隨着個人素質的提升，接觸並使用報告的人越來越多，報告具有成文事後性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的領導班子述職報告7篇，歡迎閱讀與收藏。
領導班子述職報告 篇1
本年度，學校在區委、區政府的正確領導下，在市、區教育主管部門的科學指導下，全面貫徹教育方針，全力推進素質教育，牢固確立“育人爲先”、“質量立校”的意識，認真執行“理念先進、目標科學、管理人本、過程精細、質量進位”的工作方針，堅定辦杭州人民心目中真正的“第一中學”的信心，致力辦好面向百姓的優質教育。透過全體教職員工的共同努力，圓滿地完成了本年度的各項工作任務。現將本年度的主要工作總結如下：
一、辦學業績持續攀升
20屆高考成績喜人，雖然當年招生時鹽都區計劃內減少了180人，但我校20屆高考成績繼續保持高水平，本二以上達線總數945人，本一達線363人；名校錄取人數顯著增加，有50多名同學被北京大學、復旦大學、南京大學、中國人民大學、上海交通大學、同濟大學、國防科技大學等名校錄取。其中，劉雅同學以文科最高分399分，雙A+，列全省前12名，系我市當屆文科狀元，被北京大學錄取。20屆高三在全體師生的共同努力下，兩個年級部齊頭並進，形成了良好的競爭發展態勢。在兩次市統考中，均取得了優異成績，各科均分均居全市同類學校前列，據市預估分數線，本二上線人數可達997人，本一上線數可達370人。今年藝術統考成績突出，132人蔘加省美術和音樂的藝術統考，120人達省合格線，5人進入全省前100名。空軍招飛成果豐碩，高三（9）班的邵帥同學、高三（24）班的張鎮南同學、高三（26）班的楊春山同學順利透過了空軍招飛局的體檢。高二年級順利完成選科分班工作，迅速建立良好的教育教學秩序，各個組合平行班級總體發展態勢均衡，省資訊學測試情況較好。高一年級以學生學習規範、行爲規範和生活規範的養成教育爲抓手，以班風學風建設爲重點，各項工作平穩有序，各班級的整體發展較爲均衡。
二、創建層次不斷提高
20年，學校先後獲得省文明單位、省首批優秀課程基地學校、省科學教育特色校、省中小學先進基層黨組織、省全民閱讀先進服務站、市文明單位、市首批教風建設示範校、市校園文化建設實驗學校、市科普教育基地、區普通高中教學質量優秀獎、區紅十字會“先進集體”等多項榮譽。20年9月，透過省廉政文化建設示範點創建驗收、做好國際生態學校綠旗榮譽校創建工作，10月，經過充分準備，本着“節儉、熱烈、務實”的原則，圓滿舉行了90週年校慶活動。下一階段，學校將在成功創建省、市、區三級文明單位的基礎上，積極創建國家級文明單位。旨在透過各項創建工作的開展，努力樹創優質教育品牌，爲學校的優質特色發展奠定堅實的基礎。
三、德育工作特色鮮明
（一）抓好規範養成教育，培養良好行爲習慣。
一是降低德育重心，重視規範養成。以《杭州市第一中學學生一日常規》爲準則，以日常行爲規範爲抓手，狠查胸卡、校服、隨手亂扔和校園騎車等重點問題，實行“學校衛生值周”工作，做好晨掃、午撿。從細節抓起，培養學生形成良好的行爲規範。二是注重典型引領，發揮榜樣力量。除學期末開展“三好學生”、“優秀學幹”和“特長生”評比之外，各年級部還紮實開展了各種階段性評比活動，高三年級二部組織開展了學習劉大銘奮鬥在高三的主題教育活動，12月學校成功舉辦了第二十三屆校園藝術節暨第四屆校園之星頒獎典禮活動。透過樹立各個方面的正面典型，充分發揮正能量，引導學生“見賢思齊”，點燃學生昂揚向上的奮鬥激情。
（二）深化情感體驗教育，促進學生主動發展。
一是以信心教育激發發展潛能。除正常透過高三畢業典禮、主題班會、勵志跑操、課前激情宣誓、集隊集會宣誓等活動外，9月份，在校園燈杆上懸掛了一百多幅師生勵志名言，讓學生形成積極的心理暗示，提高自我認可度。
二是以感恩教育喚醒人文情懷。透過學唱感恩歌曲、辦感恩主題黑板報、召開感恩主題班會、升旗儀式等豐富多彩的主題活動，激發學生的感恩情懷，強化學生的感恩意識。高一年級期中考試後組織了給父母寫一封信活動，引導學生透過適當方式對父母表達自己的感激之情，把積極的情感內化爲奮進的動力。
三是以自主教育增強責任意識。在日常管理中，建立年級學生分會和學生自主管理委員會，負責各年級的常規檢查，透過強化學生的自主發展意識，培養學生的自主管理能力。
四是以愛心教育塑造完美人格。扶貧濟困暖人心，大愛無邊傳真情。20年4月雅安地震後，全校師生捐款5萬7千多元，表達了對災區人民的援助之心；8月份爲23名20屆高三特困畢業生爭取了每人4000元的“圓夢大學”助學金，爲50多名貧困大學生申請了信用地助學貸款；10月份爲高一年級10名學生申請了胡友林基金會每人3000元的資助；11月份爲全校20名貧困生申請了每人500元的“獻愛心·圓夢想”金秋助學金，協助區藥監局爲高一5名學生髮放了每人1000元的資助金，另外還爲校外主動奉獻愛心的彩雲媽媽牽線，在高一年級各找一名結對幫扶對象。積極組織了 “陽光基金會”的捐款，學期結束前學校工會、團委分別向教師和學生髮出倡議，爲兩名生命垂危的學生進行募捐。20xx年11月《鹽阜大衆報》和《現代快報》等衆多媒體對我校情感體驗教育特色作了專題報道。
（三）強化安全法制教育，增強安全法紀意識。
學校時刻緊繃安全這根弦，安全工作始終警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全安全保衛的各項制度及應急預案，堅持落實“一崗雙責”的工作要求，層層簽訂安全責任書，堅持24小時值班巡查。重點突出安全教育，充分利用宣傳欄、黑板報、國旗下的講話、主題班會等加強對學生的安全法制教育，多次透過告家長書和校訊通，強化對學生家長的安全宣傳，要求家長督促和教育學生注意交通安全和人際關係安全等。12月，學校順利透過省第三輪平安建設檢查驗收。20年春學期，學校先後兩次請杭州市看守所幹警分別爲高一、高二年級全體學生開展法制教育報告會，並安排在押少年犯現身講述違法犯罪的危害和後果。20年秋學期，高一新生軍訓後專門開展了法制教育，還專門邀請區“夕陽紅”法制宣傳隊來校開展法制講座，組織舉辦模擬法庭。透過一系列法制教育報告，不斷增強學生的安全防範意識和法紀意識，提高學生的文明程度和行爲規範，引導學生自覺遵紀守法，一年來，師生違法犯罪率爲零。
四、教學改革全面推進
一是全力推進十六字課堂教學模式。本年度，我校全面實施切合校情的“學案導學·問題引領·合作探究·自主展示”主體性課堂教學模式，要求全體教師發揮主導作用的同時，根據學科特點確定不同課型自主展示的時間，放心大膽地讓學生進行自主展示，調動每一個學生學習的主動性和積極性。秋學期，藉助對外開放周，組織開展了以“主體與生成·主導與建構”爲主題對外公開教學活動。
二是繼續推進體育分項教學改革。高一、高二年級把不同項目的體育運動合理貫穿於體育課堂教學當中，努力培養學生的特長，增強學生的體質。
三是重點改革考試工作的各個環節。爲充分發揮校標考試的診斷、評價、導向和激勵功能，確保考試的效度，進一步端正學風。
本學期，基礎年級的二次校標考試、高三年級的階段考試，每次從命題、閱卷、分析等環節入手，細化命題工作，實行網上閱卷，狠抓分析環節，及時發現問題、解決問題。20年11月《鹽阜大衆報》對我校的課堂教學改革進行了專題報道。
五、教育科研紮實開展
一是校本教研活動正常開展。各教研組內實行了即聽即評的聽評課制度，每個教研組每週內研究課正常開設，各學科中心組和區學科基地教研活動開展比較
領導班子述職報告 篇2
20xx年，市政務服務中心（市政務公開辦、以下簡稱“中心”）在市委、市政府的堅強領導下，在省政務服務中心的有力指導、支援下，各項工作全面推進，重點工作任務全面完成。遵照市委要求，現將中心20xx重點工作書面述職如下：
一、20xx年重點工作完成情況
（一）承擔省政府目標任務完成情況
中心承擔的省政府考覈市政府目標任務依法行政中的政務公開目標任務，省政務公開辦至今沒有明確考覈結果。
（二）行政審批服務效率取得新提高
20xx年，中心組織各視窗開展新一輪環節改革和流程再造工作。一是精簡辦事環節，規範審批服務流程。取消沒有法律法規依據的初審、專家論證、檢驗檢疫、現場勘察、評估認證等環節332個，精簡審批環節253個，20xx年，中心被省編辦等四部門評爲全省“流程再造工作先進單位”。二是減少申報材料，降低審批條件和門檻。對審批事項申報材料目錄進行重新審覈，共取消申報材料274個，目前我市行政審批項目平均提交材料5。6個。三是進一步壓縮承諾時限，243個項目壓縮了承諾時限，佔全部項目的34。7%。四是配合有關部門做好國務院和省政府下放行政審批項目的承接工作。對84個進入中心視窗執行的項目，按照流程優化、環節精簡、標準化實施的要求納入視窗執行。透過多手段提升審批效率，全年中心視窗累計辦件19。9萬件，即辦項目佔比再提高 4。4%，現場辦結率達82。9%；承諾件平均承諾時限由4。56天壓縮到3。55天，平均辦結時限爲2。85個工作日，提前辦結率達90 %以上，爲市某公司建設項目實施的聯合審批事例被省經信委等四部門評爲“聯合審批優秀案例”。全年收到錦旗75面，表揚信21封。中心各項工作被省中心評爲全省標杆示範中心，保持了往年獲得的好位次。
（三）行政審批服務標準化獲得新殊榮
中心組織全體視窗工作人員，編制完成了包括服務基礎標準（40項）、服務保障標準（122項）、服務提供標準（786項）、服務評價與改進標準（22項）四大類970個標準、80萬字的20xx版行政審批服務標準化文字。20xx年12月順利透過了國家標準委組織的考覈評估，綜合評分96。5分，在我省透過評估的三個中心（另兩家爲：合肥市政務服務中心、廣德縣政務服務中心）中得分最高。國家標準委印發了《關於四川省汶川縣全民健康公共服務標準化試點等 33個國家級服務業標準化試點考覈評估合格的通知》（國標委服務[20xx]95號）正式公佈，這也是中心取得全省行政審批服務標準化示範單位後獲得的又一殊榮，省政務服務中心專門發文推廣我市行政審批標準化工作經驗。此外，中心及懷遠縣政務服務中心分別完成了省中心委託編制的安徽省市級和縣級行政審批項目目錄和流程標準。
（四）政府資訊公開工作取得新進展
市政務公開辦緊緊圍繞《國務院辦公廳關於印發當前政府資訊公開重點工作安排的通知》（國辦發〔20xx〕73號）和省政府第一次廉政工作會議要求。一是明確了責任部門和發佈平臺，新版政府資訊公開網專門設定重點領域資訊公開專題，資訊公開清晰明瞭，九大重點領域資訊公開責任明確，市公開辦按月通報，專題內容和公開機制得到了省考覈委託的第三方測評機構的好評。截至去年底，政府資訊公開網全年發佈資訊21。6萬條，重點領域資訊發佈量首次實現了佔比過半，達到52%。二是積極推進城鄉規劃、投資計劃以及重點項目等重大決策資訊公開，及時在網站和相關新聞媒體上發佈相關資訊，凡新建重點項目均做到項目確定即在媒體公示。三是努力做好財政資金資訊公開。各預算單位已全部在網上公開了本單位財政預決算。懷遠縣作爲國家依託電子政務平臺深化政務公開加強政務服務的試點縣，已全面落實“三公”經費公開。四是紮實做好基層鄉鎮資訊公開工作。對涉農資金安排，以村組爲單位張榜公示，加強基層民主選舉等與羣衆切身利益密切相關事項的制度公開。五是依法及時辦理依申請資訊公開。進一步規範政府資訊依申請公開的辦理流程和辦理程序，去年全市網絡受理依申請公開85 件，比上年減少115件。
二、存在的主要差距
一是政務服務效率仍有提升空間。與先進市相比，我市行政審批服務效率仍有提升空間，如蕪湖市政務服務中心承諾件平均辦結時限僅2。82個工作日，我市爲2。85個工作日，相比之下仍有差距。
二是政務公開工作仍需爭先進位。我市政務公開工作雖連續兩年受到省表彰，但位次居中，與處於前列的兄弟市相比差距明顯；新建設的政府資訊公開網雖然已投入試執行，但仍有不少欄目資訊空缺或不完整，網站執行還不穩定。
三、20xx年主要工作安排
（一）政務服務工作方面
一是繼續做好行政審批事項的清理精簡工作，承接落實好上級下放審批項目；二是提升基本建設聯合審批平臺的服務功能，繼續完善工業項目基建聯合審批流程。三是從制度建設入手，全面推進中介機構管理工作，積極引進關聯行政審批的中介機構進中心視窗開展服務。四是鞏固國家級行政審批服務標準化工作成果，用標準引領審批服務水平的全面提升；加強對縣級中心政務服務標準化工作的指導和幫助。五是合力推進政務服務體系建設。
（二）政務公開工作方面
一是依託新版政府資訊公開網，突出做好重點領域政府資訊公開工作，抓好日常執行、欄目更新、資訊規範，打造政府資訊公開的第一平臺，推動政務公開工作爭先進位。二是加強指導，提高政務公開、政府資訊公開工作的針對性，依法、及時、準確公開民生政策、重大項目、財政資訊、徵地拆遷等羣衆關心的熱點資訊。三是堅持依法依規辦理依申請公開政府資訊工作，正確、及時發揮依申請公開的服務作用。
領導班子述職報告 篇3
20xx年度，縣供銷社根據省市供銷社關於振興縣級供銷社的有關要求，加強黨的十八大學習，按照縣委、縣政府提出的“實現新跨越，建設新”的部署，解放思想，克難奮進，開拓進取，在加快供銷社發展與維護社會穩定、加強班子自身建設、服務全縣工作大局等方面取得了一些成績，現述職如下：
一、加強班子自身建設，加強機關建設，重塑供銷社形象
（一）加強領導班子自身建設
一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業務和法律知識，不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對複雜局面、依法依規工作、總攬發展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內部制度，制定並落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要幹部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行討論決定，確保了決策的科學、民主、正確。
三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。對20xx年度黨風廉政建設責任制和懲防體系建設進行了風險評估，研究制定了黨風廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風廉政建設責任制，認真開展廉政建設宣教月活動，組織機關全體工作人員進行了黨內法規知識測試，認真落實〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關於領導幹部廉政紀律、政治紀律、幹部人事工作紀律、財經紀律等規定。
四是以活動爲載體，激發工作熱情。認真開展“治庸問責”、“喜迎十八大、爭創新業績、推動新跨越、實現新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產月”等活動，並結合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。透過各項活動，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進，形成了工作合力，保證了機關工作高效運轉。
五是加強班子的團結協調。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負責，相互支援，領導和帶領供銷系統共同致力於供銷社的改革與發展。
（二）切實維護社會穩定
供銷系統改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由於情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細緻的解釋工作，認真處理系統職工的來信、來訪，系統內沒有越級上訪，基本保證了供銷系統穩定。
（三）完成了縣委、政府交辦的工作任務
根據縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮廟埫坪村，供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先後多次進村入戶，瞭解各戶的基本情況，慰問困難羣衆，幫助該村制定發展規劃，相繼爲該村解決發展資金3萬元，積極協調聯繫向外爭取資金13萬元，其中已到位2萬元，聯繫並落實農村房屋改造50戶，可爲村民爭取改造資金30萬元。
二、克難攻堅，開拓進取，積極推進供銷社的改革與發展
（一）用發展項目的方式盤活存量資產
爲加快縣域經濟發展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷社的要求，我們深感壓力很大，透過認真調查研究和科學論證，決定以原水月寺供銷社閒置的房屋土地招商引資進行開發。經過一年的精心準備，水月寺商貿中心（日用品配送中心）於4月21日動工，總投資爲300多萬元，建築面積爲1800平方米，工期90天。建成後的商貿中心同時經營農副產品、百貨、服裝、日雜等，並承擔村級綜合服務社及農資農家店的連鎖配送任務。透過此項目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產；二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進供銷事業發展；三是拆除舊房建新房，有利於水月寺集鎮形象的提升；四是有利於服務水月鎮人民羣衆生產生活方便消費，提升供銷社形象；五是可以增加稅收，促進就業。六是可作爲向上爭取項目資金的載體。
加強資產的管理，積極深挖資產的利用價值，確保資產最大的增值。透過認真的調查研究和評估，結合市場實際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補了辦公經費的不足。
（二）大力發展爲“三農”服務的新項目
1、加強村級綜合服務社建設，打造新農村社區綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關於依託村級辦公活動場所創建村級綜合服務社的意見》（鄂合發[20xx]30號）的要求，結合縣委創建基層組織建設先進縣、開展“五個基本”的要求，制定了創建全縣綜合服務社規劃，先後在全縣八個鄉鎮89個村開展了創建綜合服務社工作，按照“五務合一”的要求，堅持多渠道投入、多種形式創建、開展綜合服務、實行規範管理、開展連鎖經營，取得了良好的社會效益和經濟效益，受到農民羣衆的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創建村級綜合服務社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現全覆蓋。
2、大力發展農民專業合作社。參與、領辦、提升南陽鎮綠沁源、惠農等3個農民專業合作社的經營水平，幫助其規範了內部管理，爲社員提供了良好的服務。其中惠農柑桔專業合作社帶領柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術員對柑農實行全方位的技術服務，組織完成品種改良1000多畝，開辦農資門市部，統一採購化肥和農藥，幫助社員降低生產成本20多萬元，並建成柑桔打蠟加工廠一個，積極尋找客戶，幫助銷售柑桔，促進了農民增收。新領辦專業合作社3個。今年準備與昭君果業積極合作，爭取在農業綜合開發上取得新成效。
3、構建“新網工程”，改善農村消費環境，促進擴大內需。發揮供銷社傳統優勢，利用現代流通方式改造提升傳統經營網絡，大力實施“新農村現代流通網絡工程”。採用市場經濟的辦法，在全縣構建醫藥、煙花爆竹經營網絡。
4、加強煙花爆竹管理，確保了安全零事故。
三、存在的主要問題及今後工作的努力方向
我們按照上級業務部門要求，在縣委縣政府的領導下，認真開展工作工作並取得了一些成績，但由於歷史的和現實的原因，我們仍然存在不少問題，主要表現在，自身實力較弱，服務三農的能力和手段不夠，發展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今後的奮鬥目標，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，突出發展主題，突出發展項目，充分發揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。
領導班子述職報告 篇4
自20xx年換屆以來，本屆餘杭鎮領導班子在區委、區人大、區政府的正確領導下，堅持以科學發展觀爲指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，充分發揮班子的整體效能，團結帶領全鎮廣大幹部羣衆，以鍥而不捨的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮鬥目標和工作任務。現將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下：
一、狠抓自身建設，執政能力明顯提高
本屆領導班子注重結合“三力提升”工程的深入推進和工作實際，努力提升學習力、執行力和創新力，圍繞“團結、廉潔、創新、實幹”的目標逐步強化班子建設，一方面，堅持中心理論組學習，加大領導幹部深入基層調研的頻率和深度，以把握髮展形勢、明確工作重點，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發展的能力。另一方面，正確處理好了集體領導和分工負責的關係，進一步完善了內部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調分工協作，在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
同時透過加強學習培訓、基層組織換屆選舉、強化各村(社區)年終工作考覈等途徑，切實抓好了幹部隊伍建設，幹部的政治理論和業務技能水平得到不斷提高。在幹部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導向和民主集中制原則，做到以工作推動人事調整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機制，拓寬選人用人視野，按照“能上能下、能進能出”的工作機制，開展了兩輪中層幹部競崗工作，提拔了一批年輕優秀工作人員，調整了一批超過任職年齡的人員；二是嚴格選任程序，把好選人用人規範關，嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任幹部，切實把好推薦關、考察關、決策關，並堅持羣衆公認原則和德才兼備原則；三是落實監督管理，提高選人用人質量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。
二、努力盡職盡責，各項工作推進順利
五年來，本屆領導班子面對區域競爭的強大壓力和維護穩定的重大責任，始終堅持項目帶動戰略，進一步加快經濟建設和轉型升級的步伐，全面實施了“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化”的工作機制，積極在轉變中找定位，在調整中謀發展，經濟社會保持了平穩較快的發展態勢。20xx年，全鎮實現工業產值95.58億元，與20xx年的67.2億元增長42.23%，年均增長9.21%；實現農業產值3.68億元，比20xx年的2.32億元增長58.62%，年均增長12.23%；農民人均收入達到16216元，比20xx年的9565元增長69.53%，年均增長14.11%；實現三產增加值15.34億元，比20xx年的7.45億元增長106.31%，年均增長19.85%。完成財政總收入6.41億元，財政體制結算收入3.69億元，分別比20xx年的2.83億元和1.7億元，增長126.5%和117.1%。
一是三次產業協調推進。圍繞構建現代產業體系的總體要求，促進了調優結構和產業升級的有機融合，逐步實現三次產業加快提速、協調發展，至20xx年，全鎮三次產業結構爲6.4：53.1：40.5。農業農村發展活力顯現。產業化經營水平不斷提升，上湖、永安兩個市級糧食高產示範功能區透過驗收；成爲XX市土地承包經營權流轉十佳鄉鎮，成立了鎮土地流轉服務中心和9個村服務站，五年間約新增土地流轉面積1萬餘畝；完成上文山、沈家店的撤村建居工作；完成了農村股份制改革，全面推進永安、洪桐等村的土地股份制改革；加強“三資”管理工作；出臺了一系列發展壯大村級集體經濟的獎勵扶持政策，加快推進村級集體經濟項目，不斷增強各村“造血”功能。工業經濟持續穩步增長。義橋、沈家店兩個先進裝備製造產業園被列入區現代產業體系重點扶持發展的工業經濟“三區八園”，義橋擴容規劃獲得批覆；產業項目建設加快推進，至20xx年四大工業園區已有62家企業投產，全年實現產值57億元，佔規上企業總產值的76%，成爲全鎮工業經濟的推動引擎，至此全鎮規模以上企業達到114家，其中產值上億元的11家；同時企業轉型升級的步伐加快，技術創新和改造投入不斷加大，新增錢江壓縮機等4家國家重點扶持高新技術企業，波達塑業、順隆膠錕被評爲國家級名牌商標及高新產品。現代服務業取得新進展。初步達成了禹航國際商貿綜合體項目的外資投資意向；小白菜文化園內杭州青少年活動中心城西分中心——金城青少年宮對外開放；錦繡時代中心(農產品交易中心)、大禹山莊等項目正在加快推進；“十小行業”整規行動順利透過區級驗收。
二是城鄉面貌持續改善。始終堅持城市化和新農村建設協調互促，透過完善基礎設施、提升環境品質等手段統籌推進城鄉區域發展。深入實施“清潔綠化健康文明”行動，完善“以獎代補”的長效管理機制，啓動了仙宅、洪桐首批重點提升村創建工作；抓好了10個“星級村”創建申報。完成了獅山路北延、通村聯網和村級道路“以獎代補”等基礎設施建設；農民多(高)層公寓城南小區一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優化完善中；完成了鎮區公交候車亭建設；“數字城管”系統投入試執行；完成了禹航路交通監控抓拍系統和城區人行道泊位設定，實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作；紮實做好非法營運“黑車”整治和市政設施的建設維護工作。同時節能減排成效顯著，完成了東雲塑料製品、長崗紙業黃板紙生產線等整體關停和農村生活污水治理工程；認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。
三是社會事業全面發展。勞保民政廣泛深入。加強困難救助工作，繼續推行退休人員社會化管理服務，紮實做好敬老院制度建設和設備添置工作；XX市充分就業社區(村)創建工作透過區級驗收；舉辦好每年一屆的人力資源交流會，加強勞動監察力度，全面完成農村社區“一門式”服務建設工作。科教文衛健康發展。成功創建爲國家衛生城鎮，完成衛生院體制改革，鎮社區服務中心新建大樓已投入使用，相關村(社區)衛生服務站相繼投入使用；區二院病房大樓正在內部裝修；整合教育資源，完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤併工作，加強校園安保工作，依法規範和取締了9所無資質民辦幼托園，建立了鎮第一早教中心；組織開展各類文體活動，做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作，制定完善了文體事業發展獎勵政策，啓動《老餘杭》叢書編撰工作。平安餘杭繼續深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩定風險評估機制；着重做好了世博會“環滬護城河”和校園及周邊安保工作；推行新居民管理服務，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作；提前完成了21個村（社區）“和事佬”協會的組建工作；做好法制宣傳教育、法治餘杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產。
其他人口計生、統戰、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯、團委、殘聯等各項工作也取得了較好的成績。
三、圍繞固本強基，基層黨建工作紮實開展
五年來，本屆領導班子堅持基層工作抓基礎、常規工作抓提高、重點工作抓突破、創新工作抓特色，不斷創新黨建工作和經濟社會發展的內容和形式，基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。
一是深入實施創先爭優活動。在進一步鞏固踐行科學發展觀成果的基礎上，在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發展觀、建設服務型基層黨組織和爭做優秀共產黨員爲主題的創先爭優活動，及時部署、精心組織，以短信手機報、開展網站專欄、編髮簡報等形式，積極營造活動氛圍；全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作；並注重與基層黨建、經濟發展、社會穩定和機關內部建設等方面的結合，努力使創先爭優活動的成效體現在推進餘杭鎮科學發展上，取得了一定成效。
二是全面推行“網片組”工作。按照“劃片管理、責任包乾、黨員示範”的要求，進一步深化了“網格化管理、組團式服務、片組戶聯繫”工作。全鎮共劃分115個片、411個組，建立了100支黨員服務隊，在發放民情聯繫卡的同時，在“古鎮餘杭”網站上設立百姓論壇；建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區“網格化”資訊管理系統；完善建立了鎮級幹部聯村聯居制度、民情聯繫考覈機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。
三是規範基層組織黨建工作。在建立鎮社會工作黨委、成立“兩新”組織黨員服務站的基礎上，推進非公企業“3080”工程建設，分類抓好黨建工作並選派好指導員，加大對非公企業黨建示範培育點的支援力度，實行動態管理，初步形成了“關係在企業，活動在區域，奉獻雙崗位”的黨建工作新格局。同時不斷完善村(社區)以及企事業單位黨組織的設定調整工作。
四是深入推進黨內民主建設。全面推行基層黨組織換屆“無候選人直選”；指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內民主的多種實現形式，積極組織黨代表活動，並堅持幹部考覈、部門工作評議和黨內重大決策聽取黨代表意見的制度。
五是提高黨建常規工作質量。加強黨員教育管理，積極開展理論中心組學習、領導幹部帶課題調研、“愛讀書、讀好書、讀善書”活動，舉辦各類培訓班、輔導講座和報告會，並以遠教工作爲平臺加強黨員的思想政治理論教育。同時完善黨內服務，建立健全關愛幫扶機制，認真開展困難黨員和50年及以上黨齡農村老黨員的慰問工作，組織50年以上黨齡的農村老黨員進行健康體檢；認真落實領導幹部“七聯”制度和幫扶結對機制；完善黨員服務中心建設。此外，規範黨員發展程序，加強流動黨員管理。
四、加強廉政建設，拒腐防變能力穩步增強
五年來，領導班子始終按照從嚴治黨的方針，緊緊圍繞科學發展觀和創先爭優活動的有效開展，認真落實黨風廉政建設有關規定，不斷加強思想道德教育，大力推進反腐敗工作，班子成員能夠做到常修爲政之德，常思貪慾之害，常還律己之心，堅持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營造出了風清氣正的良好發展環境。
一是抓教育宣傳，不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風險廉政教育，組織黨員幹部學習創先爭優相關檔案和《廉政準則》等法規制度，增強科學執政水平，提升防腐拒變意識；利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片，透過正面引導與反面警醒，樹立爲民服務理念，築牢防腐拒變根基；結合“黨建月”和表彰會，集中開展普通黨員羣衆的黨課教育和講座培訓；開展廉政文化進社區等活動，採取專欄簡報、會議廣播、網絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度，努力營造防腐拒變氛圍。
二是抓工作機制，切實落實責任。把黨風廉政建設列入重要議事日程，堅持黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協調、各單位各負其責、全體幹部積極參與的工作機制，實行“一崗兩責”，根據領導班子和領導幹部的崗位職責，實行分線包乾，按照“誰主管、誰負責”的原則，把任務逐項細化分解，真正把責任制落實到位。
三是抓制度完善，從源頭防治腐敗。健全鎮、村兩級財務管理、民主監督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規則，繼續推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的“五公開”制度和“陽光政務”，並針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體“三資”管理等一系列制度，強化和規範了政府性項目審計、建設工程招投標、政府採購等工作，使各項管理工作有章可循，從源頭上預防違紀現象的發生。
四是抓查處整頓，強化機關作風。一方面，加大違法違紀行爲的教育、查處力度，堅持做到領導親自批辦、參辦；另一方面，透過開展民主生活會、評議會等形式，深刻剖析各級幹部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題，並採取切實可行的措施逐一整改，有力地促進了幹部作風的不斷轉變，樹立了良好的幹部隊伍形象。
總之，20xx年以來，本屆領導班子認真履行職責，狠抓落實，依靠上級的正確領導和全鎮廣大幹部羣衆的不懈努力，各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務質量等方面，與上級的要求和人民羣衆的期盼還有一定的差距，工作中仍存在較多薄弱環節和不足。例如：城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯，因徵遷進度緩慢，拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置；社會矛盾仍較突出，保持和諧穩定的壓力依然較大；社會事業欠賬較多，現有公共設施難以滿足羣衆的文化生活需要；領導班子深入基層不夠，調查研究的力度不夠，與人民羣衆溝通交流不夠，服務效能、攻堅能力和幹部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題，我們將立足鎮情實際，認真加以改進。
以上述職，如有不妥，敬請批評指正。
領導班子述職報告 篇5
尊敬的考覈組的各位領導、各位教師：
現在，我代表××學校領導班子成員和我個人向大家報告上一年度的工作情況：
一、一年來的工作成績
一年來，在上級管部門的正確領導下，在各級領導的關懷和具體指導下，我校各方面的工作取得了一些成績。
1、教師的思想和道德水準有所提高。
一年來，我們不斷透過各種機會，對教師進行師德教育，透過各種學習，對教師進行紀律教育，促進學校好的氛圍的形成。一年來，學校中亂辦班、亂補課和亂收費的現象大爲減少，學校教師羣體中的正氣得到了弘揚。在上一年度中，我們未接觸任何有關這方面的信訪或人訪事件。學校教師的道德風氣逐步形成了一種積極向上的風尚。
2、狠抓安全工作不鬆手。
近一年來，在學校的安全壓力日益加重的情況，我校教師上下形成合力，狠抓安全不鬆手。爲了加強每天的門衛力量，學校專門從教師中抽調出責任心強，工作負責的十位同志，加強每天的門衛力量。每天由一位副校長帶班，負責學校大門和上、放學樓梯的值守，同時，透過各種形式，對學生進行安全教育，各位班主任，要求每週必有安全課。在學校裏，營造出安全問題壓倒一切的共識。做到了校園裏安全事故零發生。
3、抓住教學的主旋律。
學校裏，任何時候的主題工作都是教育教學。身爲一名教育工作者，二小的教師，時刻意識到自己的責任和天職，把教書育人當做自己神聖的天職和任務。在這一年裏，既使在安全形勢壓力很大的情況下，我們也仍然緊抓教育教學不鬆手，在教師中，認真工作，踏實進取的教師不斷涌現。工作上積極要求進取的教師層出不窮。我校的教學水平和質量，也有了新的提高。
4、注重建章立制工作。
在我們的日常工作中，時刻注意規章制度的建立和不斷完善修改工作。在老師比較關注的熱點問題上，更是如此，儘量減少人爲因素的影響，給老師創造一個公開透明的環境，形成公平競爭的`局面。無論是學校的績效工資發放辦法，還是教師教學業績的考評，以及評優評先評職稱等，都是依規進行地，杜絕人爲干擾。把個人的權力，先進制度的籠子，讓制度給老師創造出公正和公平的機會。
5、改善辦學條件，讓辦學上檔次。
由於我校多年來，基礎辦學條件一直薄弱。今年以來，我們在這方面也着力下了工夫。首先，利用上級對學前教育的改造項目，把上級的錢花好，用好。首先，爲學前班的孩子新建了一個獨立的水沖廁所，解決了孩子們的入廁難題，同時，爲學前班在校內的全封閉管理創造了條件。在學前班院內，重新鋪設塑料地面，提高了幼兒活動中的安全係數。同時，新添了空調、課桌凳、鋼琴和透視圍牆等設施，提高了辦學的水平和檔次。
今年暑假，學校又爲所有的教師更換了辦公桌椅，重新裝修了學校小會議室，做爲教師在天冷天熱時的辦公地點，以改善教師的辦公條件，改變學校辦公面貌，爲學校全面的提升奠定基礎。
6、以人爲本，抓好教師隊伍建設。
學校工作，任何時候都是人的工作，沒有一支和諧穩定的教師隊伍，一切都無從談起。這方面，我們在注重在做好教師思想工作的同時，不斷透過制度性建設，改善教師自身的待遇。在學校財力許可的條件下，把學校有限的資金，投向教學一線，投向老師身上，壓縮其他不必要的開支，保證教師的績效工資部分，逐年都能有所提高。
二、工作中存在的一些問題
儘管付出了較大的努力，我們的日常工作中仍然存在不少問題有待改進：
教師隊伍的管理中仍然存在有疲軟現象。由於各個教師的素質、層次差異較大，學校在管理有無力、無奈的地方。對有些問題的處理，心有餘力不足。同時，學校的總體管理水平有待提高。目前，我校教師隊伍的年齡結構上，已經進入了退休高峯期，而教師數量的補充上，遠遠趕不上退休的速度。而學校聘請的教師，由於待遇過低，在留住教師的工作上，差距太大。而由於這部分教師隊伍的穩定性不夠，也影響了學校辦學水平的提高和發展。這些，都還有賴於下一步的工作中改進和提高。
三、個人工作彙報
在這一年度裏，我個人能努力按照上級的要求，開展各項工作。力爭把上級佈置的各項任務落到實處。工作上，努力做到勤勤懇懇，不偷懶，不耍滑。上班時，力爭做到早到晚走。與教師相處，力爭做到與人爲善，對同志坦誠相待，不親親疏疏。
缺點：與老師交流溝通細緻不夠，缺少耐心的思想工作，在有些時候，對教師工作的方法也有些簡單，沒有能夠設身處地的爲教師着想。
上述，是個人和學校工作一年來的大致情況，彙報的多有不到之處，對學校和個人工作上的問題，認清的也不夠全面和深刻。在此，還請考覈組的幾位領導和全體教師批評、指正。
領導班子述職報告 篇6
20xx年，在市委、市政府的堅強領導下，我局圍繞全市中心工作，對標追趕，奮力爭先，積極服務蚌埠早日重返第一方陣宏偉目標。
一、20xx年度主要工作任務完成情況
20xx年，圍繞“保障發展、保護資源、維護權益、服務社會”的國土資源工作總要求，各項主要工作取得積極進展。
保障發展更加有力。
——報批各類建設用地2。96萬畝，較上年增長23%，有力地保障了中環線、s307省道改造、星宇動漫文化產業園、臺一銅業、b級保稅區、安徽中煙蚌埠捲菸廠易地改造等重大城市基礎設施、重大招商引資、重點建設工業項目的用地需求。
——供應土地2。34萬畝，工業、住宅、商服和公共管理與服務四類用地面積佔比分別爲40%、35%、13%、12%，土地供應結構進一步優化。
——土地市場執行更加規範，全年土地出讓金總價款134億元，較上年增加55%。
——礦業權出讓取得重大進展，懷遠縣姜家大山水泥石灰岩礦順利成交，成交價款6。06億元，實現了歷史性突破。
保護資源更見成效。
——超額完成省政府下達的耕地保有量目標，目前，20xx年度土地利用現狀變更調查統計數據尚未出來，但根據20xx年底全市耕地總量（566。75萬畝）和今年建設佔用耕地情況（1。09萬畝）估算，超額完成563。47萬畝目標任務沒有問題。
——在全省率先完成20xx年度新增耕地任務，102個新增耕地項目獲省備案批覆，總面積11027畝。
——連續14年實現耕地佔補平衡，全年建設佔用耕地10857畝，全部實現先補後佔，爲經濟社會發展提供了有力的資源支撐。
——47萬畝土地整治示範建設項目全面完成，懷遠縣實施的項目在全省率先批覆透過驗收。示範建設項目田、水、路、林、村綜合整治成效顯著，在今夏旱災中發揮了巨大作用。
——20xx年46。66萬畝高標準基本農田建設項目穩步推進，20xx年度54萬畝高標準基本農田建設項目順利啓動。7。27萬畝國家級和省級投資土地整理項目建設進入掃尾階段。
——實施完成並透過省驗收增減掛鉤（含納入增減掛鉤點對點置換和先行復墾）項目62個，復墾土地面積35078畝，統籌城鄉發展取得積極進展。
——第十三次衛片執法檢查順利透過省、部驗收，有力的保護了耕地資源，維護了用地秩序。
維護權益更加堅定。
——制定並提請政府印發了《關於調整蚌埠市集體土地徵收拆遷補償安置標準的通知》（蚌政〔20xx〕38號），徵地補償安置標準進一步提升。
——總結和宣傳和諧徵遷九項機制，四項措施，受到了國家土地督察南京局的重視，被作爲安徽省20xx年度雙保行動工程先進典型上報國土資源部。
——完成土地登記發證17175宗，其中單位國有土地登記發證517宗，城鎮居民房屋土地登記發證16504宗，集體建設用地變更登記發證2宗，依法維護了土地使用權人權益。
——維護羣衆權益渠道進一步拓寬。全年辦理各類信訪、舉報案件350件，較去年下降26%，信訪總量全省排名第10；受理各類複議申請事項14件，已審理終結8件；辦理依申請資訊公開事項6件，全部辦結。
服務社會更加主動。
——土地使用權抵押登記237宗，抵押土地面積1020萬平方米，透過抵押促進企業融資金額86億元，有力的支援了企業的發展。
——數字城市建設經國家測繪地理資訊局同意立項，列入20xx年數字城市地理空間框架建設推廣計劃。
——市轄區和固鎮縣地理國情普查試點工作已圓滿完成，爲全面實現對政府、企業和公衆提供地理國情資訊服務奠定了堅實的基礎。
——全面實施礦山地質環境保護，《蚌埠市礦山地質環境保護規劃》，被省國土廳評爲20xx年度安徽省國土資源廳科技三等獎。積極開展 “礦山復綠”工作，爲改善礦區生態環境、建設美好家園建立監管檔案，推動了我市生態文明建設。
二、體會及存在的問題和差距
回首20xx年，成績來之不易，這是市委、市政府正確領導、高度重視、關心關懷的結果，是縣區政府、有關部門密切配合、大力支援、共同奮鬥的結果，是全市國土資源系統努力拼搏、團結奮進、無私奉獻的結果。
在取得成績的同時，我們也清醒的認識到，我市國土資源管理工作與實現重返第一方陣的總體目標要求還有差距，衛片執法壓力高企，農民建房管控乏力，能力水平有待提升。20xx年，保障發展與保護資源的矛盾仍然突出、土地供應與需求的矛盾持續存在、徵地拆遷與維護權益的矛盾有待進一步化解。清理處置低效閒置土地、促進節約集約用地、大力實施土地開發復墾、推動農村宅基礎確權登記等工作成爲今後一段時期需要突破的重點工作。
三、20xx年工作目標和措施
（一）工作目標
20xx年我們的目標任務是“3154115”，即報批各類建設用地3萬畝，實現新增耕地1萬畝，建設54萬畝高標準農田，實現土地出讓金總價款100億元，努力完成土地開發復墾15000畝。
（二）主要措施
爲了實現上述目標，我們將重點做好以下四個方面工作：
（1）創新驅動保發展。向創新要發展，向政策要空間。用地保障上，爭取增量，盤活存量，把握流量，做大總量。深入調研，提出農村宅基地有償退出和抵押、擔保、轉讓試點工作。認真貫徹節約集約用地規定，爲重點工業項目、重大招商引資項目、大建設項目和民生工程，提供用地保障。
（2）問題導向促進步。認真梳理薄弱環節，找出工作上的差距，能力水平上的差距。在保障用地上，用大項目、好項目向省、部要指標；在監管上，堅持供地標準，提高土地利用效益；在執法上，堅決打擊小產權房、違建小企業、小養殖、個人建房濫佔耕地行爲，堅決查處違法違規批地行爲，建立用地管理新秩序。
（3）一線工作煉作風。把羣衆路線教育實踐活動與三聯三結三服務活動結合起來，增強服務意識，切實維護羣衆權益。堅持在一線研究工作，一線解決問題，開展 “教育培訓年、調查研究年、制度建設年、規範管理年、創新發展年”五年同抓活動，認真開展效能建設，改進作風，樹立陽光國土、廉政國土、和諧國土新形象。
（4）基層基礎立規範。強化“一張圖”工程，進一步推進數字城市地理框架建設，做好地質災害防治，加快農村土地登記發證。加強基層國土所和機關科室建設，實行“四制”管理，即：加強領導——責任制、問題導向——銷號制、崗位考覈——問責制、用人導向——激勵制。堅持“懂規矩、守紀律”的底線思維，倡導“盡責任、做奉獻”的高線思維，以制度建設爲基礎，以制度創新爲亮點，以制度執行爲重點，全面提升國土資源管理水平。
領導班子述職報告 篇7
20xx年，xx市人民政府嚴格按照XX市“強投資、夯基礎、調結構、求提升”總要求，突出“三大主體”工作，沉着應對，科學統籌，攻堅克難，加快建設宜業宜居宜遊新滎陽，全市經濟社會保持平穩較快發展，各項工作持續走在鄭州都市區建設前列。預計完成gdp515億元，同比增長12.1%；地方財政總收入28億元，增長15.6%，其中公共財政預算收入20.1億元，增長22.1%，稅收收入佔公共財政預算收入比重達71.5%；全社會固定資產投資410億元，增長30%；規模以上工業增加值306億元，增長17.2%；社會消費品零售總額160億元，增長16%；城鎮居民人均可支配收入、農民人均純收入分別達22880元、13800元，均增長12%。
一、 堅持轉型升級、提質增效，產業結構調更趨合理
（一）工業主導地位日益凸顯。全面落實工業經濟三年行動計劃，以超硬材料爲主的新材料產業和裝備製造業持續壯大，完成增加值150億元，佔工業經濟比重達49%；廣泛開展“企業服務活動”，幫助326家企業解決各類問題654個，28家停產半停產企業恢復生產，新增規模以上企業34家。
（二）產業發展載體加快建設。各園區管委會與所在鄉鎮全面套合，完成規模以上工業主營業務收入320億元、固定資產投資135億元。新材料產業園區躋身全國首批8個專利導航產業發展實驗區；白鴿公司、河南弘元等17個項目開工建設；標準化廠房、園區道路及配套設施有序推進 ；院士工作站成功落戶；四維集團、鄭州宏基等14個項目簽約入駐，總投資51.1億元。滎陽產業集聚區創成省“兩化融合”試驗區，三華科技、恆益重工等15個項目開工建設；工程機械產業園加速推進，通冠重工項目基本建成；商隱北路、飛龍路等6條區內道路建成通車；引進五洲國際工業博覽城、上海世邦等項目12個，總投資101.7億元。五龍產業集聚區獲評XX市“五強”產業集聚區，德勝祥電機、世博機械等4個項目建成投產，省建築機械產品質量檢驗中心入駐投用。都市型現代農業穩步發展。“一帶五區”發展規劃加快實施，沿黃現代漁業示範區核心區一期工程完工，河陰石榴產業標準化示範區創成國家級農業標準化示範區，3.6萬畝新菜田基礎設施基本建成，新增水產養殖1500畝、設施農業1017畝，建設高標準農田5萬畝，全年糧食總產達32.2萬噸，流轉土地3.9萬畝；新增XX市級以上農業產業化龍頭企業6家、農民專業合作社示範社7家，新建改造標準化規模養殖場9個；新培育現代農業精品園2家，完成“三品一標”認證19個；枯河、索河、汜水河防洪除澇一期工程完工，榮獲XX市農田水利基本建設“中州杯”。
（三）現代服務業發展勢頭強勁。旅遊業實現新提升，江南春溫泉酒店掛牌市首家“四星級旅遊飯店”，龍湖生態園獲評鄭州“三星級農家樂”；孤柏渡飛黃景區一期建成運營，楚河漢界文化旅遊度假區開工建設；全年接待遊客660萬人次，旅遊總收入1.5億元。商貿流通業繁榮活躍，新增限額以上批零住餐企業18家，升級改造鄉村超市36個，新建配送中心、社區超市5個。房地產業健康發展，商品房銷售99.7萬平方米，銷售總額49.8億元，分別是上年的1.4倍、2.1倍。
二、堅持城鄉統籌、建管並重，城鄉面貌持續改觀
（一）新型城鎮化建設成效顯著。深入推進六大切入點工作，再次榮獲XX市新型城鎮化建設先進單位。全域路網框架基本形成，中原路西延s232至上街段、18條鎮區通往社區道路建成通車，8條市區通往鎮區道路基本建成，安裝風光互補節能路燈1000餘盞，新建公路里程達163公里，完成生態廊道綠化1410萬平方米。新型社區建設有序推進，累計開工建設新型社區49個，建成安置房142萬平方米，回遷羣衆1.6萬餘人。
（二）城鄉功能更加完善。特色商業區發展規劃順利獲批，修建性詳規及城市設計編制完成，綜合服務區基礎工程啓動，5家企業簽訂合作意向。健康園區建設步伐加快，索河整治新增投資2億元，健康大道、高鐵南一路等6條區內道路全面啓動，XX市骨科醫院、XX市婦幼保健院加快建設，鄭西高鐵站房主體工程基本完工，第一污水處理廠升級改造完成，第二污水處理廠、廣武污水處理廠建成投用。
(三)生態優勢更加突出。完成林業生態建設工程3.4萬畝，創成省級生態鄉鎮4個、XX市級以上生態村13個；新建城區垃圾中轉站1座、公廁36座，改造農村垃圾中轉站102座；拆改市區10蒸噸以下燃煤鍋爐144臺，淘汰公務黃標車156輛，建成pm2.5監測子站3個，完成國電、天瑞水泥脫硝治理工程。
三、注重社會建設、民生改善，社會大局和諧穩定
（一）社會管理更加規範。持續深化規範提升“堅持依靠羣衆、推進工作落實”長效機制，全面推廣“四融合”工作法，探索實施“星級評定”、“網格明白人”等制度，網格化管理錄入平臺資訊10.5萬條，辦結率達99.3%，XX市長效機制現場觀摩交流會在我市召開，2名三級網格長受到XX市表彰。
（二）社會大局和諧穩定。堅持領導幹部接訪下訪，深化矛盾糾紛排查調處，着力推動信訪積案化解，辦結羣衆來信、來訪、來電和網絡留言1057件。加強技防設施和巡防隊伍建設，紮實推進“四嚴一創”，深入開展社會治安突出問題、重點地區排查整治和“雷霆行動”，創成平安村（社區）243個，刑事案件發案數下降8.7%。嚴格落實安全生產“一崗雙責”、“黨政同責”，認真開展安全生產大檢查，狠抓重點行業專項治理，持續開展治超治限集中整治，全年未發生重大生產安全事故。
（三）民生保障更加有力。整頓規範市場秩序，初步理順食品安全監管機制，大宗食品抽驗合格率達97%。努力爲民辦好實事，老舊小區整治改造等15項實事工程圓滿完成，省和XX市下達實事任務落實到位。持續加大教育投入，爲全市一線教師配備筆記本電腦，爲農村學校和幼兒園購置校車56輛，高村二中等7所農村學校建設項目完工，順利透過國家義務教育發展基本均衡縣（市）評估認定；高招一本上線率達11%，考入重點大學459人，創近年來最好水平。紮實開展送文化活動，免費送戲下鄉300場、放映公益電影3420場；市圖書館邁進國家縣（市）級一級圖書館行列；榮獲XX市創建國家公共文化服務體系示範區工作先進集體 ；青臺遺址等7處文物點列入國家重點文物保護單位；《萇家拳全集》出版發行；中央電視臺《走遍中國》欄目拍攝播出《滎陽—超級石榴》專題片；“中國象棋文化之鄉”、“中國嫘祖文化之鄉”、“中國嫘祖文化傳承基地”申報成功。持續提升醫療保障能力，市中醫院急診綜合樓、賈峪衛生院醫技病房樓、高山衛生院預防保健樓建成投用。社會保障實現擴面提標，五項社會保險新增參保人數2.2萬人；職工醫療保險報銷上限提高至24.5萬元，報銷比例平均提高4%；新農合補償封頂線提高至15萬元；城鄉“低保”、農村“五保”供養和孤殘兒童保障標準穩居全省前列；建成流浪乞討人員救助站，救助281人；積極開展慈善活動，募集善款584萬元，發放救助金543萬元。強化住房保障，新開工保障性住房3073套，發放廉租住房租賃補貼58.8萬元。加強就業扶持和引導，發放小額擔保貸款1.1億元，新增城鎮就業5810人，農村勞動力轉移就業1.5萬人。兌現計生家庭優惠政策資金1578萬元，人口出生率控制在13.6‰以下。大力開展扶貧攻堅，環翠峪800戶扶貧搬遷社區加快建設，完成貧困村整村推進項目6個、科技產業化扶貧項目10個，實現脫貧人口5045人，解決4.9萬人飲水安全問題。科學組織抗旱救災，有效緩解2.7萬人飲水困難，12萬畝因旱未播小麥及時補播到位。