在人們越來越注重自身素養的今天，報告的用途越來越大，報告包含標題、正文、結尾等。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編收集整理的領導班子述職報告6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
領導班子述職報告 篇1
近幾年來，在縣委、縣政府的領導下，黨政一班人團結帶領全鎮人民，以鍥而不捨的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮鬥目標和工作任務。現述職如下：
鄉鎮作爲我國最基層的政權組織，其領導班子肩負着“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近幾年來，黨委、政府始終把“建設和諧平安鎮”、“建設經濟示範強鎮”,“小城鎮建設規範鎮”作爲本屆任期的奮鬥目標，堅持“團結、務實、高效、廉潔”的工作準則，帶領全鎮人民解放思想，開拓創新，紮實工作，使經濟和各項社會事業得到健康發展，綜合實力明顯增強。XX年全鎮實現工農業總產值XX億元，財政收入XX萬元。縱觀幾年來的工作，主要體現在以下五個方面：
1、圍繞素質提高，不斷加強班子自身建設。在推進事業過程中，幹部是決定因素，而我們領導班子又處於主導地位，這就要求我們幹部具有較強的政策理論水平和業務工作能力。爲此，我們從加強班子自身建設入手，不斷提高整體素質，以適應新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。近幾年來，我們十分重視領導班子和幹部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關幹部每星期一次學習，廣大幹部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。其次，堅持民主集中原則。認真執行黨委議事規則，堅持集體領導與分工負責相結合，凡一
切重大問題的決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領導下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支援，相互配合，相互理解。重視廉政建設，完善了機關幹部廉潔自律制度，實行村務、財務公開，領導幹部每年兩次以上民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設。建立黨政聯繫重點項目責任制度，實行領導幹部負責制；加強聯村制度建設，實行聯村組織負責制，定期交流、安排聯村工作，掌握村級工作動態。
2、圍繞招商引資，不斷營造發展新優勢。近幾年來，我們圍繞發展這一主題，積極調整經濟結構，着力營造鎮域經濟發展新優勢。重點做好三篇文章：一是做好盤活引資文章，使“存量變增量”。主動出擊、引進卓爾紡織有限公司等全縣最大的紡織企業；市場運作、招拍並舉，開發建設重建地。採用積極主動的招商方式，主動參加各類招商會、洽談會、推介會，動員一切力量，及時捕捉招商動態、精心策劃招商活動、濃厚全民招商氛圍，形成我鎮全方位對外開放的招商格局。近幾年來共引進項目XX個，提高了鎮域經濟的競爭力。二是做好項目建設文章，經濟發展取得新優勢。近幾年來我鎮緊緊圍繞這個工作重心，集全鎮之智，傾全鎮之力，服務於項目建設。三是做好產業培育文章，項目開發逐步加快。透過幾年來的努力，積極培育優勢產業，全鎮形成了以XX，XX，XX爲標誌的產業羣。同時，農業產業結構的調整得到優化。產業結構進一步得到優化，產業培育進一步得加強。
3、圍繞集聚功能，不斷改善城鎮視窗形象。近幾年來，我們圍繞大力推進城鎮化發展戰略，狠抓建設和管理，集鎮面貌大有改觀，
着重抓好三個方面：一是規範修編城鎮總體規劃。制定了XX鎮城鎮十年的總體規劃，近幾年城鎮面貌得到重大改觀，街面綠化、亮化工程深入民心，鎮區面積逐級加大。二是加大基礎設施投入。幾年來，對幾條村級公路的進行了改造。近幾年，我們圍繞提升城鎮品位，展示經濟新形象，加強了環境治理。今年開展城鎮下水管道管網建設，進一步優化了城鎮建設環境；同時，透過廣泛宣傳、動員，加大基礎設施投入，城鎮建設環境治理，規範城鎮日常管理，使我鎮的建設和投資環境大幅度提升，區位更加明顯，品位日益提升。
4、圍繞協調發展，全面推進社會各項事業進步。近幾年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，紮實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經濟協調發展。鎮人大切實履職，認真聽取並審議《政府工作報告》，強監督職能，開展綜合調研，深入重點工程建設一線，聽取羣衆呼聲和羣衆關心的熱點問題，及時反饋到工程指揮部，並督促解決；熱心接待、辦理羣衆來信來訪。計劃生育圍繞“創特色、爭模範、上臺階”的工作思路，健全工作機制，夯實基層基礎，狠抓宣傳教育，完善服務功能，全面落實計生獎勵待政策。落實城鄉低保，社保面擴大、城鎮再就業人數增加，弱勢羣體得到及時救助。積極調解糾紛，加大普法宣傳力度,羣衆的法律意識逐步提高，健全社會治安隱患排查機制，加強防犯，社會保持安定。中小學危房改造成效顯著，教育教學質量大幅度提高。突出疾控預防，努力改善醫療條件，居民就醫更加方便。創造了我鎮各項事業全面和諧發展的良好局面。
領導班子述職報告 篇2
20xx年度，縣供銷社根據省市供銷社關於振興縣級供銷社的有關要求，加強黨的十八大學習，按照縣委、縣政府提出的“實現新跨越，建設新”的部署，解放思想，克難奮進，開拓進取，在加快供銷社發展與維護社會穩定、加強班子自身建設、服務全縣工作大局等方面取得了一些成績，現述職如下：
一、加強班子自身建設，加強機關建設，重塑供銷社形象
（一）加強領導班子自身建設
一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業務和法律知識，不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對複雜局面、依法依規工作、總攬發展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內部制度，制定並落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要幹部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行討論決定，確保了決策的科學、民主、正確。
三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。對20xx年度黨風廉政建設責任制和懲防體系建設進行了風險評估，研究制定了黨風廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風廉政建設責任制，認真開展廉政建設宣教月活動，組織機關全體工作人員進行了黨內法規知識測試，認真落實〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關於領導幹部廉政紀律、政治紀律、幹部人事工作紀律、財經紀律等規定。
四是以活動爲載體，激發工作熱情。認真開展“治庸問責”、“喜迎十八大、爭創新業績、推動新跨越、實現新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產月”等活動，並結合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。透過各項活動，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進，形成了工作合力，保證了機關工作高效運轉。
五是加強班子的團結協調。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負責，相互支援，領導和帶領供銷系統共同致力於供銷社的改革與發展。
（二）切實維護社會穩定
供銷系統改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由於情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細緻的解釋工作，認真處理系統職工的來信、來訪，系統內沒有越級上訪，基本保證了供銷系統穩定。
（三）完成了縣委、政府交辦的工作任務
根據縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮廟埫坪村，供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先後多次進村入戶，瞭解各戶的基本情況，慰問困難羣衆，幫助該村制定發展規劃，相繼爲該村解決發展資金3萬元，積極協調聯繫向外爭取資金13萬元，其中已到位2萬元，聯繫並落實農村房屋改造50戶，可爲村民爭取改造資金30萬元。
二、克難攻堅，開拓進取，積極推進供銷社的改革與發展
（一）用發展項目的方式盤活存量資產
爲加快縣域經濟發展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷社的要求，我們深感壓力很大，透過認真調查研究和科學論證，決定以原水月寺供銷社閒置的房屋土地招商引資進行開發。經過一年的精心準備，水月寺商貿中心（日用品配送中心）於4月21日動工，總投資爲300多萬元，建築面積爲1800平方米，工期90天。建成後的商貿中心同時經營農副產品、百貨、服裝、日雜等，並承擔村級綜合服務社及農資農家店的`連鎖配送任務。透過此項目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產；二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進供銷事業發展；三是拆除舊房建新房，有利於水月寺集鎮形象的提升；四是有利於服務水月鎮人民羣衆生產生活方便消費，提升供銷社形象；五是可以增加稅收，促進就業。六是可作爲向上爭取項目資金的載體。
加強資產的管理，積極深挖資產的利用價值，確保資產最大的增值。透過認真的調查研究和評估，結合市場實際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補了辦公經費的不足。
（二）大力發展爲“三農”服務的新項目
1、加強村級綜合服務社建設，打造新農村社區綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關於依託村級辦公活動場所創建村級綜合服務社的意見》（鄂合發[20xx]30號）的要求，結合縣委創建基層組織建設先進縣、開展“五個基本”的要求，制定了創建全縣綜合服務社規劃，先後在全縣八個鄉鎮89個村開展了創建綜合服務社工作，按照“五務合一”的要求，堅持多渠道投入、多種形式創建、開展綜合服務、實行規範管理、開展連鎖經營，取得了良好的社會效益和經濟效益，受到農民羣衆的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創建村級綜合服務社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現全覆蓋。
2、大力發展農民專業合作社。參與、領辦、提升南陽鎮綠沁源、惠農等3個農民專業合作社的經營水平，幫助其規範了內部管理，爲社員提供了良好的服務。其中惠農柑桔專業合作社帶領柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術員對柑農實行全方位的技術服務，組織完成品種改良1000多畝，開辦農資門市部，統一採購化肥和農藥，幫助社員降低生產成本20多萬元，並建成柑桔打蠟加工廠一個，積極尋找客戶，幫助銷售柑桔，促進了農民增收。新領辦專業合作社3個。今年準備與昭君果業積極合作，爭取在農業綜合開發上取得新成效。
3、構建“新網工程”，改善農村消費環境，促進擴大內需。發揮供銷社傳統優勢，利用現代流通方式改造提升傳統經營網絡，大力實施“新農村現代流通網絡工程”。採用市場經濟的辦法，在全縣構建醫藥、煙花爆竹經營網絡。
4、加強煙花爆竹管理，確保了安全零事故。
三、存在的主要問題及今後工作的努力方向
我們按照上級業務部門要求，在縣委縣政府的領導下，認真開展工作工作並取得了一些成績，但由於歷史的和現實的原因，我們仍然存在不少問題，主要表現在，自身實力較弱，服務三農的能力和手段不夠，發展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今後的奮鬥目標，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，突出發展主題，突出發展項目，充分發揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。
領導班子述職報告 篇3
尊敬的各位領導、老師們、同志們：
大家好！
我是***小學校長鄭*彬，下面我代表學校領導班子向大家述職，請領導和老師們審議。
20xx年以來，學校領導班子能認真貫徹黨和國家的路線、方針、政策，服從各級教育行政部門的管理，堅持“面向全體、五育並舉、因材施教、培優促特、形成特色”的辦學理念，樹立環境育人、教學育人、活動育人的思想，廉潔奉公，開拓創新，勵精圖治，勤奮務實，帶領全校師生，圍繞創建“綠色木棉、書香木棉、平安木棉、和諧木棉”的辦學目標，付出了不懈努力，取得了可喜的成績，一所現代化、高質量、有特色的人民滿意的優質學校已經形成。現就我校領導班子幾年來的工作彙報如下：
一、加強學校班子建設，提高學校管理水平。
本屆學校領導班子由3人組成，研究生學歷1人，本科學歷2人，平均年齡39歲，全部爲^共******員。班子結構合理，整體素質較高。
班子成員明確分工、各司其職，鄭*彬校長宏觀調控學校的工作、全面規劃學校的發展，制定學校的章程，全面調動教職員工的積極性，積極推進學校的民主管理。饒維新副校長分管教學、工會工作，他能夠從實際出發，督促、指導各學科開展教學科研，指導教師進行課堂教學改革，並能出色地完成學校的每一項工作。莊惠瓊副校長20xx年9月到我校任職，分管德育、黨支部和婦女工作。她能積極貫徹學校工作思路，主動配合並積極參與、組織和指導各部門開展工作，認真抓好學校德育工作，使學校的德育面貌呈現出勃勃生機。
任職期間，班子成員能加強學習，結合實際全面落實科學發展觀。透過學習不斷提高依法治校和依法治學的政策水平和管理水平，不斷增強自身的法律意識、大局意識和服務意識，遵守黨紀國法和師德規範；能嚴格要求自己，不斷地提高自己，做到言行一致，以身作則。學校領導班子能深入工作第一線,團結廣大教師，艱苦奮鬥，勇挑重擔，創造性地開展工作，真正成爲學校工作的帶頭人，在學校師生中享有較高的威望。
班子成員具有大局意識、服務意識和創新意識，有較強的“免疫力”，能堅持原則，虛心聽取羣衆意見，從不一人說了算，始終堅持民主集中制。以求真務實的態度紮實開展工作，勇於探索，敢於攻堅，正確把握和處理好各種利益關係，自覺抵制不正之風，爲維護學校的團結和穩定作出了應有的貢獻。
學校領導班子有辦好人民滿意學校的責任感和使命感，能夠與教職工同呼吸共命運，團結協作，相互信任，既分工又合作，很好地發揮了領導班子的整體合力和戰鬥力，爲學校的持續發展提供了堅實的組織保障。
二、明確學校辦學目標，凝聚全員奮進的動力
***小學創建於1994年，學校的發展所取得的成績是歷屆學校領導班子和全校教職員工共同努力的結果。學校辦學的前十年，學校緊緊圍繞上等級，夯實基礎的十年。透過全體木棉人的努力，使學校由一所普通村辦小學創建成爲一所廣東省一級學校。但隨着廣大家長對學校的要求不斷提高，特區城市化的不斷推進，給學校的發展提出了更高要求。根據龍崗區教育的發展學校，結合我校的實際，本屆班子經過充分調研，理性思考，明確提出了：堅持“面向全體、五育並舉、因材施教、培優促特、形成特色”的辦學理念，創建“綠色木棉、書香木棉、平安木棉、和諧木棉”的辦學目標，制定了學校發展的五年計劃。透過加強學校內部管理，內強素質，外樹形象，凝聚了人心，並迅速開啟了學校工作的新局面。
三、開拓進取，把握全局，紮實推進學校的各項工作，成績顯著
（一）、充滿活力的學校管理
我校在依法治校和實行科學管理方面做了大量的工作，收到了顯著的效果，並逐漸形成了一套適合我校的“以人爲本，民主和諧，情感機制相結合”的管理方法。我校具體做法是：
1、建設一支團結高效，開拓進取的領導班子。
學校領導班子是學校管理的核心力量，也是學校工作成敗的關鍵。我校領導班子的建設，特別強調做到團結高效，開拓進取，實行分工基礎上的通力合作，並堅持民主集中制的原則，凡重大決策，都要反覆討論，反覆聽取教師的意見再做決定。同時，班子成員業務能力強，有較強的行政管理和社會活動能力，堅持上課、聽課、評課、搞科研。由於學校領導班子以身作則，團結合作，他們的思想作風和工作作風都得到全體教職工的認同和讚許。一支具有“團結、高效、求實、創新、開拓”工作作風的領導集體已逐步形成，這爲辦好學校提供了堅實的領導基礎。
2、加強教師管理，造就一支高素質的教師隊伍。
學校要提高教育教學質量，形成辦學特色，關鍵是要有一支師德高尚，敬業精神強，會教書育人，能搞科研的教師隊伍。我們堅持進行以提高教師綜合素質爲目標的隊伍建設。我們的具體做法是：
①加強師德建設，培養敬業精神。學校以《中小學教師職業道德規範》爲目標，嚴格要求每一位老師，並透過輿論宣傳和榜樣引導，開展以“立高尚師德，樹教育新風”的師德建設活動。20xx年10月7日，鄭樹彬校長給全校教職工做了《辦一流學校，育一流師德》的專題講座。目前，我校教師愛崗敬業、樂業，以生爲本，教育書人，團結互助，師德師風良好。
②開展系統培訓，提高教師業務水平。
領導班子述職報告 篇4
尊敬的各位人民代表、聽衆朋友們，大家好!
我代表市安監局領導班子向大家作述職述廉報告，請予評議!
一、主要業務工作情況
(一)加強目標管理，強化責任落實。
一是圍繞中心，服務大局。堅持安全工作爲經濟建設服務，爲社會和諧穩定服務，爲企業本質安全和健康發展服務，爲保障人民生命財產和身體健康服務。堅持抓安全保發展，抓安全促生產，不斷提高安全工作對經濟社會發展的保障能力。
二是安全發展，以人爲本。堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，把安全工作作爲社會管理的重要內容來抓，作爲履行社會管理和市場監管職能的基本任務。
三是突出重點，總體推進。堅持把煤礦、道路交通作爲安全工作的重點，透過加大基層基礎建設，大力開展專項整治，全面推進全市各行業領域的安全管理工作。
四是明確目標，落實責任。透過簽訂工作目標和任務責任書，嚴格安全績效考覈管理，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，督促指導各級、各部門嚴格落實安全生產責任。
(二)堅持監管與服務、處置與疏導相結合。
一是協調調度，指導督促。認真履行綜合協調的職責，透過組織開展大檢查、召開專題會議等措施，加強指導監督的力度。
二是注重管理，監管創新。着力創新管理手段，把安全教育與安全監管相結合，在依法查處各類非法違法行爲的同時，更加註重源頭的管理，注重超前預防。
三是依法監管，公正執法。大力倡導陽光執法的理念，切實做到依法監管、嚴格執法、文明執法、公正執法。
四是依法行政，服務爲先。堅持執法監管與服務相統一，督促指導與教育疏導相結合，規範行政許可和行政服務的辦事程序，提高服務質量和行政效能，做到及時辦結和按時超告，自XX年以來，在承諾規定時限內辦結率達100%。
(三)狠抓基礎工作，促進安全發展。
一是抓安全標準化建設。始終把安全標準化作爲提升企業安全管理水平和建設本質安全的重要措施和基礎工作來抓。XX年以來，全市共完成各類安全標準化達標企業332家。
二是抓安全技術改造建設。安全技術改造一直就是我市實施科技興安的重點工作。XX年以來，省、市財政資金共投入4800萬元，帶動了15億資金在公共基礎設施安全、煤礦、道路交通、非煤礦山等重點領域實施安全技改建設。
三是抓科技裝備和現代化建設。在重點行業推進機械化、科技化和數字化。尤其是地方煤礦已在機械化方面實現了零的突破，目前，全市有3家地方煤礦企業實現了綜合機械化採煤。
四是抓整頓關閉，提升集約化水平。XX年以來，共關閉不符合產業政策的81個非煤礦山和33個地方煤礦;對147個整合、技改煤礦保留一套獨立生產系統實施了全部取消和關閉。煤礦單井生產能力大幅度提高。
五是轉變發展方式，走循環發展之路。透過在煤礦企業實施瓦斯發電，既增加了效益，促進了抽採，又保障了安全。目前，我市地方煤礦已建成瓦斯發電站13座，裝機容量4.57萬kw。
(四)加大整治力度，注重長效機制建設。
一是紮實開展安全專項整治。對煤礦、非煤礦山等重點行業領域進行了重點整治。在整治過程中，對XX年以來公告關閉及XX年以來公告關閉的非煤礦山進行了全面清理排查，並落實了縣、鄉日常監管職責和包保責任。
二是嚴厲打擊非法違法行爲。今年共排查各類企業4497家，查出一般隱患23942條，已整改23836項，整改率爲99.56%，查出重大隱患16項，已整改16項，整改率爲100%。
三是着力構建安全生產長效機制。透過落實企業主體責任，以貫徹落實國發23號檔案爲主線，以“三深化、三推進”爲抓手，促進企業全面開展“三個年”的建設活動，不斷推進安全生產長效機制的建設。
(五)加強宣傳教育，注重能力意識的培養。
一是加強培訓，提升素質。今年以來，在煤礦、非煤礦山等重點行業領域開展的企業主要負責人、總工程師、安全管理人員和駐礦安全員等安全培訓共22期，共培訓了1579人次。
二是加強宣傳，營造氛圍。今年以來，在全國第十個“安全生產月”活動爲契機，以“安全責任，重在落實”爲主題，開展了形式多樣的宣傳行動，進一步營造了安全氛圍，在活動中，共展出安全知識和事故案例展板248餘塊,製作安全知識宣傳彩車10輛，發放安全宣傳資料76300餘份。
(六)着力加強保障能力建設。
一是抓機構和人員保障。除市、縣(區)安全監管機構外，目前已建立鄉鎮(片區)安監站58個。
二是抓指揮系統保障。目前已建成了市級資訊調度和應急救援指揮平臺，並實現了市、縣兩級視頻聯網。
三是抓應急救援能力保障。XX年以來共修改完善了3個市級安全生產應急救援預案;組織開展了4次大型應急演練，600餘人參加了演練活動。
在市委、市政府的堅強領導下，在省安監局的幫助指導下，透過全市安監繫統幹部職工、相關部門的共同努力和社會各界的關心支援下，全市安全生產形勢不斷好轉，安全管理水平不斷提升，安全保障能力不斷增強。XX年是“xx”規劃的最後一年，反映安全生產水平的各項指標顯着下降，事故起數和死亡人數分別從“xx”初的798起、311人降到304起、196人，首次降到200人以下。圓滿地完成了省政府的各項考覈任務。在XX年省政府的目標考評中，我市獲得一等獎。今年到目前爲止，全市共發生各類事故110起、死亡107人，事故起數和死亡人數實現“雙降”。
二、黨風廉政建設情況
一是高度重視，認真落實黨風廉政建設規定。我局把黨風廉政建設與安全監管工作同安排、同部署、同落實。在工作中認真落實“一崗雙責”和廉潔自律等黨風廉政建設的各項規定，實現了黨風廉政建設與機關效能建設和業務工作相結合。
二是強化責任，着力抓好制度建設。透過簽訂《黨風廉政建設責任書》，建立完善各項工作制度，把黨風廉政建設工作目標和責任落實到科室，落實到具體人，形成了齊抓共管的良好態勢。
三是狠抓勤政廉政教育，築牢思想道德防線。透過強化對職工幹部的理想信念教育、廉潔從政教育、崗位敬業教育、腐敗警示教育，深入開展討論，不斷強化職工幹部的廉潔自律意識。
三、存在問題
一是安全基層基礎依然薄弱。二是部分企業安全意識淡薄，主體責任落實不到位。三是生產、經營、建設的單位、企業涉及面廣，專業性強，安全標準高，產業工人多，監管任務重，現有的監管力量不能完全滿足需要。
四、下步工作重點
(一)業務工作方面：一是加強隊伍和機構建設，建立監管長效機制，不斷提升執行力和戰鬥力。二是落實“兩個”主體責任、狠抓措施落實。三是堅持依法行政、強化監管、嚴格執法。四是全面推進安全標準化建設。五是深化重點行業領域專項整治。六是嚴厲打擊非法違法生產經營建設行爲。七是強化培訓和宣傳教育。八是加強應急救援保障建設，提升處置能力。九是大力實施科技興安戰略。
(二)黨風廉政建設方面：一是切實抓好班子建設、隊伍建設和制度建設，不斷提升凝聚力和戰鬥力。二是以機關效能建設和“三個建設年”、“四幫四促”等活動爲契機，加強作風建設，提高服務質量和行政效能。三是認真落實黨風廉政建設責任制，依法行政、廉潔從政，提高履職能力。四是狠抓勤政廉政教育，增強廉潔自律意識，築牢思想道德防線。
各位代表，安全工作責任重大、使命光榮。今後我們將以此次評議活動爲契機，深入落實科學發展觀，堅定信念，紮實工作，不斷提高行政效能和服務質量，當好經濟社會和人民羣衆生命財產的“安全衛士”，努力開創全市安全工作新局面。請各位代表、聽衆對我們的工作進行監督，並誠懇希望大家多給我們提寶貴意見。
謝謝大家!
領導班子述職報告 篇5
一、着力加強教育引導，轉變觀念，從源頭上夯實抓勤政廉政的基礎。
二、着力抓住關鍵環節，一着不讓，從行動上展示抓勤政廉政的決心。
（一）認真組織開展黨員先進性教育活動。我委積極按照市委、市督導組的統一部署，及時組織本委共產黨員先進性教育活動的實施。學習階段的8個專題一個不少，48學時一分不減。分析評議階段7個規定環節按要求完成，並受到市委督導組的好評。整改階段突出重點、注重實效，並把整改與建章立制緊密結合，建立起相應的長效機制。20xx年8月份，機關黨委進行了換屆改選，支部重新劃分。透過黨員先進性教育活動，我們領導班子的思想政治素質有了明顯提高，委黨組、機關黨委及黨支部的戰鬥力明顯增強，機關作風明顯改進，各項工作得到加強。
（二）明確黨風廉政建設責任。年初，委黨組制定下發了《經貿委領導班子落實黨風廉政建設責任制的實施辦法》及《任務分解計劃》，並實施了主要領導與分管領導、分管領導與職能處室及基層單位逐一簽訂《落實黨風廉政建設責任書》，實現責任明確、要求具體、獎懲有據。做到把黨風廉政建設擺上重要位置，與經濟工作同一部署、同一落實、同一檢查、同一考覈。每月一次辦公會都有黨風廉政建設的情況分析和任務要求，切實形成了主要領導負總責、親自抓，分管領導主動靠前、具體抓，職能部門當好參謀、輔助抓，業務處室持之以恆、自覺常抓的良好氛圍。
（三）堅持民主集中制原則。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，注重在重大問題、敏感問題、熱點問題上，充分發揚民主、實施科學決策。年內，根據市委、市政府關於機關機構調整的部署要求，經貿委系統有2個縣處級單位、1個科級單位，約40多名同志連同職能歸併到其他單位或單獨履行政府賦予的部門職能。對此，委黨組嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，堅持思想教育在前，調整政策公開，操作程序嚴格，大家既有知情權、參與權，又有監督權，使之調整工作非常順利，人、財、物均按規定進行了處置。其間，我們還按照新的機構設定，重新劃分了處室職能，重新調整了處室人員，並對3個處長空缺職位，實行了競爭上崗，大家參與熱情高漲，10多位同志參與競爭。整個過程充分體現了公開、平等、競爭、擇優的原則。在人才的引進上，嚴把關口。在人才培養上營造和諧氛圍。
領導班子述職報告 篇6
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