20XX年在教育局黨委的正確領導下，緊緊依靠和團結帶領幼兒園全體教職工，認真履職，廉潔勤政，團結拼搏，勇於創新，較好完成了各項工作任務，形成了幼兒園工作穩步發展的良好態勢。
一、創新管理機制，全面提高執行力
以辦“社會滿意，學生滿意，家長滿意，教師滿意”“四滿意教育”爲目標，確立幼兒園發展的總體工作思路，牢固樹立“與陽光同行，與自然交融，與社會同步，與未來相適”的辦園理念，努力創建一流名園。
領導班子有一定的凝聚力。堅持依法治園，認真執行法律法規，健全組織機構，建立完善了各項規章制度，園長親自抓，層層落實到位。班子成員樹立以人爲本的意識，本着"領導爲教師服務"的宗旨，爲教師辦實事，解決教師生活中的實際問題。本着民主集中制的原則，落實了園務公開制度，做到真公開、全公開、常公開，各種制度、承諾，公開形式有創新。班子成員樹立主人翁意識，自覺奉獻，早來晚走，與教師同甘共苦，在教師中樹立良好的形象，贏得大家的認同，有一定的威信，幼兒園工作上下順暢。
二、注重師資隊伍建設，全面提升專業水平
根據教育局本年度師德師能提升年的工作方案，在幼兒園開展系列活動。一是透過每月一次的“師德警示會”，幼兒園組織全體教職工開展師德師風和廉潔從教的教育，促使教師自覺地爲人師表，進一步形成良好的師風、教風和園風。幼兒園建設體現了特色的`環境，突出了以人爲本的文化氛圍。二是建立健全保育、教育、家園共育八大教研組織，直接推動各項工作優質高效開展，本學年成功透過威海市“十二五”課題的立項審批工作，幼兒園也被確定爲奧爾夫音樂課題教學實驗基地。
三、文化引領，創建特色，打造優質學前教育
在“心懷感恩，牢記責任，愛崗敬業，快樂奉獻”的精神文化引領下，不斷探索深化園本課程的改革。一是建立了獨具特色的幼兒園課程體系：以主題活動和核心學科爲主體，以安全教育和健康教育爲雙輪，以傳統文化教育和時事新聞教育爲雙翼的園本課程。本學年“社區體驗”課程模式被評爲威海市特色教育一等獎。二是堅持“保教合一，保育在前”的原則，將保育工作納入幼兒園課程建設中來，創新和細化了各項衛生保育工作的程序和制度，形成幼兒園獨有的精細化保育特色。三是牢固樹立“教育就是服務”的思想，重視家園合作，成立家長學校、家長委員會、家長工作教研組等機構，健全家園聯繫制度，拓寬家園聯繫途徑，實現了教師與家長之間的聯繫無空白、無縫隙、全覆蓋；視家長爲教育夥伴和重要的課程資源，家園攜手舉行了各種大型親子體育、聯歡活動，參觀消防基地、生命安全教育基地活動，體驗生態種植、科技威海活動等等，形成家園教育的合力。
四、預防在前，監督到位，確保幼兒園安全祥和
領導班子牢固樹立“安全重於泰山，生命高於一切”的責任意識和“預防在前”的安全意識，全面確保幼兒的生命安全和身體健康。一是加強平安校園建設，建立設施設備定期檢查制度和定人定期維修制度，保證幼兒生活環境的安全。堅持執行領導、教師、保安三位一體的站崗制度，保證幼兒上下學的安全。二是加強傳染病預防工作，一絲不苟地貫徹落實入園查證查體、早午晚三檢和逐級上報制度，做到早發現早隔離早治療。三是加強飲食安全，制定並嚴格執行《皇冠幼兒園食堂管理辦法》，簽訂食堂安全責任書，增設食堂安全管理員驗貨關，加強食堂衛生消毒留樣監督工作，不斷完善食堂工作人員培訓達標和考覈制度，保證幼兒飲食安全衛生健康。全年無重大安全事故，無家長不滿意投訴。
五、各項設施不斷更新，保證幼兒園設備先進齊全。
廚房倉庫清明節進行了重裝；各戶外活動場地正在進行改造，增添體育器材和存放設備；旗杆進行了改造；種植園進行重新規劃；綠化進行了翻新（冬青）；廚房排煙設備老化更新；各班級增添了流動餐車；單設了幼兒園檔案室、專人管理；暖氣改造已於暑期竣工；廚房設備新增5中新型設備，配套齊全。
六、存在問題及今後努力方向
領導班子成員年輕、他們有工作熱情，不怕吃苦，肯付出，但經驗不足，管理方法、管理水平都有待於在工作中不斷摸索和加強。
20XX年將是皇冠幼兒園開創新局面的一年，我們會進一步加強領導班子建設，透過學習提高整體素質，提高管理水平和管理藝術，建設一支能夠適應新形勢，不怕吃苦，敢於創新，政治水平高、業務素質強的領導集體。