在學習、工作乃至生活中，說到事蹟材料，大家肯定都不陌生吧，事蹟材料以先進對象的先進事蹟爲主要內容，以敘事爲主要表達方式。想必許多人都在爲如何寫好事蹟材料而煩惱吧，下面是小編精心整理的勞模先進個人事蹟材料，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
勞模先進個人事蹟材料1
李偉，男，38歲，2006年8月參加工作，中共黨員，在職研究生學歷，工程碩士學位，工程師，淮北新北花園（一期）和雷山小區棚戶區改造項目部經理。自參加工作以來，李偉同志始終堅持幹一行、愛一行、鑽一行、精一行，工作積極主動，盡心盡職，不畏艱苦，爲企業發展默默貢獻自己的力量。圓滿的完成上級交辦的各項工作任務，發揮了一名共產黨員的先鋒模範作用，贏得了廣大幹部職工的好評和讚譽。他先後獲得三十三處優秀共產黨員、先進工作者、集團勞動模範等榮譽稱號。
敬業奉獻任勞任怨項目建設的放心人
從一名大學生到一名技術員再到企業的中層管理幹部，李偉同志先後從事多個工作崗位。無論處在什麼崗位，他都保持初心，始終堅持在德上堅守、在能上提高、在勤上着力、在績上見效。在項目建設中，積極主動出謀劃策，在團隊建設上，引導支援健康發展。充分發揮項目班子和職工的潛力和作用，注重把項目班子培養成思想正、作風硬、能力強、素質高，敢打硬仗、能打勝仗的隊伍。在李偉同志的帶領下，項目班子出色的完成了各項工作任務。
新北花園（一期）、雷山小區項目建築面積共計42萬㎡，產值12個億，是淮北市首個裝配式施工項目，項目採用EPC+正向設計組織施工。自2018年7月工程開工以來，李偉同志帶領項目部全體職工上下齊心，克服工期緊、任務重，複雜的地方業主關係等不利因素，積極組織開展工作，盡全力推進工程進度。在現場施工管理上，他嚴格過程控制，強化質量、安全管理，堅持管理精細化模式執行，各項工作均獲得業主和當地政府部門的好評，爲企業贏得了榮譽，爲企業在淮北市場樹立了良好形象做出了努力和貢獻。該項目2019年完成施工總產值3.5億元。同時該項目先後還榮獲2019年“安徽省裝配式建築示範項目”、集團“安全質量標準化建設示範項目”、淮北市裝配式質量安全標準化示範項目、廣聯達BIM觀摩示範項目等榮譽稱號。
嚴謹細緻精益求精同事眼裏的細心人
每一項工程就是一件藝術品，需要精雕細琢。他堅持當日事當日清，絲毫不敢懈怠。他恪守“細節決定成敗”的理念，牢記“工作無小事”，對工作極端負責，對事業無限忠誠。他勤學善思，經過多年的經驗積累，對施工現場的規劃佈局、計劃安排、技術措施、經營覈算、突發事件處理等都能做到思路清晰，心中有數。李偉同志多年用心積累了一套以“精細化”管理爲核心理念的項目管理經驗。在施工中他透過抓好“精細覈算”工作，來抓好成本和資金管理，提高項目的經營執行質量。開工伊始，李偉同志組織編制了《項目生產與經營管理細則》，切實從細落實質量、安全、工期、成本目標規劃，重點控制工料機生產要素及非生產性開支。開工前，爲減少人員窩工，一方面督促各勞務隊伍全面展開施工，另一方面優化施工方案，積極做好施工準備。同時結合現場施工現狀合理配置生產資源，明確崗位職責，加大協調力度。嚴格按照《項目生產與經營管理細則》對分包結算、大宗材料採購等經營情況進行跟蹤管理，加強監督，並做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規範有條不紊地進行。
克己奉公甘於奉獻青年職工的知心人
他堅守着“創新工作，誠信做人”的信念，充分發揚團隊協作精神，與同事互幫互助，主動關心新人，經常與項目職工溝通思想，關心家中生活；與項目職工共同努力，團結羣衆，積極發揮創造性和主觀能動性。在工程施工管理中，李偉同志做到有組織、有計劃，合理科學安排施工，透過調整施工隊伍、完善施工管理、提高施工人員的業務素質等手段，使項目管理水平得到了進一步的提升。雖然他也經常說自己的工作很累，但在職工面前，他始終傳遞着正能量。不僅如此，他尤爲重視對後備人才的培養。在“新人”入場前，他都會組織多場專題培訓，將自己十多年來在安全管控、技術管理、生產組織、經營管理等方面的知識和經驗傾囊相授，幫助他們儘快成長成才。
率先垂範躬身踐行廉潔自律的帶頭人
作爲一名管理者只有嚴於律己，才能爲他人樹立榜樣。在項目管理過程中，李偉同志時刻把員工裝在心裏，無論是執行項目規章制度還是業務工作，始終堅持以身作則、率先垂範。李偉同志以飽滿的政治熱情、嚴謹的工作作風、紮實的工作態度開展各項工作。在黨風廉政工作方面，嚴以律已，廉潔奉公。在對外禮儀交往上，堅持控制標準，花小錢辦大事，辦成事，不斷改善項目經營運作環境。在生活上不搞特殊化，秉公務實，和職工同吃同住。作爲一名黨員，李偉同志謹守本職和義務，熱情負責，以“高調做事、低調做人”的原則規範自己的言行。以高昂的熱情和健康積極的心態，全身心投入到工作中，不計較個人得失，敢於吃苦，嚴以律己，保質保量地完成了各項工作任務。
李偉同志就是這樣，在平凡的崗位上，積極主動、盡職盡責、勤奮努力，以實際行動詮釋了一名共產黨員的初心和使命，踐行了“特別能吃苦，特別能戰鬥”的中煤礦建精神。
勞模先進個人事蹟材料2
我叫趙吉誠，現任口孜東礦生產副礦長，今天我很榮幸參加這次活動，心情很是激動。我認爲，作爲一名共產黨員，必須講政治、重規矩、作表率；作爲一名領導幹部，必須敢擔當、勇創新、有作爲。
我從校園走進新集礦區，這一干就是24年，我把人生中最寶貴的青春年華獻給了新集，但我無怨無悔，是新集培養了我，讓我實現了人生的價值，我將用一顆感恩的心來履職盡責、有所作爲！
初來新集，感受與衆不同的魅力
我1995年中專畢業，在我20歲的那個似火的7月，拿着學校給我的派遣證，踏上了來新集的路。7月23日，我帶着簡單的行李高興地來到了新集一礦，心裏美滋滋的，因爲我有幸成爲了一名“新集人”。當時，來新集還沒有像樣的公路和公交車，只有火車和三輪車，交通條件非常不便。經過7個多小時的顛簸，終於到了一礦。一個月的軍訓後我被分配到了採煤隊。當年我們很多大中專生被分配到了採煤、掘進等單位後，有部分同學不願下井，老一輩創業者經常給我們上思想教育課。他們常說，年輕人只有走到基層鍛鍊，經受住鳳凰涅槃的磨礪，才能享受到生活歷練的快樂；只有深入區隊班組、深入井下、深入迎頭用雙手工作，才能真正鍛鍊成新集的有用之才。從那以後，我對新集特色文化有了一個重新審視和更爲具體的認識，對公司的未來充滿了信心。那時起我就決定把根紮在新集這片沃土上，與新集同呼吸、共命運、榮辱與共。記得當初，我們新集人都愛穿新集的文化衫，正面一個“奮進牛頭”的圖案和一個大大的“搏”字，那時覺得穿上文化衫有使不完的勁兒，雖然文化衫是白色的，但我從來沒有弄髒過，總是小心翼翼的保管，因爲在我心裏這可是一件珍貴的紀念品。
1998年，公司當時很艱難，那時我的工資也很少，期間也有一些在外地工作的同學鼓動我出去闖一闖，但是我微笑着搖了搖頭。因爲我心裏明白，當初在我最無助的時候，新集容納了我，而今新集遭到了一點困難，我們就走，從心底裏我感到心虛和理虧，更覺得這樣對不起企業。從那時起，我就決定要與公司同呼吸共命運！後來由於公司的關懷和厚愛，再加上自己的勤奮和實幹，我入了黨，並很快從技術崗位成長爲一名生產管理人員，先後從事過採掘專業的技術員，綜採隊隊長，生產技術辦主任，礦副總工程師、生產副礦長等崗位。和很多人相比，我是幸運的'，是新集容納並培養了我，我將堅持一步一個腳印，無論崗位如何變化，都要講奉獻、敢擔當、有作爲。
走進新時代，掀開新集嶄新篇章
近年來，我們的國家、我們的生活發生着巨大的變化，這種變化點滴積累、日積月累，在我們心中激盪起無比巨大的精神力量。2017年黨的“十九大”會議順利召開，向世界人民發出寬廣深邃、深切豪邁的宣告。讓我們看到了久經磨難的中華民族從站起來、富起來到強大起來的偉大飛躍，看到了實現中華民族偉大復興的光明前景，讓人興奮。當“新時代”如雷鳴般響徹在中華大地上，我們感到這極富歷史思辨的詞彙，既鐫刻着刻骨銘心的民族記憶，又透出一股放眼未來的凌雲之氣，彰顯了一個偉大政黨的宏闊視野與豪邁情懷。
現如今，中國社會主義社會進入了“新時代”，同樣我們新集公司也進入發展的“新時代”。在新時代的感召下，我們口孜東礦智能化礦山建設突顯成效。
談及智能化，在我們口孜東礦的職工並不陌生，這是煤礦發展的必然趨勢，也是煤碳行業的“新時代”。
我們礦依託井上井下千兆以太環網和井上井下4G通訊網路兩個有線和無線資訊“高速公路”，將礦井建成以生產過程自動化爲基礎、管理資訊化爲本質、可視化展示爲直觀表現形式、輔助決策分析爲管理依據的四位一體的礦井綜合智能化集成平臺。
透過井下工作面智能化普及，實現一鍵支架操作、採煤機割煤、系統自動調節等科技化、機械化，真正實現“機械化減人、自動化換人”，使煤碳行業邁上新領域，進入”新時代”。現在在井下多看見是白淨的臉上掛上輕輕鬆鬆的神態，不是原來黑黝黝的臉上過上疲憊的笑容。“新時代”帶給我們便利的同時，更多帶給人們歡樂和輕鬆。現在公司要求更多的不是生產，是安全、是關愛、是幫助，是對一線職工的關愛。前一段時間，有許多原來脫離口孜東礦出去闖蕩的職工來到礦上，想着怎麼樣才能回到單位上班，他們現在覺着公司的大家庭更好了，是因爲我們公司想着的永遠都是一線的職工。
循道而行，功成事遂
回望歷史的來路，新集的發展讓許多的職工脫離了貧困，迎來了光明前景。放眼當下，新集進入新時代，新的歷史方定位了新集新的歷史使命。一滴水融入大海它將變成永恆，一個人鍾情於自己的平凡崗位，他的人生就會更精彩。讓我們一同帶着感恩，帶着真誠，去珍惜現在的美好，把握現在的時機，共同經營好屬於我們共有的家園—新集。