在日常學習、工作和生活中，大家對事蹟材料都不陌生吧，事蹟材料具有概括標明先進事蹟的主要內容或材料的用途。我敢肯定，大部分人都對擬定事蹟材料很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的最新勞模個人先進事蹟材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
勞模個人先進事蹟材料1
李偉，男，38歲，2006年8月參加工作，中共黨員，在職研究生學歷，工程碩士學位，工程師，淮北新北花園（一期）和雷山小區棚戶區改造項目部經理。自參加工作以來，李偉同志始終堅持幹一行、愛一行、鑽一行、精一行，工作積極主動，盡心盡職，不畏艱苦，爲企業發展默默貢獻自己的力量。圓滿的完成上級交辦的各項工作任務，發揮了一名共產黨員的先鋒模範作用，贏得了廣大幹部職工的好評和讚譽。他先後獲得三十三處優秀共產黨員、先進工作者、集團勞動模範等榮譽稱號。
敬業奉獻任勞任怨項目建設的放心人
從一名大學生到一名技術員再到企業的中層管理幹部，李偉同志先後從事多個工作崗位。無論處在什麼崗位，他都保持初心，始終堅持在德上堅守、在能上提高、在勤上着力、在績上見效。在項目建設中，積極主動出謀劃策，在團隊建設上，引導支援健康發展。充分發揮項目班子和職工的潛力和作用，注重把項目班子培養成思想正、作風硬、能力強、素質高，敢打硬仗、能打勝仗的隊伍。在李偉同志的帶領下，項目班子出色的完成了各項工作任務。
新北花園（一期）、雷山小區項目建築面積共計42萬㎡，產值12個億，是淮北市首個裝配式施工項目，項目採用EPC+正向設計組織施工。自2018年7月工程開工以來，李偉同志帶領項目部全體職工上下齊心，克服工期緊、任務重，複雜的地方業主關係等不利因素，積極組織開展工作，盡全力推進工程進度。在現場施工管理上，他嚴格過程控制，強化質量、安全管理，堅持管理精細化模式執行，各項工作均獲得業主和當地政府部門的好評，爲企業贏得了榮譽，爲企業在淮北市場樹立了良好形象做出了努力和貢獻。該項目2019年完成施工總產值3.5億元。同時該項目先後還榮獲2019年“安徽省裝配式建築示範項目”、集團“安全質量標準化建設示範項目”、淮北市裝配式質量安全標準化示範項目、廣聯達BIM觀摩示範項目等榮譽稱號。
嚴謹細緻精益求精同事眼裏的細心人
每一項工程就是一件藝術品，需要精雕細琢。他堅持當日事當日清，絲毫不敢懈怠。他恪守“細節決定成敗”的理念，牢記“工作無小事”，對工作極端負責，對事業無限忠誠。他勤學善思，經過多年的經驗積累，對施工現場的規劃佈局、計劃安排、技術措施、經營覈算、突發事件處理等都能做到思路清晰，心中有數。李偉同志多年用心積累了一套以“精細化”管理爲核心理念的項目管理經驗。在施工中他透過抓好“精細覈算”工作，來抓好成本和資金管理，提高項目的經營執行質量。開工伊始，李偉同志組織編制了《項目生產與經營管理細則》，切實從細落實質量、安全、工期、成本目標規劃，重點控制工料機生產要素及非生產性開支。開工前，爲減少人員窩工，一方面督促各勞務隊伍全面展開施工，另一方面優化施工方案，積極做好施工準備。同時結合現場施工現狀合理配置生產資源，明確崗位職責，加大協調力度。嚴格按照《項目生產與經營管理細則》對分包結算、大宗材料採購等經營情況進行跟蹤管理，加強監督，並做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規範有條不紊地進行。
克己奉公甘於奉獻青年職工的知心人
他堅守着“創新工作，誠信做人”的信念，充分發揚團隊協作精神，與同事互幫互助，主動關心新人，經常與項目職工溝通思想，關心家中生活；與項目職工共同努力，團結羣衆，積極發揮創造性和主觀能動性。在工程施工管理中，李偉同志做到有組織、有計劃，合理科學安排施工，透過調整施工隊伍、完善施工管理、提高施工人員的業務素質等手段，使項目管理水平得到了進一步的提升。雖然他也經常說自己的工作很累，但在職工面前，他始終傳遞着正能量。不僅如此，他尤爲重視對後備人才的培養。在“新人”入場前，他都會組織多場專題培訓，將自己十多年來在安全管控、技術管理、生產組織、經營管理等方面的知識和經驗傾囊相授，幫助他們儘快成長成才。
率先垂範躬身踐行廉潔自律的帶頭人
作爲一名管理者只有嚴於律己，才能爲他人樹立榜樣。在項目管理過程中，李偉同志時刻把員工裝在心裏，無論是執行項目規章制度還是業務工作，始終堅持以身作則、率先垂範。李偉同志以飽滿的政治熱情、嚴謹的工作作風、紮實的工作態度開展各項工作。在黨風廉政工作方面，嚴以律已，廉潔奉公。在對外禮儀交往上，堅持控制標準，花小錢辦大事，辦成事，不斷改善項目經營運作環境。在生活上不搞特殊化，秉公務實，和職工同吃同住。作爲一名黨員，李偉同志謹守本職和義務，熱情負責，以“高調做事、低調做人”的原則規範自己的言行。以高昂的熱情和健康積極的心態，全身心投入到工作中，不計較個人得失，敢於吃苦，嚴以律己，保質保量地完成了各項工作任務。
李偉同志就是這樣，在平凡的崗位上，積極主動、盡職盡責、勤奮努力，以實際行動詮釋了一名共產黨員的初心和使命，踐行了“特別能吃苦，特別能戰鬥”的'中煤礦建精神。
勞模個人先進事蹟材料2
趙躍紅，女，漢族，1973年3月出生，大學專科學歷，中共黨員，陽泉市礦區蔡窪街道東窯房社區黨支部書記、社區居委會主任。
趙躍紅同志從事社區工作18年，擔任社區黨支部書記、居委會主任10年來，始終滿腔熱情、不知疲倦的爲居民羣衆辦實事、做好事、解難事，她被居民羣衆稱呼爲“打了雞血的社區幹部”，她用實際行動詮釋了一名共產黨員、一名社區幹部的擔當和真誠，在基層黨員幹部中樹立了愛崗敬業的形象，在居民羣衆中贏得了口碑。
抓好黨建樹品牌，當好社區領路人。
趙躍紅作爲社區黨支部書記，她深知黨的建設是一切工作的統領，她帶領社區一班人，樹立品牌意識，推動黨建工作理念創新，她結合“黨建引領，三治融合”社區治理體系，打造“幸福666”黨建品牌即依託“六個平臺（三中心三站）”。“以黨羣服務中心、綜治服務中心、便民服務中心、新時代文明實踐站、社區事務協商站、共建協調站、”六個平臺爲載體，實現了社區治理工作範圍全覆蓋。構建“六個網絡”。即：以黨羣服務中心爲平臺，構建黨羣服務社區治理網絡；以建設平安社區爲目標，依託綜治服務中心，實行“一框一線多載體”工作執行模式，努力構建共建共治共享的平安建設治理網絡；爲實現主動服務，精準服務和高效服務，依託便民服務中心，開展多層次、多樣化、個性化的便民服務；以新時代文明實踐站爲載體，構建社區新時代文明網絡宣傳教育體系；以社區事務協商站爲平臺，構建社區治理自治新體系；爲構建共商共建共治的網絡體系，依託共建協調站平臺，實現駐地單位與社區聯動機制，形成“大家的社區大家建、社區的事情大家辦”的良好氛圍。開展“六項服務”。幸福“聚”起來—黨建引領服務；幸福“強”起來—法治服務；幸福“益”起來—便民利民服務；幸福“樹”起來—新時代文明創建服務；幸福“動”起來—居民自治參與服務；幸福“融”起來—共建共治服務。透過爲居民提供六大服務實現了服務內容全覆蓋。她組建的“幸福666”志願者隊伍，共開展各項志願者活動80餘次，服務羣衆1300餘人次，社區“幸福666黨建品牌”的樹立，凝聚了人心，增強了居民歸屬感，深得羣衆好評。
務實工作勇擔當，當好社區帶頭人。
趙躍紅所在的東窯房社區風險隱患多、任務繁重，是城市建設、防汛、森林防火、打擊私挖爛採、鐵路護路、環境治理等工作的重點社區，對於社區內的各種情況，她始終做到底數清、情況明，措施實，工作硬，在急難險重任務中，總是衝在最前面。拆遷工作是一大難事，2015年至2017年三年來東窯房經歷了馬後院、河灘工務段、大土溝、簡子溝公寓、中環快速路、南外環墳頭的拆遷遷移工作，她走東家，進西家，不知疲倦摸底做工作；2017年7月11日下午2點30分發生的大風將房頂刮到石太鐵路線路段事件也是她們社區鐵路護路巡邏員巡查時及時排查發現，並第一時間向區護路辦、鐵路派出所彙報，從而避免了一場鐵路重大事故的發生。2019年陽泉市國家衛生城市創建開展以來她不辭辛勞，沒日沒夜又投身到創衛第一線積極和駐地單位協調創衛事宜、向居民宣傳創衛、做居民拆違拆臨思想工作、組織社區志願者投身創衛工作，在創衛工作中被居民及身邊工作人員稱作“拼命三娘”。在創衛工作中她發揚了“四不”幹事精神。一是創衛協調不嫌煩。二是創衛宣傳不務虛。三是創衛拆違不畏難。四是創衛行動不怕累。她帶領社區全體工作人員深入樓院開展了集中環境整治，整治時她總是一馬當先，衝在前面，敢打敢拼，她共組織志願者參與創衛40餘次，清理樓道小廣告3000餘塊，清理雜物50余車。她社區共拆除違建臨建150間，清理垃圾死角78處，硬化破損路面6條，清理私種菜地130塊。爲陽泉市國家衛生城市創建驗收成功做出了應有的貢獻。
真情爲民贏口碑，當好羣衆貼心人。
“羣衆的事情再小也要當作大事辦，小事辦不好，大事辦不了，羣衆就會有意見，黨和政府的形象就會打折扣”這是趙躍紅的工作信條。2014年來，來共協調有關部門爲居民修路、改善環境、修建小遊園、暖氣入戶、安裝路燈、清理積存垃圾等實事、好事80餘件。多年的紮實工作，趙躍紅作出了成績，贏得了民心，贏得了口碑。
不畏艱險防疫情，當好居民守門人。
“疫情就是命令，防控就是責任”，從正月初二開始她就帶病上崗積極投身疫情防控工作，她和網格員開展了歸鄉人員摸底排查工作、積極投身重點人員24小時的值班管控、堅持在小區封閉管理崗上值守、向居民宣傳疫情防控知識等工作，爲守護社區一方平安，當好居民守門人。
2017年4月榮獲礦區“勞動模範”，2019年5月榮獲礦區“五一勞動獎章”。