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領導班子制度建設工作總結

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爲貫徹落實省市、場(處)有關檔案精神,加強我村領導班子的責任心和工作作風建設,進一步加強我村領導班子思想政治建設,建立健全領導班子執行機制,不斷提高領導班子工作的制度化、規範化、科學化水平,爲實現場(處)的和諧農場和景區建設飛躍發展的奮鬥目標,現將我村領導班子制度建設工作情況總結如下:

領導班子制度建設工作總結

一、201年制度建設工作基本情況

201年,在場(處)黨委的關心和指導下,我村認真貫徹落實場(處)《關於加強各級領導班子制度建設的通知》的檔案精神,結合我村工作實際,組織開展了制度建設工作,進一步促進了我村“強責任、轉作風”工作的深入開展,爲全村發展提供了良好的服務平臺,營造了風清氣正責任心強的良好發展環境。

(一) 進一步提高認識、加強領導

一是及時成立了以黨支部書記爲組長、其他班子成員和負責人爲成員的制度建設領導小組。二是制定了《茶園衝村制度建設實施方案》,及時召開了動員大會,進一步明確了工作目標和工作步驟。三是對開展制度建設各項目標任務進行了分解,從增強責任心、推進制度建設、完善機制和加大問責等方面明確了責任領導和責任人。

(二) 進一步建立健全各項制度

領導小組對我村各項制度進行認真清理和登記,對原有的不適應的制度進行修改完善,結合當前工作的發展形勢,從新制定了《學習制度》、《會議制度》、

《工作制度》等制度,進一步規範管理。在各項制度的'修改完善工作中,涉及到人事、財務、農業建設重大事項、民主集中制、黨建人才等各方面,本着適用、可行的原則,共建立健全了38項制度。

(三) 切實做好立卷歸檔工作

根據實施方案的要求,在場(處)黨委指導下,領導小組對38項制度作了立卷歸檔,便於制度的廢、改、立和落實查詢。

二、存在不足及下步工作意見

(一)存在不足

透過近段時間的工作,在制度建設工作中也還存在着以下不足之處: 一是個別負責人對開展制度建設工作的重要性認識不到位,認爲那是虛的東西,有應付的思想。二是對各項制度的執行力度還不夠,督查、檢查、反饋的少。

(二)下步工作意見

一是要繼續以徹落實場(處)《關於加強各級領導班子制度建設的通知》爲契機,進一步健全和完善我村各項制度。堅持責任與作風並重,以制度促規範,用制度管人、管權、管事,加大制度的貫徹執行力度,做到權力執行到哪裏,制度就約束到哪裏。

二是要堅持制度的落實,經常性、階段性總結,根據實際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度體系,並形成長效機制。