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一個工廠什麼最重要的創業經驗

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一個工廠什麼是最重要的?是員工,是管理人員,是體制,是制度,是技術,是產品,還是什麼?

一個工廠什麼最重要的創業經驗

一個加工廠的採購是否是重要的部門?

我廠是一個加工廠來的,我是採購部的,車間需要什麼就買什麼?整個廠的大大小小的東西都是我們採購部門採購,偶爾也會採購電子元件及相關的材料,可是唯一的一點讓人不太明白,就拿今天的一件事來說:邦定部門申請一個測試儀器,申請書是交到我這裏了,由我廠的高層管理簽字後,最後是由我再拿給老闆籤。

找個好工廠多麼重要啊。

最近有個單,因爲單催的比較急,找個幾家工廠,匆忙比較了一下就選擇了一家。

聯繫着聯繫着,越來越累,我要工廠做和我樣品一模一樣的,工廠卻說,"什麼什麼就差不多了,不用那麼高的指數"。我暈呢,什麼東西都差不多,什麼東西工廠都想省料省時省事,那我的'客戶怎麼維持。

主管或者廠長的優劣,在小型工廠裏真的很重要嗎?

最近我一朋友一直被這個問題困擾着,他們工廠經營也有4、5年了,一直是相同的廠長,但這幾年下來公司利潤沒見漲,一直都處於原地踏步,他現在感覺廠長越來越不負責任,什麼重要的事老闆開會強調出去後,更本就沒有人去給落實下去。