求職過程中的心理問題，統統有什麼？面試的時候，自我介紹是很關鍵的一步，也是很多人不太會把握的逆轉機會。
1、面試怯場
面試怯場屬於個人心理素質問題。
或許你成績名列年級前三名，或許你的綜合評估已爲你爭取到留京名額，但如果對自己毫無信心的話，勢必會影響自己在面試時的臨場發揮。
因此，面試前不妨試試下面的小技巧：面試前一天，與朋友彩排一下，準備好經常提及的問題的答案，讓朋友提提意見。
在面試前一小時，瀏覽一下自己的簡歷，特別是所獲獎勵等項。面試前半小時，深呼吸，提醒自己以前再大的坎兒也闖過來了，今後找工作會經歷更多的面試。面試前分鐘，試着背一下唐詩首，或林肯的葛底斯堡演講，放鬆一下情緒，以便投入緊張的戰鬥。
2、表現得與衆相同
“能介紹一下自己嗎？”這是面試時常問的問題，切讓不要把自己的簡歷複述一遍，或者憑着想像往自己的簡歷上塗金，想方設法把自己表現得與衆不同。正確的做法是，你要講一個自己真實的故事，讓對方瞭解你的性格、脾性，讓對方覺得你不是一個表現欲強的人。面試時，要注意自己的語音、語速。要想讓考官滿意，你可以模仿他們的語速。
3、回答問題時迫不及待
回答問題時，既不要搶着回答，也不要太小心翼翼，畏首畏尾。
正確的做法是：大多數問題一經提出，你可以立即回答，邊回答邊考慮如何收尾。
其他比較棘手或意想不到的問題，你可以採取下列對策：把對方提出的問題用陳述的語氣自己講一遍。如對方問你：“有時會不會感到與他人合作很困難？”你可以這樣回答：“在學校和各種社會活動和小組課題中，我從沒有聽到別人說跟我合作很困難。如果有的話，我想那是因爲有時我對自己感興趣的活動太投入了。”還可以確認對方的問題：“您指的是這些嗎？”
4、不遵守“遊戲規則”
無視規則，就會輸掉比賽。面試是程式化很強的活動，有自己的`遊戲規則。如：衣着是否得體；肢體語言是否恰到好 處；是否總是盯着考官；是否實事求是地回答問題等。
一定要警惕不遵守遊戲規律的“小聰明”。
某公司正對十餘位求職者進行最後一輪面試：
“你覺得自己有什麼缺點？”主試人突然問一位求職者。
“我工作過於投入，人家都說我是工作狂。”鄧先生不加思考，脫口而出。
主試人笑了笑：“工作投入可是優點啊，你說一說缺點吧。”
鄧先生仍未察覺考官態度上的細微變化，頗爲自得地喋喋不休：“我是個急性子，爲人古板，又好堅持原則，所以易得罪人。另外，我還……”
主考官臉上露出不悅的神色，把手一揮，終止了問話。
鄧先生的求職結果是不言而喻的：有誰會喜歡一個自作聰明、耍滑頭的人？
還有一則求職故事：某三星級酒店要招聘一名領班。當時，在應聘的三十多人中，有烹飪學校的畢業生、有下崗女工、還有大學生。最後的人選卻出乎人們的意料，入選的是一位僅有高中文憑、其貌不場的山東女青年。有人去問原因，老總說道：“我喜歡她的老實！”原來，老總在那一堆夾着幾份假的文憑、假履歷的求職信中，發現了這位只有高中文憑的小姑娘。約見交談之後，這位樸實憨厚的求職者給老總留下了良好的印象。老總又經明察暗訪，證實了其人品不錯才聘用她。
不同的單位對面試過程的設計會有所不同，有的單位會非常正式，有的單位則相對比較隨意，但一般來說，面試可以分爲以下五個階段：
第一階段、準備階段。準備階段主要是以一般性的社交話題進行交談，例如主考會問類似“從宿舍到這裏遠不遠”、“今天天氣很好，是嗎？”這樣的問題，目的是使應聘人員能比較自然地進入面試情景之中，以便消除畢業生緊張的心情，建立一種和諧、友善的面試氣氛。畢業生這時就不需要詳細地對所問問題進行一一解答，可利用這個機會熟悉面試環境和考官。
第二階段、引入階段。社交性的話題結束後，畢業生的情緒逐漸穩定下來，開始進入第二階段，這階段主要圍繞其履歷情況提出問題，給應聘者一次真正發言的機會。例如主考會問類似“請用簡短的語言介紹一下你自己”、“在大學期間所學的主要課程有哪些”、“談談你在學期間最大的收穫是什麼”等問題。畢業生在面試前就應對類似的問題進行準備，回答時要有針對性。
第三階段、正題階段。進入面談的實質性正題，主要是從廣泛的話題來了解應聘人員不同側面的心理特點、行爲特徵、能力素質等，因此，提問的範圍也較廣，主要是爲了針對應聘者的特點獲取評價資訊，提問的方式也各有不同。
第四階段、結束階段。主考在該問的問題都問完後，會問類似“我們的問題都問完了，請問你對我們有沒有什麼問題要問”這樣的話題進入結束階段，這時畢業生可提出一些自己想提問的問題，但不要問類似“請問你們在我們學校要招幾個人”這樣的問題，大部分單位都會回答你“不一定，要看畢業生的素質情況”，可以就如果被公司錄用可能會接受的培訓、工作的主要職責等問題進行提問。
充分利用人際關係，與近年進入該企業工作的師兄師姐溝通，以預測面試題目的方向；2.查詢該企業的資料，深入瞭解該企業的企業文化特點，聯繫當前情況，自己預測考題；3.利用網絡資源，登入該企業網站，查詢相關資訊及面試題目。從目前的情況來看，最普遍也最爲有效的方式，仍然是嚮往屆畢業生諮詢相關資訊。