葉濱的回答：
1、方向至關重要；
2、股權架構、團隊構成要可控；
3、不要因爲社會現實犧牲價值觀，需要辨識；
7、不患得患失，這點還是心態。自己選擇，就要堅持下去，患得患失的結果是一事無成；
8、雖然我們現在尚未成功，但我覺得我認識到了，過程的意義遠大於結果。因爲我已經學到了前面那些，不創業對以上完全停留於口頭。
以上是創業這幾年來我學到的，希望可以分享給你。創業很辛苦，因爲太多的事情你無法控制，但你都要一一思考，一一解決。創業很驕傲，因爲我更清楚的知道自己在不斷強大。
汪東風的回答：
1、取勢：順勢而爲，對的時間做對的事；
2、明道：明白自己爲什麼成和爲什麼敗；
3、優術：自我成長速度決定團隊成長速度。
楓葉的回答：
1、朋友親戚最好不合作。但是可以請他們幫你做事。發工資。
2、對員工好很重要。但是不能無限的寬鬆。需要因人而異。
3、每週的會議很重要。對於員工的工作彙報和下週的工作計劃需要責任到人制。
4、工作環境不宜太差也不宜太好。
5、工資不能一開始就高。後面你絕對後悔。慢慢的提升。你跟員工都開心。
6、很重要的一點。堅持但不固執，沉着但不麻木。貪圖小利但不違法。賺錢的事情可以重複。但不煩膩。
黃修源的回答：
1、做事目的性要強。
2、資源，團隊是很重要的事情。
3、努力很重要，自己的和團隊的。
4、不把它當成賺錢的事情來做。
毛斌超的回答：
1、創業就是幾個合適的人，在合適的'時間裏，做合適的事情。三者缺一，則不可創業。
2、熱愛你所做的事情，憑目標做事，不要憑興趣做事。然後你會發現你成長的更快，得到的更多。
3、己欲立而立人，己欲達而達人。讓別人成功，你才能成功。
4、以身作則，上行下效。用願景讓人加入，用自己的付出不斷的鼓舞員工創造價值。
5、成績是檢驗一切工作的唯一標準。
陳琦的回答：
1、花時間在團隊組織上，初始團隊的人員品質決定了很多，好的同事能和你一起走很遠。
2、保證對產品的投入，時間上精力上金錢上，只有好的產品能夠造就公司。
3、謹慎面對投資，保持對公司的控制力，投資能夠帶來短期的繁榮，投資人的理念往往和你不同。
4、加快開發速度，不怕犯錯誤，小步快跑。
5、獲取多方面的資源，注重口碑，也要考慮媒體效應，運營要善於借力。