“勞動模範”你當過嗎?你會寫勞模發言稿嗎?以下是本站小編蒐羅的煤礦勞模發言稿內容，希望對你有幫助。
煤礦勞模發言稿【範文一】
尊敬的**、**，各位主管同事：
大家晚上好。
我是來自**的**，很榮幸我被評爲20XX年至20XX年度泉州市勞動模範。泉州市政府給我這麼高的榮譽，與其說是表彰我個人在平凡的崗位上做出的一點成績，還不如說是對我們**幾千名兄弟姐妹們兢兢業業工作，爲社會和公司做出突出貢獻的褒獎。我將視這榮譽爲新的起點和鞭策我不斷前行的最大動力，繼續在本職崗位上爲我們**的發展努力貢獻自己的力量。
在我當選泉州市勞模以後，公司領導都對我特別的關心，希望我能夠在工作中弘揚勞模精神，當好表率，這更加讓我感到肩頭的責任重大。但我深知“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”，僅靠我個人的努力是不可能真正做好工作的，只有全體**人在公司陳總、楊副總的領導下、貫徹執行管理方針、部門間通力協作、大家勤勤懇懇工作，才能做出突出的業績，完成公司20XX年的目標。
自從2001年我進入**以來，從一個針車工到現在成爲幫面D線線長。在這裏我首先要感謝公司給我提供了一個可以展現自己的平臺,沒有**也就沒有我的今天。其次我要感謝公司、車間的領導，是你們的關注才讓我有前進的動力。讓我覺得付出能得到肯定、能得到回報。最後我要感謝的是一起和我走過風風雨雨的兄弟姐妹們，沒有你們的支援，我的工作就不可能那麼順利。
**給了我一個嶄新的高度，我也努力把自己打造成專業過硬、愛崗敬業、視野開闊的合格員工。從我進入**的第一天起，我就相信一分耕耘、一分收穫。只要我們努力了、付出了，公司一定會給予肯定。而且我們也有理由相信在未來的日子裏，在**的帶領下，我們**的事業一定會越來越紅火。讓我們全體**人以滿腔的熱情，以百倍的信心和實足的幹勁投身到工作中，爲公司的發展貢獻自己的一份力量吧。
煤礦勞模發言稿【範文二】
各位領導、同志們：大家好!
今天，我們在這裏集會，隆重表彰我公司勞動模範和先進工作者，這是一次體現關懷、鼓舞士氣的盛會，是一次凝聚力量、激勵鬥志的盛會，這充分體現了公司對煤礦工人的關心關愛，使我們深受鼓舞和鞭策。同事對促進我公司持續健康發展具有重大而深遠的意義。
在此，我代表XXXXXXX有限公司，代表XXXX名煤礦職工，向長期以來關心支援我們的各有關部門和各位領導表示衷心地感謝!向受表彰的勞動模範和先進工作者表示熱烈的祝賀並致以崇高的敬意!
回過頭，一眨眼的功夫，一年過去了，在這短暫而又漫長的一年當中，使我成長了許多，學到了許多，感動了許多。我時時處處都能明顯的感覺到我們向陽煤業的文化氛圍，尤其是身邊的領導和同事，能夠將個人命運與煤礦緊緊的聯繫在一起，堅持煤礦利益高於一切，工作上兢兢業業、勤勤懇懇、一絲不苟，他們在工作上爲我做了很好的榜樣，就像我們機運隊長張春禮，爲人正派，辦事公道，善於溝通，大事講原則，小事講風格，不追名逐利;還有我們機運隊副隊長李文獻，識大體顧大局，工作條理性強，敢於負責，作風民主，不攬功諉過，在隊部營造出一種團結和諧的氛圍，使我感到一種無形的動力，時刻激勵我不斷拼搏， 爲向陽煤業貢獻個人的微薄之力。
在獲得領導和同事的支援的同時，我利用業餘時間自學《煤礦機械及運輸設備》，爲我的工作提供了強在的理論支援，尤其是加強對溜子檢修方面的知識學習，在實踐中，積極運用所學知識，解決施工過程中的技術問題和困難，保質保量的完成各項工作任務，而且完成後的全面檢查，保證不放過任何一個細微環節，讓工作順利進行。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在今後工作中，我將以“白國周班組長管理法爲中心”，我雖然是一名機電班長，和白國周比較，在安全生產上確實不如他的執着細緻，所以我要像他那樣有積極的進取心，像他那樣有強烈的責任感、使命感，像他那樣培養嚴謹務實的工作作風，像他那樣嚴格紀律、鐵面無私。充分發揮班組各成員的長處，把檢修質量提上來，做到有預見性檢查，制定好檢修計劃，認真檢查，絕不留隱患，確保各個機器設備能夠完好運轉不耽誤生產。引用白國周的一句話“把班組帶好，讓大夥兒都安全是我最大的心願。”我將堅持深入羣衆，深入一線，多調查研究，虛心向同志們學習，搞好交流和溝通，互相理解、支援，鼓勵每一位職工，努力創造一個團結、積極向上的隊伍，建立起一個以人爲本的和諧工作環境，做到人盡其才，用集體的智慧和業績去克服困難，去創造新業績，爲我礦的壯大發展和安全生產做出自己應有的貢獻!
謝謝大家
煤礦勞模發言稿【範文三】
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好!我叫常中務，現任開二隊隊長。今天站在這裏演講，對我來說，既榮幸，又激動。“勞動模範”這一光榮的稱號既是領導對我們基層管理人員工作的支援、鼓勵和厚愛，更是對我們今後工作的一份鞭策。這份榮譽的獲得離不開領導的正確指揮，更離不開工友的配合、幫助。其實，在平時的`工作中，我身邊還有許多同志盡心竭力、默默無聞地奉獻着自己的光和熱，這些同志都是我學習的榜樣。藉此機會，我要向那些默默奉獻的同志們表示由衷的敬意。
作爲區隊長，咱是承上啓下的中堅力量。除了對上級檔案精神的貫徹、制度措施的執行，還要抓好安全生產和質量標準化這兩個重中之重。現就我在工作中的一點想法和做法總結如下：
一、態度。有句名言“態度決定一切”。作爲基層管理者，我們必須旗幟鮮明地亮出自己的態度。
首先是對待安全的態度。“好的態度像太陽，照到哪裏哪裏亮;不好的態度像月亮，初一十五不一樣，安全沒保障”。抓安全就是對礦山、對職工及家屬的良心工程。井下條件時刻在變，誰也不敢對安全工作打包票，但只要態度端正、各項安全措施認真、細心、落實到位、作業行爲規範執行到位，才能將風險降到最低。
其次是對待質量的態度。質量決定安全，二者相輔相成、不可分割。拋棄質量談安全是不切實際的，也是不可行的。只有在質量上堅持一絲不苟，墊實安全基礎，才能最終實現安全目標。但嚴格按照標準施工，說起來容易做起來難，畢竟職工素質有高低，工作安排到位未必能執行到位，因此，我不能將工作安排完以後就當甩手掌櫃，除了現場監督，身體力行地與職工一起工作在第一線是我每天必須的工作，只有親眼看着每一項工作做到位才放心。
最後是對待生產的態度。抓生產必須講安全，但單講安全不講生產，那也是無稽之談。有人說生產與安全，如同魚和熊掌，不可兼得。這是錯誤的，也是很危險的想法。我認爲，生產與安全不僅兼得，而且要穩得。這是對我們基層管理者很大的考驗，因此，在確保安全前提下，要想高產，必須有任務觀念，全隊擰成一股繩，時刻緊密不放鬆，切實做到有序生產，才能實現魚和熊掌兼得。
二、過程管理。
1、對危險源辨識。首先是職工的精神狀態的辨識，其次工作區域危險源的辨識，必須到位。每天的班前會上，我總是反覆強調。但單純的理論教育未必奏效，時間久了有可能讓職工產生反感情緒，進而起到反作用。於是我利用自己20多年的經驗，把親身經歷的一些事故穿插到理論中，讓職工不僅能聽進去，而且能從中受到一些啓發教育，自覺做到不敢也不會帶隱患作業。
2、發揮現場班組長的兵頭將尾作用。我們不可能二十四小時呆在井下，如何確保安全措施的有效執行，就得依靠班組長。班長作爲施工現場第一責任者，他的素質高低直接影響着生產能否安全有序的進行。因此，對班組長的選拔任用和培訓是我的一個非常重要的工作。首先，對於班組長的選拔，除了理論知識，我會根據現場實際情況，考覈他調配人力、物力對危險源進行控制和消除的能力，只有各方面均合格的人員纔可以擔任班組長之職。其次，對於班組長的培訓，我會根據他們的表現，找出他們工作中的不足，然後“因材施教”，缺什麼補什麼，最終把他們都培養成得力干將。
3、注重細節管理。我總跟工人說，任何工作細節最重要。細節能否做好，體現了一個人的工作態度。態度有了，再加上一點努力，一點創新意識，那麼煤礦這個人人口中的“傻大笨粗”的工作也能幹得有聲有色。因此，我們隊一直以來在工程質量上和創新達標上，總是超前思維，利用最小的成本，發揮最大的用處，不僅把工作完成，還要實現有亮點、高標準、高質量。
同志們，安全責任大如天，安全之路更是異常辛苦，但我們應堅信“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。只要我們時刻保持一顆戰戰兢兢必勝的心，定能創建出本質安全型礦井，最終實現我礦的長遠發展!
以上就是我的一些想法和做法，不足之處，希望同志們多多提意見和建議。最後，祝大家在新的一年裏，身體健康，工作愉快，心想事成，萬事如意!