上半年，我們在市委、市政府的正確領導下，透過全街道人民的共同努力和全體機關、村幹部的紮實工作，突出地抓了農業生產、招商引資、稅費改革、計劃生育、重點工程建設等工作，並取得了較好的成績，具體情況如下：
一、大力調整農業產業結構
農業始終是我街道的基礎產業。首先是搞好了柑桔的品改。上半年，我們以高位嫁節爲突破口，大力推廣新品種，引導品改了 畝。主要是甜橙、碰柑、無核蜜桔和早熟蜜桔，這些品種在市場上有較大的競爭力。預計可爲街道增加近 元的收入。第二，加大了對農業新技術的推廣普及。我們充分發揮了農技、林業和畜牧等部門的能動作用，強化技術服務。上半年共舉辦農業實用技術培訓班3期，召開流動現場會4次，培訓500多人次，印發病蟲情報3期，只800份。畜牧站對牲畜進行了口啼疫、禽流感、狂犬病、豬瘟等的防治和養殖技術指揮。第三，發展經濟林木，搞好植樹造林。我們按照市裏林業發展的整體思路，結合團山實際，做到了“三個落實”，即落實任務、落實責任、落實措施。透過上述“三落實”，我街道上半年已栽楊樹14。23萬株，摺合面積4680畝，超額完成了市裏下達的造林任務。第四，積極開發特色農業。圍繞街道黨委年初提出的“43221”計劃。我們一是以塞南花卉苗木示範基地爲樣板，開發花卉苗木產業，在塞南示範基地的帶動下，今年新增花卉苗木
畝。二是以xx示範基地爲龍頭，開發了小水果產業;三是開發反季節蔬菜。上半年，我們牢牢抓住了蔬菜辦在塞南村辦點的契機，利用現有的規模，開發反季節蔬菜 畝。
二、着實抓好了招商引資
爲落實市委經濟工作會議精神，加快推進我街道工業化進程，順利實施“民營主體”戰略，今年我們先後出臺了一系列關於招商引資的政策和措施，調整和增加了各村的年度招商引資任務，以大招商促進大開放、大發展。我們繼續堅持“333”計劃，堅持村(居)一把手抓招商的做法不動搖的總體思路，併爲此採取了有效的積極的措施。
一方面，我們充分利用城市西擴。以區位優勢謀發展，全面抓住了新城區開發的良好機遇，堅持外引內聯並舉的方針，抓大、靠高、引強。另一方面，將招商引資任務分解到村。今年，市裏下達給辦事處的任務是1500萬，年初我們已將任務分解到村，村裏也正在想千方，設百計，爭取早日或超額完成任務。目前，已有界和、太陽等村引進了紅辣椒公司、新達實業公司等單位，共計投資300餘萬元。另一方面，我們堅決兌現了街道黨委、辦事處制定的招商引資政策，年初黨委、辦事處拿出資金 元，獎勵有功者。通報宣傳了招商引資村(居)典型及中介人，並將招商引資納入雙文明目標管理考覈之中，建立了較爲完善的利益導向和輿論導向機制，調動了全民招商的積極性，激發了全街道幹羣投身招商工作的熱情。
三、積極加強了財稅徵管(增收節支)
近年來，我街道財政實力雖有所增長，但支出的壓力卻在增大，收支矛盾較爲突出。爲此，今年以來，我們積極加強徵管，嚴控支出，確保財政收支基本平衡。一是千方百計落實增收挖潛措施。今年以來，我們繼續貫徹“加強徵管、堵塞漏洞、清繳欠稅”的方針，加強財稅徵管。目前爲止，我們完成財政收入 萬元，其中：國稅 萬元，地稅收
萬元，農業稅 萬元，預算外收入 萬元。二是調整支出。上半年，我們完善了招待支出制度、政府採購制、慰問金開支制、村級零招待制度等，嚴格控制各類支出。爲規範各種收入支出，嚴肅財經紀律，我們堅持由主任一支筆審批，各站所的收入和支出都由財政所歸口管理。爲降低運轉費用，根據上級精神，我們還執行了嚴格的財務聯會籤制，成立了會籤小組。凡機關的開支都必須由財政所長簽字，再給會籤小組審查。採取這些措施，上半年財政同類支出比去年同期減少了3萬多元。三是對機關幹部、廣大黨員加強“兩個務必”的教育，切實提倡節約，艱苦奮鬥，量入爲出，量財辦事。
四、全面推進了重點工程建設
全市的十多個重點項目建設，xx佔了大部分，任務非常重。由於工作的許多方面涉及到羣衆的切身利益，少數人思想不通，甚至聚衆鬧事的情況時有發生。爲此，街道黨委、辦事處總是耐心細緻地做工作，並曉之以理，動之以情，直至工作落到實處。xx一級公路啓動後，爲支援此項重點工程，街道黨委、辦事處特成立了一個主力組，二個協助組不間斷地輪流做拆遷戶的工作。6 戶拆遷戶已有4戶按要求完成了拆遷工作。到目前爲止，2戶釘子戶的思想工作也已做通，並在5月底6月初自願拆遷。此外，xxx的建設等進展都還比較順利，特別是沅紙路建設，以黨委副書記xxx爲首的一班人付出了大量艱辛的勞動，犧牲了無數個雙休日，也多次如開石橋組、大埠口組的羣衆大會，終於確保了工程的正常施工。現在沅紙路已全面硬化、亮化。