什麼樣的是人才
在《天下無賊》中，葛優曾經說過，“21世紀什麼最值錢，人才。”什麼是人才？最優秀的就是最適合的麼？我覺得HR對人才的理解應該有所改變，對於一個企業來講，適合的人，就是人才。而未必是那種樣樣都優秀的人。大家不仿看看招聘報紙，某些崗位細則的描述，可真是非“人才”勿擾，甚是苛刻。一個月都少有人問津，這樣的企業又是如何解決招聘問題的呢？筆者曾見一家企業招聘前臺接待時羅列了很多要求，就曾和他打趣到，你是在招聘世界上最完美的女人麼？如果企業招聘普通員工按經理的標準考覈，招聘經理時按總經理標準考覈，招聘企業高層領導按董事長標準考覈，那如果招聘CEO呢？按神仙的標準考覈麼？怪不得CEO們常說，CEO不是人乾的。100分的人才當然不是不好，但決不能貪多。也許能打60分的纔是企業的'人才吧。
面試有標準麼
我想人力資源一定是由國外流傳到我國的，尤其是面試標準那部分，否則現階段怎麼會那麼不適宜。尤其是在外資和中外合資的企業當中。本以爲是在用科學來考察我們，其不知他們被騙了還很高興，以爲找到了人才。也難怪，外過人怎麼會猜透中國人的心理呢？其實人力資源在國外發展的還是很好的，對企業也着實有很大幫助。但我國有些學者們的這種照抄照搬的行爲卻讓人力資源的面試工作變成了一個不折不扣的玩笑。嚴重的忽略了中國人講究的乃是中庸之道。於是各中面試手段，什麼筆試啊，智力問答啊，筆跡分析啊，讓人眼花繚亂。但別忘了中國的應試教育已經使我們成爲最會考試的民族。這點從國際奧林匹克數學競賽的結果就可以知道了，中國次次金牌，但又有幾個成爲數學家了。尤其現在的大學生，又有幾個人手裏沒有世界500強面試寶典的。你的問題只是他們的囊中之物。這樣的結果又怎具意義。所以部門經理們常私下裏探討，“人力資源部送來的都是什麼人？關說不會練。”
你的審美標準就是我的審美標準麼
有這樣一個蜈蚣買汽水的故事。一日，昆蟲們搞了個聚餐聯誼。沒多久，它們就把準備的飲料喝光了。於是大家開始商討派誰去買汽水呢。最後，大家決定讓蜈蚣去，因爲大家覺得蜈蚣的腿多，跑的也一定快。蜈蚣很高興的就答應了。可大家等啊等啊，等了好久也沒看到蜈蚣回來。情急之下，蟋蟀就自告奮勇的外出瞭解發生了什麼情況。剛出門，發現蜈蚣還在蹲在門口穿鞋呢。
每個人的經歷和價值觀都有差別，在面試時，如果單以面試觀個人的觀點，對面試者做出評價難免有失偏頗。正應了那句話：“你不是我，怎知我不對？”
佛教裏經常講這樣一個故事。信仰者經常問佛，“佛祖啊，我如何成佛？”佛曰：“不可說。”也許我國的人力資源管理也如此吧。但我想，在招聘的時候如果能夠足夠符合市場規律、面試的時候能夠客觀、探詢面試者的本性。甚至加以探討一些流行事件用以鑑定，都是十分有效的。人資工作者在注重理論知識的同時，也要注意應用的環境，數字和理論企能完全代表人的一切！