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街道辦工會上半年工作總結

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時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,這段時間以來的工作,收穫了不少成績,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢?下面是小編收集整理的街道辦工會上半年工作總結,歡迎大家分享。

街道辦工會上半年工作總結

都說時光如梭,轉眼20xx年已經過去一半了,這半年來在上級總工會和街道黨工委的正確領導下,圍繞區總工會20xx年度目標任務,街道工會聯合(以下簡稱:街道工會)開展瞭如下幾方面工作:

一、組織建設方面:

根據《中國工會法》及《工會基層組織選舉工作暫行條例》的有關到期換屆選舉條例,街道工會指導參與了南京博脊商貿實業有限責任公司、南京鵬基物業管理服務有限公司、江蘇中地控股集團有限公司所屬三家非公企業工會換屆選舉工作,這三家公司透過召開會員代表大會選舉產生了新一屆公司工會三委會成員。按照秦淮區總工會《關於在全區實施20xx建會行動計劃的通知》的要求,結合全國工會基層組織建設管理系統,街道工會將系統中的136家企事業單位的建會情況進行一次“回頭看”梳理工作,其中對南京和諧物業管理有限責任公司、南京鵬基物業管理服務有限公司、金紅葉紙業集團有限公司南京分公司等7家25人以上的非公企業、外資企業,務必做到工會有批覆、有“雙亮”、有工會社團法人證和章、有工會獨立帳戶等硬件齊全,相應的規章制度上牆,確保每半年定期開展至少一次工會活動;對於其餘129家小微型非公企業、個體工商戶,幫助他們建立健全工會小組,並按屬地化將其分別納入轄區十個社區工會聯合會管理體系中,確保非公企業年均建會率達90%以上,職工年均入會率達85%以上。經過梳理審覈,截止20xx年6月底,轄區內136家非公經濟組織均成立工會組織,動態建會率達99%;職工總數1850人,會員數1825人,職工入會率達98.65%。

二、民主管理方面:

根據轄區內小微型非公企業、個體工商戶多而分散的特點,街道工會採取與社區工會聯合會聯動,街道經濟科配合的方式,按屬地化分片指導推進工資集體協商工作,先後發放《工資集體協商特別提示函》、《企業開展工資集體協商要約書》和《社區開展工資集體協商要約書》150份,收回企業要求籤訂工資集體協議要約書反饋單150份;與南京和諧物業管理有限責任公司、金紅葉紙業集團有限公司南京分公司等7家單獨建會企業簽訂或續簽了《集體合同》或《企業工資集體協議》。20xx年上半年街道工資集體協商簽訂率保持在85%以上,受益職工達兩千多人。

三、困難幫扶方面:

20xx年元旦、春節前夕,街道工會透過“春送溫暖”活動,爲11名市、區兩級困難職工送去兩萬餘元的慰問金,併爲3名居住在本街道轄區內的困難企業職工每人送去500元的慰問金;20xx年端午節前夕,街道工會又爲3名本年度市級特困職工送上1500元的生活補助。對於那些因爲申報政策的調整而未能進入20xx年市區兩級困難職工檔案的往屆特困職工,街道工會工作人員與三家改制困難企業的'工會主席及時與這些職工進行溝通,耐心地做每位職工的思想工作,向他們解釋相關的政策,使他們得以放下思想包袱,從而確保了全街道的和諧穩定。

爲了緩解就業壓力,也爲了給有勞動能力的下崗失業職工提供再就業的機會,按照上級總工會的活動要求,街道工會在街道勞動保障所、社區工會聯合會的幫助下,組織了35至60名職工分別參加了由南京市總工會、秦淮區總工會等多家單位聯合舉辦的“慶三八”、“慶五一”大型專場招聘會,有30至40名下崗失業人員當場與用人單位簽訂了合同。

四、活動組織方面:

根據秦淮區總工會慶“五一”系列活動方案有關要求,街道工會組織本級工會及社區、企業工會會員分別參加了慶“五一”國際勞動節紀念大會、“勞動美”職工攝影作品比賽、“慶五一、迎青奧”職工登山比賽等多場職工文體活動。透過上述活動,不僅減輕了基層職工的工作壓力,調劑了工作氣氛,使工作和活動有張有弛、相得益彰,又爲街道轄區營造了一個積極向上、團結協作、溫馨和諧的氛圍。同時爲了增加本級工會工作者在工會法律援助方面的知識,增強職工維權意識,便於在今後的工作中更好的開展維權工作,由工會協理員組織,街道工會副主席帶隊,企業工會相關人員參加了區總工會法律援助律師團宣講課堂街道南片組的講座活動。

五、爭創先進方面:

20xx年以街道文體活動中心爲平臺,街道工會開展爭創南京市總工會“20xx年南京市職工書屋”的活動;根據市總工會有關爭創工作的要求,圍繞在非公企業中深化創新建設工程,紮實推進重點工程建設等爭創精神,結合非公企業現有的資源,街道工會上門指導幫助南京和諧物業管理有限責任公司工會參與爭創20xx年度南京市“工人先鋒號”和20xx年南京市模範職工之家的申報工作。

1、抓組織,促規範。繼續加強基層工會組織的質量建設工作。一方面嚴格按照工會組織建設要求,繼續推進非公企業工會組建工作,以非公企業建會質量爲着力點,做到寧可步子慢一點、數量少一點,但是質量要高,建設要穩,穩中求進,穩中求質。另一方面深入基層,加強與非公企業的聯繫,瞭解非公企業工會的真正訴求,把工作落到實處,確保建會的長效化。

2、抓維權,促和諧。以提升職工幸福感爲目標,大力實施職工維權工作。在已建會的單獨基層工會和工會聯合會中,全面落實廠務公開工作,建立健全廠務公開機制,強化職工羣衆的知情權、參與權、管理權、監督權。

3、抓服務,促提升。把竭誠爲職工羣衆服務作爲工會工作的出發點和落腳點。街道工會將按照上級工會的有關要求,認真做好20xx年“金秋助學”活動;20xx年中秋、國慶兩節慰問活動;20xx年市、區總工會困難職工建檔工作;20xx年元旦、春節困難職工慰問工作,透過開展形式多樣的慰問活動,多爲困難職工辦好事、辦實事,努力提升職工的凝聚力、向心力。