引導文：勞模，即勞動模範的簡稱。勞動模範是工人階級的優秀代表，是民族的精英，國家的棟樑，社會的精英，人民的楷模，國家評選勞模，其目的是爲了鼓勵全國人民向勞模學習，爲國家爭光。下面是本站小編整理的勞模先進個人事蹟材料的範本，希望大家喜歡!
【勞模先進事蹟材料一】
李守平同志自任職以來，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，認真執行黨風廉政建設責任制，以身作則，廉潔從政;以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，堅持科學發展觀，實事求是，真抓實幹，務求實效，正確地認識面臨的挑戰和困難，不斷摸索和嘗試企業改革、提高經營管理水平的新辦法新途徑。
一、政治思想表現
在工作中堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想爲指導，本着實事求是的原則，兢兢業業、踏踏實實、認真貫徹和執行上級領導的決定、決策，識大體、顧大局，堅持原則，具有很強的集體觀念。嚴格執行民主集中制，將自己融匯在班子集體和羣衆之中，注意發揮羣體合力作用，對企業的重大決策，對幹部的選拔任免，對幹部職工的切身利益問題，都堅持集中研究，集中討論，廣泛徵求意見，實行科學民主決策。正確處理上下級、個人與組織的關係，認真實踐全心全意爲人民服務的宗旨，堅持從羣衆中來，到羣衆中去的羣衆路線，誠心實意爲職工辦實事、解難事、做好事。
二、工作表現及實績
1、深化企業改革，推動機制體制創新和管理創新 加強領導班子建設，提高決策和經營管理能力，建立了企業重大事項經班子研究、職代會討論透過的制度;對公司中層管理人員優化組合，定崗定職定員進行了調整，使中層管理人員的整體管理水平、思想素質進一步提高;招聘新員工按公司招聘規定進行，逐步實現公司管理隊伍的年輕化、知識化、專業化;加強對員工的職業道德、職業技能等培訓，增加了員工歸宿感，增強了企業的凝聚力和競爭力。
爲實現企業規範化管理，嚴格執行勞動紀律，公司制定了各部門各崗位職責責任制，健全完善了《獎懲規定》、《考勤管理規定》、《休息休假和請假管理規定》，經職代會透過並實施、積極推行上下班打卡制度，落實崗位責任制和工作業績等考覈機制，打破了過去吃大鍋飯，出勤不出力，做多做少一個樣甚至消極怠工現象，使公司全體在崗員工都負有使命感、自信感，大大提高了員工的`工作積極性、主動性。推動了企業平穩發展
2、提高自主創新能力，推動技術進步，促進安全生產，打造企業品牌
從20xx年起，公司透過自主創新，利用多種經營模式進行責任經營管理，取得了良好的效果，籌集資金購臵營運車輛，加快了營運車輛的更新速度，特別是在20xx年注入資金2543萬元購臵進階豪華特大客車、大客車、中型客車24輛和出租小汽車68輛，更新營運車輛的同時，爲強化公司營運車輛安全、營運等科學有效地管理，公司投入大量資金將公司所屬的營運車輛安裝GPS監控系統，有效地對營運車輛進行各種動態管理，減少了車輛違章，預防和控制事故的發生，並制定了企業在靜態和動態安全管理方面的各種具體方案及應急保障措施，保證了道路旅客的運輸安全，提高了運輸服務質量。近幾年，公司沒有發生重特大交通事故，20xx年公司實現安全達標，行車無事故，從而使公司在客運市場上的競爭力和社會知名度大大提高，創造了良好的社會效益和經濟效益，企業規模不斷髮展和壯大，20xx年市二運公司經交通部評定爲二級道路客運企業。
幾年來，公司班子團結、齊心協力，員工的支援對企業有信心，艱苦創業，努力拼搏，透過深化企業內部改革，解放思想，開拓創新，實現企業營收逐年遞增(從2003年1212萬元到 20xx年超4000萬元)，使原來虧損、經營困難重重的企業逐年減虧，平穩發展。公司發展到現在，擁有二級客運站場、二類汽車修理廠、運通小汽車出租有限公司、陽光、陽粵、高速客運分公司等屬下單位，現有營運車輛220輛(含公共汽車、出租車、旅遊客車)經營跨省、市、市內多條客運班線。xx年稅收300多萬元，公司多次受到表彰和獎勵，被評爲陽江市創建優秀旅遊城市活動先進單位、廣東省春運工作先進單位、省交通系統先進單位、廣東省誠信示範企業、陽江市重合同守信用企業、陽江市價格誠信單位等。
三、清正廉潔，團結同志
認真執行關於廉潔自律的各項規定，在工作中嚴格要求自己，自覺遵守黨規黨紀，自覺抵制腐朽思想的侵襲。
1、嚴格遵守國有資產監管程序和公司規章制度，沒有擅自決定對外投資、借貸、融資、擔保等重大事項，對公司大額度資金運作、生產經營等重大事項，堅持深入調查研究，發揮集中智慧，班子集中討論研究、科學民主決策。
2、堅持秉公辦事。無論是面對幹部、羣衆，還是老同學、老同事、老朋友，都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，堅持按規定程序辦事，杜絕了以親疏、貴賤區分處理問題導致違法違紀的現象。
3、從不利用職權爲子女、親屬和朋友謀利益，沒有將國有資產私自委託、租賃、承包給自己的妻子、子女及其他親屬、朋友經營，沒有利用公司的業務渠道進行私人經商辦企業活動或以此謀取私利;
4、深入職工羣衆，傾聽職工心聲。任職以來，始終把關心職工的冷暖放在第一位，深入職工中間，瞭解職工的生活困難，真誠傾聽職工羣衆的呼聲，及時幫助職工解決問題，理解和尊重職工的真實思想和行爲，得到了公司全體職工的擁護和愛戴，同時也得到了上級部門的肯定，多次受到表彰獎勵，20xx年度被陽江市直屬機關工作委員會評爲優秀黨支部書記，20xx年被授予陽江市勞動模範稱號。
【勞模先進事蹟材料二】
xx是閔行區農業科學研究所副所長、擇優種子研究室負責人、進階農藝師。五一勞模事蹟材料作爲一名年輕科技幹部，她處處以身作則，踏實苦幹，虛心好學，二十多年來，一直默默地奮鬥在雜交粳稻育種生產第一線，透過“秈粳搭橋”等技術，培育出優質高產強優勢雜粳組合“秋優金豐”，被列爲上海市雜交粳稻主推品種。她憑着強烈的事業心和責任心，在平凡的工作崗位上，結出了豐碩的果實。近五年來她先後被評爲上海市勞模、上海市“三八”紅旗手、全國農村青年創業致富帶頭人、全國糧食生產先進工作者、第十屆上海市農業科技創新人和第七屆國際發明博覽會“創新天才”等榮譽稱號。
刻苦學習，崗位成才
育種是一項創新性強而不易出成果的實踐性工作，曾有多少“寂寞高手”苦苦追尋一輩子而遺憾告終。科學無止境，雜交粳稻育種需要掌握植保、栽培等多方面專業技術知識，只有不斷地創新、汲取專業知識，提高技術水平，才能緊跟水稻育種時代步伐。
xx利用業餘時間研讀雜交水稻專著、勞模事蹟簡介、上網查資料、捕捉雜交水稻領域最新資訊，虛心向育種專家學習請教。如在考察和探討《水稻超高產育種》課題時，碰到疑惑，刨根問底，直到徹底搞懂爲止;又如抓住天南地北育種單位雲集海南南繁的有利條件，冒着炎炎烈日，向水稻育種專家請教育種技術，共同交流、探索育種新技術，潛心研究親本材料的特性，總結、探索科學雜交育種方法，提出了“只有走秈粳雜交的育種技術道路，產量纔能有重大飛躍”的育種思路。利用秈粳亞種中間材料爲“橋樑親本”，在晚粳稻品種中匯入秈稻恢復基因，成功育成強優勢、高結實率、花粉量大的雜交晚粳恢復系，與優質高產豐產性好的不育系雜交。透過“秈粳搭橋”技術培育出的優質高產強優勢雜粳組合“秋優金豐”，於xxxx年xx月透過上海市農作物品種審定，xxxx年獲農業部農業植物新品種保護，經幾年推廣種植，“秋優金豐”表現出高產、穩產、米質優、抗性強，深受種植戶的歡迎，在超高產栽培條件下，企業勞模先進事蹟具有8公斤潛力，常規種植畝產65公斤，解決了多穗與大穗、大穗與高結實的矛盾，“秋優金豐”米質經檢測，1xx項指標均達農業部優質米一級標準。
愛崗敬業，無私奉獻
水稻科研既是一門腦力勞動，更是一項高強度的體力活，尤其對於水稻育種人員來說更是如此。育種工作長期在“面朝黃土背朝天”的環境和條件下來完成，氣候愈是惡劣，工作愈是緊張和繁忙，有人形容育種人就象一隻“候鳥”，一直跟着太陽遷移在上海和海南之間，南繁北育，其中的艱辛是無法用言語來表達的。育成和推廣一個品種至少需8至9年的時間，週期之長，
被業內人士形象地稱之爲“兩個五年計劃”。爲了加快世代進展，每年奔走於上海和海南之間，無論是炎熱的夏季還是陰雨綿綿的雨天，她都毫不間斷地出現在水稻育種試驗田，特別在海南基地配組期間，工作量大，人手少，從早上六七點鐘進行人工剪穎，中午再到稻田進行人工配組授粉，供電所所長個人先進事蹟經常忙到下午1、xx點鐘才吃午飯，爲了隨時掌握和了解水稻親本材料的生育狀況，需不間斷地下農田，往往是在水田裏一站就是三、四個小時，累了到田埂上休息一會，接着繼續觀察各種農藝性狀，回到辦公室及時整理數據，研究育種思路。在平時，她經常放棄休息日觀察水稻的生長規律，掌握第一手資料，爲水稻育種積累了豐富經驗。同時她經常冒着酷暑，深入田間，免費爲農民傳授水稻種子生產技術指導，熱心解答生產中遇到的疑難問題，深受農民的好評，成爲農民的忠實朋友。目前雜交水稻制種生產勞力不足，嚴重製約着制種生產的規模發展問題。她大膽探索創新，開展試驗示範，應用現代農藝機械化育插秧技術，制種畝產達到15公斤，降低了勞動成本，提高了工作效率，提高了制種產量，加快了高產、優質雜交粳稻“秋優金豐”的推廣。