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銀行工會工作報告

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銀行工會工作報告

今年以來我銀行工會在市聯社、行黨委和區總工會的正確領導下,在行領導班子大力支援和全體員工的努力下,認真貫徹“三個代表”重要思想,以服務經營工作爲出發點,以開展社會主義勞動者競賽爲切入點,以穩定職工隊伍、維護職工利益爲着眼點,突出工作創新,制度創新和活動創新,全面完成“四好”工作目標。取得了較好效果。被**區總工會評爲“模範職工之家”。

銀行工會工作報告

一、工會組織鞏固發展建設好。

XX年爲進一步鞏固基層信用社工會組織,合作銀行工會加強支會內部的組織建設,着力抓好支會主席換屆工作,依託行黨政班子的支援,下大力氣做好職工參政、議政工作,做好臨時工入會工作,實現在崗員工全部入會。區行工會始終以“三個代表”重要思想爲指導,大力加強工會建設,全面推動農村合作金融事業的改革與發展。着力實現、維護、發展全行工會會員的利益,工會是黨領導下的工人階級羣衆組織,維護職工合法權益,是工會神聖的職責。**農業合作銀行工會作爲聯繫區行黨委和職工羣衆的橋樑和紐帶。在履行維護職能方面發揮着重要作用。當前,在新一輪的農村金融改革當中,各信用社、營業部部分員工在某種程度上存有消極情緒,合作行工會針對這一情況,積極參與協助區行黨委和行政部門做好職工的政治思想和維權工作,工會主席親自到各單位找職工談話,從而保證了合作銀行業務經營的順利進行,保持了職工隊伍的穩定;在工會自身建設方面,合作行工會結合當前改革中出現的新問題、新特點。切實加強了工會自身建設。爲切實抓好這項工作,區行工會主席深入基層,研究討論職代會作用。要求各信用社、營業部重大事項必須經職工代表大會研究決定。充分發揮了職工代表大會作用,使工會工作參與到信用社的民主決策、民主管理、民主監督之中,在合作行領導班子的大力支援下,我行工會要求凡是重大事項必須徵求職工意見,特別是信貸審批、大額財務支出、抵債資產接收處置等問題,涉及到職工切身利益的重要決定都要透過職代會和職工大會審議透過。這些措施使我行職工的“主人翁”意識和民主意識得到了進一步加強。

二、工會會員隊伍素質強化好。

XX年,區行工會積極參與人事培訓工作,開展各專業培訓班,對部分業務骨幹及優秀職工代表,定期進行輔導培訓;同時組織了工會財務人員進行業務培訓,提高工會管理水平。舉辦了信貸、財務、安全保衛、存款及檔案管理培訓班。參加培訓達到120多人次,從而提高了信用社員工的素質,爲全面推動業務發展提供了有力的人才保障。

三、圍繞經營工作競賽活動開展好。

XX年,區行工會圍繞經營管理工作,積極組織職工大力開展社會主義勞動競賽活動,加強婦女工作力度,完善女工委工作,結合女工的特點開展“巾幗營銷先進人物”評選活動,對全行營銷工作做出貢獻的女工給予支援和獎勵。同時繼續開展服務明星評選活動,收息能手和吸儲狀元評選活動和組織存款勞動競賽活動,進一步調動廣大職工的積極性和創造性,促進全行各項業務的持續、健康、快速發展。

銀行工會工作報告二

一、對第六屆二次職代會以來工會工作的回顧

我行第六屆職代會第二次會議於XX年年5月19日召開至今已經將近一年時間。在過去的一年裏,我行的工會工作,在分行黨委、分行工會工作委員會、縣總工會和支行黨總支的領導和指導下,堅持以理論、“三個代表”重要思想爲指導,全面貫徹落實科學發展觀,深入學習黨的十六屆六中全會,緊緊圍繞全行業務經營目標任務,按照“圍繞中心、維護穩定、維權監督、促進改革”的工作思路,健全各項工作機制,充分發揮工會組織的橋樑紐帶作用,爲員工辦實事,調動全行廣大員工的工作積極性、主動性和創造性,爲促進全行業務經營、市場營銷,完成全行各項工作任務目標發揮了積極的作用。

(一)健全完善職工代表大會制度,加強民主管理

根據分行工會工作委員會關於認真組織召開年度職代會的通知要求,在支行黨總支的'重視和支援下,積極組織籌備並報分行黨委同意,於5月19日召開了第六屆職工代表大會第二次會議。會議堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導,充分行使和發揮職代會的“五權”和參政議政職能,認真貫徹落實全省分支行長會議精神和州分行的工作部署,緊緊圍繞全行工作的總體要求和目標任務,認真完成了職代會的各項議程。會議審議透過了《着力控制經營風險,全面提高發展速度,促進各項業務經營又好又快發展》的工作報告、《農行xx縣支行XX年財務工作報告》、《發揮工會作用,強化民主管理,促進業務經營又好又快發展》的工會工作報告、《農行xx縣支行XX年工會財務工作報告》、《農行xx縣支行XX年度工會財務經費審查報告》;表彰了XX年度先進集體和先進個人;提出了今後年度工會工作的努力方向。

(二)切實履行工會維護職能,把積極開展維權工作,努力維護員工的合法權益

XX年年是農業銀行實施股份制改革的關鍵一年,改革的不確定性使員工想法較多,支行工會組織準確及時地把握廣大員工的思想動態,暢通與員工交流的渠道,反映員工的願望和呼聲,協助黨總支做好協調關係、穩定情緒、化解矛盾、穩定隊伍的工作,教育和引導廣大員工站在全局的高度,在員工既得利益不受到較大損害的前提下,堅定不移地支援行黨總支提出的各項工作措施,正確對待各種利益關係的調整,更好地理解改革、支援改革、參與改革,爲農行股改營造和諧穩定的內部環境。透過職代會和行務公開的有效途徑,讓員工積極參與涉及員工利益的各項政策、規章制度和辦法措施的制定,努力營造齊心協力謀發展的和諧環境和氛圍。

(三)積極開展“職工之家”創建活動,爲廣大員工辦實事

一年來,我行工會始終堅持開展“職工之家”創建活動,積極爲廣大員工辦實事。一是圍繞業務經營,由工會辦牽頭組織開展反假幣宣傳和有關業務知識宣傳活動,透過開展這些活動,爲羣衆提供貼心服務,拉近與羣衆的距離,也展示了我行員工的風采,樹立了農行的新形象,贏得了人民羣衆的讚譽;二是堅持開展一年一度的春節慰問以及對員工生日的祝賀,春節前夕,支行黨、政、工、青、婦共同組織對在職員工進行了集體慰問座談,對退(離)休員工進行了家訪慰問;職工過生日,支行黨、政、工青、婦都共同爲每一位員工送去一份蛋糕、一束鮮花祝福,讓員工體會到“家”的溫暖,激發員工的積極性。三是積極爲員工排憂解難,堅持對生病住院員工進行看望慰問,全年共看望慰問住院員工15人次,開支慰問費用11125元,爲住院員工向州分行申請醫療補充補助金51人共14393元;四是積極組織開展工會小組活動和女工活動,全年共組織開展工會小組活動15次,女工活動2次,利用休息日開展工會活動,使員工在緊張繁忙的業務工作之餘,開展心神愉快的活動,思想得到放鬆,保證了上班時的充沛精力,同時活躍了員工的餘業文化生活,增進員工之間的瞭解,增強了凝聚力。

(四)廣泛深入地開展業務技術練兵和比賽活動,掀起了崗位技術練兵的熱潮。

爲適應農業銀行股份制改革,不斷提升員工的業務素質,增強服務意識,提高競爭力,組織開展了開展業務技術練兵和比賽活動,由工會牽頭,辦公室、會計結算、客戶部等有關業務部門密切配合,於2月29日召開了業務技術比賽動員大會,3月26日至27日晚組織全行51名員工進行了業務知識考試和業務技術比賽,經過選拔選派了4名素質高、技能強的選手集中訓練參加分行決賽,取得了較好成績。透過組織各種業務技能比賽,使工會工作更加貼近業務發展,體現了工會服務中心、服務大局的宗旨,實實在在地推動了業務的健康發展,帶動了全行掀起業務技能練兵的熱潮。

回顧過去的工作,雖然取得了一些成績,但離上級行要求還有一些的差距。主要是:一是工會小組活動內容單一,不廣泛,不豐富;二是員工參與民主管理的積極性不高。

二、今年工會工作的意見措施

堅持科學發展觀。按照上級行總體工作部署,認真抓落實。總體工作思路是:“圍繞中心重本職,圍繞本職促創新,圍繞創新抓亮點”。

(一)繼續認真學習貫徹理論、“三個代表”重要思想和《工會法》,全面貫徹落實科學發展觀,進一步明確在新形勢下開展工會工作的基本任務和目標,爲農行的改革發展做出新的貢獻。