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別說大學生競聘球童是觀念轉變

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西南大學2007屆畢業生秋季雙選會11月27日上午在該校竹園食堂火爆開場。一家名爲紅鼎高爾夫球會的單位現場拋出72個職位,其中高爾夫球童一職頗爲惹人注目。儘管月薪僅有700元另加客戶小費,但還是有40餘名學生直接表示應聘球童。
  
  議論稱,現在的大學生觀念轉變很快。誰說不是呢?推着球車跟在客人後面遞杆、撿球,月薪僅有700元,大學畢業生都在爭先恐後地應聘,難道還不足以證明大學生觀念轉變很快嗎?其實,能證明大學生觀念轉變很快的例證多了去了。比如一些應屆畢業生不僅認同了低薪、超低薪就業,更甚至主動選擇“零工資就業”。“認同”、“主動選擇”,這些字眼聽着很堂皇,然而在其後面,恰是大學畢業生就業的艱難和難言的苦澀。

不想說大學畢業生就不能做球童,但接受了高等教育去做球童,畢竟是人才浪費,是不得已而爲之。如果文憑真的什麼也不能說明,那麼還要大學幹什麼?長時間的教育投入,是需要產出和回報的.。這個產出和回報,不但是指合理的薪酬,也同樣意味着學以致用。大學畢業生做球童,可以理解但無須贊其爲“觀念轉變很快”;誰不想學用一致?“撿到籃裏就算菜”那是無奈。不要總拿“哈佛畢業生也在開出租”來說教。哈佛畢業生有開出租的,但那不是常態,絕大多數的哈佛畢業生沒有開出租。

發達國家從業人口中具有各類大專以上學歷的人員爲25%以上,而我國僅爲5%。顯然,今天我國的大學生過剩是“僞過剩”。

 

別說大學生競聘球童是觀念轉變