在當下這個社會中，我們使用報告的情況越來越多，報告成爲了一種新興產業。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎？下面是小編爲大家整理的領導班子述職報告5篇，歡迎閱讀與收藏。
領導班子述職報告 篇1
今天，公司領導班子考覈小組來我廠考覈我們班子。我首先代表廠領導班子成員，對各位領導的到來表示熱烈歡迎！同時，也誠懇地接受同志們對我們廠級領導班子進行評議。
下面，我代表**廠領導班子，按照公司《班子考覈辦法》的要求，就20xx年以來的工作，從七個方面向各位領導彙報：
20xx年以來的兩年，對我們**廠而言，是機遇與挑戰並存的兩年，是我們全廠員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結經驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講，這兩年也是我們經受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在公司機關各處（室）的幫助和支援下，我們堅持以“********”爲主線，以建設“*******************企業”爲總目標，始終把“保持生產裝置的安全穩定執行，節能降耗、挖潛增效、創新管理”作爲我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結、隊伍穩定、安全受控。
一、關於20xx年以來的業績指標完成情況。
質量安全環境指標。安全環境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、着火、人身傷亡、交通、環保等事故的發生；職工千人負傷率平均爲0.16‰、有毒有害崗位塵毒監測合格率98.4%，外排工業廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考覈要求。質量方面，兩年來，我廠***********等產品質量抽檢合格率均達到100％，**********產品被評爲國家質量免檢產品。
產量指標。截止到20xx年底，我廠主要產品*****產量累計完成58.51萬噸、*****73.61萬噸、******19.44萬噸、*******10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發電26071萬度。
主要消耗指標。
費用及利潤指標。
二、關於黨的建設、精神文明建設、人才培養工作及黨風廉政建設情況。
（一）在黨建工作方面
兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產管理和先進企業文化建設的需要”作爲黨建工作的主課題，着力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和幹部隊伍建設。
首先，以“創先爭優”活動爲主線，進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓“三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員幹部的思想理論教育。二是以開展“創建特色黨支部”和“爭創黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動爲契機，把黨支部建設工作貫穿於生產、管理的各個環節，透過發揮黨員的模範帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業的生產和管理。三是認真抓了黨的組織發展工作。兩年來，我們共發展黨員31名，其中生產一線工人佔62%，35歲以下青工佔81%，專業技術人員佔42%，“推優”佔26%。目前，我廠班組總數爲102個，有黨員班組90個，佔班組總數的88.2％，全廠有6個車間已經實現班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，採取了黨員互評、羣衆評議、黨員評議支部的辦法，透過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，透過評議劃格，有178名同志劃格爲優秀黨員，佔劃格黨員的61%；有113名黨員劃格爲合格黨員，佔劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現不合格黨員。
其次，進一步加強了思想政治工作和羣衆工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放鬆思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考覈，較好的發揮了思想政治工作在保持生產和隊伍穩定，釋疑解惑，化解矛盾，調動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人爲本”自主管理以後，爲進一步加強與員工之間的溝通和交流，切實爲員工辦實事，我們在深入搞好調研工作的同時，還在局域網創建了“員工論壇”，並開通了“溝通熱線”，爲員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共爲員工解決工作、生活、學習等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育活動。兩年來，我們圍繞生產的實際需要，先後開展了“人人爲改革發展做貢獻”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責任與義務”主題教育活動，加強了對員工的形勢與任務教育。透過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動充分發揮出了引導員工認清形勢、明確任務、激發幹勁，增強主人翁責任感的作用。此外，進一步加強了對工會共青團工作的領導。兩年來，廠兩級工會、共青團組織，緊密圍繞廠“保持生產穩定、節能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發揮了兩級工會共青團發動羣衆，密切聯繫羣衆的橋樑和紐帶作用。
在兩年來的工作中，涌現出了一批以****、*****等爲代表的敬業愛崗、無私奉獻的優秀黨員；以*****車間黨支部爲代表的先進集體。20xx年，成品車間黨支部被總公司樹爲“*****十面旗”，我們黨委也被公司評爲20xx年度“先進黨委”。
（二）在精神文明建設方面
兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產管理，一手抓精神文明建設，把加強企業文化建設，培育優秀員工、推進自主管理等工作與精神文明建設密切結合起來，並作爲廠每年工作的重點納入我們
領導班子述職報告 篇2
各位領導、老師，來賓：
按照區教育局黨委的通知要求，本人代表學校領導班子，將我校一年來黨政工作的情況向大家作一簡要彙報。
20xx年，學校領導班子在區教育局黨委、教育局的正確領導下，以深入實施素質教育爲目標，以構建“快樂型”校園生活空間爲主線，以紮實校本培訓、推進教育科研、強化教師隊伍建設、規範學校管理、加強組織建設爲重點，不斷推動學校各項教育工作在新的起點上再創新業績。在全體教師的共同努力，大力支援下，學校取得了些許成績：學校在區域教育規模調整的過程中，順利、圓滿地完成了兩個分校的分流任務。
一、積極構建“快樂活動”，彰顯德育工作實效
1、從管理細節着手，開展“養成教育”活動。今年，我們以“班級管理”爲落腳點，從制度入手，引導教師關注細節，提高班級管理水平，以班風促學風，促校風，做到了——每週提出一個養成教育重點;每天落實幾項常規檢查;每月呈現八項執規情況。
2、從貫徹要求出發，開展“專題教育”活動。大隊部按照上級部門的部署，認真組織開展了“學習‘明珠精神’爭做‘四好少年’”、“生命教育”、“紅領巾尋訪江蘇精神”、民族精神月主題實踐等一系列活動，使學生在活動中不斷豐富和發展自己的道德情感體驗。
3、從學生需求出發，開展“校本特色”活動。大隊部以“快樂訓練營”爲載體，開展養成教育活動，爲學生建立《我的好習慣》成長卡，並以“責任感的培養”爲突破口，指導各班根據班情設定管理崗位，引導學生根據特長和需要“自主”選擇崗位，明確職責，提高自我管理、自我評價的能力。以“快樂讀書吧”爲載體，開展閱讀活動，每天安排快樂閱讀時間，並組織學生到圖書室讀書，感受濃濃書香，得到精神滋養。以“快樂小天地”爲載體，開展學生社團活動，培養學生的興趣愛好。11月份，陽光社團空竹隊的學生還代表我區參加了市中學生運動會開幕式的大課間展示活動，獲得最佳表演獎。以“快樂直通車”爲載體，推進了“研究性學習”活動，讓學生在活動中快樂學習，快樂成長。以“快樂大舞臺”爲載體，開展風采展示活動，引導學生展示自我，享受成功的喜悅。結合“六一”慶祝活動，組織各班開展了“快樂大舞臺”展示活動，讓“每個”學生盡情地展示自我，並與喜悅相伴。
二、積極構建“快樂課堂”，提高教育教學質量
今年，學校以“快樂課堂的構建”爲主要載體，努力探索提高教育教學質量的新舉措。
1、注重理念引領，爲構建“快樂課堂”奠定基礎。
年初，學校召開了教學工作會議，圍繞“新學期該如何有序、高效地開展各學科組的教學研究活動” 展開討論，並明確教導主任、學科組長作爲學校學科領域的骨幹，理念轉變要爭“先”，要引導教師關注“學”是“教”的根本;組織落實要創“優”，要真心實意地帶動教師研習，真真切切地取得研究實效。4月初，邀請市教科所張燁教授到校參加了科研沙龍，並進行了課題研究的理論指導。
2、夯實研究活動，爲構建“快樂課堂”引入活水。
一方面，學校採用“請進來”和“走出去”的方式，落實了研訓工作。上半年，學校還組織教師走進杭州崇文實驗學校進行了參觀學習，拓寬了教育視野。同時，學校不遺餘力地支援、選派教師參加各級各類培訓及區名師工作室等的學習。另一方面，我們開展了“草根化”的校本研究活動。根據校情，教導處加強了對學科組研究的過程化管理，還根據市教科所專家的指導意見，制定了《“快樂課堂”教學情況觀察記載》。下半年，教導處還組織開展了以學科組爲單位進行的“快樂教育”論壇系列活動。教導處還指導各學科組學科特點，延展對學科活動的探究，例如：體育組結合學科教學，開展了“陽光活動，快樂運動”的專題研究，並形成了《“1234”體育活動方案》(“1”即一項傳統項目——排球;“2”即兩個運動時段——大課間活動時間和體活課時間;“3”即三項常規訓練——廣播操、武術操、手指操;“4”即春夏秋冬四個季節的遊戲活動)，豐富了體育學科活動的內涵。
3、建立監控體系，爲構建“快樂課堂”提供保障。
每學期初，教導處都組織教師開展“重溫教學常規，規範教學行爲”的學習活動，並結合《小學教學常規實施意見》和教學常規要求，從備課、上課、作業以及輔導、考查等方面，爲教師進行全面而詳細的指導。今年，教導處還根據形勢發展的需要，在全面總結學校現狀與經驗的基礎上，制定了《學校教學質量監控體系及實施辦法》，並在該方案的指導下，推進了學科教學與質量的管理工作。
領導班子述職報告 篇3
20xx年度，縣供銷社根據省市供銷社關於振興縣級供銷社的有關要求，加強黨的.十八大學習，按照縣委、縣政府提出的“實現新跨越，建設新”的部署，解放思想，克難奮進，開拓進取，在加快供銷社發展與維護社會穩定、加強班子自身建設、服務全縣工作大局等方面取得了一些成績，現述職如下：
一、加強班子自身建設，加強機關建設，重塑供銷社形象
（一）加強領導班子自身建設
一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業務和法律知識，不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對複雜局面、依法依規工作、總攬發展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內部制度，制定並落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要幹部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行討論決定，確保了決策的科學、民主、正確。
三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。對20xx年度黨風廉政建設責任制和懲防體系建設進行了風險評估，研究制定了黨風廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風廉政建設責任制，認真開展廉政建設宣教月活動，組織機關全體工作人員進行了黨內法規知識測試，認真落實〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關於領導幹部廉政紀律、政治紀律、幹部人事工作紀律、財經紀律等規定。
四是以活動爲載體，激發工作熱情。認真開展“治庸問責”、“喜迎十八大、爭創新業績、推動新跨越、實現新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產月”等活動，並結合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。透過各項活動，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進，形成了工作合力，保證了機關工作高效運轉。
五是加強班子的團結協調。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負責，相互支援，領導和帶領供銷系統共同致力於供銷社的改革與發展。
（二）切實維護社會穩定
供銷系統改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由於情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細緻的解釋工作，認真處理系統職工的來信、來訪，系統內沒有越級上訪，基本保證了供銷系統穩定。
（三）完成了縣委、政府交辦的工作任務
根據縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮廟埫坪村，供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先後多次進村入戶，瞭解各戶的基本情況，慰問困難羣衆，幫助該村制定發展規劃，相繼爲該村解決發展資金3萬元，積極協調聯繫向外爭取資金13萬元，其中已到位2萬元，聯繫並落實農村房屋改造50戶，可爲村民爭取改造資金30萬元。
二、克難攻堅，開拓進取，積極推進供銷社的改革與發展
（一）用發展項目的方式盤活存量資產
爲加快縣域經濟發展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷社的要求，我們深感壓力很大，透過認真調查研究和科學論證，決定以原水月寺供銷社閒置的房屋土地招商引資進行開發。經過一年的精心準備，水月寺商貿中心（日用品配送中心）於4月21日動工，總投資爲300多萬元，建築面積爲1800平方米，工期90天。建成後的商貿中心同時經營農副產品、百貨、服裝、日雜等，並承擔村級綜合服務社及農資農家店的連鎖配送任務。透過此項目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產；二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進供銷事業發展；三是拆除舊房建新房，有利於水月寺集鎮形象的提升；四是有利於服務水月鎮人民羣衆生產生活方便消費，提升供銷社形象；五是可以增加稅收，促進就業。六是可作爲向上爭取項目資金的載體。
加強資產的管理，積極深挖資產的利用價值，確保資產最大的增值。透過認真的調查研究和評估，結合市場實際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補了辦公經費的不足。
（二）大力發展爲“三農”服務的新項目
1、加強村級綜合服務社建設，打造新農村社區綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關於依託村級辦公活動場所創建村級綜合服務社的意見》（鄂合發[20xx]30號）的要求，結合縣委創建基層組織建設先進縣、開展“五個基本”的要求，制定了創建全縣綜合服務社規劃，先後在全縣八個鄉鎮89個村開展了創建綜合服務社工作，按照“五務合一”的要求，堅持多渠道投入、多種形式創建、開展綜合服務、實行規範管理、開展連鎖經營，取得了良好的社會效益和經濟效益，受到農民羣衆的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創建村級綜合服務社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現全覆蓋。
2、大力發展農民專業合作社。參與、領辦、提升南陽鎮綠沁源、惠農等3個農民專業合作社的經營水平，幫助其規範了內部管理，爲社員提供了良好的服務。其中惠農柑桔專業合作社帶領柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術員對柑農實行全方位的技術服務，組織完成品種改良1000多畝，開辦農資門市部，統一採購化肥和農藥，幫助社員降低生產成本20多萬元，並建成柑桔打蠟加工廠一個，積極尋找客戶，幫助銷售柑桔，促進了農民增收。新領辦專業合作社3個。今年準備與昭君果業積極合作，爭取在農業綜合開發上取得新成效。
3、構建“新網工程”，改善農村消費環境，促進擴大內需。發揮供銷社傳統優勢，利用現代流通方式改造提升傳統經營網絡，大力實施“新農村現代流通網絡工程”。採用市場經濟的辦法，在全縣構建醫藥、煙花爆竹經營網絡。
4、加強煙花爆竹管理，確保了安全零事故。
三、存在的主要問題及今後工作的努力方向
我們按照上級業務部門要求，在縣委縣政府的領導下，認真開展工作工作並取得了一些成績，但由於歷史的和現實的原因，我們仍然存在不少問題，主要表現在，自身實力較弱，服務三農的能力和手段不夠，發展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今後的奮鬥目標，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，突出發展主題，突出發展項目，充分發揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。
領導班子述職報告 篇4
近幾年來，在縣委、縣政府的領導下，黨政一班人團結帶領全鎮人民，以鍥而不捨的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮鬥目標和工作任務。現述職如下：
鄉鎮作爲我國最基層的政權組織，其領導班子肩負着“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近幾年來，黨委、政府始終把“建設和諧平安鎮”、“建設經濟示範強鎮”,“小城鎮建設規範鎮”作爲本屆任期的奮鬥目標，堅持“團結、務實、高效、廉潔”的工作準則，帶領全鎮人民解放思想，開拓創新，紮實工作，使經濟和各項社會事業得到健康發展，綜合實力明顯增強。XX年全鎮實現工農業總產值XX億元，財政收入XX萬元。縱觀幾年來的工作，主要體現在以下五個方面：
1、圍繞素質提高，不斷加強班子自身建設。在推進事業過程中，幹部是決定因素，而我們領導班子又處於主導地位，這就要求我們幹部具有較強的政策理論水平和業務工作能力。爲此，我們從加強班子自身建設入手，不斷提高整體素質，以適應新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。近幾年來，我們十分重視領導班子和幹部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關幹部每星期一次學習，廣大幹部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。其次，堅持民主集中原則。認真執行黨委議事規則，堅持集體領導與分工負責相結合，凡一
切重大問題的決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領導下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支援，相互配合，相互理解。重視廉政建設，完善了機關幹部廉潔自律制度，實行村務、財務公開，領導幹部每年兩次以上民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設。建立黨政聯繫重點項目責任制度，實行領導幹部負責制；加強聯村制度建設，實行聯村組織負責制，定期交流、安排聯村工作，掌握村級工作動態。
2、圍繞招商引資，不斷營造發展新優勢。近幾年來，我們圍繞發展這一主題，積極調整經濟結構，着力營造鎮域經濟發展新優勢。重點做好三篇文章：一是做好盤活引資文章，使“存量變增量”。主動出擊、引進卓爾紡織有限公司等全縣最大的紡織企業；市場運作、招拍並舉，開發建設重建地。採用積極主動的招商方式，主動參加各類招商會、洽談會、推介會，動員一切力量，及時捕捉招商動態、精心策劃招商活動、濃厚全民招商氛圍，形成我鎮全方位對外開放的招商格局。近幾年來共引進項目XX個，提高了鎮域經濟的競爭力。二是做好項目建設文章，經濟發展取得新優勢。近幾年來我鎮緊緊圍繞這個工作重心，集全鎮之智，傾全鎮之力，服務於項目建設。三是做好產業培育文章，項目開發逐步加快。透過幾年來的努力，積極培育優勢產業，全鎮形成了以XX，XX，XX爲標誌的產業羣。同時，農業產業結構的調整得到優化。產業結構進一步得到優化，產業培育進一步得加強。
3、圍繞集聚功能，不斷改善城鎮視窗形象。近幾年來，我們圍繞大力推進城鎮化發展戰略，狠抓建設和管理，集鎮面貌大有改觀，
着重抓好三個方面：一是規範修編城鎮總體規劃。制定了XX鎮城鎮十年的總體規劃，近幾年城鎮面貌得到重大改觀，街面綠化、亮化工程深入民心，鎮區面積逐級加大。二是加大基礎設施投入。幾年來，對幾條村級公路的進行了改造。近幾年，我們圍繞提升城鎮品位，展示經濟新形象，加強了環境治理。今年開展城鎮下水管道管網建設，進一步優化了城鎮建設環境；同時，透過廣泛宣傳、動員，加大基礎設施投入，城鎮建設環境治理，規範城鎮日常管理，使我鎮的建設和投資環境大幅度提升，區位更加明顯，品位日益提升。
4、圍繞協調發展，全面推進社會各項事業進步。近幾年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，紮實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經濟協調發展。鎮人大切實履職，認真聽取並審議《政府工作報告》，強監督職能，開展綜合調研，深入重點工程建設一線，聽取羣衆呼聲和羣衆關心的熱點問題，及時反饋到工程指揮部，並督促解決；熱心接待、辦理羣衆來信來訪。計劃生育圍繞“創特色、爭模範、上臺階”的工作思路，健全工作機制，夯實基層基礎，狠抓宣傳教育，完善服務功能，全面落實計生獎勵待政策。落實城鄉低保，社保面擴大、城鎮再就業人數增加，弱勢羣體得到及時救助。積極調解糾紛，加大普法宣傳力度,羣衆的法律意識逐步提高，健全社會治安隱患排查機制，加強防犯，社會保持安定。中小學危房改造成效顯著，教育教學質量大幅度提高。突出疾控預防，努力改善醫療條件，居民就醫更加方便。創造了我鎮各項事業全面和諧發展的良好局面。
領導班子述職報告 篇5
五年來，在區委區政府的正確領導和上級婦聯的關心支援下，我們緊緊抓住發展與維權兩大主線，按照“黨政所急、婦女所需、婦聯所能”的原則找準工作定位，團結拼搏，開拓進取，關注民生，服務和諧，爲把婦聯打造成“務實、團結、創新、高效”的堅強團隊，充分發揮婦女“半邊天”作用作出了積極的努力。區婦聯20xx年被評爲泉州市“雙學雙比”活動先進協調組織、20xx年被評爲“泉州市三八紅旗集體”、連續三屆獲得區級文明單位，區婦聯支部連續二屆被評爲先進“五好”黨支部。現將區婦聯班子20xx年以來勤政廉政工作述職如下：
一、思想政治建設方面
區婦聯領導班子以樹立終身學習意識、構建學習型婦聯組織爲目標，狠抓學習教育，不斷提升班子和全會幹部職工的思想政治素質。認真落實機關幹部政治理論學習日製度，組織機關幹部認真學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，學習等中央領導來閩考察時的重要講話精神，學習省、市、區有關重要會議精神，切實加強對廣大婦聯幹部的思想政治和道德教育，牢固樹立全心全意爲婦女服務的宗旨。精心組織，較好地完成了學習實踐科學發展觀各項工作，進一步提高了婦聯全體黨員特別是領導幹部貫徹落實科學發展觀的能力，查擺出了婦聯工作存在的問題和不足，初步解決了婦女兒童最關心、最直接、最現實的問題，創新完善了推進婦聯工作科學發展的體制機制，基本實現了“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣衆得實惠”的目標。精心組織開展創先爭優活動，切實抓好活動的方案制定、機構設定、氛圍營造和黨員公開承諾等各項工作。堅持把開展創先爭優活動與深化機關黨建“五建五創”活動結合起來，與實施“大幹150天，全力打好‘五大攻堅戰’”結合起來，激發基層婦聯組織和廣大婦女羣衆幹事創業、奮力發展、力爭上游的幹勁熱情。深入開展機關作風整頓和機關作風建設年活動，引導機關幹部轉變作風，深入基層瞭解掌握基層婦聯幹部、婦女羣衆的思想、生產、生活的實際狀況和需求，分析婦女發展和婦女工作中出現的新情況、新問題，研究和探索工作的新思路、新辦法，切實推動解決婦女羣衆普遍關心的熱點難點問題，腳踏實地抓好惠民幫扶工作，努力提升婦聯組織的服務水平。
二、主體工作實績方面
（一）、堅持民生優先，統籌城鄉婦女發展工作紮實推進
1、開展對接活動，形成城鄉共同發展新局面。充分發揮婦女組織牽線搭橋的紐帶作用，深入開展“一扶持、三牽手、五對接”活動，組織河市鎮山邊村與市政府口系統婦委會、雙陽街道陽山社區婦聯和石獅市女企業家聯誼會、馬甲鎮新民村和泉州市郵政局巾幗文明崗進行“一幫一”對接。透過開展走訪慰問、牽手對接活動，整合城鄉資源，幫助河市鎮山邊村解決了學校綠化、新村綠化、水渠灌溉等項目建設資金缺口的問題，幫助新民村解決了農民實用技術培訓教材缺少的問題，幫助三新小學解決了學校電腦和圖書缺失的問題，初步形成了城鄉互動、共同發展的良好創建局面。
2、建立示範基地，搭建婦女施展才能新平臺。制定實施《洛江區婦聯關於發揮婦女在建設新農村中作用的實施方案》，培育壯大了山邊村、南塘村、白鳳村和羅溪雙溪村等一批省市級“巾幗科技致富示範村”，泉美生物巾幗科技致富服務小組等市級“巾幗科技致富服務示範小組”，山邊村婦女芋頭蔬菜協會等市級“農村婦女農產品先進行業協會”，評選表彰了18個“雙學雙比”活動的先進集體、女能手、巾幗標兵。發揮基地輻射帶動和先進典型示範作用，引導廣大農村婦女推廣運用新品種、新技術、新化肥、新農藥、新機具，積極參與“一村一品”和專業村生產建設，推進社會主義新農村建設。
3、加強動態管理，提升巾幗文明崗創建水平。建立區級示範基地7個、鎮級示範基地9個，其中“三八”綠色基地3個，培訓巾幗科技帶頭305人，幫助農村婦女發展生產增收致富。組織全區各級“巾幗文明崗”參觀國家級“巾幗文明崗”區計生服務站和省級“巾幗文明崗”區婦幼保健所，發揮典型示範激勵作用。拓展“巾幗文明崗”創建領域，積極向企業、服務業等一線行業推進，吸引各個領域在崗女工踊躍參與創建活動。開展巾幗文明崗 “知榮辱，獻愛心”活動，爲孤兒院、老年服務中心的兒童及孤寡老人進行免費健康體檢，爲社區、農村、企業婦女開展預防愛滋病、傳染病等健康知識的宣傳，共開展健康知識講座15場，爲婦女兒童免費體檢和諮詢達35000多人次，進一步提高了創崗質量。
4、注重素質培訓，積極推進婦女就業創業。堅持把服務和保障民生放在重要位置，大力開展農村婦女及返鄉婦女創業就業培訓，深入開展春風送崗位服務行動，幫助農村婦女轉移就業、返鄉婦女就地就業，真心爲婦女羣衆辦實事。先後聯合區直有關部門成功舉辦絲網花藝製作培訓、家政服務技能培訓、“專家快車農村行”技術培訓、農村婦女優秀實用人才培訓等各類技術技能培訓班15多場次，培訓婦女羣衆達1萬多人次，有力提升了農村婦女增收致富能力。
（二）堅持以人爲本，維護婦女兒童合法權益力度加大
1、加強宣傳教育，增強婦女維權意識。堅持以婦女兒童爲先，以維護婦女兒童合法權益爲己任，大力實施“婦女兒童權益維護行動”，營造婦女兒童生存與發展良好環境。定期舉辦婦幹維權知識培訓，提高基層婦幹維權技巧。聯合有關單位深入開展“法律進企業、維權在身邊”職工維權月活動、“3·8維權工作進企業”活動和區直機關“普法杯”女子環城跑、“禁毒防艾、共建平安家園”主題巡迴禁毒宣傳、“綠色家園攜手創、遵章守法我先行”主題森林防火法制宣傳、“和諧洛江歡樂行”現場宣傳、平安建設大型宣傳諮詢等各類維權宣傳活動30多場次，現場發放宣傳材料4萬多份，取得了較好的社會效果。
2、暢通訴求渠道，維護婦女兒童合法權益。認真落實區、鎮、村三級婦聯組織來信來電來訪情況內卡登記制度，跟蹤瞭解每起案例的調解進展情況，聯合有關部門，採取有效措施，及時幫助信訪羣衆解決實際困難，化解矛盾糾紛。幾年來，共受理涉及家庭暴力案、婚姻家庭糾紛、勞動社會保障、財產權益婦女等各類羣衆來信來訪358來件。充分發揮維護婦女兒童合法權益合議庭平臺作用，參與合議庭案件調解和重大婦女維權案件的陪審，着力維護婦女婚姻家庭合法權益，促進社會和諧穩定。
3、整合社會資源，傾情關愛留守兒童。成立洛江區加強農村留守兒童工作領導小組，制定下發《洛江進一步加強農村留守兒童工作的實施意見》，切實加強對農村留守兒童工作的組織領導。認真做好全區0-18週歲農村留守兒童的調查摸底和規範建檔工作，爲開展幫扶工作提供依據。整合資源，建立10所示範性村級“留守兒童之家”，配備兒童圖書室、活動室、學習室和學習讀物、娛樂器材等，開通親情熱線，爲開展關愛留守兒童活動提供保證。先後組織開展了“同享黨的陽光雨露、親情關愛留守兒童”、“手拉手傳遞溫暖、心連心共促成長”、“合作愉快”、“留守兒童心向黨，祖國發展我成長”等系列關愛留守兒童主題活動，積極爲留守兒童提供權益保護、心理諮詢、生活扶助、學習輔導等服務。全區共有18名處級幹部、179名科級幹部與重點幫扶農村留守兒童結成“一幫一”爲期三年的幫帶對子。
（三）堅持宣傳造勢，關愛婦女兒童良好氛圍日益濃厚
1、豐富活動形式，展示女性獨特風采。以慶祝“三八”國際婦女節、母親節爲契機，精心組織，創新形式，積極開展營造全社會尊重女性的各種活動。如，開展現代女性大講堂活動——美容化妝技巧講座、職業女性禮儀、“和諧之美”服飾色彩、“職業女性壓力與情緒管理”講座等活動，展現新時代女性風采；舉辦印尼風情舞蹈、木蘭拳、健身腰鼓骨幹培訓班，舉辦“慶百年婦運·展巾幗風采”村（社區）婦女健身隊大賽和以“迎奧運·辦農運·講文明·樹新風”爲主題的洛江區婦女風采表演賽，帶領全區廣大婦女積極參加健身活動，積極營造和諧、發展、奮進的氛圍，全面展示洛江女性獨特魅力；開展“婦女發展與和諧洛江”和學習惠女精神徵文活動，進一步推動全區廣大婦女深入學習領會惠女精神，展洛江精神，引領全區廣大婦女積極參與和諧洛江建設。
2、創新活動載體，促進兒童健康成長。依託萬安實驗幼兒園建立qq親子園，組織開展“流動親子課堂”試點活動，深入社區（村）開展10場“流動親子”活動，加快我區早期教育發展步伐。開展慶祝“六一”國際兒童節及各種關愛兒童活動，區領導帶頭深入學校走訪慰問殘疾貧困生、特校洛江籍學生，和小朋友一起共度“六一”佳節。開展 “科學用眼·健康成長”系列活動，幫助少年兒童掌握科學用眼的知識和方法，促進少年兒童健康成長。開展家庭教育講座40多場，使家長提高思想認識，更新教育觀念。組織開展“春蕾助學”愛心助學活動，幾年來共爲貧困學生爭取資金11.14萬元，幫助160多名貧困學生重返校園。
3、加大宣傳力度，促進和諧社會共建。廣泛宣傳男女平等基本國策和兒童優先原則，宣傳有關保護婦女兒童的法律、法規等，夯實全社會重視婦女兒童工作的思想基礎。開展“文明家庭”、“平安家庭”創建活動，組織評選洛江區“文明家庭”示範標兵戶及各類特色家庭示範標兵戶，推薦報送洛江公安分局爲省級“平安家庭”創建活動先進示範單位，羅溪鎮前溪村、河市鎮南塘村爲省級“平安家庭”創建活動先進示範村，深入基層開展義診、現場贈藥、義寫平安春聯等活動，促進家庭和睦、社會和諧。
（四）堅持跟蹤督促，實施“兩綱”工作順利進行
1、發揮職能作用，加強動態管理。根據機構改革變化和幹部人事調整，及時調整充實婦兒工委成員單位和相關人員。充分發揮婦兒工委辦職能優勢，協調、組織各成員單位對照實施“兩綱”目標進行監測評估，認真做好“兩綱”監測數據的採集、梳理、彙總和上報工作，認真完成各年度“兩綱”監測評估工作。深入基層開展調查研究，認真總結實施“兩綱”的經驗做法和主要成效，分析熱點難點問題，有針對性地提出意見建議，並形成調研報告上報市婦兒工委辦。
2、協調督查，形成實施“兩綱”工作合力。督促各成員單位認真履行部門責任，要求各成員單位做好每年的資訊跟蹤、蒐集、整理、反饋和交流工作，定期上報實施“兩綱”的有關數據和工作情況，全面動態地監測婦女兒童發展狀況，確保了“兩綱”的順利實施。區婦兒工委作爲區政府負責婦女兒童工作的協調議事機構，能積極發揮上下溝通和統籌協調的中樞作用，加強工作協調和資訊溝通，推動各成員單位共同做好婦女兒童維權和實施“兩綱”工作。
3、加強跟蹤督辦，推動項目落實。堅持把婦女兒童活動中心建設納入十二五規劃，與區規劃同步推進，區婦聯成立項目建設領導小組，專人負責項目建設工作，全程跟蹤督辦。目前，該項目(含老幹部、青少年)已完成選址立項工作，規劃建設用地面積約20畝，建築面積1.2萬平方米。該中心將涵蓋法律維權、就業指導培訓、婚姻家庭指導、心理諮詢、體智能訓練、圖書閱覽等功能。
（五）堅持“固本強基”，堅強陣地和溫暖之家穩步推進
一是推進幹部能力建設。深入開展學習型黨組織建設活動，認真組織實施《20xx—20xx年洛江區婦聯幹部教育培訓規劃》，以豐富知識、提高素質爲目的，按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，深入開展爭做“學習型幹部” 和“學習型女性”活動，重點對鄉鎮婦聯幹部、村婦代會主任、社區婦聯主席進行普遍輪訓，進一步提高各級婦聯領導班子和幹部隊伍的理論水平和工作能力。組織婦聯幹部參加省、市婦聯舉辦的婦聯幹部崗位培訓班，不斷增強各級婦女幹部運用科學理論分析、研究解決婦女發展實際問題的能力。近年來，區婦聯共舉辦培訓2 場次，培訓幹部250人次，組織婦聯幹部45人次參加省、市婦聯舉辦的婦聯幹部崗位培訓班。
二是夯實基層工作基礎。以20xx、20xx年村級組織換屆選舉工作爲契機，加強組織領導，深入調查摸底，精心制定方案，狠抓工作落實，透過舉辦推進女性進村“兩委”班子的專題培訓班、指定專人跟蹤指導，**年換屆後女性進村“兩委”118人；婦代會主任進村“兩委”75人；**年換屆後女性任村（社區）支委123人；村婦代會主任進村（社區）兩委85人，實現了兩個“100%”。按照廣泛性、先進性、代表性原則認真選好區婦女第三次代表大會代表，高質量開好代表大會。認真審議區婦聯第二屆執行委員會的工作報告，選舉產生了新一屆區婦聯班子，並且組織全區婦女組織、婦女幹部和婦女羣衆學習宣傳貫徹區婦代會精神。
三是創新工作執行機制。堅持黨建帶婦建，以加強社區和鄉鎮、村（居）婦聯基層組織建設爲重點，研究基層組織建設中的突出問題，鞏固和發展現有組織網絡和基本隊伍，積極探索新的組織方式。貫徹省委組織部與省婦聯聯合下發的《關於加強以黨的建設帶動婦聯建設工作的意見》，努力把婦聯基層組織建設納入基層黨建的整體規劃，切實做到“四帶一加強，即以黨的建設帶動婦聯組織的思想建設、組織建設、班子建設、隊伍建設，加強發展女黨員工作。深入開展“結對共建促發展、城鄉統籌求和諧”活動，透過聯合開展黨員學習經驗交流會、黨員組織生活會，舉辦“我工作，我快樂”的心理健康自我維護講座等形式，實現結對雙方黨員互聯互動。根據市婦聯 “千村婦代會爭先創優”活動部署，在全區開展爭先創優活動，積極探索加強和改進婦聯基層組織建設的新思路、新舉措，把婦聯基層組織真正建設成爲組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務高效的羣衆。
三、黨風廉政建設方面
區婦聯領導班子始終深入貫徹落實中央、省、市、區黨風廉政建設的有關規定，按照區紀委關於黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的部署和要求，認真執行區婦聯機關反腐倡廉“六個機制”實施意見，大力加強班子自身建設，結合婦聯工作實際，從思想作風、工作作風、領導作風、生活作風、學風等方面着手，發揚優良傳統，加強思想教育，推進制度建設，按照黨風廉政建設的各項目標要求認真做好區婦聯各項工作。一是成立了落實黨風廉政建設責任制領導小組，由一把手負總責，黨組成員根據職責分工，各負其責、密切配合，對職責範圍內的黨風廉政建設負領導責任。領導班子成員身體力行，率先垂範，帶頭遵守黨風廉政建設的各項規定。二是加強黨員幹部黨風黨紀教育。區婦聯領導班子把開展黨性、黨風、黨紀方面的教育活動作爲一項經常性的工作，堅持經常性教育與集中教育相結合，正面示範引導與反面典型警示相結合，組織收看反腐防腐教育片和廉政建設紀錄片，組織學習優秀黨員和先進人物事蹟，開展專題討論，增強全體黨員幹部遵守廉政建設各項規定的自覺性，從思想上築起堅固的“堤防”。三是恪守各項規章制度。區婦聯領導班子爲使黨風廉政建設責任制落到實處，率先垂範，嚴格遵守各項規章制度。不斷修改完善考勤、財務、用車等各項規章制度，並堅持民主集中制原則，完善領導班子的議事規則，建立了民主科學的決策機制，做到集體領導、民主集中、個別醞釀，會議決定，切實維護領導班子的團結，形成分工負責、團結合作、勤政高效的工作格局。凡涉及重大決策、評選先進、招考工作人員以及其他應由集體討論的重大事項，都召開主席辦公會集體討論決定，體現公開、公平、公正的原則。與此同時，十分注重堅持民主集中制原則，廣泛聽取羣衆意見和建議，堅持走羣衆路線，充分發揮幹部職工的工作主動性、創造性，着力提高各項工作的羣衆參與度，從而使各項決策的科學化、民主化程度進一步增強，團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍更加濃厚。