創業可以說是一件非常大的事，因此我們必須要知道創業初期最重要的是什麼?下面我來提醒你一下吧。
創業最好能夠有一個團結互補的團隊，這對任何一個創業者都是很必要的，當然也有不少人都是自己一個人創業的，然而如果能有一個好的團隊就會讓你的創業更加快，更加有成功的機會，有一些創業者實際上是還沒有準備好就冒然下海，所以成功的機會小，而如果有一個好的`團隊不就好了嗎。要創業，團隊必須配備以下人員：銷售、市場、生產、策劃，有忙外的有忙內的，而不是一個人什麼都管，一個人精力有限，實際上管不了。 如果你在創業的初期覺得有這麼多的人你管不明白，那可以少請幾個人，這樣就可以了，團隊人員可以讓你更好的把事情想周到，而不是冒然行事。
創業者如果沒有自己的核心產品，那是不行的，不管你想要做什麼，都要想好自己是生產什麼東西，或者是銷售什麼東西，這就是你的核心產品，有了這個你才能開始創業，老趙當時推廣的產品是其他兩個人的業務範疇，所以受制於人。因此要想創業，必須有自己能掌控的好產品，即使是代理，也需要考察貨源是否可靠和充足。同樣的銷售服裝，你的服裝也要有自己的特色，要與周邊其他家的產品有區別，最好是有明顯的區別，這樣纔會更加的吸引人，也會使你的競爭力更強。
創業開始，生存是最重要的，我們如果連自己生存的錢都賺不出來，還創的什麼業啊，當然剛開始創業不可能賺錢，但我們要知道自己的項目多長時間可以賺錢，可憎收回自己的本錢，這樣纔有奮鬥的目標，否則的話，只是跟着感覺走，那就沒頭了，儘早會失敗，即使成功也是一種意外。因此要確信你的創業項目是否短期能夠見效。時間一長，人的心態就會變壞，就容易失去同盟，就容易流失員工和人才。所謂“樹倒猢猻散”，不能說別人不道德，畢竟每個人的理想信念不同。