在當下這個社會中，越來越多的事務都會使用到報告，報告具有雙向溝通性的特點。爲了讓您不再爲寫報告頭疼，以下是小編幫大家整理的領導述職報告5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
領導述職報告 篇1
本學期調入新的工作崗位，主要分管班主任、少先隊、工會、安全等德育管理工作，半年具體工作彙報如下：
一.優化德育過程管理，全面提高德育常規管理工作的實效性
學校管理是一所學校生存的根本，所以抓學校德育過程管理是我工作中的關鍵環節。我主要從以下幾方面做起。
1.在全面熟悉學校基本情況後，擬定學校德育工作計劃，組建了以校長爲組長，各班班主任爲核心力量，全體教師爲組員的德育隊伍，分工明確，責任到人。
2.與學校領導班子一起，學習和領會上級檔案精神後，通力合作，健全各種規章制度。制定了各種安全制度，各種意外事故發生應急演練預案。教師常規工作制度，班主任工作常規制度、值周制度。班級評比制度，班主任考覈細則、教師考覈制度等，使學校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人，人服人。
3.安全工作常抓不懈，從開學到現在甲流流行傳染，我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程，並和班主任教師一起嚴格遵守，照章操作。並協調衛生疾控部門和學校的關係，嚴格督導和防範，甲流雖傳染猖獗，我校學生在校生活和學習依然井然有序。在這期間還組織師生一起進行了甲流防控演練活動;地震應急疏散演練活動。利用國旗下講話對學生進行交通安全、防火、防踩踏、等系列安全教育。在此期間，還爲全校各個班級上了預防甲流的衛生宣傳課。
4.我以《中小學教師職業道德規範》、《小學生一日學習常規》、《學校作風建設年實施方案》爲依據制定了《城北小學德育督導實施意見》，與學校領導一起團結協作實行包班、包年級督導教師儀表形象、教師堅守崗位情況;學校擔當區衛生管理、學生課間活動、學生儀表衛生，學生的思想變化狀況等。督導以上工作落實的全部過程，責成值周教師和學生負責詳細記錄，作出詳細的評比。在學期末還在全體學生中舉行了城北小學《小學生一日常規》及校園文化知識測試問答活動，以上督導過程規範了師生的言行和儀表，學生養成了良好的習慣，收到了明顯的效果。
5.與思想品德教師一起確立校本教材，集體備課，恰當運用《小學生一日學習常規》、《弟子規》等作爲品德與生活、品德與社會課程的教材，以課堂爲主陣地，聯繫學生實際，加強學生行爲習慣的養成教育。
6.加強班主任工作管理，建立了班主任成長檔案和班主任培訓制度，採取集中培訓和經驗交流等方式對班主任進行培訓。這學年我爲全體班主任做了題爲如何進行班級細節管理的專題講座，發放了班主任工作中的心理健康教育培訓材料，組織班主任觀看了魏書生關於如何做好班主任工作的光盤，並寫出了心得體會。
二.以活動爲引領，促進師生全面發展。
本着一切爲了人的發展的原則，開展各項活動，促進師生全面發展。
1.組織全體學開展了愛國歌曲大家唱比賽活動，開展迎國慶60週年抒發愛國情懷徵文活動;我愛家鄉優秀論文評比等活動。我校學生在以上徵文活動中有30餘名學生分獲一、二獎。組織全體師生參加團縣委組織的文化大搜尋活動。舉行了少先隊建隊日活動。和少先大隊輔導員一起以紅領巾廣播站爲主陣地向學生進行各種教育，半學年裏，共展播節目90餘次，充分發揮了少先隊組織的先鋒模範作用。12月，還在全體師生中開展了12.4法制宣傳週活動。活動的開展給學生提供展示的舞臺，提高學生髮展特長的積極性。
2.以活動爲載體加強師德師風建設。組織全體教職工訓練集體舞，參加了縣城學區中心校中心校組織的教工運動會。學期初，根據班級評比制度制訂了城北小學綠色班級評比實施方案，以此爲依據在學期末對評選出的綠色班級進行了表彰。組織師生一起更換了班級佈置和學校宣傳櫥窗，豐富了學校文化內涵的同時，又使全校師生受到了良好的思想品德教育。九月份舉行加強師德師風建設德育論文評選活動，開展師德標兵、教學標兵評比活動。這學期，定期召開了踐行魏書生教育思想的專題會議，各班開展了主題爲人人有事做，事事有人做的班級管理活動，組織了班主任進行了班級細節管理彙報。使班級管理的制度化、經常化、精細化、科學化真正落到實處。開展了主題鮮明的主題中隊會展示活動，並帶領全體班主任教師和大隊輔導員與手拉手學校二道河子中心小學一起進行了主題中隊會研討活動，透過此次研討活動，交流了經驗，規範了主題中隊會活動的程序。利用歡慶新年的契機，開展了師生共慶新年聯歡會活動，陶冶了師生的性情的同時，更增加了學校整體工作的凝聚力。
三.狠抓學校德育工作的關鍵環節，加強德育工作的針對性
1.由於我校地處縣城周邊，提高學生家長對學生的科學管理意識顯得非常重要。因此，本學期組織召開了一次一至五年級的大型家長座談會，進行了一次詳細的家訪，舉行了六年級家長開放日活動。透過這些活動的舉辦，使家長廣泛瞭解學校的辦學狀況，架起家長、學校、教師溝通的橋樑，形成家、校、社會教育的合力。
2.加強班主任教師的培訓，是我在強化班級管理工作中的重要舉措。在全體班主任教師中開展讀書活動，撰寫班級管理心得，定期交流班級管理經驗。
3.在工作中加強自身學習，半學年聽課40節，寫學習心得二萬字，深入落實31345工程，半年來，給全體教師做了題爲教師在工作中如何學會自己培養自己的專題講座，給二年級學生上了除法的初步認識的示範課，對幫帶教師進行跟蹤聽課和加強常規工作檢查。
德育工作的中心任務就是發展師生的知、情、意、行，半年來，以中心工作的切入點，將本職工作做細、做精。
總結成績的同時，也看到了工作中還有許多提升的空間，在下半年的工作中，從以下三方面花大力氣：
1.繼續學習落實魏書生班級管理思想，以創建綠色班級爲憑藉，將班級管理的制度化、精細化、科學化走向深入。具體做法是，繼續完善班主任成長檔案;建立科學的、精細的、富有實效性的班主任工作檔案。以科學的管理，促進班級管理的整體水平有較大的提升。
2.以主題中隊活動主要爲載體，以《小學生一日學習常規》、《弟子規》等爲教材，加強對學生行爲習慣的養成。
3.加強畢業班的管理工作，定期召開畢業班學生座談會，瞭解學生在學校生活中的困難。
以上是我工作中的一點做法和打算，如有不妥之處，敬請各位領導批評指證。
領導述職報告 篇2
各位領導、老師們：
大家好！
俗話說“乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。”在這充滿激情與挑戰的一年，在這我參與了學校的招生工作。治校育人，人才爲急，作爲一名招生處老師我自感榮幸，也自感責任重大。一年來，我在工作上有許多收穫，同時也存在一些不足。在此，我將自己一年的工作總結如下：
一、注重職業道德修養
作爲招生處的老師，自身的道德修養與職業素養是必不可缺的一種品質。在對外進行招生時，我總是從學校的集體利益出發，不謀私、不違規，以樹立良好的學校形象來展示我校招生老師的職業道德素質。在招生工作中，我時刻注意自己的言行，禮貌待人做事，認真向家長、學生宣傳招生政策，並耐心爲他們解疑答惑。
二、盡職盡責做好本職工作
在一年的招生工作，我始終保持了相當的熱情。入職初，我深知招生工作對能力要求以及工作態度要求很高。招生工作十分繁瑣，工作量非常大。我始終體現自己工作無小事，做事要忙而不亂。爲了做好招生工作，我一直堅持沒有特殊情況堅決不離崗的工作態度。對上級交付的招生任務，憑着自己的工作幹勁去迎難而上。堅決遵循學校的招生規章制度，心中做到以校爲榮、以校爲家，不斷髮揮自己的主觀能動性，力求讓學校的招生工作圓滿完成。工作上，以豐富的招生手段強化招生宣傳，堅持布點建網，擴展生源地。發展、鞏固一個長期、穩定的招生網絡，初步建立起以招生點和生源學校相互補充的招生網絡。我以細緻部署、分工協作的方式創新招生工作機制，完善招生工作目標化管理。對待學校的新生來校考察、報名接待工作。嚴格要求自己，做好招生資料保密、存檔工作。
三、提升招生工作業績
從年初入職到現在，我一直勤奮努力的工作。學校的發展離不開穩定、愛校、奉獻、團結的招生隊伍。在外出招生時，我秉着要具備農民的汗水、政治家的韌勁、演講家的口才、教育者的耐心來開展工作，樹立市場意識，劃分區域跑招生市場。目前爲止開拓聯辦學校6所。暑期我帶領48人的電話營銷團隊努力工作，雖然電話營銷沒取得業績，但是已經努力了，從中得到了經驗。爲明年做更好的準備。
“時時處處以師生爲本，盡心盡力爲學生服務”是我的招生工作理念；“早謀劃、常年抓、重落實”是我的方向。儘管在工作當中我還存在浮躁，處事不穩的問題，但是我仍然在不斷地改進自己工作中的不足之處。在20xx年的招生工作中，我將秉着銳意進取，開拓創新的工作精神，發揮團隊合作意識，調整招生工作心態。最後，再次感謝學校領導和同事對我的信任、對我工作的支援，來年爭取再創佳績！
領導述職報告 篇3
各位領導、各位同仁：
大家下午好，現在我就工程造價事務所和我本人工作情況進行述職，請評議。
在神華神東兩級公司的正確領導下，造價事務所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發展戰略，堅持“工期科學、造價合理、質量優良”的原則，進一步增強服務意識，加大精細化管理力度，不斷提高工程造價管理水平和服務質量，在合理控制工程造價方面發揮了積極作用，圓滿地完成了公司下達的年度經營指標以及公司交辦的各項任務。
第一部分單位工作情況
一、黨建和思想政治工作情況
加強思想建設，認真開展政治理論學習，深刻領會其內涵，堅定黨員幹部的理想信念；積極開展“爭先創優”、“黨建創新”等一系列活動，提高黨員素質，全面落實上級黨組織安排的各項工作。
二、領導班子建設情況
造價事務所專業技術性強、業務量大，加強班子建設尤爲重要。我們按照“四好”班子的要求，大力加強班子建設，在班子內部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍，贏得了全體職工的信任和尊重。
三、造價業務工作情況
（一）、加大精細化管理力度，加強過程控制。在總結多年工作經驗的基礎上，對造價管理工作進行了認真的分析和研究，出臺了一系列管理辦法和措施，進一步提升業務水平。
1、加強造價業務標準化建設，對業務流程進行了完善，對預算、結算審查標準進行了修訂；
2、實施項目分片管理，將業務人員按片劃分，把所有建設項目的造價業務落實到每一個人，各負其責，從項目的概算審查、工程招標前的圖紙會審、標底編制、預算審查、材料價差的審批，到工程項目的驗工計價、竣工驗收、竣工結算的審定，項目負責人全程參與，切實做到對工程造價的全過程的控制。
（二）、規範工程造價管理方面的政策和標準，嚴把工程造價審查關。
1、定期組織業務人員認真、系統地學習國家、行業和公司相關法律、法規及檔案，特別注重對工程定額和費率等關鍵性規定的學習和領會。
2、嚴格按照預算、結算審查流程，開展業務工作。
3、嚴格按照招投標管理辦法，及時準確地做好標底編制工作。
（三）、20xx年造價業務量完成情況
20xx年共審定基建、專項、生產成本工程預算、結算合計549205.8萬元,覈減27868.57萬元，爲公司節約了大量的建設資金。
20xx年共編制各類工程標底73項，標底金額75692.2萬元。
四、經營任務完成情況
按照與公司簽訂的“五型企業”經營業績責任書的`要求，積極落實全面預算管理各項工作，收到了良好的效果，全面完成了公司下達的各項經營指標。同時，認真開展“雙增雙節”活動，對節支目標和措施進行了細化，實現全年“七項費用”節支4萬元的奮鬥目標。
五、黨風廉政建設情況
認真落實公司紀委20xx年度工作要求，制定了《工程造價事務所黨風廉政建設實施細則》等辦法，與各科室簽訂了黨風廉政建設責任書，加大監督力度，在黨風廉政建設上，領導幹部帶頭廉潔自律，教育員工認真遵守造價管理人員的行爲準則，透過學習、接受警示教育等一系列活動，營造了廉潔自律的氛圍，樹立了造價管理單位的良好形象，全年未發生吃、拿、卡、要等違規違紀事件。
六、存在的問題
（一）、業務人員少。
（二）、部分人員業務水平有待進一步提高。
（三）、定額管理滯後。
（四）、材料價格資訊價管理滯後。
第二部分個人工作情況
一、加強政治理論和業務學習，提高綜合能力
政治理論方面，認真學習黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項決策精神，在政治上同上級保持一致；按照公司黨委的要求，積極參加公司和單位組織的中心組學習，學習神華、神東兩級公司下發的各類檔案和領導講話，領會其精神，並把有關精神貫徹到日常工作中；業務學習方面，認真系統地學習了工程造價方面的國家法規、行業規定和公司相關管理檔案，不斷充實自己，努力使自己能夠適應行業快速發展的需要，適應神東快速發展的需要，提高自己的綜合能力。
二、狠抓核心業務和員工隊伍建設
在工程預算、結算審查和標底編制兩項核心業務上，我傾注了大量心血，認真審覈，嚴格把關，努力使錯誤降到最低限度，20xx年標底編制和預算、結算審查重大失誤率爲零，錯誤率控制在公司覈定的指標以內。
造價事務所年輕人較多，如何儘快將這些年輕人培養成爲業務骨幹，建設一支業務精湛、作風優良的造價管理團隊，是我經常關注的一件大事。主要從兩方面抓起：
1、經常組織他們學習《工程造價諮詢單位執業行爲準則》、《造價工程師職業道德行爲準則》等行業自律檔案，規範員工的執業行爲。
2、加強業務學習，提高員工執業水平。
三、加強自身黨性修養和作風建設
1、認真學習國家、集團和神東廉潔自律有關檔案，牢築思想防線，自覺抵制各種不正之風。
2、認真學習《國有企業領導幹部廉潔自律七項要求》等一系列規章制度，帶頭執行廉潔自律各項規定，在工作生活中，自覺約束自己的行爲。
3、加強作風建設，不斷提高執行力，上級決定的事情，毫不保留地服從和執行，工作雷厲風行，在其位，謀其政，辦實事。
四、本人存在的問題
1、由於業務量大，平時沒有投入很多的時間，進行政治理論知識的學習。
2、由於業務量大，對單位員工的培訓安排較少。
3、由於單位職能變化，由原來的管理和服務兩種職能，變爲現在的純服務職能，這樣，我把主要精力放在服務上，在管理上投入的精力較少。
針對以上問題，在20xx年要加以全面改進。
綜上所述，我們雖然取得了一些成績，但與公司的要求還有一定的差距，我們要在新的一年裏，兢兢業業，發奮努力，爲神東的快速發展做出應有的貢獻。
謝謝大家！
領導述職報告 篇4
一年來，我充滿感激，也充滿迷惘，在尋尋覓覓中摸索方向，在戰戰兢兢中挑戰自我，確立了自己的人生格言：想了做，做了想。這一年，承蒙學區領導和同事的信任，感謝諸位校長的支援，各項工作有條不紊，穩紮穩打，初見成效。
一、勤勉做事，扮演好服務角色
作爲學區教學工作的實施者，我有自己的角色定位，“上情下達，下情上曉”，在檔案堆裏，我能理清思路，努力做到“一日清”，讓“上”滿意，讓“下”也滿意。我明白，教育是服務，管理更是服務，必須要傾聽教師的呼聲，捕捉教師的意願，教師的笑容是給我最大的肯定。
二、教學科研工作，佳音頻傳
（一）各層面教研活動豐富多彩
1.湖嶺片區各科專題研討活動16次。
2.市級教學研討會活動5次。其中，初中科學爲湖嶺學區聯片教研活動升格爲市級。
（二）教師獲獎情況136人次
1.20xx年瑞安市教育教學案例評選，31人獲獎，湖嶺鎮中謝曉明、湖嶺三小林秀海榮獲一等獎。
2.瑞安市20xx年教師教育論文評比，71人獲獎，桂峯鄉學校張冬梅，鹿木鄉學校趙真偉，金川鄉學校黃靈芝，永安鄉學校朱啓跑，林溪鄉學校王雷，湖嶺鎮小林建興，林溪鄉學校謝歡歡等7人榮獲一等獎，獲獎率超過市平均值。
3. 6人獲得瑞安市第十一屆中小學教壇新秀稱號，分別是湖嶺鎮小項愛平【小學語文】、芳莊鄉學校王忠林【小學思品】、桂峯鄉學校蔡笑荷【初中語文】、湖嶺鎮中周亮燕【初中英語】、湖嶺鎮中胡素娜【初中科學】、湖嶺鎮中楊成光【初中體育】。
4.湖嶺鎮小金紹書被評爲20xx年溫州市優秀教研組長，彭春茹、陶崇建、朱菲菲被評爲20xx年瑞安市優秀教研組長。
5.潘光信、林小智等9人在20xx年瑞安市初中教師命題競賽中分獲二、三等獎。
6.湖嶺鎮中周巖錫、溪坦學校王小莉、湖嶺鎮中彭春茹在20xx年瑞安市初中社會·思品教學設計及其課件製作評比分獲一、二、三等獎。
7. 瑞安市20xx年優質課評比共有4人獲獎，其中湖嶺鎮小傅愛蘭老師榮獲一等獎。
8.4人在分別在20xx年瑞安市中小學美術人物速寫比賽，瑞安市20xx年初中英語課堂教學評比，20xx年初中綜合實踐活動教學設計評比，20xx年瑞安市初中社會·思品說課評比中獲獎。
9. 瑞安市20xx年度優秀課題成果獲獎4項，20xx年教師小課題、教科規劃課題、教學研究課題立項11項。
（三）學生獲獎情況20人（班）次
1. 20xx年瑞安市小學生英文書寫比賽，湖嶺鎮小五(2)班、五（3）獲獎。
2. 瑞安市首屆“《玉海》雜誌杯”校園文學大獎賽8人獲獎，其中林溪鄉學校陳曉東榮獲一等獎。
3. 第十屆初中生實驗操作比賽，4名學生獲獎。
4. 安市20xx年“隆山實小”杯小學生英語口語比賽，6名學生獲獎，其中湖嶺鎮小鄭蘇平、張慶典榮獲一等獎。
三、教學常規工作，力度不減
1.增補學區教研大組組長、副組長，培養優秀教師，爲教學常規檢查工作設定人才庫。
2.繼續推行教學常規月查制度、逐級檢查制度、突擊檢查制度。每個學期至少對每所學校教學常規檢查一次。
3.教學常規管理逐步精細化，尤其是備考質量、作業批改質量，都有不同程度的提升。桂峯鄉學校的“二次批改”日臻完美，鹿木鄉校檔案建設日趨成熟，潮基鄉學校教學公示記錄詳細。
4.繼續開展系列比賽活動：a. 開展20xx年湖嶺教育學區中小學語文、數學教學設計及其課件製作評比活動；b. 舉行湖嶺教育學區中小學語文教師作文批改評語比賽活動；c. 舉行《弟子規》知識競賽活動；d. 舉行湖嶺教育學區七年級英語學生作文現場比賽；e. 舉行湖嶺教育學區小學生英語口語比賽；f. 舉行湖嶺教育學區中小學音樂教師現場教學設計比賽；g. 20xx年湖嶺教育學區中小學體育學科教學設計評比活動；h. 開展湖嶺教育學區20xx年中小學學科協作命題（期中試卷）評比活動。
5.嚴格執行浙江省教育廳《關於切實減輕義務教育階段中小學生過重課業負擔的通知》精神，開展20xx學年第二學期義務教育階段學校課程計劃實施專項督查。
6.加強教學質量監測工作。學區統一組織協調期中教學質量檢測工作，召開九年級期中質量分析會，總結經驗，爲提質出謀劃策。並對九年級適應性考試統一時間，調換監考，集中改卷，全面分析。同時，未雨綢繆，策劃好六年級的教學質量監控工作。
四、存在的問題和努力的方向
1.在管理中許多工作做得不太精細，今後要提升工作效率。
2.與教研室教研員溝通、交流較少，教科研檔次低，品位太低。
3.進一步加強教學常規的督促檢查，重在業務指導。
4.教學質量提升幅度不明顯，要樹立質量就是生命意識。
教學工作任重而道遠，吾將上下而求索，爭取下年度有創新，有發展。
領導述職報告 篇5
各位領導，同志們，大家好！
3年是全市供銷事業取得重大進展的一年。按照市社黨委兩線執行戰略部署，在各位領導的指導和關懷下，配合處長，和處裏其他同志一道，全身心地投入到村站建設等各項工作中去，並取得了一定成績。被市授予建設工作先進個人、被省授予工作先進個人。下面，分三部分向大家彙報。
第一部分：積極努力學習，增強全面素質。基層情況錯綜複雜，因此，做好系統工作需要多方面素質。一年來，在處理完正常業務後，少串門，多學習。既學理論，學科學，又學管理，學業務。力求自己既能做系統管理的專業人才，又要努力向供銷事業的多面手邁進。特別是透過參加思想作風整頓活動，重溫主席老三篇，學習李家庚先進事蹟和趙書記講話，深受教育。感到從思想、認識、紀律、作風等多方面有了明顯提高，進一步增強了做好工作的信心。
第二部分：兢兢業業工作，爲三農服好務。按照處裏分工，我主要是配合處長做好業務管理工作，負責重要檔案、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設工作。主要是配合主任，負責6個縣社的村站建設。首先，協助領導組織了對2個縣的調研活動，設計了調研方案，撰寫了對2個縣的調研報告，提出了合理化建議，爲村站建設的順利開展奠定基礎；其次，在建站過程中，編髮典型經驗2篇，召開調度會3次，深入到各縣鄉村建站一線30多次，進行督導、協調、檢查和驗收；同時還起草了規範村站服務標準等一批重要檔案，促進了村站的建設。透過紮實工作，6個縣在市規定時間內全部超額完成任務，示範性村站達到30%。特別是市村站建設標準高，服務功能強，成爲全省現場會在我市村站方面唯一觀摩點，爲市社爭了光。
二是大力參與農業產業化經營，積極推進工程。透過培育典型，總結經驗，以點帶面，規範運作，全系統的合作經濟組織出現了數量增加、質量提高、工作經驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市的獎勵表彰；配合領導總結的2家農產品協會的典型經驗在全系統推廣；同時起草了參與小康建設綱要、農副產品網絡3年規劃、對縣市區社考覈辦法等一批重要檔案，有力推進了工程的實施。
三是積極完成領導交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿易洽談會、市委、市部署的農村全面小康建設、現代化城鎮試點等工作。其中，市社被市委、市評爲04年度參與農村全面小康建設先進單位；配合辦公室完成了對農產品協會建設情況的調研，並在中華合作時報等報刊上刊登，宣傳了供銷社風采；另外，配合處長在與各有關部門溝通情況，做好處室內部自身建設，提高團隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細述。
第三部分：工作中存在的問題及今後努力的方向。回顧過去，儘管取得了一定成績，但工作中還存在一些問題。主要是：作爲副職，主動配合意識還不夠濃；作爲處長，協調溝通能力還不夠強；作爲基層處的一員，指導系統力度還不夠大。
3年，要按照市社總體部署，配合處長，樹立六種意識，做好本職工作，爭做優秀公務員。一是樹立學習意識，提高綜合素質；二是樹立紀律意識，增強整體合力；三是樹立求實意識，真抓實幹創業績；四是樹立視窗意識，全心全意爲基層；五是樹立責任意識，不用揚鞭自奮蹄；六是樹立奉獻意識，越是艱險越向前。