在學習、工作、生活中，很多場合都離不了崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。我們該怎麼制定崗位職責呢？下面是小編爲大家收集的'行政事業部崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
1.目的
爲了明確企管監察部職責及工作範圍，現制訂此管理規定。
2.部門職責
2.1.檢查、監督各職能部門工作，對各類事故進行調查、分析，並對部門及個人實施獎懲。
2.2.組織制訂修訂本公司安全生產管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案，並檢查執行情況。
2.3.負責公司整體規劃、機構的編制，編寫修改管理檔案，建立健全公司規章制度。
2.4.負責公司各項標準化建立與實施；
2.5.負責公司合同檔案、技術檔案、人事（離職員工）檔案、自產設備檔案的管理工作；
2.6.負責公司網絡、電話系統、應用軟件的實施和電子設備採購、管理和維護。
2.7.負責合同價格、條款審查，監督合同執行。
2.8.負責公司各供應商評定、評價。
2.9.建立建全監察報告臺賬、事故（工傷、火災、生產、設備、其它）報告臺賬、員工獎懲臺賬、電子設備臺賬、檔案發放臺帳、消防設施及特種設備臺帳。
2.10.負責公司範圍內資源配置與調配。
2.11.
3.主管職責
3.1.組織制定和審覈公司制度報公司生產經營會審批並監督實施; 部門或專題會議中如涉及公司制度補充及修改，需在辦公會通報；討論透過的條款由行政事業部在5個工作日內對制度修訂頁公示下發；
3.2監督、檢查本部門各項工作進度、評價部門工作績效，對部門任務指標、工作績效負責；對所屬員工的培養教育及整體素質提高負責;
3.3.簽發行政事業部檔案；審查行政事業部付款、員工借款、員工費用報銷。
3.4.負責組織調查公司級事故，並出具監察報告，具體參照事故處理規定；
3.5.督導本部門員工完成月工作計劃並出具員工工作量化考覈表，每月不定期抽檢部門各項臺賬；
3.6.負責組織產品企業標準備案、評審；
3.7.每月2日前編制上月行政事業部總結和本月工作計劃報送分管經理抄送各經理；
3.8.每月提報公司監察報告及事故報告至生產經營會，予以評審;
3.9.檢查夜班值班日報，3個工作日內處理髮現的問題；
3.10.每月15日前整理提報工作報告至董事長；
3.11.負責公司車輛調配；
3.12.完成上級領導交辦的其他工作事項。
4.監察員職責
4.1.建立建全監察報告臺賬、對事件進行調查、跟蹤，具體參照事故處理規定；
4.2.審查合同中除交期、質量標準以外的條款；
4.3.審查新開戶供應商資質並於1個工作日內出具結論；
4.4.負責年度重點供應商評價，每年不低於2次；
4.5.負責法定假日期間電話開通檢查；
4.6.每月抽查公司各部工作職責履行情況，並於10個工作日內出具監察報告；
4.7.完成主管交辦的其他工作事項。
5.安全員職責
5.1.負責作業場所的安全設施配備及全公司安全監督、檢查，做好安全記錄。每週五彙總出具安全通報；
5.2.負責車間、辦公樓內消防器材配置、管理並建立健全消防設施、特種設備臺帳；
5.3.負責安全知識宣貫，負責組織班組員工安全培訓；
5.4.負責各特種設備資料存檔，組織特種設備年檢；
5.5.負責公司安全事故的調查、處理，並編制調查報告，建立建全事故報告臺賬；
5.6.負責勞保護品性能確定；
5.7.負責兼職安全員量化考覈，組織兼職安全員月度會議；
5.8.完成主管交辦的其他工作事項。
6.電子設備管理員職責
6.1.負責公司網絡、電話系統、電子設備分配、維修和維護；
6.2.建立建全電子設備臺賬；負責電子設備採購；
6.3.每天抽查瀏覽監控系統情況；
6.4.每週瀏覽網絡、巡更監控情況，每週五通報監控系統情況的檢查報告；
6.5.每月對電子設備進行一次巡檢，每季度28日上報部長電子設備檢查情況；
6.6.每月對網絡系統、電話系統執行進行一次巡檢，每季度28日上報部長網絡系統、電話系統執行檢查報告；
6.7.完成部長交辦的其他工作事項。
7．機要祕書職責
7.1.負責分類保管、整理公司檔案並建立臺賬；
7.2.負責合同章、項目章的管理；
7.3.起草部門檔案、通知、通報；
7.4.報送本部門日報，起草周、月、年總結與計劃報主管審覈；
7.5.每天報採購合同明細至相應財務組，每週五彙總各部門採購合同檔案明細、口頭檔案明細，報部門主管同時抄送財務覈算小組；
7.6.每月8日前收發員工上月工作報告；
7.7.每季度28日上報主管各類檔案目錄明細；
7.8.每年28日清理到期作廢檔案明細，提報銷燬目錄；
7.9.完成主管交辦的其他工作事項。