一、總體情況
自5月份油田“比學趕幫超、投資成本大討論、油田是我家”三項主題活動推進會後，我們高揚“油田是我家”主旋律，迅速行動，強力推進，透過這一系列的活動生動詮釋“盡責才愛家，安全才是家，奉獻爲了家，勤儉持好家，建設靠大家”的理念。5月27日，召開了班組長以上人員參加的主題活動推進會，成立領導小組，深化細化各項活動方案。緊接着於5月28日在工程運輸分公司車場召開主題活動現場誓師大會，各單位在會上進行了表態發言，並簽訂了主題活動目標責任書，組織員工現場簽名。還先後組織了勞模座談會、青年骨幹座談會、投資成本討論會。6月30日，也就是在油田紀念建黨89週年暨創先爭優活動動員大會後的第二天，我公司相應隆重召開了紀念建黨89週年暨創先爭優活動動員大會，以“三創三爭”工作報告部署和黨委書記動員講話的形式，拉開在黨的基層組織和全體黨員中深入開展創先爭優活動的序幕。要求把活動作爲鞏固和擴大學習實踐活動成果的一項重要舉措，作爲學習實踐活動的繼續和延伸。要求基層黨組織努力做到“五個好”，即領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、羣衆反映好;要求黨員努力做到“五帶頭”，即帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務羣衆、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。7月5日起，公司黨委組織了創先爭優巡迴演講周活動，宣講車輛單位、機修行業、多種經營和公司機關四個層面的優秀黨員的先進事蹟，組織演講團深入四路、五七、向陽、周磯4個片區12個基層廠隊的工房、車場宣講，用自己身邊的黨員影響、帶動大家，激發基層黨組織創建先進，黨員爭當優秀，職工羣衆受教育，得實惠。8月10日，公司黨委分別在油品運輸分公司和汽車大修廠兩個試點單位舉行了創先爭優現場公開承諾儀式，拉開基層黨組織和黨員公開承諾序幕。到8月19日，公司三級黨組織全部完成了公開承諾。公司黨委按照“標準高、內容細、數據實”的原則，以“發展需要的，羣衆期盼的，透過努力能夠實現的”爲定諾依據，廣泛徵求意見建議，鄭重向公司全體職工及家屬承諾：女職工一年一體檢，男職工兩年一體檢;新建一條檢測線、一個項目部;每個基層單位配備至少一臺洗衣機，兩年內建好機關及基層單位職工食堂;高度重視羣衆來信來訪，確保事事有落實，件件有迴音，切實實現“四不八無”目標，羣衆滿意率達90%以上。各黨總支、黨支部和黨員的承諾事項按照“是否符合科學發展的要求，是否具有現實可操作性，是否體現崗位職責特點，是否體現支部‘五個好’、黨員‘五帶頭’的先進性，是否符合羣衆意願”等五條標準進行審議，確保承諾內容具體、合理、可行。透過支部會議、網頁、宣傳欄等多種方式公開亮諾，以黨員責任區、黨員先鋒號、黨員示範崗等載體鞭策激勵黨員“亮身份、樹形象、擔責任”。當前，隊伍士氣高漲，生產執行平穩，經營踏上步伐。1至8月份，公司完成收入億元，實現內部利潤萬元。
二、特色做法及主要成效
1、以“我的崗位我負責”爲抓手，迅速掀起崗位興家活動熱潮
各項主題活動的開展，最終還是要落實到崗位上。我們理順比學趕幫超、投資成本大討論、油田是我家和公司在今年3月份啓動的“我的崗位我負責”活動的.關係，將其都納入創先爭優活動中，既抓好各項活動推進工作，又做好結合工作，將“我的崗位我負責”活動作爲貫徹落實創先爭優及油田三項主題活動的總抓手，迅速在全員中掀起以“油田是我家”爲核心內容的崗位興家熱潮。
在活動之初，我們就認識到：開展一項主題活動，就要解決一個問題;解決一個問題，就要形成一套長效機制。爲此，我們按照強“三基”的要求，從公司領導到中層幹部，從操作工人到服務人員，人人蔘與崗位說明書編寫，編寫內容對崗不對人，對事不對人。透過制定崗位說明書，規範完善各個崗位的職責、職權、工作目標，強化責任意識。做到“個人崗位責權明確，關聯崗位關係清晰”，爲履職盡責打下基礎，加強崗位履職教育，引領全員崗位建功立業。爲做好每一件事，幹好每一項工作提供前提條件，解決了一個管長遠的、最基本的問題，促進企業各項管理水平提升。以崗位職責的形式固化管理責任，促進幹部績效考覈、單車工效掛鉤、修理產值提成計酬等先進企業管理方法在本企業的完善實施，進一步優化流程設定、提高工作效率，確保公司生產經營目標的實現。