的黨的羣衆路線教育實踐活動，不斷提升黨的建設和科學化水平。
（三）、強化幹部隊伍建設。要求社區幹部成員開拓創新、凝心聚力、真抓實幹。
（四）、社區制定了“黨務公開、政務公開、居務公開、賬務公開”制度，掌握進度，找出差距，解決問題，推動工作落實。
（五）、着重做好民生工作。始終堅持把服務羣衆作爲社區工作的基本立足點，本着“羣衆利益無小事”的宗旨，努力爲居民辦實事、做好事。
（六）、組織社區黨員幹部每月定期學習。學習“三嚴三實”的重要講話，清風廉政、務實爲民的工作作風。定期召開支部工作會議，安排部署落實工作。
二、20xx年1月—6月各項工作開展情況
（一）、組織、宣傳迎國檢環衛整治活動。在社區街道進行環衛健康知識的廣播宣傳，現場進行衛生知識的講解，監督保潔員的保潔工作。每天對佔道經營、車輛亂停放現象進行規勸引導，保持社區環境的整潔有序。
（二）、組織機關、單位對社區的周邊、主道、河道和射大路的衛生死角進行徹底清理。
（三）在社區居民集中點配置了6個雙桶果皮垃圾回收箱，以利於社區垃圾的分類處理，引導社區居民形成垃圾分類處理的觀念。
（四）社區建立健全了“六聯機制”工作，增強了社區居民之間互幫互助、互愛互助的和諧之風。社區幹部利用廣播、流動車和入戶宣傳等方式宣傳講解“六聯機制”的重要意義。社區的“六聯機制”工作在迎接市、縣組織的檢查中得到了檢查組的肯定和表揚。
（五）社區在黨建工作中，共收繳黨費466元，每月組織黨員幹部進行一次黨組織活動，定期進行黨課學習和黨員素質培養。經過黨組織的考察，新發展一名黨員對象。
（六）向在社區河道沿岸居住的居民進行宣傳講解，引導他們在汛期來臨之際注意防洪、防汛，告知他們遇到突發情況及時向社區幹部聯繫。
（七）經過社區黨員、居民代表的研究討論，評選了3戶文明衛生戶，並給予了獎勵，主要目的就是要發揮榜樣引導示範作用，透過他們3戶帶動其他居民形成良好的文明衛生習慣。
最後。我作爲社區書記，要加強對社區黨員、幹部的素質培養，定期召集他們學習政策和法律法規，引導他們樹立良好的公僕意識，更好的爲居民服務。以上就是我本次的述職報告，有不足的地方，請各位領導和同志批評、指正。
個人述職報告篇6
二○**年至今，我先後擔任xxx聯社辦公室主任、xxx信用社主任和xxx信用社主任等職務，三年來，在聯社黨委的正確領導下，在行業監管部門的有效監管和地方黨政的大力關心和支援下，以每年度聯社確定的總體工作目標爲出發點，以本部門年初確定的工作措施爲突破口，以“服務基層”、“服務三農”和“服務地方經濟建設”爲重心，團結本部門職工，堅持依法、合規、穩健經營，腳踏實地，真抓實幹，較好地完成了上級下達的各項工作任務，現就本人三年來的履職及廉潔自律狀況報告如下：
一、現任職網點主要經營指標完成狀況
截止20xx年10月末，xxx信用社各項存款餘額xxx萬元，較年初上升xxx萬元，其中儲蓄存款xxx萬元，較年初上升xxx萬元；各項貸款餘額爲xxx萬元，較年初上升xxx萬元；五級分類不良貸款xxx萬元，較年初下降xxx萬元，五級分類不良貸款佔比爲xxx%，較年初下降xxx個百分點；各項收入xxx萬元。
二、加強學習，不斷提高經營管理水平和業務潛力
隨着農村信用社改革力度的不斷加大，對管理人員的管理水平和綜合素質也提出了更高的要求，只有不斷學習，才能適應形勢的發展。三年來，我先後在聯社辦公室、xxx信用社、xxx信用社三個部門任職，無論在哪個崗位上，我始終堅持學習作爲提升自身經營管理水平和業務技能的主要手段，始終把學習作爲一種堅持不懈的習慣。透過採取集中學習、自學和再教育等形式，充分利用書本、報刊、網絡等多種渠道，堅持學習黨和國家的路線、方針、政策，堅持學習各種金融法律法規及行業規章制度，堅持學習各種經營管理理論及業務知識，20xx年9月透過聯社黨委推薦，辦事處批准，參加了爲期兩年的進階管理人員工商管理在職碩士的學習，我利用這難得的機會不斷給自己充電。透過各種形式的堅持學習，提高了自己的管理水平和業務素質，更加適應新形勢下農村信用社發展的需要，將所學知識和技能運用於實際工作中。
三、主要工作措施及履職狀況
三年來，我先後從事過多個崗位的工作，在聯社機關從事多年的辦公室主任崗位，於20xx年3月起先後任兩個基層營業網點主任，無論在任何崗位上，我始終以高度的職責感和飽滿的熱情投入各項工作，兢兢業業、努力拼搏。
（一）強化服務職能，當好服務員。在擔任辦公室主任期間，我充分認識到辦公室作爲一個單位中樞的重要性，我始終把服務作爲本部門最主要的職能，無論是對領導、對部門還是基層網點，服務職能務必體此刻工作的每一個細節中。我始終圍繞辦公室工作職責，堅持以服務爲宗旨，以領導是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意爲評判工作的標準，做好上傳下達、左右協調、後勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務基層等工作，在辦公室全體員工的共同努力下，本部門連續5年被評爲年度先進羣衆，基本做到了領導滿意、部門滿意、基層滿意。
（二）多措並舉，狠抓存款組織工作。我任職的兩個網點，都屬於全縣經濟較爲發達，銀行業機構競爭較爲激烈的鄉鎮，因此存款組織既是重中之重的工作，也是難度最大的工作。結合所在網點的存款結構和現狀，我們主要採取了以下措施：一是加強櫃面服務，時刻注重員工教育，增強全體員工的職責感和危機意識，提高櫃面服務質量和水平；二是加大溝通和協調力度，用心向地方黨政領導彙報溝通，爭取地方黨政的大力關心和支援；三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護工作的同時，努力發展新的客戶源，擴大信用社客戶羣體；四是透過誠信體系建設進一步加大宣傳力度，動員將閒散的資金存入信用社。
（三）切實做好三個信貸品種。根據所在網點的區域特點和資金需求現狀，在信貸投向領域，主要支援農戶、單位職工消費、個體工商戶。一是用心擴大已評級農戶的農戶小額信用貸款面，做到隨到隨貸，最大程度的解決農民貸款難的問題；二是嚴格落實上級有關規定，進一步做好單位職工的評級授信工作，不斷擴大單位職工消費貸款佔比；三是做好個體工商戶的信貸支援，落實擔保、抵押手續，嚴格審批程序，切實降低個體工商戶信貸風險。
（四）多管齊下化解不良貸款。一是摸清底數，掌握不良貸款構成的真實原因，對已構成不良貸款的借款戶進行分類，採取不同的清收策略；二是藉助推進誠信體系建設的有利時機，以打造良好信用環境爲出發點，利用一切能夠利用的外部力量幫忙清收；三是依法利用法律手段進行清收，對於少數借款戶，在利用其他措施無法取得實效的狀況下，採取起訴的方式加以清收，多措並舉、多管齊下；四是嚴把新增貸款質量關，始終把管好新增貸款、確保新增貸款質量作爲提高資產質量的主要工作手段。
（五）加強內控建設，防範和化解各類風險。爲確保嚴格執行好各項規章制度，規範業務操作流程，防範和化解各類風險尤其是操作風險，根據聯社案件治理的相關要求，持續開展案件防控治理，深入排查案件和風險隱患。加強員工教育，將員工的教育和學習納入常規性事務，樹立全員抓規範的理念，提高員工的規範化意識。組織職工進行定期和不定期的規章制度學習，定期開展對員工內控執行狀況的檢查，將風險和案件隱患消滅在萌芽狀態。
（六）做好農戶信用等級評定工作，大力推廣農戶小額信用貸款。根據聯社工作安排和省政府“五個100工程”的總體要求，我們將農戶信用等級評定工作納入近年來的工作重點之一。一是廣泛宣傳動員，在各村及時召開羣衆動員大會，爭取最廣泛的支援；二是在聯社農村業務部的大力支援下，全體信貸員全部投入此項工作，嚴格操作流程，按片區開展工作；三是用心向地方黨政部門彙報，共同制定獎懲措施，推動誠信體系建設；四是合理安排崗位，內外兼顧，對誠信體系建設做到齊抓共管。
（七）抓好安全防範工作，確保全年安全經營。始終將安全工作作爲一項常抓不懈的工作，做到警鐘長鳴。一是加強安全防範教育，學習安全保衛相關制度和上級有關安全保衛的檔案精神，增強員工的防範意識。二是加強對安防設施的管理，對報警和監控系統進行定期檢查，發現問題及時處理。三是認真執行重要崗位輪崗、查庫制度，防範和化解操作風險。四是開展演練，不斷提高消防安全意識和防範技能。
四、以身作則，嚴於律己，廉潔自律
自但任中層幹部多年來，我深知自己崗位的重要性和敏感性，深感自己的崗位職責重大，因此在廉潔自律方面我時刻持續清醒的頭腦，時刻守住做人的底線。工作上，做到高標準、嚴要求，堅持原則，依法辦事。堅持以廉潔爲本，珍惜自己的政治榮譽和政治生命，時刻繃緊廉政這根弦，以身作則，時刻以一個共產黨員的標準要求自己，恪盡職守，廉潔從業，嚴格執行廉潔從業的各項規定，以高度的職責感和使命感投入信合事業，以一顆淡泊名利的心態對待自己的崗位和手中的權利。生活中，持續樂觀、用心向上、健康的生活作風，時刻注意自己的言行舉止，注意自重、自省、自警、自勵，做到潔身自好，抵得住各種誘惑，經得住考驗，加強自我修養，提高自身拒腐防變潛力。
五、存在的主要問題和不足
多年來，在上級領導的關心下，在同志們的理解、支援和幫忙下，我做了一些分內的工作，雖然取得一些微不足道的成績，但我清醒地認識到，自己在履職過程中還存在一些問題和不足，主要體此刻：一是對外協調潛力不夠強，不善於交往；二是政治理論和業務知識學習不夠系統和深入，學習不夠系統，三是理論聯繫實際的應用潛力還有待進一步提高，沒有更好地講所學知識運用於工作實踐；四是基層工作時間段，基層工作經驗比較欠缺。
六、今後的努力方向和措施
針對存在問題和不足，爲了更好地服務於企業，不斷提高管理水平和業務潛力，在今後的工作中做好以下幾點：一是繼續深入學習，進一步提升理論知識和水平；二是克服性格缺陷，多參與健康的人際交往活動，鍛鍊自己的溝通協調潛力；三是充分利用所學理論知識指導工作，提高理論聯繫實際的潛力；四是多深入基層，多接觸基層員工，多接觸老百姓，多瞭解基層員工和百姓的心聲，進一步豐富自己的基層工作經驗。
以上述職，不妥之處，敬請各位領導、同志們批評指正。