畢業季即將到來，那麼如何策劃一份企業校招策劃書呢?下面由本站小編爲大家精心收集的2017年企業校園招聘策劃方案，歡迎大家閱讀與借鑑!
1·招聘目的
爲配合集團發展戰略與目標，透過招聘一批具備發展潛力的大學生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業務快速發展對人才的需要，並進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。
2·招聘時間
策劃準備時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日
招聘實施時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日
3·招聘小組人員
組長：xxx副組長：xxx
小組成員：xxxx
職責：製作校園招聘的實施方案，設計畢業身面試題庫，組織應屆畢業生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
4·招聘計劃
(1) 招聘地點:山東外國語職業學院2號樓階101
(2) 招聘專業及崗位：工商企業管理 ~ 人力資源部 會計專業 ~ 財務部
物流管理 ~ 物流配送部
(3) 招聘人數：20人
(4) 招聘方式:面試
(5)招聘標準：具備不斷創新的精神、快速的學習能力、
務實的工作態度、優秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。
5·招聘流程
(1)校園宣講 ：校園宣講前一週，在學校的就業網站上發佈集團招聘資訊，，以提高校園宣講的輻射面。同時，透過招聘現場的宣傳畫冊、海報，向畢業生介紹企業的發展歷史與經營理念，宣傳企業的形象。
(2) 投遞簡歷：應屆生填寫《應聘者登記表》，在綜合考慮學生的`外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現掛科重修的畢業生)、社會實踐和社團活動經歷的基礎上，進行初步的篩選。
(3) 素質測評：素質測評包括職業傾向性、職業能力、行爲風格測評，素質測評的結果將作爲初步篩選和人才培養的參考依據。
(4)甄選環節：根據人員甄選的需要，透過無領導小組討論、即興演講、行爲面試等多種面試技術進行甄選，以提高面試的準確性
(5)甄選環節：根據人員甄選的需要，透過無領導小組討論、即興演講、行爲面試等多種面試技術進行甄選，以提高面試的準確性
(6)反饋跟進：與簽訂協議的畢業生，在節假日進行聯繫，同時安排好20xx年畢業生實習的相關工作。
6.已招聘實習生的培養與安排
(1)、新員工培訓：校園應屆生來集團報到時，須參加集團人才部統一組織的新員工培訓(時間爲1周)。課程內容從員工心態、行業知識、通用技能等方面來進行。培訓結束後，人才部對學員統一進行考覈。
(2)、崗位實習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養原則，並結合學生的個人興趣，進行爲期3至6個月的崗位實習。實習期結束後，根據考覈結果，對校園應屆生進行定崗定薪。
7.實習期考覈招聘結束
(1)、校園應屆生按照實習期考覈、半年考覈、年終考覈的頻次，進行三個階段的考覈。對考覈優秀的應屆生，給予重點培養和晉升。
(2)、校園招聘的應屆生，實習期間統一與集團簽訂《實習協議》，薪資按照集團實習期間的薪酬規定執行。
(3)、應屆生實習期結束，經考覈合格後，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對錶現優異的學生，可適當提高薪酬。
8.召開本次招聘總結會
(1)對於招聘工作內容進行反思,總結經驗.爲下次校園招聘提供依據。
(2)計算招聘所用費用，歸納招聘成果。