今年以來，我們xx街道辦事處在區委、區政府的正確領導下，全街上下廣大黨員幹部羣衆，堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，牢牢把握“科學發展”和“和諧穩定”兩大主題，緊緊圍繞“一體發展，兩翼齊飛”戰略，堅持“強工活商、創業富民、服務塑形、和諧共建”的工作理念，深入開展“調結構、增活力、上水平”活動，用得力舉措推進各項工作，較好地完成了上半年各項經濟指標，實現了時間過半、任務過半，爲下半年經濟和社會發展奠定了堅實的基礎、
一、上半年工作情況
（一）堅持以經濟建設爲中心，搶抓各種機遇，突破性發展街道經濟。
今年以來，我們緊緊抓住內環路綜合開發、航天工業園等二三產業項目聚集在xx的有利時機，從變化中捕捉機遇，在逆境中創造條件，突破性發展街道經濟。
——強化工業支柱地位，提升工業經濟質效。今年以來，我們堅定不移地推進“工業強街”發展戰略，以推動產業結構調整升級爲主線，以提高工業增長質量和效益爲抓手，以企業做大做強、園區做精做專爲支撐，按照“鞏固規範老園區，促進產業做精；整合資源建新園，拉動項目做強；跳出xx謀發展，發展飛地經濟”的“三步走”總體思路，循序漸進推進xx工業實現又好又快發展。一是規範老工業園，促進產業做精。以10個工業園區和62家規模企業爲基礎，重點抓了施營機電、七裏橋騰達、xx橋頭、後賈窪機電、前賈窪臨江、喬營紡織、衡莊紡織、喬營電子電器等10個工業園區的鞏固規範，加大廠房設施提檔升級、項目招大引強和產業升級改造力度，着重發展機電電子、航天工業、紡織服裝、輕工產品等產業。二是整合資源建設新園，拉動項目做強。充分利用市政府儲備轄區土地後調劑的土地配置，加大xx轄區新型產業園區建設力度，重點抓了衡莊社區400畝、後賈窪300畝、xx200畝、施營機電工業園二期80畝的園區開發建設工作，着重引進機電電子、航天工業、環保低碳等高新項目。三是擴大招商引資力度，促進項目升級。明確招商引資任務，全街上下繼續實施招商引資“1+n”模式，緊緊圍繞航天工業、輕紡工業、現代裝備製造、電子電氣、農產品深加工和新型節能材料等產業引進和發展項目，繼續緊盯國內各類大企業、大集團開展招商引資。四是培育壯大規模企業，增強競爭能力。着力抓了億元企業成長工程，積極支援鑫泰民紡織、騰威機械、匯爾傑玻纖、麥隆食品、天王服裝、競澤機械、海華照明、新華玻璃、金甌包裝等60家規模企業做大做強，協助企業實施“精品名牌”戰略；加強與華中製藥、福龍家紡、3542紡織、新四五紡織的經濟協作與共駐發展，積極支援華中製藥、襄樊匯爾傑玻纖、福龍家紡等項目上市。今年上半年，全街新增規模企業20家，提前完成全年目標任務，規模以上工業企業總產值完成32億元，同比增長28%，完成固定資產投資15億元，佔年計劃的75%。
——逐步提高三產地位，緊抓機遇促發展。今年以來，我們按照“鞏固發展傳統商貿業、積極發展生活服務業、加快發展現代服務業、探索發展創意新產業、着力培植高端服務業”的總體思路，以內環路爲中軸，切實抓好內環路、漢江北路、人民西路、松鶴西路、春園西路的開發利用，突出現代服務業大發展、快發展，重點推進“一岸、兩帶、四圈”建設，不斷提升第三產業在xx經濟中的份額和比重。一是大力建設沿江組團，積極發展創意產業。圍繞“一岸兩帶四圈”現代服務業組團，大力發展振華南路至賈窪段的旅遊休閒經濟，積極引進廣告設計、動漫製作、公關策劃、電子商務、資訊諮詢等創意產業項目。二是大力發展現代服務，努力培植新型商務中心。依託內環路區位優勢，以發展金融、總部經濟、會展經濟、商務經濟爲主，積極配合市區抓了臺灣城、好鄰居總部、xx社區商貿大樓、漢江集團商住區、卓爾物流城和歡樂城等項目的落地工作。大力開展漢江北路現代服務帶建設，重點抓了華康保險全國培訓中心、卓爾商貿城等項目建設，積極引導會展、研發、娛樂等高端消費服務業有效聚集。三是鞏固完善傳統商業，保障集體穩定收益。做好春園西路、人民西路、松鶴西路綜合利用，積極發展特色街巷，大力促進春園西路飲食一條街、振華中路飲食一條街和轄區“早餐放心工程”特色街的建設與規範，正確引導餐飲、賓館、夜市、網吧、專賣店、連鎖超市、洗車業、修理業等服務業健康發展，鼓勵居民利用閒置房屋創業致富。今年上半年，全街新增限額以上商貿企業3家，限額以上社會消費品零售總額完成3000萬元，佔年計劃的53.5%。
—穩步發展農業經濟，不斷增加羣衆收入。今年以來，我們在土地面積繼續萎縮的情況下，大力發展特色種植和養殖業，積極做好疫情預防和病蟲害防治，同時，積極發展休閒觀光特色農業，積極扶持農家莊園建設。今年元至6月，全街農業總產值實現6800萬元，同比增長6.3%，居民人均純收入達到7531元，同比增長5.9%。
（二）堅持以人爲本，強化責任意識，大力發展社會各項事業。
今年以來，我們以創建“平安xx”、“亮麗xx”、“和諧xx”爲己任，大力發展社會各項事業，積極推進社會建設。
——紮實有效地抓好社會治安綜合治理工作。我們充分發揮街道綜治維穩聯動中心作用，規範治安巡邏隊伍管理，加強校園及周邊治安環境整治，強化“實有房屋、實有人口”資訊採集和錄入等基礎性治安防範工作，確保了全街社會治安環境的平安穩定。一是抓隊伍建設,促基層防範。不斷調整充實專業治安巡邏隊，並指導、督辦轄區單位設立內部治安綜合治理辦公室，組織開展內部治安綜合治理工作， 90%以上單位按要求完善了內保組織。二是抓集中整治，促平安創建。以社區爲單位，在摸清轄區中小學校及幼兒園基本情況的基礎上，採取“兩委”班子成員包點負責的方式，確保每一所中小學校和幼兒園都有一名社區領導包保，實現學校及周邊安全管理經常化、制度化、規範化。三是抓建章立制，促規範管理。建立可防性案件考覈機制，每季度對社區治保主任和社區居委會進行一次量化考覈，實行末位淘汰制。堅持綜治月例會制度，通報轄區上月治安形勢，安排部署本月綜治工作重大問題。堅持月發案排名通報制。對社區每月發案和工作落實情況發進行排名通報，並計入季度、半年、全年考評進行獎懲。堅持獎懲兌現制。將社區治安形勢與治保主任和聯防隊員的福利捆綁考覈。今年上半年轄區發案下降，羣衆對治安滿意度不斷提升。
——堅持不懈地抓好人口和計劃生育工作。我們以穩定低生育水平、提高人口素質爲目標，深入開展婚育新風進萬家活動，不斷創新宣傳和服務載體，將人口生育文化融入到社區建設中，使基本國策的宣傳教育貼近羣衆、貼近生活、貼近實際，營造了良好的人口與計劃生育工作社會環境。一是進一步強化領導責任，堅持黨政一把手負總責不動搖。嚴格落實“一票否決”，突出黨政一把手“親自抓、負總責”，實行“兩包一掛鉤”措施，認真落實“五個一”制度，積極探索計生工作新路子。二是抓好國策宣傳教育，努力營造良好人口環境。利用節假日，向育齡婦女發放慰問信，並搞好固定國策牆、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設施，共設固定宣傳標語40處，國策牆畫板56塊，宣傳櫥窗15個，宣傳汽球8個，營造了溫馨規範、美觀大方、富有文化品位和科技含量的宣傳環境。三是強化基層基礎工作建設，着力完善網絡管理工程。充實社區計生隊伍力量，督促配齊轄區單位、民營企業專兼職計生幹部、計生資訊員，堅持計生工作月例會制度，落實好計生獎勵政策，健全“兩非”工作管理措施，對轄區6個醫院54個個體診所都簽定了“兩非”管理責任書。四是強化“以房管人”，積極探索流動人口計生管理新機制。組建“計生負責人—聯絡員—資訊員”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。五是強化職能改變，構建優質服務體系。以社區爲服務站點，流動人口與常住人口同管理、同服務，利用轄區衛生機構服務平臺，爲已婚育齡婦女搞好生殖健康服務，先後舉辦生殖健康知識講座8期，受益達xx餘人次，開展生殖保健知識諮詢達3000人次，做到了關愛生殖健康、受益終生服務。今年上半年，全街綜合節育率達100%，人口與計劃生育統計準確率達100%。
上半年，我鎮工會按照縣工會的部署和鎮黨委政府中心工作的要求，切實履行工會維護職工合法權益的基本職能，動員廣大職工爲實現“五年總量翻番，八年全面小康”目標、構建和諧美好新xx貢獻力量。回顧上半年工作，主要有以下幾個方面：
一、圍繞發展目標，投身經濟建設，爲實現工作目標作貢獻。
1、以學習宣傳爲指導，夯實思想解放平臺。鎮工會積極教育和引導職工學習黨的十六屆五中全會精神XX縣工會工作會議精神。今年、組織基層工會幹部參加縣工會組織的培訓班，培訓工會幹部46人次；5月份各基層工會組織廣大職工學習“十一五”規劃知識，全鎮有130多名職工參加了省總組織的“十一五”規劃知識競賽活動；6月份鎮工會與鎮婦聯、計生站聯合舉辦了社會主義榮辱觀培訓班，培訓職工及職工代表650人次。各基層工會透過組織職工學習培訓、辦好工會園地、開展知識競賽等多種形式的活動，用中央、省委、市委的精神，統一廣大職工的思想，使富民創業和全面小康的宏偉目標深入人心。
鎮工會在建會企業中深入開展“爭當文明職工”活動，評選出5名鎮文明職工，進行表彰獎勵。我鎮xx等五名同志被縣總工會表彰爲文明職工。活動的開展進一步煥發起職工愛崗敬業、無私奉獻、勤勉實幹、忘我勞動的精神，形成推動職工思想進步的強大動力，從而使廣大職工增強了責任和奉獻意識，把發展目標轉化爲自覺行動。
2、以爭創活動爲抓手，夯實素質提升平臺。鎮工會以提高職工職業技能和職業素質，培養知識型、創造型勞動者爲重點，深入開展“兩爭一樹”活動。活動開展過程中，各單位工會透過舉辦學習論壇、知識講座等活動滿足職工讀書求知、增長才乾的需求。全鎮評選出2名知識型職工和1家先進單位，要求企業職工向先進典型學習，企業工會要鼓勵職工精通本職，學二會三，鼓勵職工學習崗位技能，發展興趣愛好。爭創活動的開展使多數職工的學習能力、知識素質和文明程度有了大的提高，從而造就了高素質的職工隊伍。
3、以競賽活動爲載體，夯實崗位建功平臺。鎮工會先後開展了“重點工程勞動競賽”、“技術創新立功競賽”等活動。全鎮500多名職工參加了“重點工程勞動競賽”活動。在全市職工合理化建議、技術創新競賽月中，各企業認真組織職工圍繞企業發展的重點、難點，廣泛提建議、搞創新，共徵集合理化建議12項。
二、突出維護職能，強化機制建設，努力形成維權新格局。
1、大力推進非公企業職代會制度。由於經濟的發展，我鎮私營企業隊伍迅速壯大。針對這種情況，鎮工會堅持因地制宜、因企制宜，指導企業從實際出發，透過單個企業或村等不同形式建立職代會制度。重點落實了職工對企業規章制度、社會保險金交納、勞動安全衛生保護、集體合同、勞動合同的簽訂、修訂、續訂、履行等涉及職工利益重要事項的知情權、協商權、監督權。
2、全面推進集體合同制度。市場經濟條件下，企業勞動關係發生深刻變化，調節勞動關係和利益矛盾的任務日益繁重，建立平等協商、集體合同制度是工會貫徹執行“一辦法五條例”的主要抓手。鎮工會積極推動企業把建立平等協商機制與簽訂集體合同相協調，把維護職工的合法權益與推動企業依法經營相結合。上半年，鎮工會指導6家新建企業工會簽訂好集體合同，督促集體合同到期的`12家企業簽訂好合同，集體合同簽訂率達90%，職工覆蓋率達95%。在簽訂好集體合同的基礎上，鎮工會積極推動企業工會女職工委員會參與企業平等協商，並透過簽訂女職工權益保護專項協議，落實女職工的合法權益和特殊保護，目前已有30家企業簽訂了此項協議。
3、積極推進工資集體協商制度。鎮工會積極推進工資集體協商制度的建立，要求企業工會代表職工就工資分配製度、分配形式、支付制度等相關內容與企業方進行平等協商，簽訂專項協議。至今已有43家企業簽訂了工資集體協商協議書，簽訂率達86%。
三、健全維護機制，幫助弱勢羣體，謀求工會保障新成效。
1、從源頭上參與，加強宏觀維護。鎮工會對本鎮困難職工情況進行調查摸底，準確掌握困難職工羣體的數量、致貧的原因等情況，爲政府調整財政收入結構，加大社會保障金支出提供可靠依據。各企業工會積極參與企業內部分配製度改革，建立健全收入分配的激勵機制和約束機制。
2、從行動上關愛睏難職工，保持社會穩定。鎮工會及基層工會積極履行幫助困難職工“第一責任人”的責職，建立了工會幹部掛鉤結對幫扶機制，要求鎮工會幹部對全鎮17名困難職工進行“一對一”幫扶，並明確了幫扶責任、措施和目標，推進了幫扶工作的經常化、規範化。
3、從機制上加強監督，力求維護實效。鎮工會建立健全了必要的組織機構，各基層工會100%建立了勞動爭議調解委員會和勞動法律監督組織，及時調處因勞動關係產生的矛盾，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態。
四、健全組織網絡，提高執行質態，推動新建企業工會工作跨上新臺階。
1、加強新建企業建會工作。鎮工會按照“哪裏有職工，哪裏就必須建立工會組織”的建會要求，進一步加快新建企業建會工作。在新建工會時，堅持先組建再規範的工作路數，不拘一格，講求實效。上半年全鎮已有6家新建企業建立了工會組織。目前全鎮工會組織達78家，其中企事業工會61家，村級聯合工會17家，會員人數7520人。
2、規範新建企業工會。針對新建企業工會幹部普遍缺乏工會工作知識和經驗的情況，鎮工會認真組織工會幹部參加各種培訓學習，以此來提高工會幹部的理論水平和業務素質。深入開展創建學習型工會和“職工之家”活動，要求基層工會加強自身建設，提高工作水平，鞏固建會成果。針對職工最關心、最要解決的問題，積極開展工作，認真履行工會職能。
下半年的工作打算：
1、圍繞年初制訂的工作目標，抓好日常工作。
2、抓好企業工會的組建工作。
3、抓好村級工會聯合會組織網絡建設。
4、提高職工素質，培育企業精神和企業文化。
5、認真做好黨委政府佈置的各項中心工作。
**縣郵政局上半年工作總結及下步工作安排我局根據全省“商業化經營，集約化發展”戰略，確定了今年發展目標，以“爭取主動，創造條件，尋找商機”爲經營思路，根據省、地局的郵政會議精神，發揚求真務實、幹事創業、埋頭苦幹的工作作風，加強隊伍建設，強化基礎工作，提高服務質量，較好地完成了上半年工作任務。
(一)、1—6月份經營各項指標完成情況：
1、收入完成情況：業務總收入完成405.29萬元,比上年同期下降2.04%，完成年計劃的46.59%。其中通信業務收入完成396.13萬元，比上年同期下降3.53%，完成年計劃的46.39%；其他業務收入完成9.16萬元，完成年計劃的57.25%。函件收入完成2.94萬元，完成年計劃的19.60%；包件收入完成16.49萬元，完成年計劃的41.23%,其中快遞包裹收入完成5.14萬元，完成年計劃的25.70%；匯票收入完成6.72萬元，完成年計劃的39.53%；特快專遞收入完成7.96萬元，完成年計劃的33.17%；機要收入完成0.2萬元，完成年計劃的50%；物流收入完成8.01萬元，完成年計劃的26.70%；報刊收入累計完成8.43萬元，完成年計劃的45.32%；集郵收入完成6.85萬元，完成年計劃的26.35%；儲蓄收入完成313.82萬元，完成年計劃的49.27%，其中保險收入完成8.74萬元，完成年計劃的31.21%；代辦收入完成24.71萬元，完成年計劃的53.72%。
2、支出完成情況：成本費用總支出完成417.16萬元，完成年計劃22.27%。其中通信業務成本完成326.83萬元，同比增長29.87%；管理費用完成89.93萬元，同比增加0.75%；財務費用完成0.06萬元；其他費用支出完成1.34萬元，同比增長19.64%。
3、收支差額完成情況：完成-26.52萬元，完成年計劃-36.33%。
4、服務滿意度：87.88分5、金融業務指標完成情況：儲蓄淨增餘額完成423萬元，完成年計劃12.81%；保險業務完成162.17萬元保額，完成年計劃20.27%。6、電信業務指標完成情況：代理聯通業務完成g網放號1160戶，完成年計劃62%；完成c網放號781戶，完成年計劃63%。
(二)、採取的經營措施：
1、實施人才戰略，調整崗位發揮人才效應。今年上半年我局進行了22名職工20個崗位的調整，辭退6名勞務，有效地發揮人力資源的潛能，使人力資源組合達到最優。由於廣告設計人員相應的技術技能要求較高，我局缺乏相應人才，透過多方考覈從社會上招聘了3名設計人員，進行了競爭上崗制，經過4個月的比較使優秀人才脫穎而出，現在留下的這名設計人員全面素質較高，得到了用戶的認可，爲廣告業務發展打下了基礎。
2、推進三項制度，提高勞動效率在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人機制，形成人才的流動性，我局上半年調整更換了2名營業班長和1名支局長。在用工制度方面，結合省局減員增效工作要求，做到不斷規範用工管理，優化人員結構。在分配製度方面，深層次體現薪酬靠貢獻，晉升靠業績的理念，調整了設備維護員等技術人員的工資，正棋路、新華路郵政支局xx年收入上了一個等次，支局長工資也相應調整了一個檔次，充分調動了基層組織者的工作積極性和創造性。本着向一線傾斜的政，後臺人員由原450元調整爲430元，營業員、投遞員均上調了工資。
3、注重宣傳營銷戰略的總體部署宣傳是各項業務發展的基礎。三月份我局對業務收入較大的鄉鎮林場進行了郵政業務檢查督導，制定了業務宣傳整體營銷戰略，即按時節不同整合業務宣傳進行營銷。五月份組成聯通用戶交話費抽大獎、“農都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉、報刊短期收訂、集郵業務等綜合業務宣傳小組，歷時9天行程600多公里進行9個鄉鎮的宣傳營銷。當月聯通話費額達45.7萬元，發展g網用戶181戶、c網用戶109戶；推銷42箱葉面肥；銷售出540元的大圖書；報刊短期收訂完成2萬元；簽定1000版個性化郵票開發意向書。
4、根據業務特點提供個性化服務個性化服務即根據不同用戶確定不同服務方式。在特快專業方面，與婚慶公司協商，把出租彩虹門禮炮業務作爲婚慶輔助項目，上半年實現收入8090元；3月份我局與人民銀行多次溝通達成協議，將人行每天的會計報表透過特快專遞的方式郵寄到地行，年收入可達5000元；4月份正式啓動**醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產品至加格達奇的配送業務。在報刊發行業務方面，對原投遞到各學校發行站的報刊雜誌，進行年組班級細分後，直接投遞到各班主任手中，縮短了投遞時限，得到了學校師生的歡迎。
5、鎖定目標市場確定拓展業務發展空間只有鎖定了目標市場才能確定業務發展方向。我局報刊短期收訂計劃2萬元，在營銷中首先將短期訂閱用戶資訊進行統計，分區域下發至各支局及縣局投遞員手中，進行逐戶宣傳訂閱，力爭不漏一個老用戶；其次在發展新用戶方面，進行用戶細分，發展各中小學校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜誌。廣告業務由於縣內競爭激勵，我們藉助網點優勢鎖定周邊的鄉鎮，將周邊鄉鎮廣告業務實現逐步壟斷，上半年承攬戶外廣告1080塊，收入6萬元，由此開啟了鄉鎮包圍城市的局面。同時在縣內尋找邊緣市場，開發了校園文化市場、啓動了郵送廣告市場、承攬了各單位胸卡業務、黨政機關的公示欄業務，由此集聚競爭力量，逐步參與業務競爭，爭取到主動。
(三)、基礎工作情況：
1、完善各項制度：我局今年年初在基礎管理工作方面着重加強了各項制度的完善，使制度更加嚴密。在郵政業務資費的管理上，根據省、地檔案要求完善資費優惠管理，明確審批權限，完善優惠標準及程序，嚴格控制超範圍、超標準優惠資費。在欠費管理上，要求各專業每月與財務及時對帳，實現財實相符，帳實相符，強化了責任追究，有效控制用戶欠費。在視檢視察工作方面，6月份重新修訂的管理辦法對34個監督崗位人員職責進行了落實、規範了管理、推動郵政安全工作由防範向源頭管理、由事後檢查向務實基礎管理，努力杜絕案件的發生。
2、制定增效節支21項規定：我局不斷革故鼎新，將降本增效定爲攻克目標。1月26日召開行政工作會議研究決定在業務酬金、旅差費標準、業務宣傳費使用、招待費標準、辦公費等方面制定了新的規定，3月24日職代會透過執行。
3、提高職工素質：職工崗前培訓，做到培訓有計劃、有準備，崗位練功與每日一題活動有效結合，各班組基本上能夠按照要求進行，但存在有的做的不實、不透，下步我局將按照方案實行階梯式管理，使此項工作做實做透，加大監督管理力度。
(四)、隊伍建設情況：
當前我局面臨着前所未有的困難，企業要發展離不開人，人的素質提高了，經營工作纔會不斷深入，經營水平纔會不斷提高。今年上半年我局繼續以促進企業發展爲目標，以管理、營銷、專業技術三支隊伍建設爲重點。首先加強幹部隊伍建設，主動適應形勢發展的需要。透過保持共產黨員先進性教育學習活動，使班子整體素質得到提高，樹立了班子的整體形象，注重了團結協作、整體作用的發揮，做到重大事項的集體協商，努力站在全局和戰略高度確定本單位、本部門的發展規劃，全面、系統地推進企業的改革、經營、管理等各項工作。其次要提高職工隊伍的整體素質，努力適應市場競爭的需要。上半年我局將職工隊伍的思想和精神集中到加快發展上來，切實調動職工隊伍的積極性與創造性，增強職工參與市場競爭的信心與決心。不斷提高營銷人員的實踐技能與操作技能。不斷估化幹部隊伍的能力結構，提高幹部隊伍的領導能力與管理水平。做好規範用工、依法用工工作，加快人員流動與合理配置，滿足企業對人才的需求。加強崗位技能培訓，建立職工培訓平臺。
(五)、安全工作情況：加強了企業內部的安全防範、防火、安全生產、內部治理綜合治理等各項工作。將各類安全責任制度層層分解到各部門，各基層，嚴格執行責任制考覈辦法，做到了責任分明。安全保衛工作，1—6月份長途押運240次，市內押運500次，順利完成了上半年的守護押運工作。定期組織經警進行業務學習、紀律整頓，思想教育、逐步提高隊員的個人素質和整體素質。經常組織談心活動，從而提高隊員的凝聚力、戰鬥力，爲全局的安全保衛工作起到了穩定作用。4月份對全縣各支局電線進行維護，使安全防火工作落實到實處。