隨着人們自身素質提升，報告的使用成爲日常生活的常態，不同的報告內容同樣也是不同的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編爲大家收集的工作述職報告7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作述職報告 篇1
又到一年總結時，當第一次把述職報告放到空間時，目的是讓大家能夠監督我。翻起工作日誌，這一年過得還是比較充實。20xx年xx月參加了省注協xx年審計質量檢查，給我很多啓示，讓我從另一個角度去理解我們所做的工作，一些看似很小的事情，卻是很關鍵的地方，讓我知道專業來自於細節。國金證券的計算機資訊審計讓我欣喜若狂，終於可以把我的計算機知識和審計知道結合使用了，當我看到上海證券交易所裏面公司的計算機系統時，有一種莫名的感動，雖然時間短暫，但是收穫良多。林芝福建大酒店的盤點審計，讓我領略了西藏江南的風采，雖然早上起來空氣幹得流鼻血，但也不會以減少我對西藏的仰慕。
一年的審計工作總結起來有以下幾點值得自己反思：
一、做爲項目負責人對項目總體的把握還很不夠。拿到一個項目如何能更快、更準的瞭解公司情況、發現其中問題，爲整個項目組提供戰略性指導。雖然近年來在角色轉變中，自己在慢慢有意識地注意積累這方面的經驗，但還是很顯不足。
二、對項目時間及人事合理安排上還很欠缺。由於事務所的業務量不斷上升，項目負責人管理的項目會逐漸增多，而在多項目多人員的狀態下，如何更好的分配時間、對人員、工作進行佈置和安排，須要自己認真和虛心地向其他同事學習。
三、對同事的理解還有待強化。在有些新同事，或剛入職同事在審計過程中遇到問題的諮詢，會因爲項目時間長、任務重而的不理解，態度不是特別好。這一點我自己感到非常地不安，在這裏我非常誠懇地請同事們諒解。每個人都是從初級人員開始做起，想到自己剛來的時候也有很多同事給予了我無微不至的關懷，而自己卻不能給予新同事理解，這是做人的失敗。對於這個問題，我會在以後的工作中認真對待新同事的每一個問題，盡全力幫助他們。
四、業務方面是每年都要說。年年都有新東西，學習永遠是不變的主題。對於新知識，要加大學習的力度。纔不會落後。
五、與上級領導的溝通做得不夠。在項目過程中，遇到問題，彙總總結過程中與上級領導的彙報不是很及時。不能很好地與領導建立溝通機制，這方面有待改進。
六、唯一可以記錄下來的優點。3年的工作讓我增加了業務方面少許的自信心，時時刻刻讓自己明白，自己仍然有很多不足。
總結，其實是一個很好的機會，並不是總結給其他人看看，而是要寫給自己，反思自己，讓自己不論是在工作中，還是在人生的道路上都能夠在總結這面鏡子裏面看到真實的自我。讓自己向前走時，能夠永遠挺起胸膛，頂天立地。
工作述職報告 篇2
尊敬的各位領導、同事： 下午好！
下面我就20xx年藥劑科的各項工作情況向各位領導、同事彙報一下，希望大家能夠對我科工作提出寶貴的意見和建議。
一、我科室的管理模式
這一年我根據醫院的要求和科室的實際，規範了科室管理：提出了更加具體的操作規範和要求，主要是堅持“三把關”制度，做到“三個心”、“兩個勤”、“兩個提前”、“一個追究”。
三個心就是一對調配藥品細心、二 對患者提問耐心、三 對患者有愛心。
兩個勤就是一是我科室實行藥品分區管理，要求各同事要對責任區的藥品品種、數量、效期要勤檢視； 二對全科人員要求對新藥品知識要勤學習。
兩個提前：一是提前備藥，保障供應，（特別是急救藥品、另外考慮到醫院的週轉資金，我們採取零庫存管理，藥房未設倉庫，不能一次性存放足夠的藥品，我們就採取少進、勤進的方式應對。） 二提前溝通，及時反饋、並且勤檢視藥品，勤與臨牀科室溝通，協調，保證藥品供應的同時防止的積壓、過期，將損失降到了最低，使得藥房年終盤點略有盈餘。
一個追究：是出現事故實行責任追究制，並且反覆開會強調，提醒大家要時刻繃緊醫療安全這根弦。
這些具體措施的實施，有效地提高我科室20xx年的工作效率，在日常的門診取藥中未出現視窗取藥患者堆積、拖沓、誤時、吵鬧等現象。實現了“0”投訴的好成績。另外我在工作中嚴格要求自己，以行動帶動科室，團結、愛護科室同事。對有問題、有困難的同事，儘自己的所能予以幫助。創造了一個團結友愛、熱情、和諧的科室，並且能從醫院的利益出發，節約耗材，盡最大努力減少醫院的支出(本年還向鷺燕申請了到了一臺中藥切片機，已投入使用)。
二、20xx年藥劑科的收入情況
20xx年藥劑科藥品收入達到2720萬元，比20xx年增加了870萬元，同比增長了47%，調劑處方達25萬張，同比增長了10%，平均一天700多張，最高的一天達到900張。20xx年1月份我院藥品收入又創歷史新高達到280萬元。雖然我院藥品爲“0”加成，並且在醫療收入中，”藥佔比”這個指標醫院要時刻控
制，但是從逐年藥品收入增長來看，也反應出我們醫院的良好的發展趨勢。
三、在藥事工作方面：
我積極配合分管領導李助做好了藥事委的各項工作，按期召開藥事管理委員會，對醫院相關藥事工作進行討論、安排，開展臨牀藥學工作：編寫藥學簡訊及處方點評；落實“雙十”制度、抗菌藥物的專項整治工作、認真監督並做好藥品不良反應的上報告工作，完成了上級交給的任務。
四、20xx年的工作思路
1、繼續做好醫院藥事的各項工作。努力控制我院的藥佔比及抗菌藥物佔比。
2、在原有的基礎上，進一步規範科室管理。
3、從藥房的收入變化看，醫院收入穩步增長，這樣相應的工作量、需求等也必然會增長。爲適應這種變化，申請儲備藥學工作人員，並重視學習，促進人員素質的提高。
4、引進並培養臨牀藥學的專業人才，深入臨牀各科室，對不合理用藥進行有效的干預；同時申請安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件，以提高我院合理用藥水平。
5、謀劃門診中西藥房搬家後的問題，比如申請一臺中藥烤箱（配合中藥切片機使用）、更換快速處方打印機、門診取藥安裝排隊叫號機、全自動數藥片機等，以便能夠更好地開展工作、提高工作效率，創建我院文明視窗。
我們科室的工作在20xx年中得到了院領導的正確指導和相關科室的大力支援幫助，在此表示衷心的感謝。
我的述職完畢，謝謝大家！
工作述職報告 篇3
我是××年參加工作的，××年來到××××。到現在爲止，在教研室任正副職達××年。
我們的教研室，在學校的重視下，尤其是在我們的本能的主動積極的努力下，實現了這個科室應有的自身價值。在社會和省內外同類學校中，樹立了良好的形象。如果舉例說本能和主動，我僅從工作的一個方面就可說明。我們在工作設計上，總是主動地往自己身上壓擔子；在工作的運作時，我們總是主動出擊，又總是多方面進行認真考慮，力圖把每項工作做得盡善盡美。一步一個腳印地走着，一個臺階一個臺階地上着，就是在這樣的努力中，這個科室和個人的價值才得以展示。接觸我們的各個方面領導，都十分讚賞學校領導眼光長遠，教研室人員求生欲強望烈。同行們羨慕不以，學校也成了人們關注的亮點。
近幾年來，由於形勢的發展，我們工作的重心逐漸由校內的小打小鬧向關係學校生存發展的問題上轉移。下大氣力探索和實踐着招生的問題、樹立學校形象的問題等。
在探討招生就業的問題上，我們除平時的研究外，還組織了兩次大型的招生調查，深入到全市各縣區的所有學校、外三縣的民族學校，深入到社會各界，深入到考生家長中。我們提出了應採取的措施，更注重探討了它們之間的關係。我們認爲，三者之中，招得來是根本，留得住是重點，送得出則是關鍵。在不分配的情況下，只有能送得出，打通了人才出口，才能給人以希望，纔有吸引力，招得來，留得住纔可能成爲現實。至於招得來、留得住的另外條件，則還要靠外塑學校形象，內強教師素質來實現。
對於學校的發展問題，我們遵循的是“爭一流，創名牌”的目標，把主陣地放在我們自己的科研崗位上。我們以“爭一流，創名牌”爲着眼點，搶佔先機，“再紮紮實實，步步爲營”爲策略開展工作，這個策略簡單地說，就是搭好框架好橋，然後一個一個地充實起來。
九五期間，我們完成了幾個與教學改革相關的市級重點課題。兩個國家級重點課題的子課題，還有省級的兩個子課題的研究。我們還根據課題和提高教師科研素質的需要，正式出版了近90萬字的兩本論文集。我們說，雖然有的課題完成的質量不高，但我們卻爭取了機會，創造了環境，濃厚了科研氣氛。如果再向深入研究方向引導，那麼就能獲得理想中的效果。
十五期間，我們申報了三個市級課題，已被批准；三個省級，三個國家級課題都待批，在課題立項上搶佔了先機。我的現在正爭取“九五”國家德育課題的先進實驗校，正破格爭取建立以我校爲核心——中央教科所的德育實驗區，還要爭取中央電視臺、中國教育電視臺、北師大、中央教科所聯合舉辦的全國德育實驗校春節聯歡晚會的參加資格。這些設計意在首先在德育研究領域開啟一個通天大道，然後再在其它領域逐個爭取。我們還在尋找時機，在高校的科研成果的評比中，爭取一席之地。爭一流創名牌的目標，在科研方面一定能首先實現。現在我們身處學校，要眼觀社會、市場，思考着招生就業，思考着一流名牌，把與之相匹配的創造落在師苑報上，讓之發揮更大作用。
這些，從褒義上說，是雄心，從貶義上說，是野心。雄心成大業這是不爭的事實，但沒有野心，就難有超人的“創造”，也難圖大業。但願雄心，野心統一起來，讓其形成我院的燦爛光環，永遠照耀着充滿希望的康莊大道。
工作述職報告 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
20xx年度即將走過，在即將過去的一年裏,經過人力資源部全體員工的艱苦努力和辛勤工作，完成既定的各項工作任務，取得了良好的效果，實現了既定的工作目標。全體員工始終以強烈的責任感和事業心，在崗位上勤勉敬業，盡職盡責，在思想、工作等方面取得了一定的收穫。由於籌備期間人力資源。
工作頭緒較多，事務瑣碎，具體小事項不再一一贅述，現將一年來人力資源部的框架工作、履行職責的情況分以下方面進行彙報，請各位領導和同事審議並指正。
（一）認真調研太原市酒店行業人力資源市場，做好人力資源倒計時工作計劃，深入開展酒店人力資源基礎工作。
新年伊始，人力資源部開始就太原市五一人才大市場、太原勞動力市場、職介中心進行多次調查走訪，瞭解太原勞動力求職、招聘、就業狀況以及酒店業主的基本情況，開始制定晉商國際大酒店人力資源籌建規劃.先後利用電話/同行熟人介紹等多種方式聯繫國內旅遊職業學校近百所;根據公司關於酒店開業時間安排，制定了《人力資源部倒計時工作計劃》，該內容涉及人力資源準備和規劃、制定採購計劃、組織和人事準備、招工、培訓、合同管理、員工設施和服務、員工活動計劃、考覈和評估、人力資源運作體系、開業前開荒、人力資源核心工作等共十三部分，185項內容；然後把人力資源調查的各種資訊以文字形式做了《酒店關於招聘工作情況彙報》，把我酒店招聘工作做了初步定位和設計。
（二）加強人事政策與制度建設，制定酒店組織架構及薪酬暫行管理辦法，保障人事工作步入制度化、程序化、規範化道路。
根據籌建工作需要，人力資源部走訪了太原多家知名酒店，對以上酒店的管理模式、人力資源狀況進行深入細緻的瞭解，就酒店組織結構、員工工資福利待遇及管理辦法等關鍵事項進行調查分析比較，制訂《酒店組織結構圖》、《酒店人員編制明細表》、《酒店人員編制表》《酒店薪酬暫行管理辦法》、《酒店工資標準》、《酒店籌備組工資暫行管理規定》等相關規定。
酒店以員工滿意、客人滿意、業主滿意爲準則，以資產經營與資本經營相結合謀取回報比率，使酒店有更爲廣闊的發展前景，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關係。根據太原酒店業人力資源市場及自身實際情況，人力資源部已經制訂出《員工手冊》,內容涵蓋企業宗旨/員工聘用條例/員工福利/員工必須遵守的各項管理規定/員工職責/員工設施介紹/緊急事故處理/儀容儀表準則;初定了《人力資源部運轉手冊》（政策與制度，標準與流程以及人力資源表格），內容涉及人力資源哲學、概述、崗位職責、員工招聘/培訓、人事管理、績效考覈、企業文化等共十七章400頁，爲今後酒店人力資源工作的順利開展奠定堅實基礎。
（三）制定切實可行的員工招聘方案並進行了有效的組織和實施
酒店籌建，人力先行，酒店專業人才是籌建酒店堅實的基礎，結合前一階段對太原人力資源市場調查情況做了認真分析，把酒店招聘分成不同類別，使其具有針對性，避免盲目招工，爲了使整個招工工作順利進行，人力資源部已制定出《酒店招聘方案》，並做了以下工作：
1、在智聯招聘網、太原人才網以管理崗位爲主的網絡招聘資訊發佈，網絡報名人員多達達400人。
2、在太原市求職招聘有一定影響力的《生活嚮導報》刊登酒店招工廣告，社會及酒店業內人士前來報名人員多達600餘人，併成功的組織了3次大型面試活動，選拔了一批具有一定可塑性的酒店專業人才;至目前晉商國際大酒店已經在太原市民心目中有一個清晰印象，並在酒店行業中樹立了五星級酒店“以人爲本”的人文管理典範，且吸引了萬獅京華大酒店、忻州當地知名酒店前來員工基地參觀學習,並且,晉商國際大酒店在太原酒店同行業中已經產生不同凡響。
3、酒店和太原旅遊學校合作辦學，利用假期中招、高招學生報考志願時間，兵分3路先後在呂梁、晉城、長治、陽泉、忻州、運城等地市發放資料，宣傳發動學生積極踊躍報名，成功的實現校企聯合聯辦學目標，現已招收初中起點三年制中專班99人，一年制高中起點93人。
4、把握方向，審時度勢，調整人員招聘計劃，確保招聘工作有序進行。在酒店籌備初期，人力資源部根據酒店籌備工作需要、工程計劃進度及集團要求，制定晉商國際大酒店人員進駐計劃；後由於工程進度等各種原因，酒店不能按原定計劃開業，經領導研究同意，調整籌備期進人計劃：以培養搭建酒店技術管理人員爲目標，先後透過各種渠道招聘三批技術骨幹人員，送廣州實習員工兩批，共42人，爲以後酒店開業各部門工作的順利開展做好前期的`人力資源準備，同時也考慮到物業對接和新餐飲項目接管後的人員準備；至目前酒店共有9個部門，現在職員工93人。
（四）制訂員工入職培訓方案、按既定目標紮實開展培訓工作。
酒店新員工入職培訓工作在酒店籌建中佔有相當比重，酒店品質、品味的檔次、企業文()化展現、服務質量的好壞、員工酒店意識提升，入職培訓在一定程度上起着決定性作用，所以酒店前期入職培訓工作事關重要，爲此人力資源部制定了詳實的《酒店培訓方案》，保證新員工入職培訓工作紮實有效的進行。並開展了以下培訓工作：
1、8月中旬組織了酒店第一期以行政後勤及員工事務爲主的晉商國際大酒店員工入職培訓，參訓人員18人，此次課程爲
期一週，內容涉及酒店基本知識、禮節禮貌、酒店意識、服務意識、規章制度、儀容儀表、消防安全、電話接聽等。
2、9月上旬組織了以呂梁學生及旅遊學校畢業學生爲主的酒店二期培訓工作，參訓人員22人，此次課程在第一次課程基礎上增加了酒店視聽課程和內部軍訓，該培訓班採用了半軍事化管理，按照人力資源部規範管理標準進行培訓，爲以後的酒店培訓模式奠定了基礎，二期培訓員工其中14名呂梁學生送往萬獅京華進行實習，剩餘人員分配至各部門協助部門開展籌建工作。
3、10月下旬，按照酒店統一部署，招收了第三期技術骨幹力量，參訓人員19人，該培訓班結束後，根據酒店統一安排，選拔一批優秀員工與11月4日送往廣州花園酒店進行爲期一個月實習培訓，並取得了較好的學習效果，併成功的組織一期廣州實習員工培訓心得彙報會，與大家共同分享廣州實習成果。
4、11月下旬，如期招聘了第四期學員開始培訓，目前21名實習員工尚在廣州酒店實習，將在1月10日二批實習結束。
5、協助太原旅遊職業學院成功的舉辦了旅遊職業學院飯店管理系技能大賽，使晉商國際大酒店在該學院產生了深遠影響，增強了晉商國際班學生對企業的凝聚力、向心力和歸屬感，同時也使學院和酒店的友好合作更進一步。
（五）切實做好員工生活基地建設標準定位，順利開展員工事務工作。
因酒店結構設計和功能佈局所限，酒店區域沒有員工生活基地，爲健全酒店員工生活基地功能，在酒店對面地毯廠租賃場地建設臨時員工基地，人力資源部就基地建設規劃做出建設要求，目的保證員工生活區域設施設備齊全，爲員工創造一個良好的後勤生活環境，使員工能夠安下心來，人力資源部把基地生活所必須的員工餐廳、員工宿舍、員工娛樂等配套設施做出使用功能要求，爲今後員工的生活後勤保障奠定堅實基礎。目前，在人力資源部統一領導下，各部門積極配合下，透過全體事務部員工共同努力，各項工作正井然有序的向規範科學方向執行。
（六）積極作好領導的參謀，盡最大能力履行了崗位職責
在20xx年度，除了上述工作外，根據人力資源部工作在酒店管理中重要性越明顯的現實，本部根據實際情況積極地履行了崗位職責，積極地爲店領導提供數據及資料，較好地發揮了領導參謀的作用。
回顧近一年來工作，酒店籌備組現有在職員工93名，在即將過去的一年裏，我們結合五星級行業標準和本酒店管理實踐相結合，逐漸形成了能體現酒店自身的人力資源管理模式，在組織結構上，以精簡、必需、合理爲原則，根據各部門功能和職權情況，設計了合理的三級垂直管理模式，目的是達到機構簡、人員精、層次少、效率高。
人力資源部工作目標是，謀求人與事的結合和人與人之間的緊密配合，實現因事擇人、事得其人、人適其事、人盡其才、事競其功的目標。爲了完成這一目標，人力資源部將繼續透過招聘、錄用、培訓、選拔、調配、調整、流動、考覈、獎懲、工資福利、勞動保險、勞動爭議等各項管理活動來完成上述目標，使新入職員工的整體素質得到提升，有效地組織員工、充分調動員工的工作積極性、創造性，最終實現酒店順利開業的總體目標。
各位領導、同事們，以上是人力資源述職工作報告，希望各位同仁給與寶貴意見和建議，您真實的聲音是對我以及部門工作的極大促進，我會帶領人力資源部全體員工在您的幫助下，堅持專業標準，共同學習，共同進步，爲使人力資源部工作有個全新的局面與面貌而努力奮鬥。謝謝大家！
工作述職報告 篇5
尊敬的校董事會、高校長：
各位領導、廣大的教職員工：
充實繁忙的20xx年已經走進歷史，充滿希望充滿夢想的20xx年來到了我們身邊。過去的一年，我們在學校四化理念的引領下，繼續深化以課程改革爲核心的素質教育的改革，逐步形成我校特色鮮明的辦學風格，碩果累累的教學實績，讓學校在邁向名校的道路上走出了堅實的一步。我於20xx年9月任學校行政辦副主任，語文歷史組牽頭行政，兼任20xx屆年級組長，全面負責年級工作，兼任20xx屆19班班主任工作語文教學工作。由於20xx屆正處於畢業年級，所以我的主要精力集中在畢業班的工作。現將我這一學期的工作向各位領導，全體代表做一彙報，敬請大家批評指正。
個人修養
本學期以來，我堅持到圖書館借閱學習，學習一些語文教學的前沿理論和最新研究成果，更新自己的教學觀念，提高自己的教學業績。同時也認真系統的學習了學校辦學思想和課程改革的理念，綜合實踐活動課程構建與實施以及健全人格課程綱要，讓自己與學校一同成長，一同進步，同時也更好的爲學校服務。
學校是我們的家，愛護靠大家。無論在什麼時候什麼地點我都主動維護學校聲譽，宣傳學校特色，講述學校辦學成果。同時，嚴於律己，寬以待人，不計個人得失，在教師中起好帶頭作用。在生活中工作中注意自己言行，爲人師表，在學生中家長中社會上時刻以雙中實驗一位工作者感到自豪，併爲之嚴格要求自己。
年級工作
初三的年級工作以教學爲核心，在年級牽頭行政劉主任和王主任的領導下，我緊緊依靠三組長和班主任的管理智慧，充分調動年級教師的主觀積極性和質量競爭意識，堅持年級“勤於鑽研、精於管理、善於合作、樂於奉獻、勇於創新”的優良傳統，力爭全面完成學校賦予我們年級的光榮使命。
開學之初組建了以三組長爲核心的年級磨尖培優質量管理團隊，召開了年級管理團隊會議，落實了年級的培優磨尖方案，開展了前80名磨尖工作和全年級的週六特長培訓。
按照教務處安排，認真組織了年級兩次月考半期考試期末考試的考試工作閱卷工作，對成績進行了及時的數據分析，組織各班召開了班科分析會議，並參加了部分班級的會議。組織召開了年級教師大會，制定了家長座談會方案，並協調組織了年級的家長座談會，很好的總結了年級工作的利弊，把握好年級的發展節奏，營造年級的畢業氛圍。
在劉主任的提議下，召開了全年級班主任會議，做好收費工作、管理工作、國際部招生宣傳工作、體考鍛鍊工作的落實，保證年級上下融通，管理到位，讓學校的方針政策落地生根。
在劉主任的領導下和倡議下，組織年級各學科各備課組根據年級分層培養的需求，指定專人負責，編寫分層教學案，確保下學期週六培訓的針對性實效性。
積極配合教務處在年級全面貫徹教師教學行爲“七不準”，加強了宣傳和巡邏，並對個別教師的疏忽與違規，及時進行勸解，從而保證了年級教育教學的規範化和這很正常化。
利用大課間鍛鍊，積極組織開展年級中考的體育鍛煉工作，配合體育組進行年級體育考試，成績比半期有較大進步，增長3.44分。爲本年級體育中考的勝利奠定了堅實的基礎。並和學校鄧主任、劉主任等相關領導一道，積極爭取體育中考主場，確保年級實現體育年級平均47分以上的新高。
積極配合學校外事辦的國際高中招生工作，協同國際高中部組織年級學生報名，組織家長參觀，組織學生考試。爲國際部的招生做出了年級應有的宣傳組織和協調工作，保證了國際部在本年級招生工作的順利開展。
年級積極支援學校教務處和教研組組織的“人人獻課”活動，尤其是區第五屆教壇新秀的競賽活動，本年級的辜曼莎老師、晉雲萍老師、何翔老師、李雄老師等取得了第一名的好成績，提高了年輕教師的教學能力，增長了年輕教師的教育智慧。
年級的日常工作，諸如午休自習、資料收費、學生安全、教學活動、看望教師、競賽活動等等，細微繁雜，我都積極的關注與參與，雖然花費時間很多，但看見年級發展順利，勢頭良好，老師們在我們年級工作愉快、樂於奉獻，我的付出也是值得欣慰的，當然也是很有價值的。
語文歷史教研組工作
語文組是學校的一個學科大組，學校的高度重視語文學科的發展和建設。我接手以來，力圖把語文組建設成爲一個學習型、團結型、創造型學科組，營造語文氛圍，傳播語文聲音，培養語文氣質。歷史組是學校老中青結合的優秀小組，也是一個工作主動、善於創新的學科小組，我重在努力爲他們服好務，搭好臺。
加強語文組學科特色校本教材的修訂，提高語文教學實績。組織教研組長備課組長一起探討，制定了磨尖教材的編寫體例，督促落實了三個年級磨尖教材的誕生。對原有的導學案根據有用、能有、好用的原則，引導學生迴歸課堂；引導教師把握中考，爲此做了全面的修改。力爭利用好這一教材，配合分層輔導教材，提高學校語文教學水平。
與語文組長一起研究了下學期全校語文大賽的工作，決定在七年級舉行語文基礎知識、傳統文化、名著欣賞的比賽，八年級舉辦閱讀能力的比賽，九年級舉辦創新寫作的大賽，確定了命題方向，初步商定了競賽的方式。相信此活動能激發學生學習語文的熱情，鞏固學生的語文課堂學習效果。
大力支援“悅讀時光”校園文學廣播的開展，和“悅讀”組一起探討欄目和內容。本學期共開展了16期廣播，得到老師好評，學生尤其是文學愛好者的青睞，營造了語文氛圍，唱響了語文聲音。
協助語文組在校慶期間舉辦了徵文大賽，評出了各種校級等級獎勵若干名，舉辦了“慶國慶、迎校慶”的手抄報的展示活動，得到全校師生的關注，得到外來專家好評。全校開展了全國語文能力大賽，經過初賽、決賽，獲得了全國一等獎 15 名，省級一等獎32 名。
深入語文歷史教研組，參加教研活動。語文組及其備課組的教研活動全程全部參與（作爲一個語文教師，這是必須的），聽課20節。參加了歷史組教研活動2次，聚會3次，聽課2節。並參加了語文組付麗莎老師和歷史組晉雲萍老師的區“教壇新秀”競賽課的專題磨課教研，在兩個組老師的共同努力下，語文組付麗莎老師和歷史組晉雲萍老師雖都在校外參加賽課，學生不熟悉，條件不優越，但都取得了區一等獎的優異成績。同時語文和歷史組本學期也被評爲校先進學科組。
行政辦工作
我在行政辦是個“新人”，在這實習的半年裏，我真切的體會到在劉主任帶領下，行政辦的同志們“堅守原則，熱情待人，認真細緻”的工作作風，真心爲全校教職工服好務的工作態度，這都是值得我今後認真學習，努力去實踐的。
在學校十五週年的校慶活動中，根據劉主任的安排，我參與了校慶相關材料的文字編輯工作，組織老師一起參與了審稿工作，主持人的培訓工作，記者接待，車輛調度，會場接待等一系列日常工作，參加教師朗誦節目的組織工作，本年級屆別校友的聯誼會工作，爲校慶慶典的隆重召開盡了綿薄之力。
積極參與行政辦的日常工作，協助組織本年級工會外出活動的報名，工會提案的書寫，組織本年級教師參加工會組織的集體跳繩、短跑接力活動，均獲得第一名的好成績。
不足與改進
我對行政辦工作不很熟悉，行政辦的工作又是千頭萬緒，紛繁細微，不知道該從何入手，同時劉主任工作兢兢業業，認真負責，行政辦的同志們通力合作，各項工作進展的都非常順利，所以我把大量的精力和時間都放在了年級和語文組的建設管理上了。下期要加強理論學習，主動工作，爲大家當好後勤兵，服好務。
年級進入初三關鍵的決戰時期，體育中考，政史會考，理化實驗考，中考適應考，中考，我必須更加勤奮工作，最大程度的提升年級的實戰能力，全面實現年級中考目標，帶領本年級再寫輝煌，再創新高。
進一步深入語文組歷史組的教研工作，強化語文組特色活動的開展，鞏固歷史組優勢學科地位，組織兩個組的教師主動參與學校健全人合格和綜合實踐活動課程建設，爭創學校先進學科組。
各位領導，各位代表，我本學期參加了學校20次行政例會，親身經歷了學校一些策略和方針的制定和實施過程，真切的感受到學校行政一班人在高校長的領導下，大家緊緊圍繞在高校長周圍，爲教師利益、爲學校發展出謀獻策殫精竭慮，務實的精神、嚴謹的作風、民主的氣派讓我常常深受感動，我只有努力工作，擼起袖子幹，揮灑汗水乾，爲學校的發展做出我應有的貢獻，纔對得起董事會和高校長的信任與厚愛，對得起行政一班人給予我的提醒和幫助，也才能對得起廣大教職員工的理解和支援！
謝謝大家!
工作述職報告 篇6
在院團委的正確領導下，在院、系兩級學生部成員的共同努力下，學生部工作取得了豐碩的成果。成績的取得雖與我個人的努力分不開，但各級領導的大力支援、學院迎評工作的開展及學生部原有的工作基礎爲我的工作提供了良好的客觀環境，這是述職之前所要說明的。下面，我依據院團委職能部門部長負責制的要求，將本學期來的主要工作報告如下：
一：本學期大概工作
一：學期初，我們新一屆學生部成員選拔工作在院團委和廣大同學們的大力協助支援下取得了圓滿成功，此次共8名09級新生的加入爲我們院學生部的學生工作集體注入了新鮮的血液。
二：每週一的例會我都會準時召集大家開會談心，不僅是爲了讓部門的工作更好開展，更是鍛鍊他們的語言表達能力和膽量，以及在一起更加相互瞭解成爲一個團結美好的集體!
三：每週三的大檢，我們08的帶09的去個個班級檢查，我自己更是親自帶頭，在晚檢過程中教會新成員如何晚檢打分如何爲人處事。
四：每雙週三召集各分院學生部開會，吩咐工作以及討論交流晚檢情況。沒月底的製作班級考覈表，並親自交給各分院學工老師，同時和他們溝通交流，瞭解部門工作的不足和經念。
五：每週不定期抽一晚上自己去個個分院檢視班級紀律等情況，瞭解各分院班級的具體情況做到自己心裏有底。並常和學工老師談話，相互協助支援。
六：由於總總原因，本學期我部未能舉辦任何活動，雖然我在10月份曾設想召集09級各班班長召開“班級考覈交流會”，讓09新生明白我們院團委的性質我們學生部的工作等。但不管怎樣學生部還是積極配合協助了兄弟部門的每次活動。希望下學期自己會帶領學生部成員舉辦一些有意義的活動。
二：本學期心得感受
我們做任何一項工作，出色的完成任務是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅於此。我們做學生工作的出發點是爲同學們服務，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務，成人的目的達到了，那麼達己就要求我們從一項工作，活動中有所領悟，有所啓發，不能單純的只爲了完成任務而工作。比如我們可以學習到工作的方式、途徑、態度等。能夠有所領悟，並結合自身實際情況應用於實踐，如此，我們方能在工作中學習，在學習中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。這是我角色轉換的第一個學期，我當初還是以我作爲幹事時的心性去做事，自我感覺有時候是對的，可有時候又顯得那麼的愚笨，或許我很有激情做事很努力但是要有所考慮有所謀慮要多去想想。
本學期我很清楚的記得和胡老師您的兩次談話，真的或許當時我心裏有些“不服氣”，畢竟我也不是有心的，畢竟我也是出於對工作的熱情。但是錯了就是錯了，每次回想起來我心裏都會有一種很特別的感覺，甚至倍感慶幸吧應該說。因爲不是每個人都會有這樣的經歷和感觸的，因爲不是每個人都能遇到這樣的領導。也許我會因爲這個在老師的心中地位下降了這也是情之所長。但是我並不在乎這個我更在乎的是自己在這裏有沒有得到收穫什麼。
如果允許的話我真的好想對書記、胡老師大聲的說聲謝謝，尤其是對胡老師，雖然我不能說出什麼美妙的語言來表述我的真誠。但是我會銘記於心我相信樸實的行動會是一切最好的證明!有錯我會改正，人因爲一次一次的犯錯，改正，才能真正的成長。我很希望我的筆能跟着感覺，那樣才能流出最真實最純樸的語言，這雖不能一時使我的文字流光溢彩，卻能在字裏行間找回一個真我。似乎大學的記憶是從進學生部才真正的開始。在這樣的一方天空裏，我學會了很多。這或許會成爲我一生都受用不完的禮物。在嘈雜的世事面前，當我在無力尋找一份美麗的寧靜時，我學會了試着讓自己微笑。
三：存在的不足
1、是個人在學習和工作統籌上不夠合理，活動期間工作消耗了我大半的課餘時間，影響了學業的鞏固提高，離工作和學習“雙贏”的要求還有一定的差距。
2、和老師溝通交流不夠，相互間還不夠默契。
3、性格較直率，有些時候表達方式欠考慮。
4、在用人技巧方面尚待提高。
這些問題我將在今後學習、工作中認真加以改正和提高。
四：工作展望
1、提高學生部內部人員素質以及工作能力，堅持務實、高效的工作作風。
2、進一步加強內部成員的工作方法、工作態度的學習
3、工作中要開動腦筋，主動思考，探索工作的新方法和新思路
總結過去，昭示現在，指導未來，我將繼續努力，不斷提升自我，完善自我，把學生會工作做的更好。
院團委是一個很鍛鍊人的地方。學生部更是一個可以磨鍊心態的地方。就像我和09的成員說的一樣“能夠在學生部堅持呆下來的人一定是個很不錯的人”。在這裏我們會收穫很多其他同學不曾得到的經驗，我們會學會如何更樂觀的面對壓力，如何珍惜和愛護自己。這爲我們以後面對社會增添了一個籌碼。在接下來的團委日子裏，希望我們能一起相信頭頂的晴空，和足下堅實的土地，心中永遠涌動着青春如潮的呼喚，在你我各自徐徐展開的遠景，一樣的深情，一樣的瀟灑!
最後，再一次感謝關心和支援我工作的各位領導和老師們，感謝和我一起爲學生部發展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關注和支援學生部的廣大同學們!
謝謝!
以上是我的個人述職報告，若有不妥之處，盡請老師們批評指正。
述職人：
工作述職報告 篇7
尊敬的衛生局領導，各位同仁，上午好：
我是去年1月份擔任西官營鄉衛生院院長，這一年中，在鄉黨委、政府及縣衛生局的正確領導下，帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛生服務積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農村合作醫療和鄉村一體化建設；努力追求社會效益，維護羣衆利益，構建和諧的醫患關係。並透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養，促進了我院持續、健康、協調發展。現就一年來的實際工作總結如下：
一、加快推進實施基本公共衛生服務項目，努力促進鄉村公共衛生服務均等化。
20xx年在我院全院職工與村醫共同努力下，爲全鄉10個村12079人建立了健康檔案，電子檔案錄入 7388人。並對全鄉篩查出的慢性病病人進行了規範化管理。全年計劃免疫內疫苗接種率95%，召開鄉村醫生例會12次，開展衛生法律法規及預防接種相關知識培訓4次。1-12月份衛生院開展健康教育知識講座12期，健康教育諮詢活動6期。並在醫院資金並不充裕的情況下爲全鄉65歲以上的老年人及部分重點人羣進行了免費的健康體檢。成立公共衛生服務科，定每週六、日兩天爲公共衛生服務日，專人負責對重點人羣進行隨訪管理及健康指導。明顯提高了衛生院的社會效益。
二、透過醫療質量治理，總體提高了我院服務能力。
成立院內督導組，督導院內各項工作制度的規範實施及各項工作的完成情況。做到分工明確，責任到人，定期召開例會，彙總檢查結果，找出問題，及時整改。個人情況作爲績效考覈的標準，嚴格落實獎懲制度。組織全院員工透過共同學習，提高了對國家醫改政策認識，統一思想，使所有職工能夠團結協作，合理兼職，有計劃、有目標的投入到工作中。成立病房科室，專人負責，主抓醫療質量管理，細化質量控制方案與質量考覈標準，嚴格規範醫療文書書寫及各項操作常規，定期組織學習、考評，實行質量與效益掛鉤的治理模式，使我院整體服務能力有了一定的提高，並且全年無醫療差錯發生。全年業務收入65萬元，其中醫療收入16萬元；門急診病人13150人次，住院265人次。
三、醫院管理
完善了各項規章制度，成立了院務會、藥事委員會、合作醫療工作領導小組，每月一次會議，充分發揮其職能，增加了醫院管理的透明度，嚴格藥品網上集中採購。嚴格財經紀律，加強財務管理和財務開支審批手續，全年無坐收坐支現象和私收費，私分收入現象發生。合理安排人員崗位，無私招亂聘現象和停薪留職行爲。加強職工醫德醫風教育，搞好行風建設工作，全院醫護人員無收紅包，吃回扣等違法違紀行爲；成立了院長爲組長的安全生產領導小組，制定了安全生產應急預案、安全生產規章制度，每月召開一次安全生產例會，認真學習並落實各級安全生產會議精神，不定期開展安全隱患自查，確保全年無安全事故發生。
四、新農合工作，貫徹落實新農合政策，嚴格執行驗證制度
實事求是，無弄虛作假，套取合醫基金行爲，無過度醫療和掛牀住院行爲；截止11月份門診補償人次20338人，補償金額38.8萬元，住院補償266人次，補償金額16.3萬元，。
透過全面總結分析各項工作任務完成情況，我院各項工作雖然取得了一定的成績，但離醫改目標和廣大人民羣衆的需求還相距甚遠綜，在下步工作中，我院將緊緊圍繞衛生工作綜合目標責任書目標要求，針對薄弱環節，突出重點，狠抓落實，繼續加強職工思想政治理論、法律法規和醫改政策培訓，努力轉變服務方式，變被動工作爲主動工作，選派具有責任心和事業心人員到上級醫院進修學習，加快人才技術的引進和培養，提高專業技術人員隊伍的總體服務水平。以“百日攻堅”活動爲契機，將公共衛生各項工作真正落到實處，同時要加強對村所的一體化管理，確保醫改的各項惠民政策能夠不折不扣使人民受益。我也會更加努力，加強學習，提高自身業務能力及管理水平，把全院衛生工作推上一個新臺階。
最後，感謝各位領導、同仁在這一年的工作中對於我的幫助和支援。
謝謝大家