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實用的工作計劃範文集錦五篇

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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰,我們要好好計劃今後的工作方法。好的工作計劃都具備一些什麼特點呢?下面是小編整理的工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的工作計劃範文集錦五篇

工作計劃 篇1

學校教育要樹立“健康第一”的思想。新形勢下如何針對少年兒童成長的特點,加強學生的體育、衛生健康教育,培養學生強壯的體格、較強的活動能力、健康的生理和心理、勇敢頑強的毅力、艱苦奮鬥和團結合作的精神,使他們更加適應現代社會的需要,是小學階段的體育和健康教育迫切需要解決的新課題、新任務。因而本着科學、全面、可比、可行性原則,制定本計劃。

一、指導思想

學校健康教育是學校系統教育的重要組成部分,培養學生的各種有益於自身、社會和全民族健康的行爲和習慣,提高衛生科學知識水平,從而達到預防和減少兒童少年某些常見病和多發病,儘可能避免意外傷亡事故,增強體質,促進身心發育,爲一生的健康奠定基礎。

二、學校健康教育的任務:

1、提高學生衛生知識水平。

2、降低學校常見病的發病率。

3、提高生長髮育水平。

4、促進兒童少年心理健康發展、預防心理衛生問題。

5、改善學生對待個人公共衛生的態度。

6、培養學生的自我保健能力。

三、學校健康教育的目的:

1、促進學生身心健康發展,保證學生們具有旺盛的精力、愉快的心情投入學習,養成良好的衛生習慣。積極參加體育鍛煉,增強體質。

2、培養學生正確的飲食和衛生習慣。注意飲食衛生,吃好早餐,一日三餐,定時定量,不偏食,讓學生知道暴飲暴食的危害。

3、根據學生的年齡特點,由淺入深,循序漸進,達到教材要求,提高健康教育課的效果。

四、學校健康教育的內容:

一年級

1、透過課堂內外的教育,向學生傳授衛生科學知識,培養學生生活自理能力、個人清潔習慣,使他們自幼養成講衛生、愛清潔、維護環境的良好品德

2、培養學生有規律的生活作息制度,養成早睡早起、定時定量進食,既不偏食、挑食、也不過量進食。懂得環境污染對人體的危害,自覺地保護環境,並懂得預防接種的好處,自覺接受預防接種。

二年級

1、讓學生觀察自己身高、體重的變化,瞭解兒童期的正常生長髮育,並注意生長髮育期應注意的事項。知道保護眼睛、牙齒、耳朵、鼻子的重要。

2、認識到陽光、空氣、水與身體健康的關係。

3、瞭解均衡飲食對身體發育的好處,培養良好的飲食習慣。

三年級

1、培養學生獨立生活的能力,學會自己的事情自己做,懂得並掌握保護視力、預防近視的方法。

2、教育學生交通安全知識,避免發生意外事故。

3、瞭解自身的發育及運動對身體的好處,教導學生安全用電,並知道觸電急救的方法及小外傷的處理。

四年級

1、使同學們熟記急救、火警、盜警電話號碼,在遇到急救病人、車禍、火警等急救、意外事故時,懂得如何打電話。

2、培養學生獨立思維的能力,知道人體需要的營養素,知道常見傳染病及其預防。

3、懂得體育與健康常識:運動前後的注意事項。過量飲水也會中毒。玩與心理健康。學會調控自己的情緒。

五年級

1、使學生理解健康的概念,培養健康的意識行爲,懂得預防食物中毒的方法。

2、讓學生了解適時、適體的穿着有益健康,引導學生培養樸素、大方、適時的穿着風格。

3、使學生認識吸毒的危害,教育青少年千萬不要因好奇去嘗試吸毒。

六年級

1、讓學生了解心理健康的概念和心理健康的標準使自己逐步具備良好的社會適應能力。正確看待自己身上的生理和心理變化,培養獨立思考能力,善於聽取別人的意見,控制自己的情緒,多參與集體活動,培養良好的興趣,並懂得如何自我保護。

2、讓學生了解學校健康促進的內容,並在行動上支援和參與學校健康促進活動。

總之,加強學生的健康教育,培養學生強壯的體格、健康的生理和心理、勇敢頑強的毅力、艱苦奮鬥、團結合作的精神,是學校教師的職責。學校體育、衛生工作,必須抓緊抓好,使學生不僅能學到知識,而且身心健康,體格健壯,使我校的健康教育工作及衛生管理工作再上一個臺階。

工作計劃 篇2

依據我校教學工作計劃要求,經綜合組全體教師對本學期教學工作的研討分析,制定本學期集體備課計劃如下:

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針,全面推行和實施素質教育,爲學生的全面發展打下堅實的基礎,按照《淶水縣中小學課堂教學評價方案》《淶水縣課堂教學六做到》的.要求和學區集體備課的要求、學校工作要求,學校工作計劃,在新的起點上,繼續腳踏實地,探索奮進。強調素質與知識的基本性,充分利用和調動綜合學科的教育特點和手段。使學生在德、智、體、美、勞等方面得到全面發展。繼續踐行“目標導學自主愉悅”的教學模式,深化課堂教學改革,打造有效的課堂、日新課堂。特制定此計劃。

二、工作目標:

1、透過備課組的活動,在相互聽課、集體備課和研討中不斷提高組內成員的業務水平。

2、加強綜合教學研究工作,組織教師學習理論知識,交流摘記、教學反思等形式,促使每一位教師扎扎是實實的上好每堂課。

3、認真組織學校關於綜合學科方面的活動,認真準備各項比賽,爭取在各級比賽中獲得好成績。

4、加強對教材結構與體系的學習、研究,努力做到吃透教材,促進素質教學,培養學生對美的感受能力。使學生養成良好的習慣,陶冶優美的思想感情和道德情感,培養學生的創新意識和實踐能力。

5、積極組織開展集體備課和聽課,做到一課一主題,一課一所得。

三、主要工作安排

1、學期初,備課組長根據本冊教材的結構情況和學科特點,將備課任務合理地分配給組內成員。組員精心制定備課計劃,分工協作,定好每次活動的主備人、時間、內容。

2、各綜合教師疏通教材,備好一定量的課,制定好教學計劃,抓好課堂教學常規。

3、選拔、成立校興趣小組。

4、組織教師學習新課標理念,開展討論分析,並依照新課標理念撰寫教案。

5、教案交流並按學校計劃要求推薦一位教師承擔教學公開課的任務。

5、隨堂聽課,瞭解教師上課情況。

6、組織教師對綜合教學研究課進行集體評課並撰寫論文。

7、指導好學生參加各類比賽。

8、撰寫教學反思,教學案例

9、完成學校組織安排的臨時性活動任務,並及時分析總結綜合組教學活動中映射的經驗和不足。

四、備課流程圖:

1、準備工作

提前一星期確定備課主題,主備人及全組教師各自準備。主備人對所承擔的教學內容作精心研究,撰寫教學設計思路,以備集體議課時作重點發言。

2、集體議課流程爲:

第一,在備課組長的主持下,主備人要從教學目標、教學重點、

難點、教法、學法、教學時間、教學構思、學生情況、教學效果等多方面進行說課。

第二,其他成員進行補充、刪減、矯正,初步形成教學設計預案。第三,備課組長作小結,主備人對議課活動作詳細記錄(記錄在備課組活動記錄本上)。

3、完善整理,形成預案分發教師

主備人在集體議課的基礎上,對教學設計進一步完善、整理,形成規範的教學設計。

主備教師在上課前3天將教學設計(電子稿或打印稿)交給同年級其他教師,以便其他教師有足夠的時間修改。

4、結合實際,補充改動,二次備課

設計補改主要是體現教師的個性化教學,備課組其他成員在主備人規範的教學設計上,可根據自己的教學風格、班上的學生情況及自己對教材的獨特處理等方面,再作調整補改,最後形成自己的課堂教學實施方案。

5、個人執教

6、教學反思

在課堂教學結束後,及時寫出教學反思,對課堂教學中的亮點和不足進行反思,反思內容要在下次集體備課時交流。

五、教案形式:

教案要圍繞三維目標,遵循“自主、合作、探究”的教學方式,體現教與學的雙邊活動設計和本校課改思路。採用全學區統一使用的分欄設計教案形式,設計中突出教師與學生活動,在教師活動中要體現教法、教改理念,學生活動中要讓學生動起來激發學生各種感官,讓學生在愉悅中學習,讓學生掌握學習技能、獲取學習方法爲主,在初備、集備、修改教學設計時遵循《淶水縣》《淶水縣課堂教學改革“六做到”》,及學區“目標導學自主愉悅”教學模式,在備課中要從“有效課堂”和“日新”課堂方向去備,做到備課、上課的統一,備課和課改相配套。教師要正確處理主導與主體的關係。

六、備課時間、地點

集體備課時間:每週二下午課外活動

集體備課地點:一樓研訓室七、活動安排

工作計劃 篇3

20___年度人力資源部在酒店領導的直接領導下,其他部門的大力配合下,按照年前制定的工作計劃,開展工作;在人力資源管理的各項工作中,取得了一些成績,也看到了一些工作中不足的地方,爲了做好今後的工作,現將20___年的安排做出如下打算:

一、控制人員成本,對各部門崗位、人員進行定崗定編。

合理利用資源,控制鐘點工數量和質量。

二、加大員工培訓力度,提高服務質量

1、對新入職員工進行酒店員工手冊和規章制度的培訓,定期組織員工參加酒店服務禮儀的培訓(培訓由辦公室和工會負責),由各部門對新進員工進行服務技能的培訓。

2、規範酒店用人制度,酒店新入職人員必須經過人事部進行統一面試,面試合格者方可錄用。

三、規範員工入離職程序,加強員工穩定性

1、前廳服務員、傳菜員和廚房的打荷、切配流動性較大,服務員在這一年中離職人數爲110人,傳菜員爲46人,打荷爲35人,切配爲36人,在上半年的員工離職中,自動辭職情況較嚴重,對酒店員工進行離職流程進行規範,並對員工進行培訓,此培訓部分可以併入入職培訓中。

2、客房部和後勤部人員較爲穩定,但是保安流動性也很大,從20___年5月到現在,離職保安人數爲38人。

針對人員流動性大的情況,提出幾點建議:

1、員工入職前,酒店提供入職培訓,培訓酒店禮貌禮儀,店紀店規,和員工手冊培訓。培訓由各部門或行政辦公室負責。

2、對餐廳領班進行考覈,能者居之。

1)每月對領班進行考覈,包括禮貌禮儀、服務技能和管理技能的培訓考覈,連續考覈不透過者,作降級處理。

2)設立服務員/傳菜員小組長職務,對優秀服務員進行升職不提薪獎勵,優秀組長經考覈可以晉升爲實習領班。

3、對服務員/傳菜員看臺給予10—20元的獎勵,給予人頭提成,提高服務員/傳菜員工作積極性。

4、定期組織員工進行規範酒店服務禮儀培訓,培訓老師可以外請(或酒店資深領班/經理擔任),滿足員工自身提高的需求。

5、製作員工生日福利,寄發生日賀卡(總經理名義),當月月底定一天給員工舉辦集體生日會,讓員工感受到酒店對他的關心,滿足歸屬需求。

6、設立年假,一線經營部門員工除春節期間和酒店繁忙時期,可享受帶薪休假一個星期。

7、針對保安離職率高的情況,經調查,主要原因是因爲入職後的保安達不到主管的要求,針對此情況,20___年嚴格控制保安入職面試情況,嚴格把關,實行二級把關制,控制保安流動性,確保酒店安全工作有序的進行。

工作計劃 篇4

一、活動目的:

爲了保證學生會有源源不斷的新鮮血液注入,有充足高素質後備軍,能更有效開展校學生的一切工作,充分發展學生的主體作用,服務學院,服務同學,服務校學生會。

二、招新細則:

1。招新對象:20xx級新生

2。招新人數:40~50人

3。招新要求:

一、遵守校學生會章程,自覺遵守校學生會各項規章制度;

二、思想品德良好,工作積極主動,耐心、細心,責任心強,具有吃苦耐勞精神。

三、有較強的自我鍛鍊、自我管理意識,有不斷學習進步的能力,有良好的學習成績,有積極進取的精神風貌。

四、具有團隊合作精神,能夠積極向組織靠攏。

4。招新形式:在招新時間內,在指定時間地點內進行面試;合格後經批准可進入校學生會工作。

5。考官人員:

安保人員

6活動時間:9月10日

7。活動地點:學術報告廳

三、具體流程:

面試內容:

1、由被面試者進行簡要的自我介紹

2、由所報部門、所報部門負責考官進行提問,被面試者如實答問;

3、如遇才華橫溢或有特殊才能者可進行現場測試;

面試階段考官工作要求:

1、準時準地點進行面試

2、公平公正、耐心細心;

3、合理安排、時間適合;

4、在面試中要保持微笑,營造良好的面試氛圍,要在關鍵時刻適當提問,解決在面試中的疑問,儘量挖掘人才。

工作計劃 篇5

光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,爲以後的工作做好了充分的準備。20xx年倉庫主管總結報告如下:

一、工作總結

1、堅持執行企業的早會制度,提高員工精神面貌;爲了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,並做好當天工作計劃。透過早會,提高內部人員士氣,加快了各類資訊的流動,能及時地發現並解決問題。

2、及時收發物料,並定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,並定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。

3、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環境,做到讓人一目瞭然,規劃倉庫物料的區域標識。

4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,爲了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

5、退供應商不良品的及時處理;每週統計不良品給相關部門並及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,並和採購、生產等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產滯留。

20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由於剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

二、存在的不足以及改進措施:

1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。 2、 倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

三、解決方案:

1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,並及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化,簡化。降低犯錯機率,提高工作效率。

2、 對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。並做出每個倉庫的平面分佈圖。

四、20xx年工作計劃

1、保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,爲以後的工作打基礎。

3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

5、建立數據化績效考覈;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考覈。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確數據來確定員工的工作能力。

6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分爲三大類重點盤點A類物資(佔倉庫資產的70%)A類物資具有佔資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做爲每月全盤點。重點管理C類物資(佔倉庫資產的10%)C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(佔倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做爲季度盤點。

7、員工培訓;培訓計劃,對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。作爲企業的職員,我不要求什麼,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望透過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是企業的發展!